1、模范集體申報材料 模范集體事跡材料 為了營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和集體榮譽(yù)感，一些企業(yè)會評選先進(jìn)集體。下面是本站為大家?guī)淼?，希望能幫助到大? 模范集體申報材料興平市供銷社果菜保鮮儲銷公司興平市供銷社果菜保鮮儲銷公司以他們的實(shí)際行動，詮釋了廣大基層供銷社長期以來的目標(biāo)。使自己周圍的幾十萬農(nóng)民朋友同自己共呼吸、同命運(yùn)，真正實(shí)現(xiàn)了供銷社與廣大農(nóng)民朋友的雙贏，成為三秦大地上供銷戰(zhàn)線上一顆耀眼的明珠。20xx年底，公司已擁有冷藏庫25洞，建筑面積6500平方米，可儲存各類蔬菜2300噸，儲存蘋果4500噸，年商品吞吐量達(dá)1520xx年3月份被確認(rèn)為國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心科

2、技示范基地，20xx年11月被認(rèn)定為咸陽市第一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)，連續(xù)7年獲咸陽市供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)單位稱號。澄城縣供銷社澄城縣供銷社地處渭北高塬，關(guān)中東部，承擔(dān)全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)266個行政村生產(chǎn)資料服務(wù)的重?fù)?dān)。下屬有六個專業(yè)公司，七個基層供銷社，城鄉(xiāng)共有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)280多個，年購銷總額雙過億元。近年來，澄城縣供銷社全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終將發(fā)展和創(chuàng)新作為第一要務(wù)，深化改革，開拓經(jīng)營，助農(nóng)增收，富民興社，保持了供銷經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，改革改制持續(xù)深入，產(chǎn)業(yè)化工作步伐加快，歸口經(jīng)營富有特色，設(shè)施建設(shè)連創(chuàng)新高，拓商引資實(shí)現(xiàn)突破，社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作初見成效。延安市民慶

3、煙花炮竹有限公司延安市民慶煙花炮竹有限公司成立于二00三年四月，是由延安市土產(chǎn)公司和全市十三個縣(區(qū))供銷社所屬的煙花炮竹經(jīng)營共同發(fā)起入股組建的股份有限責(zé)任公司，主要事跡：1、充分運(yùn)用國家政策、積極主動爭取政府支持、加大力度、參與市場整頓、打擊非法經(jīng)營、理順經(jīng)營渠道、確保一方平安、取得了政府的信任和重托。2、牢記宗旨、服務(wù)股東、搞活業(yè)務(wù)、把方便讓給基層、把困難留給自己。3、改造舊的流通體制、發(fā)展現(xiàn)代流通方式、實(shí)現(xiàn)煙花炮竹連鎖經(jīng)營。4、狠抓安全管理、加大安全投入、完善安全設(shè)施、確保安全經(jīng)營。模范集體申報材料定邊縣供銷社定邊縣供銷社通過改革改制后加快創(chuàng)業(yè)步伐。定邊縣供銷合作社成立于1949年。近年

4、來，經(jīng)過改革改制、優(yōu)化組合，11戶社屬企業(yè)已經(jīng)改制8戶，將29個基層供銷社整合為20個，在冊職工由原來的1020人減少到293人。全系統(tǒng)拖欠銀行的債務(wù)已全部還清，銷售連年增長，連續(xù)6年未發(fā)生虧損。為了加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村合作組織，先后創(chuàng)辦村級綜合服務(wù)社105個，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社19個，組建各類行業(yè)協(xié)會4個，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體3個，圍繞萬村千鄉(xiāng)市場工程組建了農(nóng)資農(nóng)家店23個，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。主要事跡：1、進(jìn)社保，解決職工后顧之憂;2、謀改制，減負(fù)增效甩包袱;3、抓經(jīng)營，拓展業(yè)務(wù)增活力;4、搞建設(shè)，開創(chuàng)一片新天地;5、求發(fā)展，綜合改革邁新步6、爭政策，僅僅依靠黨的領(lǐng)

5、導(dǎo)。勉縣新世紀(jì)商城新世紀(jì)商城是勉縣供銷社下屬的一個規(guī)模較大、檔次較高的零售企業(yè)，營業(yè)面積420xx年起，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)盈利，歷年受到洛南縣人民政府及省、市、縣上級業(yè)務(wù)主管部門的表彰獎勵，20xx年榮獲洛南縣供銷社創(chuàng)新發(fā)展，興辦產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位表彰，20xx年3月榮獲省供銷總社20xx年參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)基層供銷社表彰獎勵，20xx年3月榮獲商洛市供銷社20xx年度先進(jìn)基層供銷社表彰獎勵。主要事跡：1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境;2、積極參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開展助農(nóng)增收，創(chuàng)辦專業(yè)合作社;3、完善服務(wù)體系，積極組建村級綜合服務(wù)站。陜西省第二商貿(mào)學(xué)校陜西省第二商貿(mào)學(xué)校成立于1978年10月

6、，隸屬于陜西省供銷合作總社，是一所公辦全日制國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校。近年來，學(xué)校堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，努力將科學(xué)發(fā)展觀變?yōu)樽约旱膶?shí)際行動;以面向市場辦學(xué)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以學(xué)生為中心，以技能為目標(biāo)作為辦學(xué)的指導(dǎo)思想;大力推行立足中等職業(yè)教育，縱向掛靠橫向聯(lián)合，校企合作，訂單培養(yǎng)，工學(xué)交替，學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育相結(jié)合，長訓(xùn)與短訓(xùn)相結(jié)合，走多種形式，多層次合作辦學(xué)道路的辦學(xué)思想;以培養(yǎng)技能型緊缺型人才為目標(biāo)，以人的全面發(fā)展為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康快速的發(fā)展。模范集體申報材料回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)

7、組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。單位全體干部員工共同完成了下列工作：一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員

8、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺

9、陷分析，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。20xx年，單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行四化，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)

10、組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。

11、為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。三、樹立以人為本理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。20xx年，單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)