1、220kV變電所技術(shù)改造,QC成果整理人：楊曉松 發(fā)布人：耿永 國家電力投資公司遼寧發(fā)電廠 電氣分場變電班QC小組 2004年10月,一、小組簡介,1. 小組概況 小組名稱 變電班QC小組 成立時間 2003年12月10日 小組類型 改造型 注冊時間 2004年3月7日 注冊編號 LNFDC/QC-04039 課題名稱 220kV變電所技術(shù)改造 活動時間 2004年3月2004年10月 活動次數(shù) 16次,2.成員情況一覽表,二、選題理由：,三期擴(kuò)建的需要,220kV變電所技術(shù)改造,課題組目標(biāo),我廠三期機(jī)組需要并入老廠220kV系統(tǒng)運 行需要將現(xiàn)有220kV系統(tǒng)格局重新布置改 造，以接納35萬機(jī)

2、組,改造項目復(fù)雜、龐大，關(guān)鍵技術(shù)涉及較多 組織專業(yè)技術(shù)人員有針對性的進(jìn)行研究,在技術(shù)上保證220kV系統(tǒng)改造的順利進(jìn)行 確保廠子目標(biāo)的順利實現(xiàn),全力保證三期擴(kuò)建（老廠技改）的安全順利 進(jìn)行，力保2004年下半年并入220kV系統(tǒng)， 以確保年底35萬機(jī)組投入運行,制圖人；耿永 2004年5月,三、現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查一,制表人：耿永 2004.3,制表人；耿永 2004年4月,調(diào)查二,制圖人：耿永 2004年4月,一.現(xiàn)在的#6/7主變3642開關(guān)間隔的倒出，即將#1機(jī)組代替原#6機(jī)組，通過電纜并聯(lián)到現(xiàn)#6/7主變低壓母線上形成#1/7主變。 二.現(xiàn)在220KV東西母線電壓互感器間隔的倒出，即將220

3、KV東西母線電壓互感器間隔移到66KV變電所位置安裝。 三.66KV變電所西移，變壓器出線、線路隨之做出相應(yīng)改動。,制圖人：耿永 時間：2004.5.26,四.目標(biāo)值的確定及可行性分析,目標(biāo),經(jīng)過討論，我們小組決心通過QC活動，在改動量最小、資金花費最少、占地最小、拆除設(shè)施最少的情況下完成三期2個間隔設(shè)備的接入。我們改造目標(biāo)為：,1.目標(biāo)值的確定：,66KV變電所全部設(shè)備向西拆移安裝，包括變壓器出線、線路的連接也做出相應(yīng)的變更。 220KV電壓互感器間隔拆移到原66KV變電所位置安裝，拆、倒出220KV電壓互感器間隔。,#1發(fā)電機(jī)斷開與#1主變的連接通過12KV電纜并聯(lián)到#6/7主變，并拆、倒

4、出#1主變3641間隔交付三期施工人員改造成220KV母聯(lián)兼旁路間隔。,完 全 可 行,將220KV母聯(lián)3640間隔改造成為#1/7主變3642間隔，拆、倒出#6/7主變3642間隔。,2.目標(biāo)可行性分析：,制圖人：耿永 2004年5月,2.目標(biāo)可行性分析：,220KV東西母線電壓互感器間隔斷面,制圖人：耿永 2004年5月,2.目標(biāo)可行性分析：,66KV變電所及220KV東西母線電壓互感器布置圖,制圖人：耿永 2004年5月,五.原因分析圖,制圖人；耿永 2004年5月,改造成功,220KV東西母線電壓互感器間隔倒出,#6/7主變3642間隔倒出,原#1主變3641間隔倒出改造為220KV母

5、聯(lián)兼旁路間隔,#1發(fā)電機(jī)出線并入#6/7主變接引，原間隔倒出,66KV變電所西移安裝及變壓器出線、線路做出相應(yīng)變更,220KV東西母線電壓互感器間隔拆移到原66KV變電所位置安裝,原220KV母聯(lián)3640間隔改造成為#1/7主變3642間隔,老#1/7主變3642間隔過渡到新3642間隔接引,三期人員施工將3641間隔改造為220KV母聯(lián)兼旁路間隔,原#1/7主變3642間隔拆除,六.要因確認(rèn),針對以上末端因素我QC小組經(jīng)過多次認(rèn)真的分析和研究，對倒出2個間隔的設(shè)計構(gòu)想進(jìn)行了細(xì)致的分析，并確定要因：,制表人：耿永 時間 2004年5月,制表人：耿永 時間 2004年5月,制表人：耿永 時間 2

6、004年5月,通過以上的分析得到，改造能順利成功的主要原因有以下幾個方面：,2.220KV東西母線電壓互感器間隔可以安裝到原66KV變電所位置,3.將原220KV母聯(lián)3640間隔改造為新#1/7主變3642間隔,1.#1發(fā)電機(jī)可以并入#6/7主變,4.將#1/7主變過渡到新3642間隔接引,制表人：耿永 時間 2004年5月,七.制訂對策,制表人：耿永 時間 2004年10月,小組針對以上主要原因分析制定出以下對策,八、對策實施：,根據(jù)實際施工情況修正數(shù)據(jù)！,固 鞏 實 施,實施一：通過計算短路電流，核定允許范圍，然后通過12KV電纜連接，最后倒出#1主變3641間隔。,實施二：通過測量并按照

7、設(shè)計規(guī)程要求尺寸布置，將 220KV東西母線電壓互感器間隔旋轉(zhuǎn)90O布置，倒出220KV東西母線電壓互感器間隔。,實施三：通過測量并按照設(shè)計規(guī)程要求尺寸布置，按照#1/7主變間隔設(shè)備布置安裝設(shè)備、接線，形成新#1/7主變3642間隔。,實施四：通過測量并按照設(shè)計規(guī)程要求尺寸布置，測量出線角度、高度以及掛點位置，將#1/7主變過渡到新3642間隔。,制圖人；耿永 2004年5月,九、效果檢查：,結(jié)論：各項指標(biāo)良好，大幅度降低了損耗，對設(shè)備的安全、 經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行提供了有利保障，達(dá)到了活動的目標(biāo)。,制圖人：耿永 時間：2004.10,通過一年的220KV變電所技術(shù)改造，我們QC小組成功的將#1發(fā)電

8、機(jī)成功并入#6/7主變、220KV東西母線電壓互感器間隔成功安裝到原66KV變電所位置、將原220KV母聯(lián)3640間隔成功改造為新#1/7主變3642間隔、將#1/7主變成功過渡到新3642間隔接引。,成功了,十：效益分析,經(jīng)濟(jì)效益額的計算依據(jù)：(按33%稅率計算) 1、 保證#7機(jī)正常發(fā)電：否則#7發(fā)電機(jī)將被拆除，這樣#7機(jī)可多發(fā)電三年，每年按6000小時計算，2004年發(fā)電6000小時40000kW0.29元，增加收入6960萬元，除去各種成本新增利潤300萬元。 2、 一臺主變壓器的空載損耗：（73.3kW（銅損鐵損）+14.9kW（附件損）24小時350天3年0.29元/kW=64.4

9、6萬元 3、 節(jié)省占地面積：寬20米長100米=2000平方米。 4、 節(jié)省一次設(shè)備的投資：16.866809萬元。 縮短工期：省去了四臺（#2、#3、#4、#5）發(fā)電機(jī)停機(jī)倒系統(tǒng)192小時，即可以發(fā)電8640000kW，折合人民幣250.56萬元，除去各種成本增加利潤10.8萬元。,計算人：耿永 時間：2004.10,十：效益分析,1 保證了三期技改工程的順利實施，按時發(fā)電投入運行； 2、了我廠#7機(jī)組的在役發(fā)電能力，解決了與之相沖突的“三期”技改機(jī)組無法并如220kV系統(tǒng)問題； 3、工程進(jìn)行中，由于是國家電網(wǎng)用電高峰，我們充分利用用電低谷時間或采取其他方法，減少機(jī)組的停運次數(shù)，增加了發(fā)電量

10、，緩解了目前國家電力緊張的局勢。,分析人：耿永 時間：2004.10,1、 保證了三期技改工程的順利實施，按時發(fā)電投入運行； 2、 保存了我廠#7機(jī)組的在役發(fā)電能力，解決了與之相沖突的“三期”技改機(jī)組無法并如220kV系統(tǒng)問題； 3、整個工程進(jìn)行中，由于是國家電網(wǎng)用電高峰，我們充分利用用電低谷時間或采取其他方法，減少機(jī)組的停運次數(shù)，增加了發(fā)電量，緩解了目前國家電力緊張的局勢。,十一、鞏固措施,活動心得：1.通過這次活動的全過程的鍛煉我們深深的體會到了生搬硬套設(shè)計規(guī)程是不能解決限制條件比較多的問題的。 2.在以設(shè)計規(guī)程作為依據(jù)的前提下，大膽、靈活并結(jié)合具體情況，因地制宜進(jìn)行更可取。,為鞏固前階段所取得的成果，我們特制定措施如下： 1.加強(qiáng)對66KV線路轉(zhuǎn)角耐張段的巡視和檢查，特別是冬季低溫情況下桿、梁、線的受力情況。 2.加強(qiáng)#1機(jī)至#1/7主變電纜溫度的監(jiān)視。 3.堅強(qiáng)220KV電壓互感器刀閘瓷柱在風(fēng)擺時的受力情況。,十