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文檔簡介
1、抓規(guī)范 促落實(shí) 全面提升教育質(zhì)量-華山實(shí)驗小學(xué)落實(shí)省教育廳三項制度情況匯報(年2月)年12月山東省教育廳先后出臺了山東省基礎(chǔ)教育教研工作基本規(guī)范(試行)、山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定(試行)、關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見。我校根據(jù)教育教學(xué)實(shí)際,結(jié)合省教育廳三項制度的相關(guān)要求,本著認(rèn)真落實(shí)、規(guī)范辦學(xué)、提升辦學(xué)水平的工作思路,在學(xué)校的教育教學(xué)管理中,認(rèn)真領(lǐng)悟了三項制度的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步完善了學(xué)校的管理制度。以抓規(guī)范為切入點(diǎn),以促落實(shí)為保障,以全面提升教育質(zhì)量為目的,出臺了具體的推進(jìn)措施,促進(jìn)學(xué)校走向健康持續(xù)發(fā)展的道路。為了更好的開展今后的工作,現(xiàn)將我校幾年來落實(shí)三項制度
2、的主要做法具體總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,營造積極貫徹落實(shí)三項制度的濃厚氛圍。學(xué)習(xí)文件,吃透文件精神,切實(shí)提高認(rèn)識是貫徹落實(shí)好三項制度的關(guān)鍵和前提。三項制度頒發(fā)伊始,我校就通過會議進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。1.召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)三項制度的具體要求。通過學(xué)習(xí),大家深刻認(rèn)識到貫徹實(shí)施三項制度對深入推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境等方面的重要意義。經(jīng)過充分討論研究,明確校長是貫徹實(shí)施三項制度的第一責(zé)任人,全體教職工是貫徹實(shí)施三項制度的主體。將三項制度的實(shí)施情況,納入學(xué)校重點(diǎn)管理工作考核,作為評優(yōu)樹先的重要依據(jù)。2.召開全體教師會議,全面推進(jìn)三項制度
3、的貫徹實(shí)施。學(xué)校邀請上級領(lǐng)導(dǎo)對三項制度進(jìn)行了全面解讀,并且將這三項制度印發(fā)到教研組及每位教師手中,學(xué)校利用廣播、黑板報、櫥窗等進(jìn)行宣傳,認(rèn)真對照制度要求開展自查自糾,使三項制度深入人心,落到實(shí)處。學(xué)校也出臺了相應(yīng)的制度,特別規(guī)定,每學(xué)期開學(xué)視導(dǎo)、綜合督導(dǎo),三項制度的實(shí)施情況是必查內(nèi)容。二、建立機(jī)構(gòu),健全制度,構(gòu)建大力貫徹落實(shí)三項制度的組織體系。為確保三項制度落到實(shí)處,我們構(gòu)建了管理網(wǎng)絡(luò),形成了嚴(yán)密而高效的督查體系。1.構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了以校長為組長的三項制度落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體的實(shí)施由校長室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。實(shí)行包點(diǎn)聯(lián)系制度,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭、科室負(fù)責(zé)人參加,對學(xué)校的各項工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。
4、近年來,我們將其作為促進(jìn)精細(xì)管理的重要措施,明確包點(diǎn)聯(lián)系人員有5項工作職責(zé):日常巡查、定期檢查、臨時督查、個別指導(dǎo)、特殊幫助。2.建立專項督導(dǎo)制度,實(shí)行重點(diǎn)督查。三項制度頒布以后,我們就將其作為教育教學(xué)工作督導(dǎo)的重要內(nèi)容,組織了多次專項督導(dǎo),還經(jīng)常采取回頭看等形式督促學(xué)校的問題整改,對被督導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,自覺執(zhí)行三項制度起到了比較好的促進(jìn)作用。三、各司其職,齊抓共管,形成主動貫徹落實(shí)三項制度的管理局面。貫徹實(shí)施三項制度,是一項系統(tǒng)工程,需要各處室齊抓共管,也需要各級教干真抓實(shí)干。我校在收到文件后,嚴(yán)格按照上級教育主管部門的要求,迅速出臺了關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹三項制度的意見,制訂了學(xué)習(xí)貫徹的培
5、訓(xùn)方案,并與各處室負(fù)責(zé)人簽訂了落實(shí)規(guī)范的責(zé)任書,切實(shí)提高了各級教干的認(rèn)識。為明確責(zé)任,便于管理,我們將三項制度的落實(shí),確定相關(guān)責(zé)任科室。山東省基礎(chǔ)教育教研工作基本規(guī)范(試行)、山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定(試行)、關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見均由教研室負(fù)責(zé)落實(shí),校長室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。在三項制度具體的實(shí)施過程中我們要求,堅決杜絕互相推諉的現(xiàn)象,不可能單靠某一個科室或哪個工作人員,必須要齊抓共管,形成上下一盤棋的工作局面。四、突出重點(diǎn),有序推進(jìn),建立深入貫徹落實(shí)三項制度的長效機(jī)制。三項制度作為學(xué)校教師隊伍建設(shè)、教學(xué)教研工作的指導(dǎo)性文件,我們在全面貫徹實(shí)施的過程中,堅持因地制宜
6、,突出重點(diǎn),有序推進(jìn),取得了令人滿意的成果。1.規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)設(shè)規(guī)范有序的育人環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開足開齊規(guī)定課程,這是規(guī)范辦學(xué)最基本的要求,是國家的意志,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的根本保障。我校認(rèn)真貫徹各級關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的精神與要求,努力扎實(shí)做好以下幾方面工作:一是按課程方案的規(guī)定排設(shè)課程表,做到不少學(xué)科、不少節(jié)數(shù),教導(dǎo)處總課程表與班級分課程表要一致。二是在排好的基礎(chǔ)上切實(shí)上好規(guī)定課程,堅決杜絕“空城計”、“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,向四十分鐘要質(zhì)量,不拖堂,不加班加點(diǎn),切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率與效果。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,教導(dǎo)處人員分工明確,做到有檢查、有記錄,檢查
7、結(jié)果評估到教師個人,教研室不定期抽查,調(diào)查走訪學(xué)生,抽查走訪結(jié)果評估到學(xué)校并形成通報。五是調(diào)配好師資,尤其是考查學(xué)科,盡量設(shè)專職,實(shí)在不行設(shè)兼職,定期開展考查學(xué)科教研活動,抓好教師的備課、上課、作業(yè)等環(huán)節(jié),尤其是作業(yè),適當(dāng)進(jìn)行改革,突出探究性、實(shí)踐性作業(yè)。六是抓好評估,尤其是考查學(xué)科,將考查學(xué)科與語文、數(shù)學(xué)、英語納入同一考評標(biāo)準(zhǔn),加大評估權(quán)重,從而引導(dǎo)教師重視考查學(xué)科的教研教學(xué)活動,上好規(guī)定課程。2.加強(qiáng)教研室建設(shè),充分發(fā)揮教研室的職能作用。教研室是教學(xué)活動研究的中心,它具有管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)的功能,能否充分發(fā)揮教研室的職能作用,對深化教學(xué)改革有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)山東省基礎(chǔ)教育教研工作
8、基本規(guī)范(試行)要求,我校采取以下措施進(jìn)一步加強(qiáng)教研室建設(shè)。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動教研員工作的能動性。引導(dǎo)教研員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,認(rèn)真工作,大膽工作,主動工作,讓每位教研員明白自己肩負(fù)的責(zé)任,引領(lǐng)教研員要認(rèn)真思考自己的工作,明確工作的目標(biāo)方向,保持清晰的工作思路,實(shí)行教研員考核競爭聘任制,對教研員的工作進(jìn)行分工細(xì)化,做到定量定性評價,挖掘教研員自身的潛能,調(diào)動他們工作的能動性。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做到打鐵先要自身硬。教研員的水平?jīng)Q定著其分管工作發(fā)展的方向、完成的質(zhì)量,決定著能否對學(xué)科教師起到專業(yè)引領(lǐng)的作用,所以教研員必須注重學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,做到打鐵
9、先要自身硬。我們對教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)書目、學(xué)習(xí)要求、聽課指導(dǎo)、論文撰寫、課題研究等都要有明確的規(guī)定,讓教研員肩上有壓力,行動上有作為,工作上出成效,大力支持教研員外出學(xué)習(xí),參加各級研討會、專家報告會,讓他們充電洗腦。三充分發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研員是教師專業(yè)發(fā)展的直接引領(lǐng)者,我們要求教研員制訂完善的教研工作計劃,在計劃中對分管學(xué)科要有規(guī)劃,對教師的狀況要有分析,要確定對教師培訓(xùn)的目的、內(nèi)容,形式、次數(shù)等,培訓(xùn)要有針對性,注重實(shí)效性,堅決避免走形式,同時針對高效課堂建設(shè)要搞好調(diào)研,及時調(diào)整工作思路,抓住重點(diǎn),創(chuàng)新思路,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),突破難點(diǎn),樹立典型。為了進(jìn)一步發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用
10、,及時掌握教情學(xué)情,每位教研員根據(jù)分管學(xué)科要確定學(xué)科教學(xué)研究實(shí)踐班級,并堅持每周到實(shí)踐班級開一節(jié)公開課,與任課教師進(jìn)行“面對面”的教學(xué)研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。3.拓寬成長渠道,提升師資專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高與低,與該校教師的專業(yè)素養(yǎng)是密切相關(guān)的??梢哉f,教師的專業(yè)水平如果得到有效快速的提升,就會為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供源源不斷的動力。基于這樣的認(rèn)識,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視師資的培訓(xùn),想盡一切辦法,投入大量資金,拓寬各種渠道,為教師的專業(yè)培訓(xùn)鋪設(shè)一條綠色的通道。一是積極利用“走出去,請進(jìn)來”等方法為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會。(1)“走出去”我校非常珍惜外出學(xué)習(xí)的一切機(jī)會,根
11、據(jù)各級教育主管部門的工作安排,每年都要派教師到外地參加各種培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)活動達(dá)150多人次,使用培訓(xùn)資金達(dá)5萬多元,包括北京、上海、威海、濟(jì)南、濰坊、重慶、煙臺、青島等地,我們更注重參加外校連片式的教研活動,把自己的教師送到外區(qū)外校作課,提升培訓(xùn)的級別。在重慶研討會期間,我校徐銀老師執(zhí)教了學(xué)習(xí)體會交流課,姜自鳳老師的單元整體教學(xué)準(zhǔn)備在濰坊臨朐省科研會上進(jìn)行交流,通過這種活動創(chuàng)設(shè)平臺,把握機(jī)會,讓老師在專家和外校名師的引領(lǐng)下深入開展課堂行動研究,在研討、思考、合作中豐厚理論素養(yǎng),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深入探索課堂教學(xué)規(guī)律,切實(shí)解決學(xué)習(xí)和工作存在的實(shí)際問題,努力提高教育教學(xué)水平。(2)“請進(jìn)來”學(xué)校先后
12、邀請了市、區(qū)教研室的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校親臨一線,面診課堂,并作專題講座。在年11月23日我校舉行的高效課堂推介會上,學(xué)校特邀了省教科所專家張斌同志來我校指導(dǎo)工作,張教授就高效課堂的建設(shè)做了一場精彩的報告,讓老師們受益匪淺。二是教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)制度化。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期初制定的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃和教研計劃,組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),推薦老師閱讀區(qū)教體局下發(fā)的系列叢書及各種學(xué)習(xí)材料,認(rèn)真完成教師有效研修記錄本,研修內(nèi)容涵蓋個人發(fā)展規(guī)劃、讀教育專著的筆記、教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例與反思、教育教學(xué)個案、教學(xué)工作小結(jié)、培訓(xùn)記錄表以及獲獎情況記錄表。為了檢查老師的學(xué)習(xí)效果,由教研室命題對教師進(jìn)行教育理論、教材教
13、法考試,考試成績評估到學(xué)校及教師個人。三是加強(qiáng)名師與青藍(lán)工程建設(shè)。青年教師是學(xué)校發(fā)展的后續(xù)力量,是教育教學(xué)的主力軍,他們的發(fā)展提高直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,而名師的引領(lǐng)和骨干作用如果得以充分發(fā)揮,則會為學(xué)校帶來無限的生機(jī)。根據(jù)骨干教師的管理規(guī)定,我們通過開展“教師結(jié)對子,互幫互學(xué)”的系列活動以及開展“青年教師大比武”活動,為骨干教師和青年教師的培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)了一個一舉多得的平臺?!敖處熃Y(jié)對子,互幫互學(xué)”實(shí)施結(jié)對幫扶模式,全校教師都有自己的最佳拍檔,通過互相聽課、評課、研究教學(xué)問題,達(dá)到共同提高。青年教師大比武比賽,比賽內(nèi)容有說課、作課、教學(xué)設(shè)計比賽、課件制作比賽、粉筆字比賽和鋼筆字比賽,青年教師在結(jié)對子
14、老師的輔導(dǎo)指導(dǎo)下參加了一系列的比賽活動。一系列的教學(xué)基本功的比賽活動,全面地磨礪了青年教師的教學(xué)基本功,也充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用,可謂一舉多得。3.進(jìn)行作業(yè)改革,在“減負(fù)增效”上實(shí)現(xiàn)新突破。作業(yè)教學(xué)具有鞏固、導(dǎo)向、反饋、評價功能,我校注重了加強(qiáng)“個性化作業(yè)”改革探索。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。認(rèn)真落實(shí)區(qū)義務(wù)教育階段“個性化”作業(yè)教學(xué)改革指導(dǎo)意見,把作業(yè)教學(xué)改革與課堂教學(xué)改革進(jìn)行有機(jī)整合,引領(lǐng)看教師充分認(rèn)識新課程背景下作業(yè)改革的重要性、緊迫感;充分認(rèn)識提高作業(yè)效益對提高教學(xué)質(zhì)量、促使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展的價值和意義。二是加強(qiáng)管理制度建設(shè)。學(xué)校成立了作業(yè)教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組,建立了課業(yè)負(fù)擔(dān)
15、檢測和公告制度,全力實(shí)現(xiàn)“控制量、提升質(zhì)、精批改、快反饋”的作用改革目標(biāo)。三是加大探索力度。學(xué)校始終遵循“學(xué)科主導(dǎo)、學(xué)校主體、區(qū)域推進(jìn)”的改革模式,根據(jù)研究實(shí)際選定部分班級進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)驗和研究,并由教研員下發(fā)學(xué)科作業(yè)調(diào)查表,廣泛征求教師的意見,本著“減負(fù)增效”的原則出臺了華山實(shí)驗小學(xué)作業(yè)改革實(shí)施意見,對各學(xué)科作業(yè)的布匹提出了明確的要求。四是改革評價方式。近年來我校對教師實(shí)施開放性、多元化作業(yè)評價,評價方式由單一的等級評價向等級加評語的方式轉(zhuǎn)變;評價容主要從學(xué)生的作業(yè)態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量入手,讓作業(yè)成為師生對話的平臺,讓作業(yè)活動成為學(xué)生個性化學(xué)習(xí)素養(yǎng)形成的重要方式。4、優(yōu)化學(xué)業(yè)水平評價改革,完善教學(xué)評價
16、機(jī)制一是認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定(試行),加強(qiáng)了對考試的管理與指導(dǎo),規(guī)范考試行為,狠抓考風(fēng)考紀(jì)。階段測試實(shí)行校際聯(lián)動,期末考試由教研室提供數(shù)套樣卷,或由學(xué)校自主命題,區(qū)教研室審核把關(guān)。測試發(fā)揮診斷、導(dǎo)向、激勵功能,注重學(xué)生智能開發(fā),培養(yǎng)學(xué)生健全人格,提升學(xué)生生命質(zhì)量,努力走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的發(fā)展之路。二是進(jìn)一步修訂教學(xué)工作評估方案,優(yōu)化教學(xué)評價機(jī)制,根據(jù)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,重新建立了學(xué)生評價辦法,將讀書、寫字納入評估,尤其是一二年級,督促學(xué)生說普通話,寫規(guī)范字。采取開放、綜合、多元、多樣的方式方法,對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度與習(xí)慣、興趣與方法、知識與技能、實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神
17、、分析問題和解決問題能力等方面的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行檢測和評價。重視過程性評價,通過觀察訪談、課堂即時評、分項考核、卷面測試、特長展示、實(shí)踐操作、社會調(diào)查、成長記錄等形式考查評價學(xué)生。三是出臺了關(guān)于實(shí)施多元化小學(xué)生學(xué)業(yè)評價的指導(dǎo)意見,全面落實(shí)無分?jǐn)?shù)等級評價要求,逐步建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的多元評價體系,樹立“多把尺子量學(xué)生”的評價觀。5、抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是教師做好教學(xué)工作的基本保障,我校嚴(yán)格按區(qū)教師教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)手冊及“八個精心”(精心制定學(xué)期教育教學(xué)計劃、精心開發(fā)課程資源、精心備課、精心上課、精心進(jìn)行作業(yè)教學(xué)、精心組織考試與培訓(xùn)、精心指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)與生活、精心進(jìn)行教育教學(xué)反思)的要求,認(rèn)真抓
18、好教學(xué)常規(guī)工作,加大教學(xué)精細(xì)化管理的力度,突出抓好教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),堅持教研組雙周自查、教導(dǎo)處月檢查、教研室雙月查等調(diào)度方式,每次檢查都本著有檢查、有總結(jié)、有反饋、有改進(jìn)的原則,由檢查人員逐一反饋檢查情況,并形成檢查通報,檢查結(jié)果評估到各單位。五、培植典型,彰顯特色,打造全面貫徹落實(shí)三項制度的新局面。管理出效率,規(guī)范出品牌。近年來我校在精細(xì)化管理、制度建設(shè)、高效課堂建設(shè)取得了一定的成效。一是精細(xì)化管理見成效。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教體局關(guān)于精細(xì)化管理的要求,不斷完善管理制度,狠抓各項工作措施的落實(shí),學(xué)校管理水平逐漸提升,保障了學(xué)校各項工作的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。精細(xì)化管理的內(nèi)容涉及
19、學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面,我校主要“在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫”。在平時的工作中不是只滿足于面上號召,開開會,布置完了工作就結(jié)束了,而是重措施、重過程、重實(shí)效。崗位職責(zé)明確,層層管理有要求,實(shí)行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。要求處室、個人都要制定明確的年度工作目標(biāo)及各項具體工作目標(biāo),并層層建立目標(biāo)體系,要完善制度約束和監(jiān)督檢查機(jī)制,項項工作都要做到有布置,有措施,有檢查,有評估,確保工作任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,并將業(yè)績考核記入實(shí)績檔案,作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。通過實(shí)施精細(xì)化管理我校形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),形成良好的教育環(huán)境與氛
20、圍。二是現(xiàn)代學(xué)校管理制度基本形成。制度建設(shè)是創(chuàng)新管理工作的重要保障,也是學(xué)?!耙婪ㄖ涡!钡幕A(chǔ),沒有規(guī)矩不成方圓,一套行之有效、科學(xué)合理的管理制度,有利于規(guī)范學(xué)校管理工作,有利于推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。在制度建設(shè)過程我們大膽革新,摒棄那些不符時宜、不利管理的內(nèi)容,在遵循完整性原則、科學(xué)合理性原則、民主性原則、可操作性原則的前提下,建立“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學(xué)校制度,并且在執(zhí)行的過程中不斷調(diào)整,不斷完善,不斷創(chuàng)新。我校依據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,改革的現(xiàn)代管理制度包括教育行政、教學(xué)管理、考試制度、德育工作、后勤管理等評估細(xì)則,這些評估細(xì)則的出臺,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理提高工作效益注入新的活力。三是高效課堂建設(shè)成果顯著。學(xué)校經(jīng)過集思廣益,嚴(yán)密的論證,根據(jù)自身的優(yōu)勢,確定以高效課堂的構(gòu)建作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的主攻項目,納入學(xué)校的五年規(guī)劃。自1999年,我校就進(jìn)行了“以情境體驗為中心的教學(xué)模式研究”,取得了大量的基礎(chǔ)性研究成果,近50萬字的材料在當(dāng)代教育科學(xué)山東教育創(chuàng)新教育等刊物發(fā)表,人民教育雜志對全校研究成果給
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