通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)管控_(采購(gòu)物流供應(yīng)鏈培訓(xùn)老.ppt_第1頁(yè)
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1、供應(yīng)鏈,12,中通信息培訓(xùn)中心,吳誠(chéng),企業(yè)管理博士 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘講師 清華大學(xué) 總裁班 特聘講師 人民大學(xué) 總裁班 特聘講師 深圳新一代技術(shù)研究院 首席顧問(wèn) 國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目 認(rèn)證講師 英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目 認(rèn)證講師 中美注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目 認(rèn)證講師 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目 認(rèn)證講師 曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十余年。曾任: 華為技術(shù)有限公司:采購(gòu)經(jīng)理,商務(wù)總監(jiān); 富士康科技集團(tuán):供應(yīng)鏈高層主管; 康佳集團(tuán):采購(gòu)總監(jiān)、副總經(jīng)理。 主要研究領(lǐng)域: 物流與供應(yīng)鏈管理; 采購(gòu)與供應(yīng)商管理; 生產(chǎn)運(yùn)作管理。,中國(guó)電信廣東公司,第一部分 供

2、應(yīng)鏈管理概述,第二部分 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)區(qū)域配送; 推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng); 推行即時(shí)配送; 實(shí)行產(chǎn)地直送配送; 實(shí)現(xiàn)配送的信息化; 實(shí)現(xiàn)配送的自動(dòng)化; 實(shí)現(xiàn)配送的條碼化及組合化; 提倡多種配送方式最優(yōu)組合; 實(shí)行送取結(jié)合。,五、配送中心,配送中心指作為從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織,接受提供方提供的多品種大量的貨物,按照多家需求者的訂貨要求,迅速、準(zhǔn)確、低成本、高效率地將商品配送到需求場(chǎng)所的物流結(jié)點(diǎn)設(shè)施。,可看作流通型倉(cāng)庫(kù)。,六、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì),前期準(zhǔn)備 確定系統(tǒng)目標(biāo) 功能規(guī)劃 選址規(guī)劃 作業(yè)流程規(guī)劃 設(shè)施設(shè)備規(guī)劃 信息系統(tǒng)規(guī)劃,系統(tǒng)工程原則 價(jià)值工程原則 科學(xué)化原則 發(fā)展原則,第一部分 供應(yīng)鏈

3、管理概述,第二部分 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理,第三部分 需求計(jì)劃管理與庫(kù)存控制,第四部分 采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理,第五部分 物流與配送管理,第六部分 供應(yīng)鏈績(jī)效管理,中國(guó)電信廣東公司,一、績(jī)效考核模型A,質(zhì)量-成本-時(shí)間,模型A:,質(zhì)量是什么?質(zhì)量是保障,質(zhì)量就是客戶 質(zhì)量控制和管理已經(jīng)“推動(dòng)”供應(yīng)鏈像公司一樣運(yùn)轉(zhuǎn) 這種變化要求更好的采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系,二、績(jī)效考核模型B: QCDS,模型B:,三、績(jī)效考核模型C: TQRDC,四、績(jī)效考核模型D:R,五、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的原則,保持供應(yīng)鏈高質(zhì)量、低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo); 支撐公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作及目標(biāo)實(shí)現(xiàn); 融合ISC KPI,保持指標(biāo)的延續(xù)性; 可統(tǒng)計(jì)性、科學(xué)性和完整性。,關(guān)注,吳誠(chéng)聯(lián)系方式 曾任:華為、富士康、康佳集團(tuán):采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理十余年;武漢大學(xué)博士; 現(xiàn)任:北大、清華、人大 總裁班 特聘教授;采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師; 主講:物流與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)提升、供應(yīng)商評(píng)估選擇與管理、供應(yīng)商大會(huì)講座、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送; 吳誠(chéng)助理:李陽(yáng) TelQQ:1941572877 微信: liayang186

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