1、成本會計(jì)#綜合練習(xí)題（二）四、計(jì)算與分析題l某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14700元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品2。5小時(shí)，乙產(chǎn)品245小時(shí)，丙產(chǎn)品16小時(shí)。要求:按定額工時(shí)比例分配甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答案：甲產(chǎn)品產(chǎn)品工時(shí)1 0002.52 500（小時(shí)） 乙產(chǎn)品定額工時(shí)4002.45980（小時(shí)） 丙產(chǎn)品定額工時(shí)4501.6720（小時(shí)）14 700 工資費(fèi)用分配率3.52 500+980+720 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資2 5003.58 750（元） 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資9803.

2、53 430（元） 丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資7503.52 520（元） 2某企業(yè)有一臺機(jī)器設(shè)備，其原始價(jià)值為96000元，預(yù)計(jì)凈值率為4%，折舊年限規(guī)定為10年。要求:計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率、月折舊額。142該機(jī)器設(shè)備年折舊率1009.610該機(jī)器設(shè)備月折舊率9.6 / 120.8該機(jī)器設(shè)備月折舊額96 0000.8768（元） 3、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值150萬元，預(yù)計(jì)凈殘值率5%，預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18000工時(shí)。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了100工時(shí)。要求:采用工作量法計(jì)算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會計(jì)分錄。1500 000（15）3（1）該設(shè)備單位折舊額79. 1718

3、 0005月份設(shè)備折舊額79.171007 917（元）（2）會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 7 917 貸：累計(jì)折舊 7 917 4某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為24分鐘;乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為52元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求， (1)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。 (2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資。(3)按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。4（1）甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)5.224 / 602.08（元）乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)5.218 / 601.56（元） （2）按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資該工人月計(jì)件工

4、資2.08250+1.56200832（元） （3）按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時(shí)24 / 60250100（小時(shí)）完成的乙產(chǎn)品定額工時(shí)18 /6025060（小時(shí)）該工人月計(jì)件工資5.2（100+60）832（元） 5某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費(fèi)24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為，基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度;企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求: (1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)

5、為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。 (2)編制該月份支付外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄。 (3)編制該月份分配外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有 燃料及動力成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有 燃料及動力成本項(xiàng)目。5（1）分配電力費(fèi)用24 950電費(fèi)分配率（單價(jià)）0.535 000+8 900+6 000基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)30 0000.515 000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)5 0000.52 500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)7 0000.53 500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)1 9000.5950（元）企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)6 0000.53 000（元）分配A、B

6、兩種產(chǎn)品動力費(fèi)：15 000分配率0.2536 000+24 000A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)36 0000.259 000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)24 0000.256 000（元）（2）編制9月份支付外購電力費(fèi)的會計(jì)分錄借：應(yīng)付賬款 24 000 貸：銀行存款 24 000（3）編制9月份分配電力費(fèi)會計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 9 000 B產(chǎn)品（燃料及動力） 6 000 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力） 3 500 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2 500 輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950 管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3 000 貸：應(yīng)付賬款 24 950 6某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材

7、料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求:采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。6材料按定額費(fèi)用比例分配。原材料定額費(fèi)用：甲產(chǎn)品：22012026 400（元）乙產(chǎn)品：25610025 600（元） 62 400原材料費(fèi)用分配率1.226 400+25 600甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用26 4001.231 680（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用25 6001.230 720（元） 7某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本36000元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約3

8、%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。要求:編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計(jì)分錄。7（1）領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用 36 000 貸：低值易耗品 36 000 （2）月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異1 080【36 000（3）】時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用 1 080（紅字） 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 1 080（紅字） （3）本月攤銷低值易耗品價(jià)值時(shí)：借：制造費(fèi)用 1 940【（36 0001 080）18】 貸：長期待攤費(fèi)用 1 940 8某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備汁劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提

9、1750元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9860元，發(fā)生工資費(fèi)用8300元，制造費(fèi)用5840元。要求，編制1一12月份預(yù)提圊定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。8（1）16月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本 1 750 貸：預(yù)提費(fèi)用 1 750 （2）6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí)：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24 000 貸：原材料 9 860 應(yīng)付工資 8 300 制造費(fèi)用 5 840 （3）結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用：借：預(yù)提費(fèi)用 24 000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24 000 （4）712月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用：借：基本生產(chǎn)成本 2 250（24 0001 7506） / 6 貸：預(yù)提費(fèi)用

10、 2 250 9某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，一車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過 制造費(fèi)用賬戶核算。200x年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下: 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修供 電 2082353624 7020小時(shí)度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下: 受 益 單 位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)（時(shí)）用電度數(shù)（度）機(jī)修車間79 供電車間 49 000第一基本車間甲產(chǎn)品 48 500乙產(chǎn)品 2 000一般耗用 30 000第二基本車間丙產(chǎn)品 2 500一般耗用3 7001 060企業(yè)管理部

11、門141 000合 計(jì)70207020計(jì)算時(shí)，分配率小數(shù)保留四位，分配的小數(shù)尾差計(jì)人管理費(fèi)用。要求:根據(jù)上列有關(guān)資料采用直接分配法，計(jì)算分配機(jī)修、供電費(fèi)用，編制相應(yīng)的會計(jì)分錄9對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量：機(jī)修車間：7 020796 941（小時(shí)）供電車間：150 00015 940134 060（度）單位成本：20 823機(jī)修車間：3.006 941 53 624供電車間：0.40134 060甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用49 0000.419 600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用48 5000.419 400（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用30 0000.412 000（元）第一基本車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用：3 10039

12、 300（元）應(yīng)分配電力費(fèi)用：2 0000.4800（元）第二基本車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用：3 700311 100（元）應(yīng)分配電力費(fèi)用：2 5000.41 000（元）行政管理部門：應(yīng)分配修理費(fèi)用：1413423（元）應(yīng)分配電力費(fèi)用：2 0600.4824（元）應(yīng)編制的會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 19 600 乙產(chǎn)品 19 400 丙產(chǎn)品 12 000 制造費(fèi)用一車間 10 100 二車間 12 100 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 20 823 供電 53 624 10某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)鋪助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用19000元，提共修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸

13、生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸倡 部門修理1000小時(shí)，為基本 部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部 40000公里，其中，為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)3000 o公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求，采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用會計(jì)分錄 (輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置制造費(fèi)用賬戶)。10（1）交互分配前的分配率19 000修理：0.9520 000 20 000運(yùn)輸：0.540 000（2）交互分配運(yùn)輸應(yīng)分配修理費(fèi)：1 0000.95950（元）修理應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)：1 5000.5750（元） （3）交互分配

14、后的實(shí)際費(fèi)用修理：19 000+75095018 800（元）運(yùn)輸：20 000+95075020 200（元） （4）交互分配后的分配率18 800修理：0.9894719 000 20 200運(yùn)輸：0.5246838 500 （5）對外分配基本生產(chǎn)車間：修理費(fèi)16 0000.9894715831.52（元） 運(yùn)輸費(fèi)=30 0000.5246815740.40（元）行政管理部門：修理費(fèi)3 0000.989472968.48（元） 運(yùn)輸費(fèi)8 5000.524284459.60（元） （6）會計(jì)分錄交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 750 修理 950對

15、外分配：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 31571.92 管理費(fèi)用 7428.08 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18 800 運(yùn)輸 20 200 11某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為行政管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為行政管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每公里120元。要求 (1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。 (2)計(jì)算

16、輔助生產(chǎn) (修理、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。 (3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。 (4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計(jì)分錄。11（1）計(jì)劃成本分配數(shù)額修理：20 000240 000（元）運(yùn)輸：40 0001.248 000（元）（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本修理：35 000+（3 5001.2）39 200（元）運(yùn)輸：46 000+（3 0002）52 000（元） （3）輔助生產(chǎn)成本差異修理：39 20040 000800（元）運(yùn)輸：52 00048 0004 000（元） （4）會計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本修理 4 200 運(yùn)輸 6 000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 68 000（32 000+36

17、000） 管理費(fèi)用 9 800（2 000+7 800） 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 48 000 修理 40 000借：管理費(fèi)用 3 200 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 800 運(yùn)輸 4 000 12某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下， (1)生產(chǎn)耗用原材料13，590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元;直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元;用于企業(yè)行政管理部門1050元。 (2)發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資340

18、0元，管理人員工資1300元;鋪助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資1500元。 (3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。 (5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過 制造費(fèi)用賬戶核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1658小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生

19、產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。要求: (1)編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。 (2)計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。12（1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 500 乙產(chǎn)品 3 200 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1 210 輔助生產(chǎn) 930 輔助生產(chǎn)成本 2 700 管理費(fèi)用 1 050 貸：原材料 13 590 （2）借：基本生產(chǎn)成本 3 400 輔助生產(chǎn)成本 1 100 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1 300 輔助生產(chǎn) 500 管理費(fèi)用 1 500 貸：應(yīng)付工資 7 800 （3）借：基本生產(chǎn)成本 476 輔助生產(chǎn)成本 154 制造費(fèi)用基本

20、生產(chǎn) 182 輔助生產(chǎn) 70 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1 092 （4）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2 740 輔助生產(chǎn) 1 530 管理費(fèi)用 2 160 貸：累計(jì)折舊 6 430 （5）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2 600 輔助生產(chǎn) 1 400 管理費(fèi)用 1 900 貸：銀行存款 5 900 （6）借：輔助生產(chǎn)成本 4 430 貸：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 4 430 （7）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 5 280 管理費(fèi)用 3 104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8 384分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：13 312費(fèi)用分配率41 670+1 658甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1 67046 680（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1

21、65846 632（元） （8）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6 680 乙產(chǎn)品 6 632 貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 13 312 13某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品分二道工序制成，各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。要求， (1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，要求計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量;（2） 假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)陸續(xù)投入，要求計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。13（1）原材料在每道工序開始時(shí)一次投料，則各工序的完工率為：100第一道工序：50100+60+40 100+6

22、0第二道工序：80100+60+40 100+60+40第三道工序：100100+60+40各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序1505075第二道工序20080160第三道工序250100250 （2）原材料陸續(xù)投料完工率為：10050第一道工序：25100+60+40 100+6050第二道工序：65100+60+40 100+60+4050第三道工序：90100+60+40各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序1502537.5第二道工序20065130第三道工序25090225 14、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中：第一道工序40小時(shí)，第二道工序30小時(shí)，第三道工序3

23、0小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序12000件，第三道工序15000件小時(shí)。要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。14（1）各工序完工率4050第一道工序20100 40+3050第二道工序55100 40+30+3050第三道工序85100 （2）各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100020200（件）第二道工序120055660（件）第三道工序1500851275（件） 15、 某車間生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時(shí)為

24、10小時(shí)，本月共發(fā)生材料費(fèi)用21000元，人工費(fèi)用11700元，制造費(fèi)用10400元。要求：采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。15（1）直接材料定額耗用量完工產(chǎn)品600159 000（千克）在產(chǎn)品100151 500（千克） （2）工時(shí)定額耗用量完工產(chǎn)品600106 000（小時(shí)）在產(chǎn)品1005010500（小時(shí)） （3）分配率21 000直接材料分配率29 000+1 500 11 700直接人工分配率1.86 000+500 10 400制造費(fèi)用分配率1.66 000+500 （4）完工產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本9 000218 000（元）直接人工成本6 0001.810 800

25、（元）制造費(fèi)用6 0001.69 600（元）完工產(chǎn)品成本18 000+10 800+9 60038 400（元） （5）月末在產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本1 50023 000（元）直接人工成本5001.8900（元）制造費(fèi)用5001.6800（元）月末在產(chǎn)品成本3 000+900+8004 700（元） 16、某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如表2所示。產(chǎn)品原材料燃料、動力工資、福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)A35 4548201296409241 662B15 2701 185 2 3844 76823 557 表

26、2ABC原材料分配表277 046184 730245 000耗用燃料分配表4 9006 1257 480外購動力分配表19801 540880工資及福利分配表7 7045 61610 560輔助生產(chǎn)費(fèi)分配表（蒸汽）8 8007 2004 000制造費(fèi)用分配表15 40811 23214 775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。表3產(chǎn) 品完工數(shù)量（件）期末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工程度A2 50062580%B3 1201 72550%C4 0000 A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則是隨著加工進(jìn)度逐步投入的產(chǎn)量。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)

27、品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計(jì)算單），交編制產(chǎn)品入庫的會計(jì)分錄。A產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品： 件：在產(chǎn)品 件；完工程度： %摘 要原材料燃料動力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本 本期 合計(jì) 約當(dāng)產(chǎn)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 B產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品： 件：在產(chǎn)品 件；完工程度 %期初在產(chǎn)品成本 本 期 合 計(jì) 約當(dāng)產(chǎn)量 分 配 率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量： 件項(xiàng) 目原材料燃料動力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本 本期發(fā)和 合 計(jì) 完工產(chǎn)品成本 16會計(jì)分錄：借：產(chǎn)成品A 287 500 B 187 500 C 283 151 貸

28、：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 A 287 500 B 187 500 C 283 151A產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品2 500件， 在產(chǎn)品625件，完工程度80摘 要原材料燃料動力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本35 4548201 2964 09241 660本 期277 0464 900+1 980+8 8007 70415 480 合 計(jì)312 50016 5009 00019 600357 500約當(dāng)產(chǎn)量3 1253 0003 0003 000 分配率1005.536.5 完工產(chǎn)品成本250 00013 7507 50016 250 月末在產(chǎn)品成本62 5002 7501 5003 25

29、0 B產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)成品3 125件，在產(chǎn)品1750件，完工程度50期初在產(chǎn)品成本15 2701 1352 3844 76823 777本 期184 7306 125+1 540+7 2005 61616 000 合 計(jì)200 00016 0008 00016 000240 000約當(dāng)產(chǎn)量4 0004 0004 0004 000 分 配 率50424 完工產(chǎn)品成本156 25012 5006 25012 500187 500月末在產(chǎn)品成本43 7503 5001 7503 50052 500 C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量4 000件項(xiàng) 目原材料燃料動力工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本

30、245 000 245 000本期發(fā)生07 840+880+4 00010 65614 775 合 計(jì)245 00012 72010 65614 775283 151完工產(chǎn)品成本245 00012 72010 65614 775283 151 17、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”帳戶進(jìn)行核算。（1）200年10月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料50 000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料10 0

31、00元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料15 000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料20 000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量為4 000千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1 000千克），車間耗用的消耗性材料5 000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料6 000元；共計(jì)56 000元。基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為2 000元，殘料入庫，計(jì)價(jià)100地，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資20 000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6 000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為2 000小時(shí)）管理人員工資4 000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資6 000元，管理人員工資4 000元；輔助生產(chǎn)

32、車間的工人工資6 000元，管理人員工資1500地；共計(jì)31500元。按照工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100 000元，月末在用固定資產(chǎn)原值勤12 000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值1200元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為400 000元；按月折舊率1%計(jì)提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出4 540元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費(fèi)用支出3 050元，共計(jì)7 590元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。（2）輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）提供勞務(wù)9 000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8 000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1 000小時(shí)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按工時(shí)

33、比例進(jìn)行分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接材料費(fèi)用按產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1 000件，月末在產(chǎn)品400件，完工率為40%。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料見下表1，2產(chǎn)品成本明細(xì)帳。表1 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)成品產(chǎn)量： 件產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 200年10月 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本16 00011

34、 90016 60044 500本月生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 分 配 率 完工產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品成本 表2 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)成品產(chǎn)量： 件產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 200年10月 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：500件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本9 5003 5005 00018 000本月生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 分 配 率 完工產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品成本 要求：（1）編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。（2）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計(jì)分示。（4）計(jì)算、填列甲、乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳。（5）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。17（1）要素費(fèi)用分配情況

35、20 000C材料費(fèi)用分配率44 000+1 000甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料44 000+1 000026 000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料41 000+15 00019 000（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 26 000 乙產(chǎn)品 19 000 制造費(fèi)用 5 000 輔助生產(chǎn)成本 6 000 貸：原材料 56 000低值易耗品報(bào)廢借：原材料 100 制造費(fèi)用 900 貸：低值易耗品攤銷 1 000借：低值易耗品攤銷 2 000 貸：低值易耗品在用 2 000工資費(fèi)用分配 2 0000工資費(fèi)用分配率2.5 6 000+2 000甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用2.56 00015 000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資

36、費(fèi)用2.52 0005 000（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15 000 乙產(chǎn)品 5 000 制造費(fèi)用 4 000 輔助生產(chǎn)成本 7 500 貸：應(yīng)付工資 31 500計(jì)提職工福利費(fèi)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2 100 乙產(chǎn)品 700 制造費(fèi)用 560 輔助生產(chǎn)成本 1 050 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 4 410計(jì)提折舊基本生產(chǎn)車間月折舊額100 00011 000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額40 0001400（元）借：制造費(fèi)用 1 000 輔助生產(chǎn)成本 400 貸：累計(jì)折舊 1 400其他費(fèi)用支出借：制造費(fèi)用 4 540 輔助生產(chǎn)成本 3 050 貸：銀行存款 7 590（2）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)

37、費(fèi)用合計(jì)：6 000+7 500+1 050+400+3 05018 000（元）18 000輔助生產(chǎn)費(fèi)用非配率28 000+1 000基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)：28 00016 000（元）企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)：21 0002 000（元）借：制造費(fèi)用 16 000 管理費(fèi)用 2 000 貸：輔助生產(chǎn)成本 18 000（3）基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用合計(jì)：5 000+900+4 000+560+1 000+4540+16 00032 000（元）32 000制造費(fèi)用分配率46 000+2 000甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用46 00024 000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用42 0008 000（元）借

38、：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24 000 乙產(chǎn)品 8 000 制造費(fèi)用 32 000（4）計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬16 000+26 000直接材料分配率301 000+400 29 000直接人工分配率251 000+40040 40 600制造費(fèi)用分配率351 000+160（5）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本合計(jì)：90 000（甲產(chǎn)品）32 700（乙產(chǎn)品）122 700（元）借：產(chǎn)成品 122 700 貸：基本生產(chǎn)成本 122 700表1 產(chǎn)成品成本明細(xì)賬 產(chǎn)成品產(chǎn)量：1 000件產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 200年10月 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：160件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本16 00

39、011 90016 60044 500本月生產(chǎn)費(fèi)用26 00017 10024 00067 100生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)42 00029 00040 600111 600分 配 率302535 完工產(chǎn)成品成本30 00025 00035 0009 0000月末在產(chǎn)品成本12 0004 000560021 600 表2 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)成品產(chǎn)量：560件產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 200年10月項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本9 5003 5005 00018 000本月生產(chǎn)費(fèi)用19 00057008 00032 700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)28 5009 20013 00050 700完工產(chǎn)成品成本19

40、 00057008 00032 700月末在產(chǎn)品成本950035005 00018 000 18 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30 000元，直接人工費(fèi)用2 500元，直接人工費(fèi)25 000元，制造費(fèi)用15 000元。完工產(chǎn)品5 000件，單件原材料費(fèi)的定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。18（1）分配材料費(fèi)用完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用5 00030150 000（元）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用4002510 000（元）30 000+194 000原材料費(fèi)用分配率1.4

41、150 000+10 000完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用150 0001.4210 000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用10 0001.414 000（元）（2）分配人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)5 0003.819 000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)4002.51 000（小時(shí)）2500+25 000人工費(fèi)用分配率1.37519 000+1 000完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用19 0001.37526 125（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用1 0001.3751 375（元）（3）分配制造費(fèi)用1 500+15 000分配率0.82519 000+1 000完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用19 0000.82515 675

42、（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用1 0000.825825（元）（4）完工產(chǎn)品總成本210 000+26 125+15 675251 800（元）在產(chǎn)品總成本14 000+1 375+82516 200（元） 19 某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該各產(chǎn)品月初原材料費(fèi)和1 000元，本月完工產(chǎn)品15 000元，人工費(fèi)用1 500元，制造費(fèi)用1 000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。18（1）分配材料費(fèi)用完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用5 00030150 000（元）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用4002510 000（元）30 000+194 000原材料費(fèi)用分配率1.4150 000+10 000完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用150 0001.4210 000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用10 0001.414 000（元）（2）分配人工費(fèi)用完工