1、某市上半年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作自查總結(jié)某市上半年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作自查總結(jié) 今年上半年，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的直接指點下，不斷強化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的工作基礎(chǔ)；規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；廣泛展開調(diào)查研究，認(rèn)真展開生產(chǎn)情勢分析；不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面地反應(yīng)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況，為增進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展和全局工作的展開積極弄好服務(wù)。根據(jù)省統(tǒng)計督查工作的統(tǒng)1部署和要求，現(xiàn)將對今年上半年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作自查情況扼要總結(jié)以下： 1、強化制度建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作水平 為了使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)市農(nóng)委的要求，根據(jù)20*

2、年泰州市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法進行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進1步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實行，進行統(tǒng)1扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求構(gòu)成書面分析材料進行報送。將xx報表、相干資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。 2、廣泛展開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和情勢分析，認(rèn)真做好計劃、計劃制定等項工作 在完

3、成農(nóng)情信息統(tǒng)計及有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依照泰州市農(nóng)委、市委、市政府及有關(guān)部門的要求，我們積極組織展開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進行生產(chǎn)情勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。主要做了以下工作： 1是組織進行了20*年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制定了20*年市農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核細(xì)則，以市委辦文件情勢下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。 2是展開了1季度和上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟情勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，構(gòu)成了專門的調(diào)研報告20*年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查報告、上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告，上報市農(nóng)委、市委、市政府及有關(guān)部門。 3是依照泰州市農(nóng)委要求，組織展開了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展

4、情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的假想，并構(gòu)成了專門材料市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查進行了報送。 3、自查中發(fā)現(xiàn)的問題 總結(jié)回顧上半年，雖然做了1些瑣碎的工作，能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作存在以下1些情況： 1是個別下屬單位不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù)；2是有時限于工作的時間緊、頭緒多，對大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進1步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況；3是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不大重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，上報資

5、料、數(shù)據(jù)、信息時有漏報、遲報情況，影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的時效性；4是由于機構(gòu)改革等緣由，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作1線人員時有更換且大多是半路出家，缺少必要和正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不可避免的對統(tǒng)計情況的準(zhǔn)確性有1些影響。為此也建議市農(nóng)委在加強專業(yè)技能培訓(xùn)，提高全線人員的業(yè)務(wù)水平上和我們1起賜與足夠的重視。自查中還發(fā)現(xiàn)了1些如精確度不統(tǒng)1、報送程序不規(guī)范等情況 ，對所有自查中的問題我們都有針對性地逐一進行了明確、規(guī)范和糾正， 下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞農(nóng)業(yè)統(tǒng)計職能的實行和發(fā)揮，依照“編制計劃，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，常常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)許諾，從嚴(yán)要求，從細(xì)微處做起，進1步加強工作的計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，努力提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的組織程度和工作水平，提高農(nóng)業(yè)