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財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作述職報(bào)告范文 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家好！現(xiàn)將本人半年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。 年初，公司成立之際： 1、配備會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)和出納 2、選擇用友財(cái)務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度 3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷(xiāo)程序 4、建立會(huì)計(jì)賬簿 經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng)，主要業(yè)績(jī)體現(xiàn)在： 1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意”，三個(gè)滿意是“讓客戶(hù)滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” 2、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴(kuò)張，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能，做好內(nèi)部審計(jì)，把每一筆錢(qián)花在刀刃處，關(guān)注眼前，著眼未來(lái) 3、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；不斷提高合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 【財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作述職報(bào)告范文】相關(guān)文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,內(nèi)容僅供參考

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