1、股權激勵方案公司股權激勵方案完整版 第一章 總則第一條 股權激勵的目的： （1）進一步完善公司的薪酬激勵體系，使高中級管理人員、核心技術人員和業(yè)務骨干的利益與公司的利益掛鉤，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值。（2）吸引和保留關鍵技術人才，增強公司競爭實力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。 第二條 股權激勵的原則：（1）公開、公平、公正原則。（2）激勵機制與約束機制相結合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系，收益與風險共擔。（3）存量不動，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，在凈資產(chǎn)增值中解決獎勵股份的來源問題。第二章股權激勵方案執(zhí)行與管理機構第三條 設立薪酬與考核委員會作為公司股

2、權激勵方案的執(zhí)行與管理機構，對董事會負責，向董事會及股東大會匯報工作。第四條 薪酬與考核委員會的主要職責：（1）研究對股權激勵人員的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案。（2）制定股權激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等。（3）定期對股權激勵方案進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權激勵方案。第三章股權激勵方案的內(nèi)容第五條 股權激勵對象：（1）在公司領取董事酬金的董事會成員 （2）高層管理人員 （3）中層管理人員（4）公司專業(yè)技術骨干人員 （5）由總裁提名的卓越貢獻人員 股權激勵對象的人數(shù)一般不超過公司員

3、工總人數(shù)的20%，且不包括獨立董事，具體人員由公司董事會確認。第六條 股權激勵的授予期設為3年，根據(jù)公司發(fā)展狀況和個人業(yè)績每三年重新設定一次。第七條 獎勵基金提取指標確定本方案獎勵基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵基金。凈資產(chǎn)增值率計算公式為例：假定期初凈資產(chǎn)為100萬，期末凈資產(chǎn)為280萬，則期末的凈資產(chǎn)增值率為：以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務報表為準。第八條 獎勵基金按照超額累進提?。海?）獎勵基金提取的底線標準暫定為5%，即當年的凈資產(chǎn)增值率在5%或5%以下時，不予提取獎勵基金。（2）在此基礎上，凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。（3）凈資產(chǎn)增值率

4、在5%以上的增值部分提取額不足5萬元的，當年提取但不獎勵，滾入下年度分配。 第九條 獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產(chǎn)。第十條 將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎勵股份總額例：假定期初的100萬凈資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)化為股份，即每股的凈資產(chǎn)為1元，若期末的凈資產(chǎn)增值為280萬后，在總股本不變的情況下，每股的凈資產(chǎn)就是2.8元。按照凈資產(chǎn)增值部分的50%提取獎勵基金總額，則期末的獎勵股份總額為：第十一條 個人獎勵比例確定（1）采取崗位群比例法，將激勵對象分為高層（高級管理人員） 、中層（部門經(jīng)理以上管理人員）、技術層（高級技術人才）、骨干層（優(yōu)秀管理人員和業(yè)務人員）四類。（2）高層占獎勵股

5、份總額的40%，中層占20%；技術層占25%，骨干層占15%。第十二條 每個崗位群的個人獎勵比例按人數(shù)均分，即：例：假如專業(yè)技術骨干群的獎勵股份占獎勵股份總額的25%，持股的專業(yè)技術骨干有5人，則，專業(yè)技術骨干群個人的獎勵比例為：第十三條 個人獎勵股份額度計算公式例：根據(jù)上述股權獎勵辦法和獎勵比例，則專業(yè)技術骨干個人的股份額度為：則專業(yè)技術骨干個人的獎勵股份換算成獎勵金額為：第十四 本方案的獎勵股份為一次性當期獎勵，股權激勵的授予期設為3年，崗位群人數(shù)每年核定一次，個人獎勵額根據(jù)所在崗位群獎勵比例和人數(shù)增減。第四章 股份權利第十五條 本股權激勵計劃所稱股份為身股（即虛擬股），享受分紅權和股價升

6、值收益，但不享有表決權、轉(zhuǎn)讓權、出售權和繼承權。身股為公司無償授予，股權享有人無需出錢購買。第十六條 股權享有人在離職后取消身股權，分紅則區(qū)別對待：1、退休：股權享有人退休時收回身股，可享受當年全年的分紅。2、辭職：自動辭職的收回身股，按當年工作月數(shù)享受50%的分紅權。3、辭退：被解雇或辭退的收回身股，分紅權立即取消。 第十七條 股權享有人因升職或成績優(yōu)異獲得高一級崗位群的股權激勵，分時段享受紅利。 第十八條 股權享有人因工作重大失誤降職、免職的，降低或收回股權激勵，分時段享受紅利。 第十九條 公司確定的身股激勵人員需與公司簽訂股權激勵計劃協(xié)議書，在明確相應的權利義務關系后股權生效。第五章 附則第二十條 股權激勵方案實施因經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由薪酬與考核委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報經(jīng)董事會批準。第二十一條 在條件成熟后經(jīng)公司董事會批準，可將部分或全部身股轉(zhuǎn)化為銀股（即實股，享有除分紅權以外的其他股權），方案另行制定。 第二十二條 本方案由薪酬與考核委員會負責解釋。 第二十三條 本方案自公司董事會通過后