1、一、班前、班后會(huì)制度1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，并作好記錄，簽戶聯(lián)保單。2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。4、班組長(zhǎng)要認(rèn)真聽(tīng)取班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰(shuí)主持、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)記錄、誰(shuí)落實(shí)”6、班后班組長(zhǎng)要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給隊(duì)值班人員和分管隊(duì)長(zhǎng)。7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。二、交接班

2、制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。5、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給值班人員或分管隊(duì)長(zhǎng)處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

3、三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。3、所有機(jī)電設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。4、每月由隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)小組提前對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。四、文

4、明生產(chǎn)管理制度一、地面環(huán)境要求1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。5、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。1、物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2、物品料類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生

5、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)格考勤制度。3、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。4、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。五、隱患排查治理報(bào)告制度1、班組長(zhǎng)要將班組隱患整改記錄本隨身攜帶。2、到達(dá)工作地點(diǎn)后，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。3、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。4、第二天班組班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷提高隱患排查質(zhì)量。六、事故報(bào)告和處置制度班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向值班干部和

6、調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。3、事故發(fā)生的初步原因。4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和有關(guān)民政的各種文件、法規(guī)、條例，努力提高政治理論素質(zhì)。 （二）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”世界觀，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“群眾利益無(wú)小事”的方針。 （三）熱愛(ài)本職工作，誠(chéng)心為民服務(wù)，維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益。 （四）積極參加各級(jí)組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作程序，明確工作要求，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。 （五）堅(jiān)

7、持組織工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，提高學(xué)習(xí)效率和業(yè)務(wù)知識(shí)。 （六）嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)過(guò)程中，如有特殊情況必須請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席，并及時(shí)補(bǔ)學(xué)缺席內(nèi)容。八、安全承諾制度為落實(shí)安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，確保不發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故，保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、礦、隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防

8、范各類安全事故的發(fā)生。2、自愿接受礦、隊(duì)等各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。3、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本隊(duì)安全管理規(guī)章制度及安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守“三大規(guī)程”、認(rèn)真按崗位操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。4、保證本班人員持證上崗。5、根據(jù)礦及本隊(duì)的安全管理制度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開(kāi)本班的安全例會(huì)；響應(yīng)礦、本隊(duì)組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳。6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程，掌握響

9、應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，同時(shí)班內(nèi)組員做好監(jiān)督。7、 積極參與本隊(duì)的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本隊(duì)的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2、換(復(fù))崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容

10、是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由技術(shù)員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，所有人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。6、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門反映情況。十、民主管理制度（一）班組民主管理小組（1）班組民主管理小組是職工直

11、接參加民主管理的基本形式，班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。（2）班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民管員，小組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)兼任，民主管理員由班組成員選任。（3）班組長(zhǎng)和班民主管理員，是班組管理的核心。（4）班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。（5）班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。（6）班組民主管理工作接受本隊(duì)黨支部和本隊(duì)干部的具體指導(dǎo)。 （二）班組民主管理小組基本任務(wù)1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事，民主管理有關(guān)法規(guī)，經(jīng)常開(kāi)展民主管理宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。2、定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作

12、。3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術(shù)革新，開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)等活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。5、不定期進(jìn)行各種討論，聽(tīng)取廣大組員合理化建議。6、宣傳貫徹公司、礦職代會(huì)精神，帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)職代會(huì)所通過(guò)的各項(xiàng)決議。8、審查或修改班組各項(xiàng)管理制度。9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。10、民主評(píng)議監(jiān)督班組長(zhǎng)的工作、思想作風(fēng)。11、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。12、組織開(kāi)展其它民主管理活動(dòng)。 （三）班組民主管理制度1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每?jī)赡赀x舉一次，連選

13、連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。2、班組民主管理會(huì)每月召開(kāi)一次，由班組長(zhǎng)主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議，必須班組全體職工過(guò)半數(shù)通過(guò)。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會(huì)同意，任何人無(wú)權(quán)修改。3、民主管理會(huì)的決定和班組長(zhǎng)的意見(jiàn)有分歧時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與管理會(huì)意見(jiàn)，暫不能統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)先按班組長(zhǎng)意見(jiàn)執(zhí)行，然后由班組長(zhǎng)和民主管理小組長(zhǎng)分別向本隊(duì)民主管理會(huì)報(bào)告，通過(guò)協(xié)商統(tǒng)一意見(jiàn)。4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行會(huì)議決議，決定。5、監(jiān)督班組長(zhǎng)行使權(quán)。 （四）民主管理小組成員職責(zé)1、民主管理小組組長(zhǎng)職責(zé)（1）按時(shí)主持召開(kāi)民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及各種討論。（2）負(fù)責(zé)民主管理好民主管

14、理全面工作。（3）每月向隊(duì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。（4）有關(guān)民主管理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長(zhǎng)、隊(duì)黨支部協(xié)商。（5）準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。（6）引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作。（7）協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工開(kāi)展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。（8）密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是地反映職工的意見(jiàn)和要求，正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。2、政治宣傳員職責(zé) （1）在班組正、副班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的

15、政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。 （2）熱愛(ài)政治工作，有責(zé)任感和工作熱情，主動(dòng)負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問(wèn)題。 （3）謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。 （4）組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù)，開(kāi)展對(duì)照規(guī)章檢查活動(dòng)，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。 （5）有進(jìn)取心，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作扎實(shí)以及在班組工作中能堅(jiān)持民主集中制原則，又善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，充分發(fā)揮班組一班人的作用。 （6）團(tuán)結(jié)同志，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，隨時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，關(guān)心班組職工生活，有針對(duì)性的開(kāi)展談心活動(dòng)。 （7）積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。十一、安全績(jī)效考核制