1、第三章 產(chǎn)業(yè)組織：市場結(jié)構(gòu),主要內(nèi)容,市場結(jié)構(gòu)概述,一,集中度,二,產(chǎn)品差異,三,進入和退出壁壘,四,一、市場結(jié)構(gòu)概述,市場結(jié)構(gòu)的含義,1,市場結(jié)構(gòu)的類型,2,市場結(jié)構(gòu)的決定因素,3,1.市場結(jié)構(gòu)的含義,在產(chǎn)業(yè)組織理論中，市場結(jié)構(gòu)是指企業(yè)市場關(guān)系的特征和形式，反映市場競爭和壟斷的關(guān)系。 包括： 賣方之間的關(guān)系； 買方之間的關(guān)系； 買賣雙方之間的關(guān)系； 市場內(nèi)現(xiàn)有的買方、賣方與正在進入或可能進入該市場的買方、賣方之間的關(guān)系。,2.市場結(jié)構(gòu)的類型,市場結(jié)構(gòu)的基本類型 完全競爭市場 完全競爭市場是不存在壟斷，競爭程度最高的市場。 它的主要特征是： 產(chǎn)業(yè)集中度很低。 產(chǎn)品同一性很高。 不存在任何進入與

2、退出壁壘。 完全信息。,謝勒的市場結(jié)構(gòu)說,共分為四種類型： 1.純粹壟斷 2.支配公司：一家公司占有大于40%的市場份額 3.嚴(yán)格寡頭：四家公司占有大于60%的市場份額 4.有效競爭市場：前四家公司占有小于40%的市場份額。,2.市場結(jié)構(gòu)的類型,市場結(jié)構(gòu)的基本類型 完全壟斷市場 完全壟斷市場不存在任何競爭，主要特征是： 產(chǎn)業(yè)絕對集中度為100%，市場上只有一個提供產(chǎn)品的企業(yè)。 沒有替代產(chǎn)品。 進入壁壘非常高。 寡頭壟斷市場 寡頭壟斷是一種很普遍的市場結(jié)構(gòu)形式，主要特征是： 產(chǎn)業(yè)集中度高，產(chǎn)業(yè)市場被少數(shù)大企業(yè)控制。企業(yè)之間既相互依賴又相互競爭。 產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大。 進入和退出壁壘較高。,2

3、.市場結(jié)構(gòu)的類型,市場結(jié)構(gòu)的基本類型 壟斷競爭市場 它是一種比較接近現(xiàn)實經(jīng)濟狀況的市場結(jié)構(gòu)，介于完全競爭和完全壟斷之間，且偏向于完全競爭。 主要特征是： 產(chǎn)業(yè)集中度較低。 產(chǎn)品有差別，這是壟斷競爭與完全競爭之間的主要區(qū)別。 進入和退出壁壘較低。企業(yè)能自由進入退出市場。,2.市場結(jié)構(gòu)的類型,貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類 貝恩根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前四位（CR4）和前八位（CR8）企業(yè)的集中度CR（concentration ratio）值，對不同壟斷、競爭結(jié)合程度的產(chǎn)業(yè)分類。,2.市場結(jié)構(gòu)的類型,植草益市場結(jié)構(gòu)分類 植草益根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)前八位的產(chǎn)業(yè)集中度，對不同壟斷，競爭結(jié)合程度的產(chǎn)業(yè)進行分類，有粗分法和細(xì)分法

4、兩種。,3. 市場結(jié)構(gòu)的決定因素,市場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要由市場內(nèi)相互競爭公司的規(guī)模分布所決定。 決定市場結(jié)構(gòu)的三個主要因素 集中度 產(chǎn)品差異 進入和退出壁壘 影響市場結(jié)構(gòu)的若干因素 規(guī)模經(jīng)濟性 資本市場 并購 生命周期 公共政策,二、集中度,集中度與市場中支配企業(yè)的市場份額相聯(lián)系。 公司的市場份額是指公司在市場總銷售收入中所占的比例。市場份額是代表一個公司壟斷力量的最重要的指標(biāo)。更高的市場份額幾乎總會帶來更大的市場力量，而較低的份額往往代表很低的市場力量。 經(jīng)濟理論研究一直重視市場份額的關(guān)鍵性作用。一個公司的成功通常由其市場份額、利潤及股票價格所表示。公司的市場份額與盈利能力之間通常存在著某種關(guān)聯(lián)

5、： 回報率=a+b*市場份額 a是競爭條件下的回報率,二、集中度,集中度的含義 集中度包括賣者集中度和買者集中度，這里所說的集中度是指賣者集中度。 集中度是衡量某一市場（或行業(yè)）內(nèi)廠商之間市場份額分布狀況的一個指標(biāo)。 市場集中度是指某一特定的市場中少數(shù)幾個最大廠商所占的市場份額。 集中度是市場寡占程度的指示器。,二、集中度,集中度的度量 廠商集中度系數(shù) 式中，n為產(chǎn)業(yè)市場中規(guī)模最大前幾位企業(yè)數(shù)目；N為產(chǎn)業(yè)市場中的企業(yè)總數(shù)； 為產(chǎn)業(yè)中第i位企業(yè)的規(guī)模。 一般用 指標(biāo)反映廠商集中度系數(shù)。 并購準(zhǔn)則 ,二、集中度,集中度的度量 赫芬達爾-赫希曼指數(shù) HHI一般介于0至1之間，但通常乘以10000予以

6、放大。,赫芬達爾-赫爾曼指數(shù)相關(guān)并購準(zhǔn)則,并購后,1.1800，高度集中市場：增加值小于50點不加限制,二、集中度,集中度的度量 赫芬達爾-赫希曼指數(shù) HHI指數(shù)是廠商市場份額的凸函數(shù)，對廠商之間市場份額的非均衡分布非常敏感。 HHI指數(shù)的優(yōu)勢：HHI包含了所有企業(yè)規(guī)模信息，能夠較準(zhǔn)確地反映出集中度的差別；由于“平方和”計算的放大性，HHI對規(guī)模最大的前幾個企業(yè)的市場份額變化反映特別敏感，因此，HHI指數(shù)能夠真實地反應(yīng)市場中企業(yè)之間規(guī)模差異的大小。 HHI指數(shù)的缺陷：為了計算某個指定市場的HHI，必須收集到該市場上所有企業(yè)的市場份額信息，工作成本比較高。,二、集中度,集中度的度量 基尼系數(shù)指標(biāo)

7、 基尼系數(shù)的值在0到1之間變動?；嵯禂?shù)為0，表明洛倫茲曲線與均等分布線重合，即所有企業(yè)規(guī)模完全相等；基尼系數(shù)越趨近于1，企業(yè)的規(guī)模分布越不均等。 洛倫茲曲線和基尼系數(shù)可反映出某一特定行業(yè)市場上所有企業(yè)的規(guī)模分布狀況。 局限性：洛倫茲曲線和基尼系數(shù)是對特定市場中企業(yè)規(guī)模分布情況的一種相對度量，而不是絕對度量；基尼系數(shù)并不能代表某一特定市場中唯一的一種企業(yè)規(guī)模分布的狀況。在使用時須非常小心。,二、集中度,影響集中度的因素 企業(yè)規(guī)模 一般而言，在產(chǎn)業(yè)市場容量不變的情況下，少數(shù)企業(yè)的規(guī)模越大，市場的集中度越高。 市場容量 市場容量擴大有可能降低市場集中度，但只有當(dāng)市場容量的增長率很高且超出大企業(yè)擴張

8、的速率時，才有可能降低市場集中度。,三、產(chǎn)品差異,產(chǎn)品差異的含義 所謂產(chǎn)品差異，是指企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品過程中的條件與同行業(yè)的其他企業(yè)相比較，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)、信息提供及消費者偏好等方面存在著明顯的差異，從而導(dǎo)致產(chǎn)品具有可區(qū)別性和不完全替代性。 產(chǎn)品差異是企業(yè)主要的競爭手段之一，也是一種非價格壁壘,三、產(chǎn)品差異,形成產(chǎn)品差異的因素 產(chǎn)品的物理性差異 買方的主觀差異 對買方的服務(wù)差異 地理位置差異 特殊促銷活動差異,三、產(chǎn)品差異,擴大產(chǎn)品差異的主要途徑 增強研究和開發(fā)(R&D)力度，及時改變和優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計、結(jié)構(gòu)、功能、質(zhì)量、外觀及包裝等。 有針對性地制定并實施廣告宣傳

9、和其他促銷手段，使消費者對特定商標(biāo)品牌的產(chǎn)品形成偏好。 通過提供有關(guān)產(chǎn)品信息、改善售后服務(wù)和提供信用消費等方式使消費者形成偏好。 充分利用地理區(qū)位和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在供貨時間、運輸成本、銷售價格、售后服務(wù)等方面“制造”差別，使消費者在選擇產(chǎn)品時產(chǎn)生偏好。,三、產(chǎn)品差異,產(chǎn)品差異對市場結(jié)構(gòu)的影響 影響市場集中度 形成市場進入壁壘 產(chǎn)品差異的基本度量方法 在產(chǎn)業(yè)組織研究中，主要是通過廣告費用的有關(guān)指標(biāo)來分析產(chǎn)品差異程度。 廣告費用的絕對額 廣告密度=ADSL,可用需求的交叉彈性衡量,三、產(chǎn)品差異,不同產(chǎn)業(yè)市場的產(chǎn)品差異程度 消費品產(chǎn)業(yè) 耐用消費品。差別化程度處于中等水平到高等水平之間。 非耐用消費品

10、。差別化程度更高。 資本品產(chǎn)業(yè)。差異化程度低。,四、進入和退出壁壘,進入壁壘 進入壁壘是指準(zhǔn)備進入或正在進入的新企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)競爭過程中，遇到的障礙或不利因素。 進入壁壘的分類 按照進入壁壘的成因，分為結(jié)構(gòu)型進入壁壘和策略型進入壁壘： 結(jié)構(gòu)型進入壁壘是指企業(yè)自身無法支配的、外生的，由產(chǎn)品技術(shù)特點、資源供給條件、社會法律制度、政府行為以及消費者偏好等因素所形成的壁壘。 策略型進入壁壘，也稱為進入阻撓，指產(chǎn)業(yè)內(nèi)在位企業(yè)為保持在市場上的主導(dǎo)地位，獲取壟斷利潤，利用自身的優(yōu)勢，通過一系列有意識的策略性行為構(gòu)筑起防止?jié)撛谶M入者進入的壁壘。,四、進入和退出壁壘,進入壁壘 結(jié)構(gòu)型進入壁壘 規(guī)模經(jīng)濟壁

11、壘 絕對成本優(yōu)勢壁壘 必要資本量壁壘 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘 產(chǎn)品差異化壁壘 政策法律制度壁壘,（核心在于消費者對在位企業(yè)的偏好）,四、進入和退出壁壘,進入壁壘 策略型進入壁壘 在位企業(yè)要成功進行進入阻撓，除了投資成本要滿足必需的條件之外，在位企業(yè)必須使?jié)撛谶M入者相信，如果進入發(fā)生，在位企業(yè)將實施斗爭策略，而這會使進入者蒙受損失，無法通過進入獲利。 在位企業(yè)的投資能否成功阻止進入取決于3個基本條件：這種策略性投資必須發(fā)生在進入者的進入決策之前，而且能被進入者觀察到；這種投資能通過改變在位者的策略空間和支付函數(shù)，或通過向進入者傳遞有關(guān)市場信息而改變進入者對進入后利潤的預(yù)期，從而影響進入者的進入決策；這種投資必須是不可回收或不可逆的，具有承諾價值。,四、進入和退出壁壘,進入壁壘 策略型進入壁壘 常見的進入阻撓策略 過度生產(chǎn)能力投資：一旦進入者進入，在位企業(yè)可利用已投資的閑置生產(chǎn)能力迅速擴大產(chǎn)量，實施斗爭策略，使進入者蒙受損失。 干中學(xué)：在位企業(yè)為達到阻止?jié)撛谶M入者的進入，會充分利用干中學(xué)這一技術(shù)性因素，進行策略性投資。在位企業(yè)通過干中學(xué)，將獲得相對于進入者的成本優(yōu)勢，若成本優(yōu)勢足夠大，將阻止?jié)撛谶M入者進入。 提高競爭對手的