1、施工單位質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料施工單位質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先我代表紫金洗煤廠施工單位汾西礦業(yè)集團(tuán)工程公司，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們是汾西礦業(yè)集團(tuán)下屬施工單位工程公司，是建設(shè)部重新核定的礦山工程施工總承包一級(jí)、房屋建筑工程總承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程施工總承包一級(jí)企業(yè)。工程公司始建于1949年7月，其前身是煤炭工業(yè)部第九工程處。1957年進(jìn)入山西后更名為汾西礦務(wù)局工程處。XX年公司制后更為現(xiàn)名。早年土建曾選派優(yōu)秀職工參加過人民大會(huì)堂施工，礦建曾創(chuàng)造過單孔月進(jìn)1014.3米的全國(guó)記錄。到目前為止，已經(jīng)建成礦井14對(duì)，工業(yè)筒倉50多

2、座，150600萬噸洗煤廠10座。在礦井建設(shè)、洗煤廠建設(shè)、強(qiáng)力皮帶膠接、筒倉滑升、球節(jié)點(diǎn)施工等五個(gè)方面有我們自己的施工特點(diǎn)和自己的品牌。工程公司現(xiàn)在職工近1700人，各類專業(yè)技術(shù)人員200多人，一級(jí)建造師10人，二級(jí)建造師36人，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1名，省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理4名。施工項(xiàng)目部30多個(gè)，技術(shù)力量雄厚，具有綜合施工能力、遠(yuǎn)程作戰(zhàn)能力和多點(diǎn)施工能力。施工點(diǎn)分布在晉中、呂梁、臨汾、忻州四個(gè)地區(qū)的八個(gè)市縣。工程公司不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、工期管理，積極推行iso9001和isoXX質(zhì)量認(rèn)證管理，建立運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理，施工工程多次獲得上級(jí)單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)。柳林鋤鉤大橋工程曾獲呂

3、梁地優(yōu)工程稱號(hào)，夏汾公路二十一標(biāo)段曾獲省優(yōu)工程稱號(hào)。200天曾經(jīng)同時(shí)建成二座年入洗能力180萬噸的洗煤廠，600萬噸新陽洗煤廠一期工程、柳灣洗煤廠都比預(yù)定工期提前竣工。公司多次獲得原國(guó)家煤炭部、煤炭工業(yè)管理局、山西省煤管局、山西省煤炭廳、中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)、山西焦煤表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下面，我代表工程公司匯報(bào)紫金洗煤廠施工情況。一、紫金洗煤廠工程概況紫金洗煤廠設(shè)計(jì)年入洗能力為150萬噸，該工程由國(guó)華公司總承包，工程公司負(fù)責(zé)施工部分為精煤倉、原煤倉、中煤倉、主廠房、濃縮車間、103走廊和受煤坑、204棧橋、主廠房擋墻等項(xiàng)土建工程。2011年4月18月開工，2011年12月竣工，2011年元月試生產(chǎn)。二、工程

4、項(xiàng)目管理1、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的建立工程公司在參與紫金洗煤廠工程施工中，采用項(xiàng)目法施工，成立施工項(xiàng)目部，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，技術(shù)員2人，施工員2人，班長(zhǎng)3人，專職質(zhì)量檢查員1人，安全員1人，預(yù)算員1人，材料員1人，核算員1人，以上人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人員。2、施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織及管理21項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所承擔(dān)的工程任務(wù)，編制了年度勞動(dòng)力需求計(jì)劃，交公司勞動(dòng)管理部門，公司以內(nèi)部施工隊(duì)伍為主、外部施工隊(duì)伍為輔進(jìn)行平衡，然后根據(jù)施工平衡結(jié)果，進(jìn)行供需見面，雙向選擇，與施工勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同，正式將勞動(dòng)力組織引入施工項(xiàng)目，形成施工項(xiàng)目作業(yè)層。2.2質(zhì)量控制三過程2

5、.2.1施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制2.2.1.1認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2.2.1.2優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。2.2.1.3由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。2.2.1.1建立由項(xiàng)目經(jīng)理組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2.2.1.5在關(guān)鍵的鋼筋和模板等工程中推行全面質(zhì)量管理，分別建立qc領(lǐng)導(dǎo)小組，通過qc小組活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，使全體員工參與到這一活動(dòng)中。

6、2.2.1.6材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有試驗(yàn)部門出具的復(fù)試合格證明文件。2.2.1.7降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要加以控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。2.2.1.8合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2.2.1.9執(zhí)行公司項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.3施工過程中的質(zhì)量控制2.3.1嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格絕不允許下道工序施工。2.3.2隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄

7、。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、業(yè)主及監(jiān)理代表終檢查。2.3.3混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)符合要求的配合比，并應(yīng)先行試配經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。混凝土試塊按要求標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，試塊的組數(shù)是：每一工作班不少于一組；每拌制100m3不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組。2.3.4質(zhì)量管理小組在每月月底召開一次質(zhì)量分析會(huì)議、主要研究課題為關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)的分項(xiàng)工程。活動(dòng)過程p(計(jì)劃)、d(實(shí)施)、c（檢查)、a(處理)工作程序進(jìn)行。2.3.5對(duì)主要的分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、混凝土)實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。2.3.6鋼筋工程質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)（見附圖）2.3.7模板工程質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)（見附圖）2.3.8混凝土工程質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)（見附圖

8、）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制單位工程竣工后，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試檢。按照山西省地標(biāo)文件編制整理竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后,編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。在洗煤廠工程施工中,我公司堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，洗煤廠工程施工質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自檢評(píng)定和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位共同驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，質(zhì)量等級(jí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.4使用過程中的質(zhì)量控制2.4.1設(shè)備安裝完畢后，配合電氣安裝完成土建配套掃尾工作。2.4.2及時(shí)回訪。工程交付使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理到建設(shè)單位調(diào)查訪問，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，了解

9、工程實(shí)際使用效果。2.4.3按保修合同,對(duì)由于施工造成的質(zhì)量問題,提供無償保修，分析原因，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。2.5安全目標(biāo)：無輕傷施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施251施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁高空拋物。252做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩(wěn)，電源埋設(shè)合理安全。253要害工種持證上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。254非機(jī)電人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備,機(jī)電防護(hù)措施要完善q255施工現(xiàn)場(chǎng)要有防火設(shè)施和足夠的滅火設(shè)備，切實(shí)做好消防工作。256現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置施工區(qū)臨時(shí)警戒線，防止外界人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外。257鋼筋、木工加工區(qū),道路、工房庫區(qū)及施工作業(yè)面均應(yīng)有足夠的夜間燈光

10、照明。258現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)平整暢通，路面堅(jiān)實(shí)，必要時(shí)用碎石鋪填碾壓平整整潔。259現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊平穩(wěn)；模板、支撐、腳手架材料，構(gòu)件應(yīng)及時(shí)清理，集中堆放，木模朝天釘應(yīng)及時(shí)清除。2510所有起重機(jī)具的繩索、卡子等必須經(jīng)過驗(yàn)算達(dá)到規(guī)定的安全系數(shù)，才準(zhǔn)使用，在使用前必須指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合安全規(guī)程的嚴(yán)禁使用。2511塔吊設(shè)備垂直吊裝時(shí),都必須設(shè)專人統(tǒng)一指揮，應(yīng)有準(zhǔn)確的信號(hào)，其他工作人員必須堅(jiān)決服從命令聽從指揮。2512重物平地滑行或垂直吊運(yùn)都應(yīng)設(shè)立安全警戒區(qū)，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，起吊重物時(shí)，下方嚴(yán)禁站人，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2513重物起吊前，必須認(rèn)真檢查，防止過載。2514重物起吊離

11、地200-400mm時(shí)，應(yīng)停車檢查懸吊狀態(tài)及其中設(shè)備有無異常情況，經(jīng)檢查一切正常后方可繼續(xù)起吊。2515臨時(shí)電源及施工用電設(shè)備需設(shè)專人維護(hù)，并經(jīng)常檢查絕緣情況，防止發(fā)生觸電事故。2516施工設(shè)備(包括小型移動(dòng)電器)必須接地,接地線應(yīng)與主接地連接，采用三相五線制，配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，開關(guān)箱設(shè)置漏電保護(hù)器,并實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。26工期保證措施保持均衡生產(chǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，是整個(gè)工程項(xiàng)目能否按期完成的根本保證，在實(shí)施過程中我們將科學(xué)組織施工，合理安排計(jì)劃、采取有力措施,確保按總工期完成施工任務(wù)。2.61合理安排人員，按本工程各施工區(qū)段工作量大小，合理安排施工人員,既能保證工程順

12、利進(jìn)行,又不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。26.2工程技術(shù)人員要及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，并編制好實(shí)施性的施工組織織設(shè)計(jì)和做好技術(shù)交成資料；要及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石及用水等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。26.3工程質(zhì)量人員制定出隱蔽工程及各道工序的檢驗(yàn)程序和有制度，確保工程開工后，各項(xiàng)工作有條不絮地順利展開。26.4材料組根據(jù)工程所需的材料、及時(shí)考察承包商，簽訂供貨合同，按月做好材料供應(yīng)計(jì)劃。26.5機(jī)電科根據(jù)機(jī)械設(shè)備迸場(chǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。26.6項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織土建施工隊(duì)長(zhǎng)察看現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工任務(wù)，保證施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)。26.7施工過程定期期召開工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中的各種矛盾，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)之線,要突

13、出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程不拖后腿。確保主要關(guān)鍵路線以確?？偣て凇?6.8確保雨季的施工。采取積極有效的措施,搞好均衡生產(chǎn)，確?？傮w施工工期。26.9確保設(shè)備完好，發(fā)揮機(jī)械最大效能。同時(shí)還要在施工期間,充分利用工閑時(shí)間，搞好機(jī)械設(shè)備的整修和保養(yǎng),以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.610協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，緊緊依靠業(yè)主,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)矛盾和糾紛，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，以保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃順利完成。2611、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等技術(shù)措施:27文明施工措施2.7.1項(xiàng)目經(jīng)理要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做好文明施工規(guī)劃及實(shí)施規(guī)劃的措施。2.7.2在施工現(xiàn)場(chǎng)要掛設(shè)施工總平面布置圖及工程示

14、意牌，并標(biāo)明“工程名稱、工程量、開竣工日期、施工單位、項(xiàng)自經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人”。2.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好“四通一平”，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生、無積水、無雜物、無垃圾，場(chǎng)區(qū)內(nèi)管線架設(shè)整齊，無長(zhǎng)明燈。2.7.4施工現(xiàn)場(chǎng)土產(chǎn)材料應(yīng)按總平面圖堆放合理,砂石成方，磚瓦成垛,裝卸文明，按計(jì)劃分批進(jìn)料。2.7.5塔吊必須按安全技術(shù)措施安設(shè)，腳手架必須搭設(shè)牢靠，經(jīng)安全員檢查驗(yàn)收合格后方可使用。腳手架必須設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿。2.7.6施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“工完料凈場(chǎng)地，材料堆放一頭齊”等規(guī)定，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)鋼筋及周轉(zhuǎn)材料等應(yīng)有堆放場(chǎng)地，各種材料應(yīng)分類、掛牌堆放。2.7.7地上地下及地下管線設(shè)施,在施工前應(yīng)向建設(shè)單位索要有關(guān)

15、資料,并提前做好保護(hù)加固措施。2.7.8辦公室、會(huì)議室要清潔衛(wèi)生,圖表資料張貼要整齊，字跡清晰、表格齊全。2.7.9施工人員駐地要搞好臨時(shí)綠化,同時(shí)搞好排水排污設(shè)施，對(duì)污染進(jìn)行徹底整治，生活垃圾集中堆放，廢水排入下水道,保持生活水源的衛(wèi)生清潔，杜絕各種疾病的發(fā)生和流行。2.8環(huán)保持施：2.8.1材料如砂、石、水泥、土等運(yùn)輸要覆蓋。2.8.2建筑施工垃圾采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。2.8.3對(duì)于施工中產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止浸延，流入施工區(qū)域，污染環(huán)境。由于此工程離礦方主排污管道非常近，我單位在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污水管線，28.4

16、防止施工噪聲污染,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（gb112523-90），制定降噪的相應(yīng)制度和措施。施工期間進(jìn)行晝夜連續(xù)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量采取降低噪聲措施，并報(bào)有關(guān)單位備案后方可施工。2.9消防措施2.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)挖一眼水井作為施工用水的水源,同時(shí)兼作消防水源。2.9.2在木模板加工場(chǎng)地設(shè)置2臺(tái)干粉滅火器和一個(gè)砂池。2.9.3在配電室內(nèi)設(shè)置2臺(tái)干粉滅火器。2.9.4職工宿舍各設(shè)置2臺(tái)平粉滅火器。2.10職業(yè)健康2.10.1職業(yè)健康安全目標(biāo)無新的職業(yè)病發(fā)生。2.10.2危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制2.102l開工前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃、對(duì)可能造成的

17、事故、事件的風(fēng)險(xiǎn)予以有效控制,確保在變化發(fā)生之前降低風(fēng)險(xiǎn)。2.10.2.2危險(xiǎn)源辯識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)。主要有提升運(yùn)輸事故、火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、墜落事故、高空墜物、其它事故(詳見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。2.10.2.3危險(xiǎn)源辯識(shí)要考慮風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍、規(guī)模、社會(huì)關(guān)注程度及法律、法規(guī)和其它要求的符合性。2.10.2.4針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源源制定相應(yīng)的措施2.10.3管理方案安全管理保證體系(見附表)2.10.4應(yīng)急救援預(yù)案2.10.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有應(yīng)急救援預(yù)案，以圖表形式放在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置。2.10.4.2建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理部基本情況項(xiàng)目經(jīng)理:盧鑫；安全負(fù)責(zé)人：楊力；安全員：劉改明。2.10.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救護(hù)組織項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)盧鑫、副組長(zhǎng)楊力。成員：王偉、劉改明、吳繼忠、孫齊齊、馬永利、張志勇。2.10.4.4救援器材、設(shè)備的配備；項(xiàng)目部根據(jù)事故應(yīng)急救援方案和有關(guān)成定配齊消防器材、緊急照明設(shè)備，防