1、文案部培訓(xùn)體系一、目的本著為公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)的理念，圍繞著為公司培養(yǎng)更多更好的人才的核心目標(biāo)，為了有計(jì)劃地組織部門員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，致力于搭建一個(gè)有特色的學(xué)習(xí)型組織，推動(dòng)員工與公司的共同成長(zhǎng)，特制定本制度。二、原則與要求1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主的原則。整合文案部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資源，建立健全部門培訓(xùn)體系，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)。3、堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合的原則。

2、部門員工需參與對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程，并進(jìn)行相關(guān)考核，達(dá)到規(guī)定學(xué)分才可升級(jí)。三、培訓(xùn)方式導(dǎo)師制：每一位新入職的員工都有一位資深員工來擔(dān)任導(dǎo)師。集中授課制：部分課程設(shè)定內(nèi)部講師，采用集中授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)。四、業(yè)務(wù)內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容（一）初級(jí)課程（對(duì)應(yīng)等級(jí)為廣1、廣2）1、課程一課程名稱：軟文寫作基礎(chǔ)培訓(xùn) 培訓(xùn)要點(diǎn)：軟文寫作規(guī)范，軟文寫作技巧。授課方式：導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)2、課程二課程名稱：seo基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)要點(diǎn)：熟悉seo基礎(chǔ)知識(shí)。 授課方式： 集中授課3、課程三課程名稱：sem基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)要點(diǎn)：熟悉sem基礎(chǔ)知識(shí)。授課方式：集中授課4、課程四課程名稱：競(jìng)價(jià)文寫作基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)要點(diǎn)：競(jìng)價(jià)文的類型和特點(diǎn)，競(jìng)價(jià)文寫作

3、技巧，競(jìng)價(jià)文效果評(píng)估方法授課方式：導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)5、課程五課程名稱：文章后臺(tái)操作方法培訓(xùn)要點(diǎn)：文章上傳注意事項(xiàng)，廣告管家操作方法授課方式：導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)6、課程六課程名稱：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化宣教培訓(xùn)要點(diǎn)：公司相關(guān)規(guī)章制度，公司文化等授課方式：集中授課（二）中級(jí)課程（對(duì)應(yīng)等級(jí)：廣3、廣4）1、課程一課程名稱：文案策劃基礎(chǔ)培訓(xùn)要點(diǎn)：專題頁策劃技巧，網(wǎng)站策劃基礎(chǔ)授課方式：導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)2、課程二課程名稱：患者心理分析培訓(xùn)要點(diǎn)：“六求”患者心理分析授課方式：集中授課3、課程三課程名稱：常規(guī)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)要點(diǎn)：競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)、來診數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)分析授課方式：導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)4、課程四課程名稱：廣告文案及標(biāo)題寫作技巧培

4、訓(xùn)要點(diǎn)：廣告文案及標(biāo)題寫作注意事項(xiàng)，常用寫作技巧授課方式：集中授課5、課程五課程名稱：專家和技術(shù)包裝培訓(xùn)要點(diǎn)：專家和技術(shù)包裝思路及常用技巧 授課方式：集中授課（三）高級(jí)課程 （對(duì)應(yīng)等級(jí)管5、廣6）1、課程一課程名稱：醫(yī)院活動(dòng)策劃培訓(xùn)要點(diǎn)： 醫(yī)院活動(dòng)策劃基礎(chǔ)及技巧授課方式：集中授課2、課程二課程名稱：營(yíng)銷企劃與市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)要點(diǎn)：營(yíng)銷企劃與市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)授課方式：集中授課3、課程三課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)要點(diǎn)： 部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理方法授課方式：集中授課四、培訓(xùn)師選拔：（一）、選拔標(biāo)準(zhǔn)：1、具有較為深厚的理論基礎(chǔ)和較高的專業(yè)技術(shù)水平。2、在思想品德、工作業(yè)績(jī)和工作作風(fēng)等方面受到廣大員工的

5、認(rèn)可和接受。3、對(duì)企業(yè)有較為深入了解和把握的管理人員或技術(shù)骨干。（二）、選拔流程：根據(jù)培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)由員工自薦或部門負(fù)責(zé)人推薦，經(jīng)業(yè)務(wù)部門總監(jiān)和人力資源審核，確認(rèn)符合培訓(xùn)講師資格，并頒發(fā)培訓(xùn)師證書。五、效果評(píng)估（一）、反映層評(píng)估 培訓(xùn)結(jié)束后與培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行交流，內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)時(shí)間安排是否得當(dāng)、培訓(xùn)是否給自己一些啟示、是否學(xué)到了新的知識(shí)以及對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行評(píng)價(jià)等。此項(xiàng)工作由部門主管負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行匯總和分析，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行有效調(diào)整。 （二）、學(xué)習(xí)層評(píng)估 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。這一評(píng)估方式主要為了檢查學(xué)員通過培訓(xùn)是否掌握了應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能或態(tài)度是否有改觀，對(duì)于沒有掌握或無改觀者應(yīng)再進(jìn)行培訓(xùn)。此項(xiàng)工作由各部門和人力資源部門共同負(fù)責(zé)，培訓(xùn)講師需負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的考評(píng)和閱卷工作?？己私Y(jié)果應(yīng)匯總記錄存檔，并作為培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。（三）、行為層評(píng)估 這一評(píng)估主要是為了檢查通過培訓(xùn)員工是否有行為的改變或是否提高了工作績(jī)效。 應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后開始的一到三個(gè)月內(nèi)對(duì)其進(jìn)行總體評(píng)估，