1、.員工異動管理辦法一、目的：為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動管理機(jī)制，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍：適用于公司內(nèi)部員工的升職、降職、調(diào)動和派駐申請。三、職責(zé)：1. 相關(guān)部門負(fù)責(zé)提出部門員工的升職、降職、調(diào)動和派駐申請。2. 公司辦公室負(fù)責(zé)審核升職、降職、調(diào)動和派駐申請并組織考核工作。3. 各部門及公司辦公室的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)升職、降職、調(diào)動和派駐申請的核準(zhǔn)。四、原則：1. 人員異動應(yīng)本著客觀公正的原則， 以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)， 以考評結(jié)果為依據(jù)， 嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，慎重進(jìn)行。2. 人員異動必須本著優(yōu)化配置人力資源的原則，最大限度發(fā)揮員工工作積極性。3.

2、 人員異動必須本著公平、公正、公開的原則，一切從實(shí)際工作需要的角度出發(fā)。五、定義：1. 升職：升職指員工由較低職位上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力、利益相應(yīng)提升，員工升職主要依據(jù)績效考核結(jié)果，結(jié)合其工作態(tài)度和能力。2. 降職：降職指員工從原有職位下降到責(zé)任較輕的職位，員工降職主要依據(jù)績效考核結(jié)果，對能力提升跟不上公司發(fā)展要求的，予以降職。3. 調(diào)動：調(diào)動指職位變動或部門變動。包括公司內(nèi)部崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘調(diào)配產(chǎn)生的調(diào)動；人力資源的合理配置；培養(yǎng)管理儲備人員進(jìn)行的工作輪調(diào)；根據(jù)公司的其它需要進(jìn)行的調(diào)動。員工本人申請、領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)動，但因種種原因，應(yīng)聘員工不能被新部門錄用的，原單位應(yīng)繼續(xù)留用該員工。試

3、用期、實(shí)習(xí)期、見習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得輪調(diào)，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。4. 派駐：派駐指將總部人員外派到總部以外的分公司或者辦事處。派駐員工日常管理按照當(dāng)?shù)毓芾磙k法，按照地區(qū)的差異給予補(bǔ)貼和特殊處理。六、流程：1. 升職、降職以及調(diào)動：提出人提出并填寫人員異動申請表 。當(dāng)異動員工不為提出人時，異動批復(fù)后，提出人須與員工充分溝通，得到員工確認(rèn)。.原異動部門負(fù)責(zé)人依據(jù)上述資料審核并填寫人員異動申請表，提交到異動后新部門。異動后新部門負(fù)責(zé)人審核后移交到人力資源部門。公司辦公室審核后移交原異動部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及新部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核。部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交公司辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批，異動生效。公司辦公室正式通

4、知擬調(diào)員工到新部門報(bào)到，該員工應(yīng)于一周內(nèi)妥善交接工作。公司辦公室為擬調(diào)員工辦理新部門報(bào)到手續(xù)，更改員工個人信息，并開具上班通知卡。經(jīng)理級以上人員升職和降職按干部任用管理辦法執(zhí)行。協(xié)管公司、控股公司和總公司之間的異動按照入離職流程處理。2. 派駐：用人部門提交人員派駐申請并交部門負(fù)責(zé)人審核。公司辦公室審核。部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批。派駐人辦理工作交接并到人事部門處理相關(guān)事宜。派駐人到派駐地報(bào)到，辦理報(bào)到手續(xù)。七、附則：本辦法由公司辦公室制訂，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，于簽發(fā)之日起生效。附件：人員異動審批表.附件：異動人員信息異動原因人員異動審批表填表日期：年月日工號姓名性別出生年月入職日期學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)異部門異部門動動前職位后職位異動類別 升職 降職 調(diào)動 職位變動 部門變動 職位及部門變動受訓(xùn)情況績效情況異動前部門負(fù)責(zé)人意見異動后部門負(fù)責(zé)人意見生效日期：建議考核期：個月簽名：日期：簽名：日期：異動前部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核異動后部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名：日期：簽名：日期：廠區(qū)人事部門核準(zhǔn)公司辦公室審核核準(zhǔn)生效日期：考核期：個月簽名：日期：簽名：日期：總裁 / 執(zhí)行總裁 / 副總裁審批簽名：日期：備注： 1