1、精品 料推薦施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表建設(shè)單位：淮北礦業(yè)宿州千畝居住園b20#樁基工程： 淮北礦業(yè)宿州千畝居住園b20#樓c f g 樁 基工 程1精品 料推薦施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：編制單位：編制日期：年月日目錄2精品 料推薦1、編制說明2、施工方案與技術(shù)措施3、施工資源配備情況3.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.2勞動力安排計(jì)劃表4、質(zhì)量管理體系與措施5、安全管理體系與措施6、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施7、對周圍管線及建筑物的保護(hù)措施8、工程進(jìn)度計(jì)劃9、工期保證措施10、文明施工保證措施11、施工總平面圖第一章、編制說明一、工程概況 ：本工程為 ：淮北礦業(yè)宿州千畝居住園b20#3精

2、品 料推薦樓 cfg樁基 基礎(chǔ)工程，設(shè)計(jì)樁徑 410mm，有效樁長 10.0m，施工的樁頂高度比設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高 500mm，設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高 -7.35m 。0.00 絕對標(biāo)高為 26.8 米，本工程設(shè)計(jì)樁的數(shù)量為 446 根，滿堂布置樁間距雙向 1500mm（橫） 1550mm（縱），本工程 cfg樁加固后的復(fù)合地基承載力特征值為 fsk430kpa，樁體混合材料試塊抗壓強(qiáng)度等級 c20.二、編制依據(jù) ：1、本工程施工圖紙2、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度3、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)1）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj50202-2002；2）、建筑地基處理

3、技術(shù)規(guī)范jgj79-2002；3）、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-2002；4）、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gbj5064-2002；5）、建筑地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范第二章、施工方案與技術(shù)措施一、施工方案：本工程采用長螺旋鉆孔，管內(nèi)泵壓混合料成樁施工，鉆至樁底設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿速度，邊提鉆邊泵壓送混凝土至設(shè)計(jì)樁頂上不少于500毫米停泵，提出長螺旋鉆。一 ) 、施工準(zhǔn)備： 根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按樁間距布置準(zhǔn)確測放樁位，將打樁機(jī)及其配套機(jī)具運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝架完好。4精品 料推薦二) 、施工方案1、 cfg樁的施工，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場條件選用相應(yīng)施工工藝，并應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范執(zhí)行：2、長螺旋鉆孔

4、、管內(nèi)泵壓混合料成樁施工除應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范外，尚應(yīng)符合下列要求：(1) 施 工 時(shí) 管內(nèi) 泵 壓 混 合 料 成樁 施 工 的 塌 落度 以 為180-240mm，成樁后樁頂浮漿厚度不宜超過500mm;(2) 長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料成樁施工在鉆至設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿時(shí)間，混合料泵送量應(yīng)同拔管速度相配合，以保證管內(nèi)有一定高度的混合料，遇到飽和砂土或飽和粉土層，不得停泵待料。(3) 施工樁頂標(biāo)高應(yīng)高出設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高不少于 500 ，高出長度應(yīng)根據(jù)樁距、布樁形式、現(xiàn)場地質(zhì)條件和成樁順序等綜合確定，一般不應(yīng)小于 0.5m.(4) 成樁過程中，抽樣做混合料試塊，每臺機(jī)械一天應(yīng)做一組 (

5、3 塊) 試塊（邊長為 150mm的立方體），標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28d, 測定其抗壓強(qiáng)度；3 、 復(fù)合地基的基坑可采用人工或機(jī)械、人工聯(lián)合開挖。機(jī)械、人工聯(lián)合開挖時(shí)， 予留人工開挖厚度應(yīng)由現(xiàn)場開挖確定，實(shí)際機(jī)械操作不得造成樁的斷裂，不得擾動原土。5精品 料推薦4、施工中樁長允許偏差為100mm,樁徑允許偏差為20mm,垂直度允許偏差為1%.對滿堂布樁基礎(chǔ)，樁位允許偏差為0.5 倍樁徑；對條形基礎(chǔ)，垂直于軸線方向的樁位允許偏差為0.25 倍樁徑，順軸線方向的樁位允許偏差為0.3 倍樁徑，對單排布樁樁位允許偏差不得大于 60mm。二、質(zhì)量檢驗(yàn)1、復(fù)合地基檢測應(yīng)在樁體強(qiáng)度滿足試驗(yàn)荷載條件時(shí)進(jìn)行，一般宜在施工

6、結(jié)束后混凝土令期滿28 天后檢測。2、復(fù)合地基承載力宜用單樁或多樁復(fù)合地基載荷試驗(yàn)確定，復(fù)合地基載荷試驗(yàn)方法宜符合本規(guī)范附錄a 的規(guī)定，試驗(yàn)數(shù)量不應(yīng)少于 3 個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)或按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求執(zhí)行。3、對高層建筑，可抽取總樁數(shù)的10%進(jìn)行底應(yīng)變動力檢測，檢驗(yàn)樁身結(jié)構(gòu)完整性。三、 cfg樁施工工藝流程圖1、施工準(zhǔn)備：平整清理打樁場地，寬度再向處延伸3m，保證樁機(jī)的操作工作面，根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按樁間距布置準(zhǔn)確測放樁位，將打樁機(jī)及其配套機(jī)具運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝完好, 每施工完成一根樁要做施工記錄，在圖紙上應(yīng)做明顯的標(biāo)記，防止掉樁漏樁。2、cfg樁成孔工藝流程鉆孔機(jī)械就位 - 鉆孔鉆至樁底設(shè)計(jì)標(biāo)高停機(jī)提鉆高壓輸6精品

7、 料推薦送混凝土提鉆速度每分鐘/ 一米提鉆至施工樁頂標(biāo)高后停止泵壓送混凝土提鉆出地面移鉆機(jī)對下一樁位第三章施工資源配備情況3.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序機(jī)械設(shè)規(guī)格型號數(shù)國別產(chǎn)制造年額定功生產(chǎn)能用于施進(jìn)場計(jì)劃號備名稱量地份率力工部位1長螺旋zkl-8002長沙2010良好樁基施簽訂合同后鉆機(jī)型工2混凝土qz-50 型2山東2009良好泵送砼樁機(jī)進(jìn)場后輸送泵3裝載機(jī)zl950 型2山東2010良好運(yùn)輸砼樁機(jī)進(jìn)場后4經(jīng)緯儀dj6-12濟(jì)南2009良好定樁位樁機(jī)進(jìn)場后5水準(zhǔn)儀dsg3202濟(jì)南2009良好定樁位樁機(jī)進(jìn)場后3.2 勞動力安排計(jì)劃表7精品 料推薦按工程施工階段投入勞動力情況工種級別施

8、工準(zhǔn)備階段施工階段（人數(shù)）（人數(shù)）操作工1211記錄員11電工11機(jī)修工212普工02司泵工第四章、質(zhì)量管理體系與措施一、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放8精品 料推薦過”和“一票否決”制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。二、工程質(zhì)量保證體系按照 gb/t19002iso9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的質(zhì)量要素的控制方法及措施，保證各影響質(zhì)量要素在施工過程中得到有效控制。質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) iso9001

9、現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師專業(yè)責(zé)任工程師和約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各配屬單位公司內(nèi)部各專業(yè)施工隊(duì)三、 質(zhì)量保證措施為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良9精品 料推薦工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線， 確保工程保質(zhì)保量地完成。1、組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員組成，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立健全質(zhì)量保證體系，制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)立分部分項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)，使質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。3、按照 iso9001：2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求， 編制 ，對施工過程中的合同

10、評審、 物資采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患因素消滅在萌芽之中。4、加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制、動態(tài)管理，全面實(shí)施過程精品戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，施工中要加強(qiáng)對各控制點(diǎn)的監(jiān)控。5、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度：a、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制， 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長對所分管的分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。b、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準(zhǔn)施工。c、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，實(shí)

11、行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保工程的質(zhì)量。10精品 料推薦d、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢驗(yàn)制度，凡進(jìn)入工地的原材料、構(gòu)配件，必須先檢查合格證，然后按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員簽署“合格”字樣后才能使用，嚴(yán)禁不合格的原材料、構(gòu)配件進(jìn)入料場。e、嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度、 操作人員掛牌制度以及砼澆灌證制度。第五章、安全管理體系與措施一、安全管理體系安全施工是關(guān)系到施工人員切身利益的大事， 也是使工程能正常，順利進(jìn)行的牢固保證，為此必須加強(qiáng)安全意識，嚴(yán)守操作規(guī)程，建立安全保證體系， 實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安

12、質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。安全管理體系如下框圖11精品 料推薦公司安全生產(chǎn)公司公司各職能部門質(zhì)技租材財(cái)安術(shù)賃料務(wù)部部部部會門門門門項(xiàng)目安 全 設(shè) 施 檢 查經(jīng)理安 全 組安 全 設(shè)施 檢 查項(xiàng)工長文明施工檢查目組機(jī) 械 員機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)織勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量材 料 員檢查工會主席落實(shí)勞動力保護(hù)二、建立健全安全制度本工程施工交叉作業(yè)多， 施工工期緊的特點(diǎn)， 因此不安全因素較多，本工程施工時(shí)必須建立以下安全制度。（一）安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措12精品 料推薦施的安全

13、制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查， 施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。（二）教育制度：定期進(jìn)行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育， 對具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。（三）安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落

14、實(shí)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。三、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中， 為了傳遞安全信息， 提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)， 紅色表示禁止、停止（防火） ，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，分別用安全標(biāo)牌放在醒目位13精品 料推薦置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。四、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個(gè)階段， 將

15、配置安全教育， 提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句， 此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。五、安全生產(chǎn)管理的組織措施1、建立以公司總經(jīng)理掛帥， 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系， 監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。2、實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。3、設(shè)置專職安全員， 負(fù)責(zé)日常的安全檢查、 安全巡視和安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。5、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查

16、，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。6、建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。六、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施14精品 料推薦1. 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況， 針對本工程特點(diǎn)， 編制基礎(chǔ)施工支護(hù)方案和支護(hù)設(shè)計(jì)并應(yīng)對基坑支護(hù)進(jìn)行變形監(jiān)測。2基坑臨邊處設(shè)置1.5m 高鋼管欄桿，坑邊四周 1.5m 范圍內(nèi)不得堆放土方或其它材料并不得設(shè)置機(jī)械道路。3基坑施工中設(shè)置有效排水措施，人員上下設(shè)置專用通道，垂直作業(yè)上、下應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)措施。第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行 中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法

17、 、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則以及商丘市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的地方性法律法規(guī)。1、煙塵污染控制工地嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制度，保持工地周圍清潔衛(wèi)生。妥善處理泥漿水等施工廢水， 未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外， 不得在施工現(xiàn)場焚燒瀝清、 油漆以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和來自惡臭氣體的物質(zhì)；采取措施控制施工過程中的灰塵、零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化， 并隨產(chǎn)隨清，按城管要求棄于指定地點(diǎn)。15精品 料推薦嚴(yán)禁將有毒害廢棄物用作土方回填。2、對產(chǎn)生噪音、振動較大的施工機(jī)械，及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門申報(bào)并盡量不同時(shí)使用和避開夜間和午休時(shí)間，將噪

18、音控制在最小限度。加強(qiáng)機(jī)械的維修、 保養(yǎng)和潤滑，降低機(jī)械噪音；模板支撐拆除要輕拿輕放，努力減輕噪聲。對于本工程中必須連續(xù)施工的工序，到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T登記并開具證明，公告附近居民。3、防擾民措施施工期間要處理好和周圍有關(guān)居民和管理部門的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)展。對正在施工的樓層實(shí)行層層封閉，以減少噪聲對周圍居民的影響。除砼工藝要求連續(xù)施工外，其它原則上在晚上22 時(shí)至凌晨 6 時(shí)停止施工。派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周圍、道路雜物的清理。做好一切協(xié)調(diào)工作，盡可能不影響居民的正常工作、生活秩序。4、砼建議采用商品砼，減少砼攪拌噪音。第七章、對周圍管線及建筑物的保護(hù)措施16精品 料推薦1、在施工時(shí)，應(yīng)事先取得

19、有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。2 、土方開挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施， 并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3 、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。 如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測。第八章、工程進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期 30 日歷天。本工程擬采用 zkl-80 型步履式長螺旋鉆機(jī) 1 臺,工

20、期自簽定施工合同、施工現(xiàn)場達(dá)到開工要求時(shí)開工：（詳見工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）17精品 料推薦時(shí)間24681012141618202224262830項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)場工程施工出場第九章、工期保證措施一、 工期目標(biāo)本工程總工期為 30 日歷天， 工期較為緊張。 在本工程施工中，我單位根據(jù)對同類型的工程施工的經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮我單位的實(shí)力，采用各種先進(jìn)的施工技術(shù)，大幅度降低工人勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程的進(jìn)度。具體見施工進(jìn)度橫道圖。二、組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)， 推行以工程項(xiàng)目為對象， 以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)

21、目管理， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把本工程列為公司重點(diǎn)工程，從人、財(cái)、物上統(tǒng)一調(diào)配，全力保障，確保施工進(jìn)度。18精品 料推薦主要管理措施如下：（一）各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。（三）項(xiàng)目部提議召開每周一次的協(xié)調(diào)會議，邀請甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加， 將工程情況反映到各個(gè)部門， 解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。（四）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備：這是保證施工順利進(jìn)行的前提， 包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)

22、條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。（五）在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。（六）注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)19精品 料推薦場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用， 充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正

23、常進(jìn)行。（七）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。（八）及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備， 布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（九）必要時(shí)組織加班或夜間施工( 十) 為保證施工計(jì)劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項(xiàng)目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。及時(shí)解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專

24、業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。（十一）合理的施工方案(1 ）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確20精品 料推薦?？傮w目標(biāo)計(jì)劃；在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。(2 ）合理地加入投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、則必

25、須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動效率等。(3 ）對各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4 ）引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制，在整個(gè)工程過程中，每月評比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。(5) 項(xiàng)目部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。（十二） 搞好各種資源的供應(yīng)(1 ）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動力進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足施工需要。(2 ）物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)

26、場時(shí)間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。21精品 料推薦(3 ）勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實(shí)行三班制作業(yè)。(4 ）按照計(jì)劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。(5 ）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程中確保正常施工。（十三）嚴(yán)格的管理與控制(1 ）強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。(2 ）利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(3