1、,第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配,第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,在產(chǎn)品核算,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法,第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,本章重點(diǎn)： 1. 在產(chǎn)品的核算 2. 定額成本法 3. 定額比例法 4. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法,第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算,在完成了生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的橫 向分配后，下面就進(jìn)入到了生產(chǎn)費(fèi)用在完工 產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的縱向分配階段，這也是 計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本的最后階段。 在此，在產(chǎn)品扮演的角色不容忽視，它直接 影響了完工產(chǎn)品的成本。,企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，經(jīng)過在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集以

2、后，都已集中反映在“基本生產(chǎn)成本”科目及其所屬各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。,為了正確計算產(chǎn)品成本，還需要加上期初在產(chǎn)品費(fèi)用，然后將其在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算出本月產(chǎn)成品成本。,一、在產(chǎn)品的概念,【概念】企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后 完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。,【廣義在產(chǎn)品】是就整個企業(yè)而言的，即指產(chǎn)品生產(chǎn) 從投料開始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗收入庫前的一 切產(chǎn)品。,【狹義在產(chǎn)品】是就某一生產(chǎn)車間（或生 產(chǎn)步驟）來說的，是指沒有完成全部生產(chǎn) 過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。,包括： 正在車間加工中的在產(chǎn)品 需要繼續(xù)加工的半成品 等待驗收入庫的產(chǎn)品 正在返修和等待返修的廢

3、品,以下不屬于在產(chǎn)品： 對外銷售的自制半成品 不可修復(fù)廢品,二、在產(chǎn)品數(shù)量的核算 月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的費(fèi)用、 完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系用下式表示：,完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計算有兩種模式,在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過兩種渠道完成： 1.賬面核算：在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬 2.實(shí)物核算：實(shí)地盤點(diǎn)法,在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬,車間名稱：一車間,200年6月,零件名稱：甲產(chǎn)品,單位：件,三、在產(chǎn)品清查的核算,（1）發(fā)生盤盈 借：基本生產(chǎn)成本 貸：待處理財產(chǎn)損溢 （2）批準(zhǔn)核銷 借：待處理財產(chǎn)損溢 貸：管理費(fèi)用,在產(chǎn)品盤盈,在產(chǎn)品盤虧,（1）發(fā)生盤虧 借：待處理財產(chǎn)損溢 貸：基本生產(chǎn)成本 （2）殘值收回

4、 借：原材料 貸：待處理財產(chǎn)損溢 （3）批準(zhǔn)核銷 借：其他應(yīng)收款 營業(yè)外支出 管理費(fèi)用 貸：待處理財產(chǎn)損溢,某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果：甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈10件，單位定額成本20元；乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤虧8件，單位定額成本30元，應(yīng)由過失人賠款20元；丙產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損250件，單位定額成本20元，殘料入庫作價200元。丙產(chǎn)品在產(chǎn)品的毀損是由自然災(zāi)害造成的，應(yīng)由保險公司賠償3000元(款項尚未收到)。上述清查結(jié)果都已經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)賬。,第二節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法,將生產(chǎn)費(fèi)用分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類辦法： 一是先將在產(chǎn)品成本估算出來，再用倒減的辦法計算 完工產(chǎn)品；二是采

5、用一定的比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品 之間直接進(jìn)行分配。本節(jié)就沿著這兩個思路，系統(tǒng)的 為大家介紹七種分配方法，學(xué)習(xí)時注意各種方法的特 征及適用范圍。,一、分配的基本原理,兩大類分配方法：,1、不計算在產(chǎn)品成本 2、在產(chǎn)品按年初固定成本計價 3、在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計價 4、定額成本計算法 5、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 6、約當(dāng)產(chǎn)量法 7、定額比例法,二、具體分配方法：,1、不計算在產(chǎn)品成本法,【分析】由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末 在產(chǎn)品忽略不計，由此也導(dǎo)致了下月初在產(chǎn)品成本為零， 所以基本等式就變成下面的效果。,月初在產(chǎn)品成本,【概念】是指月末在產(chǎn)品不分?jǐn)偝杀?，?dāng)月歸集的生產(chǎn)費(fèi) 用

6、全部為當(dāng)月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在 產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。,本期生產(chǎn)費(fèi)用,本期完工產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,2、在產(chǎn)品成本按其年初固定數(shù)計算法,【分析】這種方法下，各月的在產(chǎn)品成本相同，本期發(fā) 生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 這種方法適用于在產(chǎn)品數(shù)量很小，或各月末在產(chǎn)品數(shù)量 雖然較大，但相差不多，變化較小的產(chǎn)品生產(chǎn)。,月初在產(chǎn)品成本,【概念】是指用年初在產(chǎn)品成本作為各月在產(chǎn)品成本的方法。,本期生產(chǎn)費(fèi)用,本期完工產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,3、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計算法,【分析】這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在 產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用項目在產(chǎn)品成本中 占

7、有較大比重的企業(yè)。,【概念】是指在產(chǎn)品成本只計算所耗用的原材料費(fèi)用，不 計算直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由當(dāng) 月完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的方法。,本期完工產(chǎn)品成本,材料,工酬,制造費(fèi)用,本期在產(chǎn)品成本,材料,3、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計算法,【例題】某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為20000元，本期 原材料費(fèi)用70000元，生產(chǎn)工人工資及制造費(fèi)用6000元。 本期完工產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品400件。原材料費(fèi)用在 產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開始時一次投入的， 因而原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配：,原材料費(fèi)用分配率=(2000070000)/(2000400) =37.

8、50(元/件) 月末在產(chǎn)品成本=40037.50=15000(元) 完工產(chǎn)品成本=2000070000600015000 =81000(元),某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用在產(chǎn)品按所耗支接材料費(fèi)用計價法。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用(即月初在產(chǎn)品費(fèi)用)為40 000元；本月發(fā)生直接材料費(fèi)用210 O00元，直接人工費(fèi)用8 000元，制造費(fèi)用2 000元；完工產(chǎn)品850件，月未在產(chǎn)品150件。該種產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用是生產(chǎn)開始時一次投入的，支接材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。,4、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,1.在產(chǎn)品單位

9、定額成本該在產(chǎn)品材料或費(fèi)用的定額,【概念】是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實(shí) 存數(shù)量計算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。 該方法適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項等額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。,2.月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品單位定額成本,3.產(chǎn)成品總成本(月初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本,4.產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)成品總成本/產(chǎn)成品總數(shù)量,計算公式,在 產(chǎn) 品 定額成本,在產(chǎn)品工資（或 費(fèi)用）定額成本,=,在產(chǎn)品材料 定 額 成 本,+,完工產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用合計-在產(chǎn)品定額成本,在產(chǎn)品數(shù)單位材料消耗定額材料計劃單價,在產(chǎn)品數(shù)量單位工 時消耗定額小時工

10、資率（或小時費(fèi)用率）,【例題】某企業(yè)丁產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按按定額成本計 算法。200年6月末丁在產(chǎn)品數(shù)量100件，完工產(chǎn)品 500件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。單位成品的 原材料費(fèi)用定額為60元，單位在產(chǎn)品的工時定額為8 小時，小時人工費(fèi)用定額為4元，小時制造費(fèi)用定額 為3元。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的累計生產(chǎn)費(fèi)用：原 材料80000元，直接人工26000元，制造費(fèi)用18000元。,參考答案,產(chǎn)品成本計算表,產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品,200年6月,5、按完工產(chǎn)品成本計算法,這種分配方法是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用。 分配標(biāo)準(zhǔn)：按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量分配費(fèi)用。 該種分配方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或

11、者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。,某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月發(fā)生費(fèi)用累計數(shù)為：原材料費(fèi)用25 600元，工資及福利費(fèi)5 600元，制造費(fèi)用6 400元。完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件，該產(chǎn)品已接近完工，采用月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算。,6、約當(dāng)產(chǎn)量比例法,【概念】就是將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于 完工產(chǎn)品的數(shù)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，并將本期產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用按照完 工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配，計算出完 工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。,【分析】如某車間月末有10件在產(chǎn)品，已加工至整個工藝進(jìn)度的50%， 各項消耗均為陸續(xù)發(fā)生，則這10件在產(chǎn)品的成本

12、相當(dāng)于5件完工產(chǎn)品 的成本。這個折算過程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn) 品的數(shù)量。進(jìn)一步的，就可以將生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn) 品數(shù)量之間進(jìn)行分配，這就是約當(dāng)產(chǎn)量比例法。,約當(dāng)產(chǎn)量法的計算公式：,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工百分比（完工率）,某項費(fèi)用分配率=,月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用,完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量費(fèi)用分配率,月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率 或=生產(chǎn)費(fèi)用合計-完工產(chǎn)品成本,在產(chǎn)品完工率的測算,兩種方法：1、所有在產(chǎn)品完工程度均按50%計算。 2、按工序分別測定。計算公式：,某道工序在 產(chǎn)品完工率,

13、前道工序工時定額之累計+本道工序工時定額的50%,=,定額總工時,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =（某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量某工序的完工率）,某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時定額40小時，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序工時定額為8小時，第二道工序工時定額為16小時，第三道工序工時定額為16小時。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50計算。各工序完工率為多少？,在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算（按在產(chǎn)品完工率測算）,約當(dāng)產(chǎn)量比例法直接材料的分配,【分析】根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同，材料投入模式 可以劃分為三類： 1.生產(chǎn)初一次投料 2.分工序一次投料 3.分工序陸續(xù)投料 下面就這三種情況分別測算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。,原材料生產(chǎn)開始時一次投

14、入，此時，每一件在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所好用的直接材料費(fèi)用是一樣的，即在產(chǎn)品投料程度為100%。 在這種情況下，不論在產(chǎn)品完工程度如何，對于直接材料費(fèi)用的分配，不需要計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，可直接按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的數(shù)量分配。,1. 生產(chǎn)初一次投料：,2.分工序一次投料： 需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序以及當(dāng)前工序 耗用量默認(rèn)已全部投入，即本工序的材料投料率為100%。,【例題】某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料 30000元。第一工序定額消耗量為15千克，第二工序定額 消耗量為25千克。材料分工序一次投入。月末完工產(chǎn)品70 件，第一工序在產(chǎn)品80件，第二工序在產(chǎn)品50件。,【提示】需要

15、分工序分別測算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用,3、原材料隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入： 原材料投入的進(jìn)度與加工進(jìn)度基本一致，則單件完工 產(chǎn)品與不同完工程度的在產(chǎn)品所耗用的原材料費(fèi)用不相等 此時，由于在產(chǎn)品的投料程度與完工程度一致，原材料費(fèi) 用的分配在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量可按完工程度折算約當(dāng)產(chǎn)量。,需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序耗用量默認(rèn)已 投入，當(dāng)前工序消耗量按50%估算。,月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度（投料程度）,原材料費(fèi)用分配率=,原材料費(fèi)用總額,完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,完工產(chǎn)品材料成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量材料費(fèi)用分配率,月末在產(chǎn)品材料成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量材料費(fèi)用分

16、配率 或=材料費(fèi)用總和-完工產(chǎn)品材料成本,六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法直接材料的分配,【例題】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完 成，原材料分別在各個工序開始時一次投入。甲產(chǎn)品 單位成品原材料消耗定額為250 元，其中，各工序投 料定額分別為150元、75元、25元。 200年6月末盤 點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各工序分別為 90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度 及約當(dāng)產(chǎn)量是多少？,六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法直接材料的分配,參考答案,1各道工序的在產(chǎn)品投料程度為： 第一道工序投料程度=150250100%=60% 第二道工序投料程度=（150+75）250100%=90% 第三道

17、工序投料程度=（150+75+25）250100%=100% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=9060%=54（件） 第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=13090%=117（件） 第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=130100%=130（件）,六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法加工費(fèi)用的分配,【分析】人工等加工費(fèi)用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進(jìn)度即生產(chǎn) 工時有密切聯(lián)系，所以應(yīng)根據(jù)各工序的累計工時定額占 完工產(chǎn)品工時定額的百分比來確定各工序在產(chǎn)品完工程 度并進(jìn)行費(fèi)用的分配。,不論原材料是否在生產(chǎn)開始時一次投料， 均按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。,加工費(fèi)用分配率=,加工費(fèi)用總額,完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,例：,

18、企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工750件，月末在產(chǎn)品150件。經(jīng)計算，在產(chǎn)品完工程度60%；月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費(fèi)用共計45000元，職工薪酬等加工費(fèi)用為21000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費(fèi)用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配，職工薪酬等加工費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。,約當(dāng)產(chǎn)量計算： 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15060%=90（件）,材料費(fèi)用分配： 原材料費(fèi)用分配率=45 000/（750+150）=50 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=75050=37 500（元） 月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=15050=7 500（元） 工資等加工費(fèi)用分配： 加工費(fèi)用分配率=21 000/（

19、750+90）=25 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=75025=18 750（元） 月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用=9025=2 250（元） 完工產(chǎn)品成本=37 500+18 750=56 250（元） 月末在產(chǎn)品成本=7 500+2 250=9 750（元）,某企業(yè)甲產(chǎn)品需經(jīng)過三道工序制成，該產(chǎn)品原材料生產(chǎn)時一次投入，月初在產(chǎn)品數(shù)量125件，月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為13000元，本月投產(chǎn)1100件，發(fā)生原材料費(fèi)用116850元。單位產(chǎn)品的工時定額為50工時，其中：第一道工序工時定額為25工時，第二道工序工時定額為10工時，第三道工序工時定額為15工時。月末在產(chǎn)品數(shù)量第一道工序100件，第二道工序300件，第三道工序

20、200件。當(dāng)月完工產(chǎn)品為625件。月初在產(chǎn)品的工資和福利費(fèi)為6400元，制造費(fèi)用為3000元，本月發(fā)生的工資和福利費(fèi)為23600元，制造費(fèi)用為15000元。,【方法小結(jié)】約當(dāng)產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品 折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和完工產(chǎn)品以平 等的身份進(jìn)行分配。在折算的過程中，由于各項消 耗的情況差異，需要分成本項目分別折算，其中的 材料項目往往需要單獨(dú)核算和分配。 適用于：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品 數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中直接材料和加工費(fèi)用 比重相差不多的企業(yè)。,七、定額比例法,【分析】該種方法要逐項計算費(fèi)用的定額比例，再根據(jù)比例分配完 工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計算工作量較大

21、。該種方法適用于定額 管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，月末 在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。,【概念】將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額 耗用量、定額費(fèi)用或定額工時等比例進(jìn)行分配的方法。,【提示】定額成本法在于以定額確定在產(chǎn)品成本，進(jìn)而倒擠完工產(chǎn)品。定額比例法在于同時以定額身份進(jìn)行分配。,具體分配方法： 原材料費(fèi)用按材料定額消耗量或定額費(fèi)用比例分配； 工資及其他費(fèi)用按定額工時比例分配。,消耗量 期初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量 分配率 = 完工產(chǎn)品定額消耗量 +月末在產(chǎn)品定額消耗量 完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量 = 完工產(chǎn)品定額消耗量 消耗量分配率 完工產(chǎn)品實(shí)際成本=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量原材料單價(或單位工時的工資、費(fèi)用)月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=月末在產(chǎn)品 定額消耗量消耗量分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量原材料單價(或單位工時的工資、費(fèi)用),計算公式：,材料費(fèi)用 分 配 率,=,月初在產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用+本月材料實(shí)際費(fèi)用,完工產(chǎn)品定額材料費(fèi)用+月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用,完工產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額材料費(fèi)用材料費(fèi)用分配率,月末在產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用材料費(fèi)用分配率,工資或費(fèi) 用分配率,=,月初在產(chǎn)品實(shí)際工資或費(fèi)用+本月實(shí)際工資或費(fèi)用,完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時,完