1、2020年某村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)匯報(bào)是總結(jié)回顧，因而需要自己的邏輯、資料進(jìn)行整理，讓無(wú)論是無(wú)形的邏輯、還是有形的資料都能邏輯清晰、條理分析，閱讀舒服，容易被接受的總是那些井井有條的。xx為大家整理的相關(guān)的2020年某村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)，供大家參考選擇。2020年某村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)*村位于*鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶(hù)29戶(hù)，90人;低保戶(hù)35戶(hù)，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便

2、道工程104萬(wàn)元，*果專(zhuān)業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)合作0.28萬(wàn)元。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收，凝聚村社發(fā)展合力。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書(shū)記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的三抓工作法，采取書(shū)記+村干部+公益崗位的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。

3、初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。二、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，有效破解增收難題*果專(zhuān)業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。*是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為*規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地250余畝，202

4、0年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車(chē)間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效助推脫貧攻堅(jiān)*建卡貧困戶(hù)29戶(hù)，共90人，為了明確利益分配方案。(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用1+2+3+4分配方式：1對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶(hù)2對(duì)建卡貧困戶(hù)給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶(hù)人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶(hù)不再參與分配。3對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不

5、超過(guò)5萬(wàn)元。4作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。(二)*集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制區(qū)農(nóng)委為每戶(hù)貧困戶(hù)投資1000元入股專(zhuān)業(yè)合作社，專(zhuān)業(yè)合作社與每戶(hù)貧困戶(hù)簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。2020年某村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)崗底村位于鎮(zhèn)政府北部，屬于深度貧困村,全村共有252戶(hù)1052人，轄4個(gè)自然村，5個(gè)村民組，地域總面積3.5平方公里，耕地面積3096畝，人均耕地2.94畝，村主要產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)。村三委班子健全，共有8人，黨員28人。截至目前，未脫貧9戶(hù)20人，分散供養(yǎng)特困戶(hù)4戶(hù)5人,低保貧困戶(hù)5戶(hù)15人。如今全縣退出貧困序列，我村

6、作為僅留的全縣4個(gè)貧困村之一，村三委和駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)殫精竭慮想辦法，找出路，謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期的不斷地實(shí)地調(diào)查和開(kāi)會(huì)研究，我村準(zhǔn)備發(fā)展一個(gè)綜合類(lèi)糧食加工企業(yè)，作為為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，提高我村整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，助力我村脫貧攻堅(jiān)工作。崗底村現(xiàn)有耕地3000余畝，種植條件優(yōu)厚，但現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)家庭種植模式傳統(tǒng)，種植種類(lèi)單一，小麥和玉米交替種植。按照理想產(chǎn)值每畝的年均純收益不過(guò)幾百元。如果替換為黃豆或花生等經(jīng)濟(jì)附加值較高的農(nóng)作物，每畝的收益預(yù)計(jì)提升百分之十到二十以上。今年村三委依托村種植合作社，流轉(zhuǎn)承包土地50畝，種植了優(yōu)質(zhì)大豆。給全村合理配置土地資源，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)開(kāi)了一個(gè)好頭。但是，如果

7、僅僅優(yōu)化更改種植種類(lèi)，盡管可以針對(duì)每戶(hù)提高一定的收入，卻還是最基礎(chǔ)的勞作，經(jīng)濟(jì)效益并不特別明顯。所以要想跟土地要效益，還要在精細(xì)加工上下功夫。經(jīng)過(guò)早期調(diào)研，與縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局流通股、縣流通協(xié)會(huì)交流了解，我縣每年糧食加工類(lèi)的疊加產(chǎn)能在5個(gè)億左右，市場(chǎng)規(guī)模潛力巨大。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)查了解，我縣乃至平頂山地區(qū)沒(méi)有正規(guī)的糧食綜合加工企業(yè)，市場(chǎng)現(xiàn)在流通的各類(lèi)糧食加工產(chǎn)品，除面粉外，大部分是從鄭州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)流通過(guò)來(lái)，物流成本較大。通過(guò)實(shí)地調(diào)研縣匯升源超市、豐碩糧行、新大新超市、建業(yè)超市等市場(chǎng)終端調(diào)查，僅玉米一項(xiàng)，每斤收購(gòu)價(jià)格在7、8毛左右，但加工成玉米糝，價(jià)值卻在2元左右，經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)翻倍，刨除加工成本，

8、利潤(rùn)依舊可觀;再如大豆，每斤價(jià)格在兩元左右，通過(guò)配比每斤大豆能制出7到8兩腐竹，腐竹的市場(chǎng)價(jià)格在6到7元左右。這些的加工工藝并不復(fù)雜，操作簡(jiǎn)單，一般人員稍加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就能正常制作。創(chuàng)辦糧食加工企業(yè)，我村有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)可以利用：從自身主觀條件上，我村首先耕地面積大，自身就有糧食來(lái)源，村內(nèi)勞動(dòng)力充足，而且縣里派駐我村縣食品藥品監(jiān)督管理局駐村幫扶，生產(chǎn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，能從根本上保證產(chǎn)出商品的質(zhì)量，本村的扶貧廠(chǎng)房已經(jīng)建成，隨時(shí)可以投入使用。從客觀條件上，我縣沒(méi)有糧食綜合加工類(lèi)企業(yè)，我村發(fā)展自身糧食加工，能填補(bǔ)這一塊空白，市場(chǎng)空間巨大。因此，我村發(fā)展糧食加工企業(yè)，有很大便利條件和市場(chǎng)前景。按照前期規(guī)劃設(shè)想

9、，糧食加工企業(yè)屬于村辦企業(yè)，可以有村民投資入股，由村委會(huì)管理，產(chǎn)生收益除去股東利益外，為村集體收入，可以繼續(xù)發(fā)展和改善村基礎(chǔ)環(huán)境。投入正常運(yùn)營(yíng)，至少能提供加工、管理、配送等10多個(gè)務(wù)工崗位，讓我村村民，特別是一些因?yàn)檎疹櫦易〔∪?、老人的貧困人口在家門(mén)口就業(yè)，提供穩(wěn)定收入，助力脫貧攻堅(jiān)。這是真正的造血扶貧，不是輸血型扶貧，能從根本上斬?cái)喔F根，讓我村貧困人口走上富裕道路。2020年某村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)排樓屋村位于桐山街道西北面、舂水河下游，毗鄰省道216線(xiàn)寧中公路，距縣城12公里。全村共有13個(gè)自然村，23個(gè)村民小組，總?cè)丝?789人，613戶(hù)，設(shè)一個(gè)黨總支，兩個(gè)網(wǎng)格支部，有共產(chǎn)黨員61人(其

10、中女黨員10人)。村民大部分收入來(lái)自務(wù)工、經(jīng)商，村民富裕度出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)情況。為更好服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，我村充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列舉措，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)一是加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對(duì)村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級(jí)組織和村干部適應(yīng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過(guò)配強(qiáng)村級(jí)班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障創(chuàng)新發(fā)展思路，提供優(yōu)質(zhì)

11、服務(wù)。二是建立健全村兩委會(huì)議制度、黨員會(huì)議制度、村民代表會(huì)議制度、村民大會(huì)制度，實(shí)行集體決策、民主決策和健全村級(jí)財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、資產(chǎn)承包、租貨、出讓、公開(kāi)協(xié)商和招投標(biāo)制度，把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。二、因地制宜，開(kāi)辟發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效途徑近幾年來(lái)，因本村外出務(wù)工人員較多，導(dǎo)致土地大量荒廢，我村水利設(shè)施便利，并有舂水河貫穿其中，農(nóng)田均為優(yōu)質(zhì)水田。為集中整治拋荒問(wèn)題，并增加集體收入。村黨組織和村委會(huì)始終把調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和盤(pán)活土地資源作為增加農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展思路.實(shí)行了責(zé)任制，完善了各種制度。在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，把100余畝荒山出租由縣委發(fā)改委牽頭用于光伏發(fā)電;把適合種植沃柑的荒山地承包給農(nóng)戶(hù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林做到農(nóng)戶(hù)和集體收入雙贏;把適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的林地實(shí)施植樹(shù)造林，封山育林戰(zhàn)略;將村里閑置水塘進(jìn)行集中魚(yú)苗放養(yǎng)，目前已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，每年僅靠光伏發(fā)電一項(xiàng)，集體經(jīng)濟(jì)收入平均不少于5萬(wàn)元。三、規(guī)范民主管理，鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果管理出效益，一方面注重抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面也重視抓好村級(jí)民主管理。2019年，結(jié)合全縣上下開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)工程建設(shè)，村兩委干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理有了更高的認(rèn)識(shí)，對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)都通過(guò)四議兩公開(kāi)來(lái)規(guī)范操作。