關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇_第1頁
關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇_第2頁
關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇_第3頁
關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇_第4頁
關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”的思考文章三篇【篇一】“蝸牛獎(jiǎng)”的含金量還可以更高一些,比如,配套后續(xù)的懲處辦法,將“獲獎(jiǎng)?wù)摺迸c其今后的考核評(píng)優(yōu)等掛鉤;進(jìn)一步暢通公眾的舉報(bào)、投訴渠道;懲罰“蝸?!钡耐瑫r(shí)鼓勵(lì)“奔跑者”“有為者”,等等。近日,浙江縉云縣召開了一場(chǎng)沒有掌聲的頒獎(jiǎng)禮,縣水利局水政科與舒寧醫(yī)院遷建項(xiàng)目專人專班攻堅(jiān)組被頒發(fā)作風(fēng)建設(shè)“蝸牛獎(jiǎng)”,獲獎(jiǎng)原因一言以蔽之,相關(guān)工作進(jìn)度緩慢,效率太低。對(duì)此,人們紛紛拍手叫好,表示“應(yīng)該全國(guó)推廣”?!拔伵*?jiǎng)”不是第一次走進(jìn)公眾視野,縉云縣的蝸牛獎(jiǎng)是2018年設(shè)立的,在此之前,2016年1月,江蘇泰州便設(shè)立了“蝸牛獎(jiǎng)”。2019年,浙江省嵊州市、廣東省湛江市遂溪縣也加

2、入了評(píng)定“蝸牛獎(jiǎng)”的行列。此番“頒獎(jiǎng)”獲得一致贊同,人們期待著全國(guó)其他地方也能“照方抓藥”,這背后有何深意?首先,這是對(duì)地方政府頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”的肯定。通常而言,地方政府和相關(guān)職能部門之間有行政上的隸屬關(guān)系,上級(jí)對(duì)下級(jí)有領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)和權(quán)限,這些職責(zé)多數(shù)時(shí)候能夠得到較好地履行,但有些時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)上下級(jí)之間“穿一條褲子”,上級(jí)包庇、縱容下級(jí)的情況。所以,此番給下級(jí)機(jī)關(guān)和單位頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”,讓公眾看到了,地方政府能夠正視各個(gè)職能部門的工作狀態(tài)和效率,對(duì)落后者、效率低下者,不客氣、不袒護(hù),該罰就罰,并且要以一種公之于眾、廣而告之的方式“高調(diào)”處理,讓相關(guān)部門和人員紅紅臉、出出汗,嘗到一種如芒在

3、背、顏面掃地的滋味。并且這種手段和方式是常態(tài)化的,不是心血來潮、偶爾為之。如此“高光”時(shí)刻對(duì)任何人來說都是一種壓力和恥辱,無論如何,誰都不會(huì)想要下一次。如此動(dòng)真格地向懶政和不作為“開刀”,表明立場(chǎng),敦促整改,正是公眾期待看到的。其次,這是對(duì)一些職能部門“蝸?!毙袨榈牟粷M。一段時(shí)間以來,一些地方政府尤其是一些與公眾生活、權(quán)益密切相關(guān)的職能部門,其工作效率、狀態(tài)飽受詬病報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),從申請(qǐng)到錢入賬可能需要幾個(gè)月;路燈壞了、網(wǎng)絡(luò)斷了、井蓋沒了,維修、更換遙遙無期;違章建筑久拖不拆,后續(xù)遷建工程無法推進(jìn);職能部門門戶網(wǎng)站長(zhǎng)期不更新,不是“維護(hù)中”就是“建設(shè)中”對(duì)類似情況,百姓除了生氣、堵心之外,并無太多

4、辦法。當(dāng)看到有職能部門和單位因?yàn)椤拔伵!毙袨槎矮@獎(jiǎng)”,整改到位才能“摘帽”時(shí),公眾心中的不滿和抱怨得到了一些紓解。更重要的是,這表達(dá)了公眾對(duì)相關(guān)地方和部門轉(zhuǎn)變職能作風(fēng)、提高工作效能的迫切期待。無論是“放管服”改革,還是推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化,都對(duì)職能部門、基層公職人員的工作態(tài)度、作風(fēng)、能力、效率,提出了更高要求和挑戰(zhàn)。一些部門和人員曾經(jīng)的“舒適區(qū)”或許正是公眾的“不適區(qū)”“吐槽區(qū)”。如今,盡管諸多地方都在為“最多跑一次”“不見面審批”等提高社會(huì)治理效能的工作而努力,也取得了不小的成績(jī),但諸如刁難群眾、辦事拖沓等情況在一些地方依然存在。所以公眾期待,“蝸牛獎(jiǎng)”能夠在全國(guó)推廣,把每一個(gè)職能部門、每一

5、個(gè)工作人員納入其中,形成更有力的震懾、敦促和倒逼,讓懶政怠政者無所遁形,讓相關(guān)“獲獎(jiǎng)?wù)摺敝獝u而后勇。一些網(wǎng)友的評(píng)論頗為犀利“建議增加兇巴巴惡龍獎(jiǎng)不耐煩暴躁雞獎(jiǎng)來回踢皮球海豚獎(jiǎng)”,某種角度上說,每個(gè)職能部門都該好好照照鏡子,看看自己身上是否患有令公眾厭煩的“機(jī)關(guān)病”“作風(fēng)病”。進(jìn)而言之,“蝸牛獎(jiǎng)”的含金量還可以更高一些,比如,配套后續(xù)的懲處辦法,將“獲獎(jiǎng)?wù)摺迸c其今后的考核評(píng)優(yōu)等掛鉤;進(jìn)一步暢通公眾的舉報(bào)、投訴渠道;懲罰“蝸?!钡耐瑫r(shí)鼓勵(lì)“奔跑者”“有為者”,等等。人們期待“蝸牛獎(jiǎng)”的推廣,更盼望這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)早日頒不出去那某種程度上意味著我們的社會(huì)治理效能邁上了更高的、令公眾滿意的層級(jí)。【篇二】日前,

6、媒體報(bào)道南方某縣部分項(xiàng)目因工作拖拉、推進(jìn)緩慢,在全縣大會(huì)上被頒發(fā)作風(fēng)建設(shè)“蝸牛獎(jiǎng)”。兩單位因懶政怠政獲“蝸牛獎(jiǎng)”,場(chǎng)面尷尬兩家單位負(fù)責(zé)人,上臺(tái)尷尬領(lǐng)獎(jiǎng),引發(fā)媒體廣泛熱議。據(jù)了解,“蝸牛獎(jiǎng)”的設(shè)立,旨在通過鞭打“慢?!薄拔伵!?,倒逼相關(guān)單位和干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在獎(jiǎng)罰分明的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新方式治理懶政怠政,依靠群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,讓老百姓關(guān)心的事情得到高效率的解決,增強(qiáng)老百姓獲得感,有助于推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率完成。筆者認(rèn)為,此舉為一劑良方。盡管是尷尬一陣子,卻能警示一輩子,督促后進(jìn)者“知恥而后勇”,比起簡(jiǎn)單的提醒談話更能觸及靈魂,促使獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)自內(nèi)心認(rèn)真反省、用心用力為民服務(wù),讓“蝸?!边M(jìn)度跑出

7、“加速度”。喚醒羞恥心,激發(fā)責(zé)任感。獲“蝸牛獎(jiǎng)”后,應(yīng)有臥薪嘗膽想法,時(shí)常拿出來掛起來,猶如懸在空中那塊苦膽,讓當(dāng)事者每天都看一眼、舔一下,時(shí)刻提醒經(jīng)歷的“蝸牛之辱”,形成變壓力為動(dòng)力的堅(jiān)定決心。堅(jiān)決糾治以往工作養(yǎng)成拖延、怠政的頑疾,以有效措施積極推動(dòng)治理自身存在的庸政怠政的問題,起到了明顯的作用。只要你想作為,想給老百姓辦實(shí)事,辦法總比困難多。若抱有多一事不如少一事,不體察百姓的艱難,推諉扯皮,這個(gè)不行、那個(gè)不行,不作為、慢作為,最終難逃其咎。激活社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。勇于自曝家丑、開門納諫,不護(hù)短、不遮丑,是黨政機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)的途徑。“蝸牛獎(jiǎng)”向民眾傳遞積極作為的信號(hào),群眾監(jiān)督更容易被

8、激活,“蝸牛獎(jiǎng)”便成為服務(wù)民生的推進(jìn)器。運(yùn)用“負(fù)向激勵(lì)”,釋放正面效應(yīng)。合理用好“蝸牛獎(jiǎng)”可產(chǎn)生良好的效應(yīng)。一旦拿到“蝸牛獎(jiǎng)”,即表明獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人在過去的工作中存在懶政怠政的問題,這無形給不作為干部壓力,倒逼干部認(rèn)識(shí)到自己身上的問題、不足,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。利用人具有羞恥心,怕丟面子心理,為了不拿“蝸牛獎(jiǎng)”導(dǎo)致的難堪結(jié)果,也會(huì)自覺或不自覺改掉不作為的陋習(xí),積極為群眾做實(shí)事、辦好事。一劑良方“解毒”,倒逼主動(dòng)作為。無論是否中獎(jiǎng),為官者都會(huì)以此為警示,從“蝸牛獎(jiǎng)”設(shè)立初衷出發(fā),盡力把“蝸牛獎(jiǎng)”變成“蝸牛精神”,不斷完善自我,積極推進(jìn)工作。促進(jìn)責(zé)任明晰、細(xì)化、落實(shí)到人。通過厘清部門之

9、間的責(zé)任,做到減少職責(zé)交叉,不留責(zé)任死角,壓縮相互推諉的模糊空間,確保每個(gè)職位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都要落到具體人,形成責(zé)任閉環(huán),不出現(xiàn)有責(zé)無人、有人無責(zé),確保人人有責(zé)、責(zé)無旁貸。有權(quán)必有責(zé),失職必受罰。謹(jǐn)記責(zé)任既有自律又有他律,摒棄僥幸心理、投機(jī)心態(tài)、慵懶思想,強(qiáng)化自身危機(jī)感和責(zé)任感。持續(xù)加大對(duì)懶政怠政者的懲治力度,對(duì)工作不思進(jìn)取、長(zhǎng)期打不開工作局面的干部要及時(shí)亮劍,進(jìn)行追責(zé),讓庸官付出代價(jià),切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?!酒拷衲晔莿?chuàng)建第六屆全國(guó)文明城市的終期考評(píng)之年,蘭州又一次站在了決戰(zhàn)決勝全國(guó)文明城市的重要關(guān)口。為了迎接這場(chǎng)大考,日前,蘭州市創(chuàng)新模式,結(jié)合實(shí)地點(diǎn)位督查和

10、檔案資料報(bào)送情況,對(duì)成績(jī)排名前列的單位頒發(fā)“駿馬獎(jiǎng)”,對(duì)排名倒數(shù)的頒發(fā)“蝸牛牌”。顧名思義,“駿馬獎(jiǎng)”意味著蹄疾步穩(wěn)、積極作為,而“蝸牛牌”則表明緩慢疲沓、不作為或慢作為。蘭州市為接受監(jiān)督測(cè)評(píng)的單位頒發(fā)兩種截然不同的獎(jiǎng)牌,目的很明確,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為創(chuàng)建文明城市凝心聚力。質(zhì)言之,“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛牌”是一種獎(jiǎng)懲機(jī)制的形象化表達(dá)。事實(shí)上,自創(chuàng)建文明城市以來,這種獎(jiǎng)懲以好差評(píng)、紅黑榜等其他形式一直在執(zhí)行,但是,“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛牌”的設(shè)立更為直觀生動(dòng),光看名稱,結(jié)果一目了然。仔細(xì)玩味,有以下三方面的好處:第一,獎(jiǎng)懲分明,讓督查測(cè)評(píng)更顯實(shí)效。在人們習(xí)慣認(rèn)知中,總是易于接受熟悉的事物,馬和蝸牛是我們

11、日常生活中司空見慣、非常熟悉的動(dòng)物,以其命名有利于提高辨識(shí)度、認(rèn)可度??吹健膀E馬獎(jiǎng)” “蝸牛牌”,讓人聯(lián)想到兩種動(dòng)物,即使不看測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),兩者的快慢高下立見。結(jié)合“周調(diào)度、月通報(bào)、季推動(dòng)”的創(chuàng)建工作機(jī)制,更好發(fā)揮督查測(cè)評(píng)的實(shí)效。第二,形象直觀,讓創(chuàng)建工作更接地氣?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,人的審美趨向于趣味化,萌、好玩成為人們?cè)u(píng)判一個(gè)事物好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們不難發(fā)現(xiàn),從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來的許多電商、門戶網(wǎng)站等取名習(xí)慣借用動(dòng)物名稱,其中的用意不言自明。說白了,公眾還是喜歡接地氣的表達(dá)?!膀E馬獎(jiǎng)”當(dāng)然是進(jìn)取向上的正面形象,即使“蝸牛牌”是相對(duì)負(fù)面的評(píng)價(jià),但想到蝸牛本身的形象,它即使慢,也在努力負(fù)重前行,還有提高改進(jìn)的空間,不至于一棒子打死。鼓勵(lì)先進(jìn)也不放棄后進(jìn),這樣的設(shè)計(jì)有利于整體創(chuàng)建工作的推進(jìn)。第三,轉(zhuǎn)變方式,是精細(xì)化管理的體現(xiàn)。公共管理的高效運(yùn)行,有賴于部門管理手段、方法、模式的轉(zhuǎn)變提高。具體到蘭州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的層面,蘭州市政府部門牽頭抓總,相關(guān)責(zé)任單位貫徹落實(shí),市民群眾身體力行,只有全社會(huì)心往一處想,勁往一處使,才會(huì)達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)建目標(biāo)?!膀E馬獎(jiǎng)”和“蝸牛牌”的設(shè)立,便是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論