1、淺述海外項目機械設(shè)備管理 摘要在我國大力推行一帶一路方針的進程中,海外項目比例逐步增大，施工單位在海外進行工程總承包施工已成為新常態(tài)。設(shè)備管理作為海外施工管理的重要一環(huán),它關(guān)系到項目的施工進度,施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。本文就海外項目施工中機械設(shè)備的管理進行闡述。 關(guān)鍵詞海外項目；機械；設(shè)備管理 一、前言 在施工過程中機械設(shè)備的運行狀態(tài)和施工質(zhì)量、施工進度都有著重要的影響，為了保證施工進度能按照規(guī)定的時間完成，在施工過程中我們要對施工機械進行嚴格的管理，尤其是國外項目施工過程中，我們要對設(shè)備的采購、運輸、施工、保養(yǎng)、維修等各個方面進行嚴格的管理。 二、準備階段 （1）充分了解項目所在國家及所在區(qū)域

2、城市相關(guān)法律法規(guī)、文化習(xí)俗、環(huán)境氣候以及工程相關(guān)法規(guī)文件等；熟悉施工方與業(yè)主簽訂的相關(guān)工程內(nèi)容等；對當(dāng)?shù)厥┕C械設(shè)備廠商以及租賃情況等進行深入了解，并結(jié)合施工項目實際做出合理采購方案；準備好相應(yīng)資料，保證順利通過海關(guān)。 （2）海外與國內(nèi)不同，部分地區(qū)存在社會資源不足、機械市場配置不夠以及國家資源較少等情況，而如果施工期內(nèi)發(fā)生設(shè)備損壞等情況時，需要重新購買設(shè)備，不僅使工期發(fā)生延誤，同時在海關(guān)稅款等方面的費用也增加許多，對工程成本與經(jīng)濟效益產(chǎn)生損害。因此，結(jié)合施工需要對設(shè)備清單中的設(shè)備的數(shù)量適當(dāng)補充，保證后續(xù)施工順利進行。 （3）對于設(shè)備的采買優(yōu)先在公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇，采用公開招標(biāo)等形式，同

3、時盡量取得更多便于施工的，國外如果有合作單位，結(jié)合實際優(yōu)先考慮；對于租賃設(shè)備，應(yīng)當(dāng)提前考察其在手設(shè)備資源、狀態(tài)、價格、服務(wù)水平； 由于海外工程施工規(guī)模較大，為節(jié)省后續(xù)施工時間，可通過招標(biāo)選擇商家后，盡量將所有設(shè)備都在同一家廠家采買，并與廠家就售后服務(wù)等方面進行協(xié)商，為日后設(shè)備維修更換等提供便利；如果需要也可采取購買和租賃相結(jié)合的形式。 （4）做好清關(guān)工作及運輸。盡量選擇有長期合作的運輸公司，如果沒有可選擇清關(guān)代理公司內(nèi)部的運輸公司；在運輸前，與運輸公司共同商議運輸路線，同時與當(dāng)?shù)夭块T進行咨詢，對其是否具有特殊規(guī)定等進行了解，以免因交通不便等延誤工期。 三、施工階段 （1）建章立制，編制設(shè)備操作

4、規(guī)程。國內(nèi)國外對各項設(shè)備的管理均需要制定統(tǒng)一的規(guī)劃，建立一整套系統(tǒng)的、科學(xué)的符合施工市場需求的管理機制，將設(shè)備的管理作為一項專門的工作來抓。人員的技能培訓(xùn)也需要予以重視，定期組織人員進行技能的學(xué)習(xí)，提高操作水平，減少人為因素的隱患。 （2）建立并及時更新設(shè)備臺賬，包括自有設(shè)備管理臺賬、外租設(shè)備管理臺賬、分包自帶設(shè)備管理臺賬、特種設(shè)備管理臺賬； （3）根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，對擬進場設(shè)備進行逐項檢查，確保設(shè)備證件、出廠年限、型號性能等滿足合同要求，確保設(shè)備安全裝置齊全有效，進場檢驗合格后簽署設(shè)備進場驗收單； （4）設(shè)備進場后，對設(shè)備管理和司操人員進行入場和崗前培訓(xùn)，對特種設(shè)備司操人員須核定證件的有效性

5、，確保持證上崗； （5）設(shè)備使用遵循“誰使用誰管理”，設(shè)備使用人須對設(shè)備使用情況進行監(jiān)督管理，確保設(shè)備正確操作和使用，發(fā)揮設(shè)備功效； （6）對于設(shè)備性能不滿足施工需求的機械設(shè)備，必須及時修理恢復(fù)性能，否則應(yīng)及時辦理設(shè)備退場； （7）強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機械設(shè)備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設(shè)備的這些特點，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。 （8）特種設(shè)備安裝、拆除工作實施前必須按規(guī)定取

6、得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的安裝許可，大型設(shè)備的安拆方案必須按權(quán)限進行方案評審； （9）對機械設(shè)備的危險源和環(huán)境因素進行辨識和，并根據(jù)風(fēng)險辨識編制設(shè)備安全措施、檢查重點及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案； （10）強化設(shè)備管理人員與司操人員的安全操作技能，提高全員安全意識，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮和違規(guī)操作。 四、收尾階段 對于租賃設(shè)備，設(shè)備退場時必須同時辦理設(shè)備退場檢驗手續(xù)，并確認設(shè)備完工單證；對于自有設(shè)備，由公司主管部門明確調(diào)撥或處置。 （1）對停用設(shè)備進行集中，并逐一進行清理登記，全面掌握機況。結(jié)合實際做好維保退場及相應(yīng)報廢處理手續(xù)。 （2）結(jié)合施工國及周邊國工程項目接續(xù)情況，進行轉(zhuǎn)場及相應(yīng)出關(guān)手續(xù)。 （3）結(jié)合施工地區(qū)租賃情況及退場回國成本進行就地租賃或運回國等處理，同時做好登記造冊。如果選擇運回國就要聯(lián)系清關(guān)代理提前做好設(shè)備出關(guān)的準備工作，備好設(shè)備完整清關(guān)資料，