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1、公共管理基礎(chǔ)模擬試題集(附答案)(內(nèi)部使用,請(qǐng)勿外傳!本練習(xí)是根據(jù)往年書本整理的,頁(yè)碼估計(jì)與今年版本不一定對(duì)牢,章節(jié)無(wú)誤。紅色標(biāo)明可能有出入,請(qǐng)留意)第一章 公共管理導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇題1.管理科學(xué)正式產(chǎn)生的標(biāo)志是20世紀(jì)出版的( C )。P9A. 管理科學(xué)基礎(chǔ) B.工業(yè)管理與一般管理 C.科學(xué)管理原理 D.管理基本知識(shí)2. 最早系統(tǒng)并明確分析管理職能的是( B )。P5A. 泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D. 梅奧3. 下列管理理論屬于X理論的是( A )。A胡蘿卜加大棒 B. 分權(quán)化與授權(quán) C. 工作豐富化與多樣化 D. 為工作挑選一流的人員4. 行政管理學(xué)之研究的作者是( A )。P18A.
2、 威爾遜 B. 懷特 C. 魏勞畢 D. 古德諾5. 注重管理的科學(xué)性、精確性、法理性和紀(jì)律性的是( A )。A. 古典管理理論 B. 行為科學(xué)階段 C. 現(xiàn)代管理理論 D.A、B、C6.泰羅認(rèn)為管理的中心問(wèn)題是(D )。P9A實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 B. 制定科學(xué)報(bào)酬制度 C. 提高工人素質(zhì) D. 提高效率7.奠定管理行為科學(xué)基礎(chǔ)的是( D )。P10A馬斯洛的需求層次論 B. 赫茨伯格的雙因素理論 C. 麥格雷戈的“X-Y”理論D梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)8. 管理過(guò)程學(xué)派的研究對(duì)象是( A )。P12A管理職能 B. 管理目標(biāo) C. 人際關(guān)系 D. 管理環(huán)境9. 韋伯認(rèn)為,現(xiàn)代行政體系所有社會(huì)組織和活動(dòng)必須
3、遵循的基本原則是( B )。P10A公平原則 B. 理性化原則 C. 效率原則 D. 權(quán)變?cè)瓌t10.早期管理學(xué)主要是以( A )。P14A. 定性分析為主 B. 定量分析為主 C. 定性分析和定量分析相結(jié)合為特征D. 模型分析為特征11.管理的兩重性是指( B )。P7A. 管理的目標(biāo)性和階段性 B. 管理的科學(xué)性和藝術(shù)性C. 管理的先進(jìn)性和可行性 D. 管理的組織性和行為性12.美國(guó)學(xué)者赫茨伯格關(guān)于管理的雙因素理論中的“雙因素”是指( C )。P11A. 激勵(lì)因素和懲罰因素 B. 正式組織因素和非正式組織因素C. 保健因素和激勵(lì)因素 D. 保健因素和風(fēng)險(xiǎn)因素13. 按照管理權(quán)變理論,權(quán)變關(guān)系
4、是指以下兩個(gè)基本變量之間的函數(shù)關(guān)系( A )。P13A管理方法技術(shù)和管理?xiàng)l件環(huán)境 B. 管理的近期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)C. 管理的組織和管理的環(huán)境條件 D. 管理的集權(quán)和分權(quán)14現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)派林立,以布里奇等為代表的學(xué)派被稱為( D )。P12A. 人性行為學(xué)派 B. 社會(huì)-技術(shù)學(xué)派 C. 經(jīng)理角色學(xué)派 D. 經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派15.阿吉里斯提出“成熟-不成熟理論”的代表作是( C )。P11A. 人類動(dòng)機(jī)的理論 B.工作的推力 C. 個(gè)性與組織 D.企業(yè)的人事方面16.創(chuàng)設(shè)若干管理研究的定理分析方法,如決策樹(shù)、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、模擬方法和對(duì)策方法等,屬于“管理學(xué)叢林”中的( D )。P13
5、A. 管理過(guò)程學(xué)派 B. 決策理論學(xué)派 C. 系統(tǒng)管理學(xué)派 D. 管理科學(xué)學(xué)派17.管理學(xué)成為獨(dú)立的學(xué)科以來(lái),大體經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段是( B )。P8A. 古典管理理論階段、現(xiàn)代管理理論階段、當(dāng)代管理理論階段B. 古典管理理論階段、行為科學(xué)階段、現(xiàn)代管理理論階段C. 理論探索階段、實(shí)踐應(yīng)用階段、理論研究和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合階段D. 注重管理資源階段、注重管理行為階段、注重管理中的人的階段18.管理的藝術(shù)性體現(xiàn)在( C )。P7A. 管理活動(dòng)中對(duì)于“度”的把握 B. 管理活動(dòng)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)C. A和B D. 管理活動(dòng)中實(shí)行控制的例外原則19. 在管理工作中,集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力,實(shí)現(xiàn)管理
6、效率和效果的核心環(huán)節(jié)是(D )。P6A 組織職能 B. 指揮職能 C. 控制職能 D. 領(lǐng)導(dǎo)職能20. 行政學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科,形成的標(biāo)志是( B )。P18A. 政治與行政 B. 行政管理學(xué)之研究C. 行政管理導(dǎo)論 D.公共行政原理21. 現(xiàn)代行政活動(dòng)的根本原則是( A )。P17A. 依法管理 B. 效率至上 C. 協(xié)調(diào)有序 D.民主管理22.從管理學(xué)的角度將行政定義為運(yùn)用組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制手段,有效地處理公務(wù)和政務(wù)活動(dòng)的是( C )。P14A. 魏勞畢 B. 古德諾 C. 懷特 D. 戈德特納23.我國(guó)行政機(jī)關(guān)與權(quán)力機(jī)關(guān)之間的關(guān)系是( C )。P15A. 相互平行的關(guān)系 B.
7、 相互制衡的關(guān)系 C. 行政機(jī)關(guān)是權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)D. 行政機(jī)關(guān)是權(quán)力機(jī)關(guān)的附屬機(jī)關(guān)24. “新公共行政學(xué)派”的典型代表人物是( C )。P20A. 拉斯韋爾 B. 阿普比 C.弗雷德里克森 D. 韋爾達(dá)夫斯基25.公共管理的“P途徑”主張,將( D )作為基本的分析單位。P12A.人員 B.機(jī)構(gòu) C.效率 D.項(xiàng)目26.公共管理的核心研究方法是( D )。P12A.制度研究法 B.比較研究法 C. 規(guī)范研究法 D.案例研究法27. 被看作是公共管理學(xué)派宣言的一本著作是( B )。P22A.公共管理的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái) B.公共管理: 學(xué)科現(xiàn)狀C. 公共管理的現(xiàn)狀 D.公共管理的未來(lái)28. 2
8、0世紀(jì)70年代中期,( C )的教師們開(kāi)始使用“公共管理”一詞,并開(kāi)始設(shè)置“公共管理”課程。P19A公共管理學(xué)院 B.工商管理學(xué)院 C. 公共政策學(xué)院 D.公共行政學(xué)院29. 規(guī)范性知識(shí)是一種( B )知識(shí)。A.描述性 B. 操作性 C.預(yù)示性 D. 藝術(shù)性30. 在管理的各項(xiàng)職能中,作為管理過(guò)程的不同階段的連接點(diǎn)的職能是(D )。P6A. 計(jì)劃職能 B.組織職能 C. 領(lǐng)導(dǎo)職能 D. 控制職能31. 管理在本質(zhì)上是為了(B )。P6A. 不斷提高組織效率的活動(dòng) B. 有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)C. 有效供給公共物品的活動(dòng) D. 不斷進(jìn)行組織創(chuàng)新的活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題1.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)職能一般特點(diǎn)的是
9、( ABD )。P4A主導(dǎo)性 B. 協(xié)調(diào)性 C. 專業(yè)性 D. 決斷性2.法約爾提出了管理的14項(xiàng)原則,其中包括( ABC )。P9A 管理分工原則 B. 命令統(tǒng)一原則 C. 秩序原則 D. 能力與工作最佳適配原則3. 新制度主義學(xué)派認(rèn)為,在社會(huì)中,兩種能最小化交易成本的組織是( BC )。P27A企業(yè) B.市場(chǎng) C.等級(jí)制 D. 第三部門4.公共選擇理論是一種將( ABC )運(yùn)用到政治和公共政策領(lǐng)域的理論。P27A“經(jīng)濟(jì)人”假說(shuō) B. 交換范式 C. 方法論個(gè)人主義 D. 非正式規(guī)則5.新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的代表人物包括( ABCD )。A. 科斯 B. 諾斯 C. 威廉姆遜 D. 德姆塞茨6.下
10、列組織屬于公共管理研究對(duì)象的是( ABCD )。P25A. 行政機(jī)關(guān) B.立法機(jī)關(guān) C. 司法機(jī)關(guān) D. 非營(yíng)利組織7.公共管理的系統(tǒng)分析法包括( ABCD )。P27A. 整體分析 B. 環(huán)境分析 C. 結(jié)構(gòu)分析 D. 層次分析和相關(guān)分析8在資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治結(jié)構(gòu)高度分化的背景下,管理活動(dòng)逐步趨于( ABCD )。P3A.專業(yè)化 B. 科學(xué)化 C. 高效化 D. 民主化9.下列因素屬于管理內(nèi)部環(huán)境的是( BCD )。P4A. 法律和政策 B. 組織體制 C. 人員狀況 D. 組織技術(shù)水平10. 在現(xiàn)代管理思想產(chǎn)生之前,下列說(shuō)法正確的是( ABCD )。P8A. 斯圖亞特提出了實(shí)行工資刺激的
11、思想 B. 斯密提出了經(jīng)濟(jì)人理論和分工理論C. 歐文提出了重視人的因素在工業(yè)管理中的作用的思想 D. 馬基雅弗利提出了政治管理的本質(zhì)以及管理技術(shù)和技能問(wèn)題的看法。11.最早論述政治與行政的區(qū)別,從政治與行政分離的角度來(lái)解釋行政的是美國(guó)行政學(xué)家( AC )。A. 威爾遜 B.泰勒 C.古德諾 D.魏勞畢三、案例分析題案例1 許校長(zhǎng)的管理措施某校校長(zhǎng)許教授剛上任時(shí),為了解決青年教師的流失問(wèn)題,給所有的年輕教師解決了住房問(wèn)題,提高了獎(jiǎng)金。這一舉措暫時(shí)挽留了部分要走的年輕教師,但又激怒了某些老師,他們也要求提高待遇,而學(xué)校的資源有限,許校長(zhǎng)無(wú)法滿足所有的要求,于是校內(nèi)矛盾反而被激化。為此,他不得不放棄
12、這一措施而制定新的激勵(lì)機(jī)制。他開(kāi)始深入到廣大教職工中間,鼓勵(lì)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同探討治校的合理措施,鼓勵(lì)科研與教學(xué),關(guān)心教師的心理需求,為教師解決工作之外的其他問(wèn)題。他的這些措施居然還取得了意想不到的成功。1.許校長(zhǎng)的這些管理實(shí)踐體現(xiàn)了管理理論中的( D )。A. 權(quán)變管理理論 B. 成熟-不成熟理論 C. 雙因素激勵(lì)理論 D. 需要層次理論2.上述實(shí)踐所體現(xiàn)出的管理理論的代表性人物是( D )。A. 盧丹斯 B. 阿吉里斯 C. 麥格雷弋 D. 馬斯洛3.許校長(zhǎng)的新措施體現(xiàn)了下列哪種管理思想( B )。A提高管理的效率 B.注重人的需求 C. 重視非正式組織的作用 D. 組織人性的發(fā)展4. 這
13、一管理的案例也反映了管理下列哪一含義( C )。A. 管理是以管理者為主體進(jìn)行的活動(dòng) B.管理需要?jiǎng)訂T和配置有效的資源C. 將被管理者的目標(biāo)與組織的目標(biāo)相統(tǒng)一D. 以上都是案例2 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論某市市委和市政府最近準(zhǔn)備表彰全市十名“人民最滿意的公務(wù)員”,但表彰意見(jiàn)并不統(tǒng)一。市委的表彰方案是:在市日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)上宣傳他們的事跡并報(bào)上級(jí)組織;送他們到省委黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí),這是他們?nèi)蘸髸x升的重要基礎(chǔ);可以作為市人大代表的候選人。市政府的方案是:每人獎(jiǎng)勵(lì)一套兩室一廳的住房;組團(tuán)到日本的友好城市學(xué)習(xí)并參觀;每人可以要求解決一些具體的問(wèn)題。事后的反饋發(fā)現(xiàn),最受歡迎的是到黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí),其次是住房。某食品
14、公司年終到其五位最佳部門經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)是:每人獎(jiǎng)勵(lì)公司10000元股份;送往美國(guó)學(xué)習(xí)新的技術(shù);在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以休假15天;可以到車間和行政上掛職。事后的反饋發(fā)現(xiàn),最受歡迎的是到美國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù),其次是作為股份的獎(jiǎng)金。1.市委和市政府的表彰方案分別屬側(cè)重于( B )。A. 保健因素,激勵(lì)因素 B. 激勵(lì)因素,激勵(lì)因素C. 激勵(lì)因素, 保健因素 D. 保健因素,保健因素2. 下面不是激勵(lì)因素的選項(xiàng)有( A )。A. 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以休假15天 B. 組團(tuán)到日本的友好城市學(xué)習(xí)并參觀C. 送往美國(guó)學(xué)習(xí)新的技術(shù) D. 到省委黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)3. 從十名“人民最滿意的公務(wù)員”和五位最佳部門經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施
15、的歡迎程度,可以說(shuō)明( A)。A. 無(wú)論是公共部門的行政人員,還是企業(yè)部門的技術(shù)人員,作為優(yōu)秀的人才,他們都愿意學(xué)習(xí)新知識(shí),他們都具有“自我實(shí)現(xiàn)的需要”,是“自我實(shí)現(xiàn)的人”B.這些人都有晉升的需要,是注重權(quán)力和人尊重的人C. 他們對(duì)金錢看得并不重,沒(méi)有“經(jīng)濟(jì)人”的一面D. 他們有各種各樣的需求,是“復(fù)雜人”4. 相對(duì)于企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo),公共部門的領(lǐng)導(dǎo)者更看重(D )。A. 精神需要 B. 權(quán)力需要 C. 經(jīng)濟(jì)需要 D.社會(huì)需要四、簡(jiǎn)述題1.列出孔茨提出的“管理學(xué)叢林”的11個(gè)學(xué)派。P122.簡(jiǎn)述馬克斯韋伯確定的現(xiàn)代行政體系的基本原則。P103.簡(jiǎn)述管理的兩重性。P74.簡(jiǎn)述對(duì)公共管理的三種理解。
16、P235.簡(jiǎn)述計(jì)劃職能的主要特征。P56.簡(jiǎn)述管理學(xué)發(fā)展的基本特征。P137.作為一種社會(huì)管理活動(dòng)的行政的主要特點(diǎn)。P158.簡(jiǎn)述行政學(xué)在西方產(chǎn)生的主要?dú)v史原因。P179.簡(jiǎn)述西方行政學(xué)發(fā)展的三個(gè)階段。P18-19五、論述1.管理學(xué)行為主義階段集中研究的主要問(wèn)題和基本理論。2.公共管理的學(xué)科特征。3.公共管理的基本研究方法。第二章 公共組織一、單項(xiàng)選擇題1.管理幅度較大、管理層次較少的組織,其結(jié)構(gòu)形態(tài)是( B )。P34A. 錐形結(jié)構(gòu) B.扁平結(jié)構(gòu) C. 層級(jí)結(jié)構(gòu) D. 職能結(jié)構(gòu)2.在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度與管理層次直接呈( C )。P34A. 正比關(guān)系 B. 線性關(guān)系 C. 反比關(guān)系
17、 D. 對(duì)應(yīng)關(guān)系3.下列組織中,屬于行政組織的是( C )。A. 中共各級(jí)黨委 B.各級(jí)人民代表大會(huì) C. 各級(jí)人民政府 D. 各級(jí)人民法院4.下列國(guó)家的政府實(shí)行委員會(huì)制的是( B )。P37A. 瑞典 B. 瑞士 C. 挪威 D. 愛(ài)爾蘭 5根據(jù)行政權(quán)力的使用特點(diǎn),可以將行政組織體制劃分為( C )。P37A. 首長(zhǎng)制和委員會(huì)制 B. 層級(jí)制和職能制 C. 集權(quán)制和分權(quán)制 D. 直線制和職能制6.在( A )看來(lái),任何一個(gè)組織,其實(shí)質(zhì)是“一個(gè)人類群體當(dāng)中的信息溝通與相互關(guān)系的復(fù)雜模式”。P29A.西蒙 B.韋伯 C. 巴納德 D. 斯賓塞7.對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行研究的邏輯起點(diǎn)是( C )。P30A
18、.組織環(huán)境 B.組織職能 C. 組織目標(biāo) D. 組織機(jī)構(gòu)8. 在公共組織的各個(gè)要素中,( C )保證了組織權(quán)力的流動(dòng)和組織資源的整合與分配。P37A.職能 B.職位 C. 職權(quán) D.權(quán)責(zé)9.正式組織與非正式組織之間最明顯的區(qū)別是( B )。P31A成員構(gòu)成 B.規(guī)章制度 C.組織職能 D. 組織方式10. 在公共組織構(gòu)成諸要素中,最為復(fù)雜的部分是( C )。P31A. 組織目標(biāo) B.規(guī)章制度 C.組織設(shè)計(jì) D. 支持硬件11.將公共組織劃分為管理文化、科技、教育、國(guó)防、公安、外交等部門,所根據(jù)的是(D )。P31A. 組織權(quán)限范圍的大小 B. 組織公共程序的高低 C.公共權(quán)力的指向 D. 公共
19、事務(wù)的差異12下列組織中不屬于公共組織的是( D )。P30A政府機(jī)構(gòu) B.私立學(xué)校 C. 慈善基金會(huì) D.大型企業(yè)13. 出版了行政管理科學(xué)論文集,提出了公共組織古典模型八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)者是( C )。P32A. 威爾遜和古德諾 B.法約爾和韋伯 C. 古利克和厄威克 D. 西蒙和拉斯韋爾14.在第三部門行政模型中,公共事務(wù)往往由( D )進(jìn)行管理。P33A. 獨(dú)裁制首長(zhǎng) B. 普通民眾 C. 技能專家 D. 多人的董事會(huì)或委員會(huì)15.在公共組織的各種結(jié)構(gòu)形式中,有助于決策科學(xué)化和民主化的是( C )。P35A. 直線結(jié)構(gòu) B. 職能結(jié)構(gòu) C.直線職能結(jié)構(gòu) D. 矩陣結(jié)構(gòu)16. 下列說(shuō)法中正確的
20、有( D )。A. 行政組織中的縱向結(jié)構(gòu)服從于橫向結(jié)構(gòu) B.行政組織中的橫向結(jié)構(gòu)服從于縱向結(jié)構(gòu)C. 行政組織中的縱向結(jié)構(gòu)與橫向結(jié)構(gòu)處于相互交織的狀態(tài) D.B和C17. 新中國(guó)建國(guó)初期實(shí)行的行政組織體制是( B )。P38A.首長(zhǎng)制 B.委員會(huì)制 C. 首長(zhǎng)制與委員會(huì)制相結(jié)合 D. 行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制18.在里格斯所區(qū)分的三種行政生態(tài)模式中,與過(guò)渡社會(huì)相對(duì)應(yīng)的一種行政生態(tài)模式是(B )。P40A. 融合型 B. 棱柱型 C. 衍射型 D.模糊型19. 政治權(quán)力劃分對(duì)公共組織所產(chǎn)生的影響是( B )。P41A. 確定公共組織在社會(huì)政治生活中的地位和作用 B. 勾勒出不同組織間的政治關(guān)系C. 使部分公共
21、組織能夠以強(qiáng)有力的集體行動(dòng)參與公共決策D. 決定各類公共組織的活動(dòng)范圍20. 組織變革必須在( B )過(guò)程中進(jìn)行。P42A. 技術(shù)變革 B. 文化延續(xù) C. 政治變遷 D. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展21. 在公共組織的一般環(huán)境中,其因素滲透于其他各種環(huán)境因素之中,并形成了相對(duì)獨(dú)立地位的是( D )。P43A政治環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D.輿論環(huán)境22. 美國(guó)各州州長(zhǎng)以下的各部門工作,一般由民選的委員會(huì)來(lái)主持,州長(zhǎng)很難對(duì)這些民選的委員會(huì)大量行使指揮監(jiān)督權(quán)。這是一種( B )行政組織體制。P39A.分權(quán)制 B. 分離制 C.委員會(huì)制 D. 職能制23. 中國(guó)地方政府組織縱向結(jié)構(gòu)中的兩級(jí)制是指( B )
22、。P36A. 中央-直轄市 B.直轄市-區(qū) C.直轄市-縣 D.直轄市-開(kāi)發(fā)區(qū)24.下列組織中屬于旁系組織的是( A )。P36A學(xué)術(shù)委員會(huì) B. 國(guó)家語(yǔ)言文字委員會(huì) C. 政法委員會(huì) D.教育委員會(huì)25.在韋伯看來(lái),( B )是最適合復(fù)雜組織的形式。P33A. 古典模型 B.官僚模型 C. 第三部門模型 D.強(qiáng)制模型26. 與古典模型相比,官僚模型更加強(qiáng)調(diào)的是( C )。P33A效率和分工 B. 規(guī)章和制度 C.合法性的信念 D. 秩序和紀(jì)律27.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府管理是一種“有限管理”,這意味著(C )。P32A. 政府必須在市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域內(nèi)全面干預(yù) B.政府只能奉行“消極政府”的不干
23、預(yù)原則C政府干預(yù)只能局限于市場(chǎng)失靈的一定范圍內(nèi) D. 政府可以在市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域內(nèi)全面干預(yù)28.收費(fèi)性的服從機(jī)構(gòu)是一種( )。A純粹的公共組織 B.純粹的私人組織 C.半公共組織 D.贏利性組織29. 組織的本質(zhì)特征是( A )。P30A. 組織目標(biāo)與行為 B.組織機(jī)構(gòu)與職權(quán) C. 組織職能與職權(quán) D.組織技術(shù)與設(shè)施30. 最早將“組織”一詞引入社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)者是(B )。P29A. 帕森斯 B.斯賓塞 C.馬克斯韋伯 D. 卡斯特 二、多項(xiàng)選擇題1.組織中的職位包括( ABC )。P30A. 職級(jí) B.職數(shù) C.職責(zé) D.職能2. 下列組織中屬于半強(qiáng)制性組織的是( CD )。P32A. 社區(qū)
24、學(xué)校 B. 稅務(wù)局 C. 仲裁委員會(huì) D. 消費(fèi)者權(quán)益保障委員會(huì)3.公共組織的科層組織包括( AB )。P35A.古典模式 B. 官僚模型 C.第三部門模型 D.市場(chǎng)模型4.下列機(jī)構(gòu)屬于輔助部門的有( BC )。P37A. 產(chǎn)業(yè)政策司 B. 辦公廳 C.機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 D.國(guó)家外國(guó)專家局5.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基本要素包括( ABCD )。P41A. 經(jīng)濟(jì)體制 B. 經(jīng)濟(jì)利益 C. 經(jīng)濟(jì)實(shí)力 D. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6.技術(shù)環(huán)境的基本要素包括( ABD )。P12A. 經(jīng)驗(yàn)技術(shù) B. 實(shí)體技術(shù) C. 程序技術(shù) D.知識(shí)技術(shù)7.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),便得公共組織在管理方式上從科層組織的上級(jí)控制管理轉(zhuǎn)向( ABCD )。
25、P42A.下級(jí)自我管理 B. 質(zhì)量小組 C. 自發(fā)工作 D. 以項(xiàng)目為導(dǎo)向的組織8.下列因素屬于公共組織微觀環(huán)境的是( AB )。P40A. 組織目標(biāo) B.組織權(quán)力系統(tǒng) C. 國(guó)家結(jié)構(gòu) D. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)9. ( AD )在組織理論中的應(yīng)用支持了第三部門模型向古典模型和官僚模型的挑戰(zhàn)。P33A系統(tǒng)方法 B.比較方法 C.案例方法 D.權(quán)變方法10.在古典模型中,組織所具有的幾個(gè)基礎(chǔ)是( ABCD )。P33A. 目標(biāo) B. 過(guò)程 C.領(lǐng)域 D. 顧客三、案例分析題案例1 組織最高領(lǐng)導(dǎo)A工作性質(zhì)相同的部門工作性質(zhì)相同的部門工作性質(zhì)相同的部門工作性質(zhì)相同的部門作業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)人員作
26、業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)人員圖1組織最高領(lǐng)導(dǎo)相互職能不同的部門相互職能不同的部門相互職能不同的部門工作人員工作人員工作人員圖2根據(jù)上圖回答:1 圖1是一種什么組織結(jié)構(gòu),其特點(diǎn)是什么?2 圖2是一種什么組織結(jié)構(gòu),其特點(diǎn)是什么?四、簡(jiǎn)述題1簡(jiǎn)述所有組織的共性。P292以公共權(quán)力為標(biāo)準(zhǔn)所劃分的公共組織的主要類型。P323第三部門模型的主要特點(diǎn)。P334直線職能結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)。P355首長(zhǎng)制的主要優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。P376分權(quán)制組織的主要優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。P397公共組織的政治環(huán)境對(duì)公共組織的主要影響。P418公共組織的技術(shù)環(huán)境對(duì)公共組織的主要影響。P42五、論述1公共組織的古典模型、官僚模型與第三部門模型的差異。P3
27、2-332運(yùn)用行政生態(tài)理論,論述公共組織的環(huán)境對(duì)公共組織的運(yùn)行所產(chǎn)生的影響。P40-42第三章 公共決策一、 單項(xiàng)選擇題1.將決策概念帶到互動(dòng)、正式和非正式關(guān)系層面上的是( D )。P44A. 西蒙和林德布羅姆 B. 亞里士多德 C. 阿利森和拉斯韋爾 D. 伊斯頓和拉斯韋爾2. 將決策附著于官僚體系及其政治運(yùn)作模式的是( B )。P44A伊斯頓 B. 阿利森 C. 西蒙 D.林德布羅姆3.采匿名通信和反復(fù)征求意見(jiàn)的預(yù)測(cè)方法稱為( C )。P58A. 趨勢(shì)外推法 B. 樂(lè)隊(duì)效應(yīng)法 C. 德?tīng)柗品?D.專家會(huì)議法4. 常被稱為“兩兩對(duì)比法”或“成對(duì)表決法”的是指( A )。P62A. 孔多塞標(biāo)準(zhǔn)
28、 B. 博爾達(dá)計(jì)數(shù) C.多數(shù)原則 D.正負(fù)表決法5. 決策選擇是一種( D )。P45A. 自然選擇 B. 客觀選擇 C. 技術(shù)選擇 D.認(rèn)識(shí)選擇6. 人們習(xí)慣上把只有一個(gè)方案可供選擇、沒(méi)有其他選擇余地的選擇稱為( C )。P46A. 伊斯頓選擇 B. 阿利森選擇 C. 霍布森選擇 D. 拉斯維爾選擇7. 將決策劃分為個(gè)人決策和群體決策的根據(jù)是( B )。P47A. 決策條件的可控程度 B. 決策權(quán)限的制度安排 C. 決策目標(biāo)的復(fù)雜程度D. 決策目標(biāo)的多寡8.根據(jù)決策活動(dòng)的階段性特征,決策可以分為( C )。A.經(jīng)驗(yàn)決策 B. 基層決策和高層決策 C. 初始決策和反饋決策 D. 長(zhǎng)期決策和短期
29、決策9.決策的首要前提是( A )。P48A. 價(jià)值判斷 B. 事實(shí)因素 C. 方案選擇 D.方案評(píng)估10.根據(jù)歷史和現(xiàn)實(shí)的資料,探索事物發(fā)展和變化的規(guī)律,從而推測(cè)出事物未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測(cè)方法,稱為( D )。P58A. 時(shí)間序列法 B. 回歸分析法 C. 德?tīng)柗品?D. 趨勢(shì)外推法11.根據(jù)決策目標(biāo)對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行初始選擇的決策稱為( D )。P47A. 戰(zhàn)略決策 B. 追蹤決策 C. 主觀決策 D. 原始決策12. 從理性、非理性的心理層面考察決策的是( B )。P44A. 林德布羅姆 B. 西蒙 C. 阿利森 D. 伊斯頓13. 根據(jù)決策問(wèn)題的重復(fù)程度不同,決策可分為( D )。P46A
30、例行決策和程序性決策 B. 程序性決策和常規(guī)性決策C. 定型化決策和程序性決策 D. 程序性決策和非程序性決策14.將決策區(qū)分為單目標(biāo)與多目標(biāo)決策的根據(jù)是( C )。P46A. 決策條件的滿足程度 B. 決策條件的可控程度C. 決策目標(biāo)的種屬 D.決策條件的認(rèn)識(shí)程度15.現(xiàn)代管理學(xué)意義上的“決策”一詞及其理論的形成發(fā)軔于( B )。P44A. 中國(guó) B. 美國(guó) C. 日本 D. 英國(guó)16.某省政府根據(jù)汛情做出炸壩瀉洪的決策,這種決策類型屬于( A )。P47A. 風(fēng)險(xiǎn)型 B. 不確定型 C. 確定型 D. 應(yīng)變型17.在行政決策的基本環(huán)節(jié)中,決策咨詢系統(tǒng)參與得最多、同時(shí)也是行政決策中心環(huán)節(jié)的是
31、( B )。P57A. 目標(biāo)確立 B. 方案設(shè)計(jì) C. 后果預(yù)測(cè) D. 方案抉擇18.聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)實(shí)行的決策規(guī)則屬于( C )。P46A. 加權(quán)投票規(guī)則 B. 過(guò)半數(shù)規(guī)則 C. 全體致規(guī)則 D. 孔多塞規(guī)則19.通過(guò)小型會(huì)議的形式,鼓勵(lì)與會(huì)人員創(chuàng)造性地思考,自由發(fā)言,以相互啟發(fā),引起思維共振,這種決策中方案設(shè)計(jì)的方法是( A )。P57A頭腦風(fēng)暴法 B. 對(duì)演法 C. 綜攝法 D. 德?tīng)柗品?0. ( )代表了現(xiàn)代公共管理以人為中心的決策觀念。P61A. 領(lǐng)導(dǎo)決策 B. 專家決策 C.集體決策 D.參與決策21.在二人之間以全體一致規(guī)則進(jìn)行決策,最終的選擇往往取決于(B )。P62A
32、雙方的實(shí)力的強(qiáng)弱 B. 雙方討價(jià)還價(jià)能力的強(qiáng)弱 C. 雙方信息收集能力的強(qiáng)弱D. 雙方預(yù)測(cè)后果能力的強(qiáng)弱22. 就執(zhí)行方案的人力、物力、財(cái)力和信息資源的獲取和支持程度所進(jìn)行的分析是( B )。A. 政治可行性 B. 經(jīng)濟(jì)可行性 C.行政可行性 D. 技術(shù)可行性 23. 經(jīng)驗(yàn)判斷法主要適用于( c )。P58A. 個(gè)人決策 B.原始決策 C.程序化決策 D. 單目標(biāo)決策24.根據(jù)決策中可選方案數(shù)量的多寡,決策可分為( B )。P48A.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策 B.開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策和旋紐式?jīng)Q策 C. 直覺(jué)決策和經(jīng)驗(yàn)決策D權(quán)力型決策和妥協(xié)型決策25.擇優(yōu)過(guò)程中的方案論證首先涉及的是(c )。P48A.目標(biāo)
33、因素 B.環(huán)境因素 C.價(jià)值因素 D.事實(shí)因素26.在行政決策體制中,中樞機(jī)構(gòu)是(C )。P51A. 信息子系統(tǒng) B. 參謀子系統(tǒng) C. 決斷子系統(tǒng) D.監(jiān)控子系統(tǒng)27.在方案設(shè)計(jì)的各種方法中,又稱為是比喻法和集思廣益法的一種方法是( A)。P57A. 綜攝法 B. 頭腦風(fēng)暴法 C. 對(duì)演法 D. 試驗(yàn)法28.決策的靈魂是它的( A )。P45A選擇性 B.預(yù)見(jiàn)性 C.主觀性 D.預(yù)測(cè)性29追蹤決策的雙重優(yōu)化首先是指( A )。P47A. 要在原始決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化 B.要在替代方案中優(yōu)化C.在要目標(biāo)上進(jìn)行優(yōu)化 D.要在資源上進(jìn)行優(yōu)化30在行政決策體制中,對(duì)公共政策的實(shí)施進(jìn)行跟蹤反饋分析的是
34、( b )。P51A信息子系統(tǒng) B.參謀子系統(tǒng) C.決斷子系統(tǒng) D.監(jiān)控子系統(tǒng)二、 多項(xiàng)選擇題1.事實(shí)前提的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在(AD )。P49A.真實(shí)性、可靠性和普遍性 B. 關(guān)聯(lián)性、邏輯性和歷史性C.歷史性、客觀性和絕對(duì)性 D.客觀性、可檢驗(yàn)性和變動(dòng)性2. 追蹤決策的主要特征有( ABCD )。P47A. 回溯分析 B. 非零起點(diǎn) C. 雙重優(yōu)化 D. 心理障礙3.公共決策過(guò)程中的群體決策包括( AD )。P57A. 領(lǐng)導(dǎo)群體決策 B.群眾群體決策 C.專家群體決策 D. 群體參與決策4.在博爾達(dá)計(jì)數(shù)中,各成員的相對(duì)權(quán)數(shù),一般可采用( ABC )。P63A. 自我評(píng)定法 B. 群體評(píng)定法 C.
35、 績(jī)效評(píng)定法 D. 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定法5. 決策的層次越高,(AD )。A. 價(jià)值因素所占的比例越大 B.價(jià)值因素所占的比例越小C. 事實(shí)因素所占的比例越大 D. 事實(shí)因素所占的比例越小6.在行政決定的問(wèn)題界定環(huán)節(jié),層次分析法所要分析的三種原因是( ABC )。P55A. 可能的原因 B. 合理的原因 C. 可行的原因 D.必然的原因7.下列方法屬在行政決策的方案設(shè)計(jì)階段所使用的方法的是( ABC )。P57A. 頭腦風(fēng)暴法 B. 對(duì)演法 C.綜攝法 D. 德?tīng)柗品?.在下列決策場(chǎng)合,采用等級(jí)決定規(guī)則的有(CD )。P64A. 人民代表大會(huì) B.黨代表大會(huì) C. 黨委常委會(huì) D. 政府常委會(huì)、9.決策
36、方案設(shè)計(jì)所經(jīng)歷的兩個(gè)階段是( CD )。P57A.問(wèn)題界定 B.目標(biāo)確定 C.輪廓設(shè)想 D. 細(xì)部設(shè)計(jì)三、 案例分析題案例一 機(jī)場(chǎng)建設(shè)引發(fā)的思考“要想富,先修路?!盝市民航局A局長(zhǎng)回憶,開(kāi)發(fā)旅游資源便成為修建J市機(jī)揚(yáng)最大理由,當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到J市高速公路,鐵路和水路是主要交通路途。當(dāng)然,修機(jī)場(chǎng)、通航可以提升J市城市形象、功能,招商引資,機(jī)場(chǎng)被寄予多種厚望。1993年,經(jīng)過(guò)可行性研究、立項(xiàng)、審批層層把關(guān),J市機(jī)場(chǎng)開(kāi)始破土動(dòng)工,1996年機(jī)場(chǎng)竣工,J市迎來(lái)了航空時(shí)代?!芭d奮僅僅維持了兩年?!盉局長(zhǎng)稱,“只花錢不掙錢,誰(shuí)都高興不起來(lái)?!?997年,J市機(jī)場(chǎng)通航第一年便陷入虧損,原因簡(jiǎn)單,沒(méi)客源,沒(méi)有航班
37、。而在J市機(jī)場(chǎng)修建項(xiàng)目報(bào)告上,每年客流量應(yīng)當(dāng)在300萬(wàn)人左右,現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)卻是區(qū)區(qū)100多人,從開(kāi)通起,賺錢便成泡影。停停飛飛到1999年,J市機(jī)場(chǎng)終于關(guān)閉,至此,J市機(jī)場(chǎng)債務(wù)已在2億元以上。“機(jī)場(chǎng)建設(shè)陷入怪圈。”A局長(zhǎng)說(shuō)。為發(fā)展經(jīng)濟(jì)修機(jī)場(chǎng),地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)機(jī)場(chǎng)發(fā)展,應(yīng)該是良性互動(dòng),咋變成怪圈?A局長(zhǎng)分析認(rèn)為,單就機(jī)場(chǎng)而言,建設(shè)時(shí)機(jī)還是超前了一點(diǎn),J市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)機(jī)場(chǎng)支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。經(jīng)營(yíng)方法落后,管理的漏洞加速了機(jī)場(chǎng)虧損?!肮倭艣Q策、經(jīng)營(yíng)是最本質(zhì)的原因。沒(méi)有人質(zhì)問(wèn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)是花誰(shuí)的錢?誰(shuí)該負(fù)責(zé)?”A局長(zhǎng)說(shuō)。來(lái)自交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)的消息,在全國(guó)機(jī)場(chǎng)中,J市機(jī)場(chǎng)僅是一個(gè)小小泡沫,在南方某省六個(gè)機(jī)場(chǎng)中,
38、僅有兩個(gè)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)尚好,其余均陷入虧損,最少的年客流量只有100多人,最多的年客流量將貨物折算后也在3萬(wàn)人以下。據(jù)該省民航局計(jì)劃處B處長(zhǎng)介紹:某市并無(wú)著名旅游資源,但并不妨礙當(dāng)?shù)赝顿Y3.3億多元修建標(biāo)準(zhǔn)為4C的機(jī)場(chǎng),3.3億元建設(shè)資金來(lái)之不易,連當(dāng)?shù)匦W(xué)生都被要求集資。到2001年9月,最終一個(gè)航班也沒(méi)有,機(jī)場(chǎng)被迫關(guān)閉?!斑@純粹是面子工程。”B處長(zhǎng)認(rèn)為,該市本就有一個(gè)小飛機(jī)場(chǎng),一直是停停飛飛,但1996年,地方政府頭腦發(fā)熱突然要將小飛機(jī)場(chǎng)升格為4C機(jī)場(chǎng)?!拔覀?cè)缇徒ㄗh當(dāng)?shù)夭灰裼脵C(jī)場(chǎng),但誰(shuí)愿意聽(tīng)?”B處長(zhǎng)說(shuō),“在周圍200公里內(nèi)早有兩個(gè)機(jī)場(chǎng),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平根本容不下三個(gè)機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”來(lái)自航空總局的
39、資料表明,在目前支線、干線機(jī)場(chǎng)中,除依托著名風(fēng)景區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市外,幾乎無(wú)一例外都陷入虧損,數(shù)目在50個(gè)以上?!懊窈娇偩植⒉恢浦浦古菽a(chǎn)生?!泵鎸?duì)機(jī)場(chǎng)泡沫的破裂,國(guó)家民航總局機(jī)場(chǎng)司工作人員認(rèn)為,支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)的原則是“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”,問(wèn)題多出自地方政府環(huán)節(jié)。B處長(zhǎng)解釋說(shuō),地方機(jī)場(chǎng)都是當(dāng)?shù)卣曰I資金,并不需要國(guó)家財(cái)政出錢,建與不建,什么時(shí)候建的決定權(quán)更多來(lái)自地方意愿,政府工程、窗口工程、標(biāo)志性建設(shè)往往超過(guò)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,這也是地方機(jī)場(chǎng)容易上馬的原因。根據(jù)上述案例回答下列問(wèn)題:1政府修建機(jī)場(chǎng)的主要目標(biāo)應(yīng)該是( C )。A改善投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境 B.謀取巨額經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)C(jī).提供公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)
40、公共利益 D.提升政府形象2交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)屬于( B )。A. 政府公共組織 B. 非政府公共組織C.企業(yè)組織 D.經(jīng)濟(jì)組織350多個(gè)機(jī)場(chǎng)虧損的主要原因是( A )。A. 決策失誤 B.計(jì)劃不周 C.用人不當(dāng) D.控制不嚴(yán)4機(jī)場(chǎng)和重復(fù)建設(shè)充分體現(xiàn)了決策是一種( B )。A預(yù)見(jiàn)性選擇 B.主觀性選擇C客觀性選擇 D.創(chuàng)造性選擇5避免機(jī)場(chǎng)的盲目重復(fù)建設(shè),地方政府應(yīng)主要運(yùn)用( B )。A經(jīng)驗(yàn)思維方式 B.系統(tǒng)思維方式C創(chuàng)新思維方式 D.直覺(jué)思維方式案例2 H市動(dòng)物園的搬遷 今年66歲的M是某林業(yè)大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士,中國(guó)野生動(dòng)物學(xué)科帶頭人。作為權(quán)威的野生動(dòng)物專家,M院士曾多次被邀請(qǐng)參與全國(guó)
41、各地野生動(dòng)物園的遷址論證。其中,H市動(dòng)物園的搬遷最曲折。據(jù)了解,H市動(dòng)物園遷址之爭(zhēng)由來(lái)已經(jīng)久。由于近年來(lái)城市建設(shè)迅猛發(fā)展,H市動(dòng)物園的規(guī)模和所處位置已不利于動(dòng)物園自身的生存發(fā)展。1999年,H市政府首次提出動(dòng)物園搬遷的設(shè)想。2000年初,M院士等專家通過(guò)在區(qū)位、環(huán)境、人文和投資等各方面綜合比較論證,首選天恒山風(fēng)景旅游區(qū)為動(dòng)物園新址。天恒山以其優(yōu)美獨(dú)特的自然環(huán)境,得天獨(dú)厚的地理位置,以及其它諸多優(yōu)勢(shì),得到社會(huì)各界及有關(guān)專家的認(rèn)可,但當(dāng)時(shí)由于位于天恒山出口的向陽(yáng)山火葬場(chǎng)暫無(wú)法搬遷,這一最佳方案只好放棄。2000年12月,H市有關(guān)部門曾將動(dòng)物園正式定址松北新區(qū),但這里是地勢(shì)低洼的濕地,缺山無(wú)林,若人
42、選山林和土方回填,則工程量巨大,又鄰近濱洲鐵路線,噪音干擾嚴(yán)重。2001年5月,在M院士等專家組成人員和社會(huì)人士的強(qiáng)烈建議下,遷址工程停工。2002年6月,M院士等專家組成人員同意把新址定在距出城口38里處的鴿子洞,并當(dāng)場(chǎng)建議為避免公路噪音,要將園址沿垂直公路方向往內(nèi)遷移。2003年3月,在動(dòng)物園新址開(kāi)工前,M院士在施工現(xiàn)場(chǎng)踏查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)已不是當(dāng)初論證簽字時(shí)的鴿子洞原址,而是順著公路又向前推移,距城區(qū)的實(shí)際路程已經(jīng)超過(guò)50公里。這意味著市游覽動(dòng)物園將要承受高昂的費(fèi)用和浪費(fèi)大量時(shí)間。更嚴(yán)重的是,M院士還發(fā)現(xiàn)了附近存在強(qiáng)烈的噪音源,將對(duì)動(dòng)物的生存構(gòu)成威脅。而此時(shí),影響選擇天恒山的最大障礙已
43、經(jīng)掃除。2003年2月,H市政府決定將向陽(yáng)山火葬場(chǎng)搬出天恒山,計(jì)劃在天恒山地區(qū)建設(shè)以旅游為主的大型生態(tài)園。于是,M院士和其他科學(xué)家決定放棄鴿子洞而選天恒山。對(duì)于有人議論作為科學(xué)家居然出爾反爾,M院士認(rèn)為,“作為一名科學(xué)家,要有科學(xué)良知,要說(shuō)真話。我所想的,是國(guó)家和人民的利益,是野生動(dòng)物的生存命運(yùn)?!彼J(rèn)為,目前解決H市動(dòng)物園新址問(wèn)題的最好辦法就是把選擇權(quán)交給廣大市民,公開(kāi)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),讓廣大市民做決定。H市政府在充分聽(tīng)取市和專家的意見(jiàn)后,最終把動(dòng)物園新址定在天恒山。根據(jù)上述案例回答下列問(wèn)題:1H市動(dòng)物園是否搬遷的決策屬于( A )。A開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策 B.旋紐式?jīng)Q策 C.非程序性決策 D.非確定型決策
44、2H市動(dòng)物園新址的原始決策和追蹤決策分別是(B )。A定址天恒山和定址松北新區(qū)、鴿子洞 B.定址松北新區(qū)和定址鴿子洞、天恒山C. 定址鴿子洞和定址松北新區(qū)、天恒山 D.不能確定3H市動(dòng)物園新址的決策過(guò)程,說(shuō)明了( D )。A決策過(guò)程實(shí)質(zhì)上是選擇的過(guò)程 B.決策活動(dòng)是決策者拍板作決定的片刻行為 C.在執(zhí)行過(guò)程中必須對(duì)原始決策進(jìn)行內(nèi)容的補(bǔ)充和修正 DA、C4H市動(dòng)物園新址的選擇、變動(dòng)過(guò)程,體現(xiàn)了決策的( D )。A智囊原則 B.優(yōu)化原則 C.動(dòng)態(tài)原則 D.A、B、C5M院士等專家在參與動(dòng)物園新址的決策后,還行使了( C )。A管理的計(jì)劃職能 B.管理的組織職能C管理的控制職能 D.管理的協(xié)調(diào)職能案
45、例3 決策失誤的主要原因決策失誤是長(zhǎng)期存在且具有普遍性的一個(gè)頑疾,給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成較大的影響。20世紀(jì)90年代中期出現(xiàn)了這樣一個(gè)決策案例:國(guó)家投資近30億元建設(shè)的某國(guó)際機(jī)構(gòu),由于建設(shè)規(guī)模過(guò)度超前,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)分析這前就匆忙上馬了機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。目前,該國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客量和貨運(yùn)量只達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模的1/3左右,航站樓和機(jī)場(chǎng)生活區(qū)大量閑置,運(yùn)營(yíng)5年累計(jì)虧損已達(dá)11億元。請(qǐng)根據(jù)材料,運(yùn)用決策理論分析案例決策失誤的原因。四、 簡(jiǎn)述題1 簡(jiǎn)述行政決策的基本程序。P54-572 簡(jiǎn)述決策的事實(shí)前提的特點(diǎn)及其與價(jià)值前提的區(qū)別。P48-493 簡(jiǎn)述行政決策方式案可行性分析的內(nèi)容。P594 簡(jiǎn)述群體決策的主要優(yōu)勢(shì)。
46、P605 簡(jiǎn)述參與式?jīng)Q策的主要特征。五、 論述題1 從理論與實(shí)際相結(jié)合上論述參謀子系統(tǒng)在行政決策系統(tǒng)及其運(yùn)行中的地位和作用。P512 群體決策的有利及不利之處。P593 現(xiàn)代行政決策系統(tǒng)的構(gòu)成及相應(yīng)功能。P50-52第四章 行政領(lǐng)導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題1“領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過(guò)程?!碧岢鲞@個(gè)定義的是( B )。P65A約翰科特 B.約翰紐斯特羅姆和基斯戴維斯C哈羅德孔茨和海因茨韋里克 D.斯蒂芬羅賓斯2某領(lǐng)導(dǎo)者兼任黨政一把手,有人說(shuō)他享有公共組織領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力。公共組織領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括( D )。P67A黨和權(quán)力和政府的權(quán)力 B.決策權(quán)力和執(zhí)行權(quán)力C依法行使的公共權(quán)力
47、D.職務(wù)權(quán)力和個(gè)人權(quán)力3在領(lǐng)導(dǎo)者必備的三種技能中,技術(shù)技能、人際技能、觀念技能的結(jié)構(gòu)比例為27:42:31的是( B )。P70A基層領(lǐng)導(dǎo) B.中層領(lǐng)導(dǎo) C.高層領(lǐng)導(dǎo) D.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)4領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處,表現(xiàn)在( A )的方面和特征上。P66A與人相聯(lián)系 B.與利益相聯(lián)系 C.與經(jīng)驗(yàn)相聯(lián)系 D.與權(quán)力相聯(lián)系5領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)首先是( C )的綜合體現(xiàn)。P66A天賦與機(jī)遇 B.知識(shí)與能力 C.素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn) D.環(huán)境與技能6領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最重要的特征是( A )。P66A創(chuàng)造性 B.程序性 C.模式性 D.獨(dú)立性7.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)來(lái)自于( B )。P67A領(lǐng)導(dǎo)職位 B 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) C 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 D 領(lǐng)導(dǎo)能
48、力8中央國(guó)家行政機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)最高可以設(shè)到( B )。P67A正部級(jí) B 正司級(jí) C 副司級(jí) D 副部級(jí)9副調(diào)研員在職務(wù)等次上相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的( C )。P67A廳局級(jí)副職 B 縣處級(jí)正職 C 縣處級(jí)副職 D 鄉(xiāng)科級(jí)正職10職務(wù)權(quán)力和個(gè)人權(quán)力都有的一種影響方式是( B )。P68A強(qiáng)迫 B 信息控制 C 良好的人際關(guān)系 D 創(chuàng)新精神11在斯托格第爾的領(lǐng)導(dǎo)特理論中,持久性是一種( B )。P68A 個(gè)性特質(zhì) B 工作特質(zhì) C 社會(huì)特質(zhì) D 生理特質(zhì)12開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能,主要是指開(kāi)發(fā)( C )。P68A職務(wù)權(quán)力 B 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C 個(gè)人權(quán)力 D 強(qiáng)制性權(quán)力與非強(qiáng)制權(quán)力13一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)所處的層次越低,
49、( A )。P69A對(duì)其技術(shù)技能的要求越低 B 對(duì)其人事技能的要求越高C 對(duì)其觀念技能的要求越高 C 對(duì)其技術(shù)技能的要求越高14我國(guó)的根本領(lǐng)導(dǎo)制度是( B )。P71A黨的領(lǐng)導(dǎo)制度 B 民主集中制 C 集體負(fù)責(zé)制 D 分工負(fù)責(zé)制15行政領(lǐng)導(dǎo)的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是( A )。P72A處理行政領(lǐng)導(dǎo)者與行政活動(dòng)參與者關(guān)系的制度B上下級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者之間關(guān)系的制度C協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部關(guān)系的制度。D處理部門行政領(lǐng)導(dǎo)與部門行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的制度16處理行政領(lǐng)導(dǎo)者與行政活動(dòng)參與者關(guān)系的制度和處理上下級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者之間聯(lián)系的制度都在使用的一種制度是( B )。P72-73A評(píng)議制度 B 通報(bào)制度 C 報(bào)告請(qǐng)示 D 集體學(xué)習(xí)二、多項(xiàng)選擇題1在組織的各種要素中,處于最重要的地位,能夠直接或間接地決定組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)程度的要素是( )。A人的要素 B.資源要素 C. 激勵(lì)要素 D.信息要素2領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成所包含的要素有( ABCD )。P72A權(quán)力 B.對(duì)人的認(rèn)識(shí)與理解 C.與組織和群體成員的關(guān)系 D.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格3領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)主要包括有( ABCD )。A 政治責(zé)任 B 法律責(zé)任 C 工作責(zé)任 D 道德責(zé)任4 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,
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