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文檔簡(jiǎn)介

1、.題目 1未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干不是團(tuán)隊(duì)中 “創(chuàng)新者 ”角色的典型特征有()。選擇一項(xiàng):a. 守紀(jì)律b. 非正統(tǒng)c. 個(gè)人主義d. 有創(chuàng)造力反饋你的回答不正確通常創(chuàng)新者的典型特征有:有創(chuàng)造力,個(gè)人主義,非正統(tǒng)。正確答案是:守紀(jì)律題目 2未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干在確定績(jī)效考核周期(即多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行考核)時(shí),為了及時(shí)進(jìn)行考核,一般對(duì)高級(jí)管理人員要進(jìn)行月度考核。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋;.正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 3未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干公司設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系的目的包括()。選擇一項(xiàng):a. 戰(zhàn)略目的b. 管理目的c. 員工開(kāi)發(fā)目的d. 以上都是反饋你的回答不正確通常組織實(shí)施績(jī)效

2、考核的目的有戰(zhàn)略目的、管理目的和員工開(kāi)發(fā)目的。正確答案是:以上都是題目 4未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干10. 在設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)盡量量化,不能量化的應(yīng)盡量行為化,即將目標(biāo)的完成標(biāo)準(zhǔn)用具體的工作行為和表現(xiàn)來(lái)描述,便于觀(guān)察、識(shí)別和評(píng)價(jià)。()選擇一項(xiàng):對(duì);.錯(cuò)反饋解析: 因?yàn)閷⒛繕?biāo)標(biāo)準(zhǔn)用具體的工作行為和表現(xiàn)來(lái)描述后,可以便于考核者觀(guān)察、識(shí)別和評(píng)價(jià)。正確的答案是 “對(duì) ”。題目 5未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干在制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是要盡量定高一些,因?yàn)?,只有很高的目?biāo)才能對(duì)員工產(chǎn)生較大的激勵(lì)作用。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 6未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干選擇團(tuán)隊(duì)成

3、員前要確定好團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋;.選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí), 要考慮各團(tuán)隊(duì)成員的所處的角色,前針對(duì)不同的角色確定受益人選擇標(biāo)準(zhǔn)。正確的答案是 “對(duì) ”。題目 7未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干以下不是知識(shí)團(tuán)隊(duì)的特征是()。選擇一項(xiàng):a. 存在著大家不敢否定的“權(quán)威人物 ”b. 成員之間的相互學(xué)習(xí)c. 較高的工作效益d. 團(tuán)隊(duì)成員地位的平等反饋你的回答不正確在知識(shí)型團(tuán)隊(duì)中,由于每個(gè)成員都是某一方面的“專(zhuān)家 ”,在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較充分的發(fā)言權(quán),團(tuán)隊(duì)中于是就不會(huì)存在傳統(tǒng)意義上的“權(quán)威人物 ”,從而表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員地位上的平等性。正確答案是:存在著大家不敢否定的“權(quán)威人物 ”題目 8未回答滿(mǎn)分 1.

4、00標(biāo)記題目題干在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體評(píng)估時(shí),通常要進(jìn)行()的評(píng)估。選擇一項(xiàng):a. 經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、人際關(guān)系;.b. 年齡、能力、人際關(guān)系c. 經(jīng)驗(yàn)、能力、人際關(guān)系d. 經(jīng)驗(yàn)、能力、所學(xué)專(zhuān)業(yè)反饋你的回答不正確解析: 上述評(píng)估內(nèi)容中的年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員的初步篩選時(shí)就已進(jìn)行,在進(jìn)行個(gè)體評(píng)估時(shí)不需要評(píng)估。正確答案是:經(jīng)驗(yàn)、能力、人際關(guān)系題目 9未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)選擇實(shí)干型的成員。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:實(shí)干型團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)任務(wù)履行的重要力量,但是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)是善于提出新想法和開(kāi)拓新思路、強(qiáng)力的推進(jìn)能力和善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系的在成員。正確的答

5、案是 “錯(cuò) ”。題目 10未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干;.在完成團(tuán)隊(duì)成員的初步選擇、評(píng)估后, 通常還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員組合的匹配性分析,這種分析通常應(yīng)從()等方面進(jìn)行分析。選擇一項(xiàng):a. 年齡趨同、成員的部門(mén)來(lái)源、利益沖突、人際關(guān)系沖突b. 技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突c. 技能重復(fù)、成員性別、年齡趨同、利益沖突d. 技能重復(fù)、司齡長(zhǎng)短、年齡趨同、利益沖突反饋你的回答不正確解析:上述各選項(xiàng)的因素中,成員的部門(mén)來(lái)源和司齡長(zhǎng)短基本上不影響團(tuán)隊(duì)的匹配性。正確答案是:技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突題目 11未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干對(duì)各種可行性方案進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估各

6、方案的優(yōu)點(diǎn)。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)各種可行性方案進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)注意:根據(jù)企業(yè)的內(nèi)、 外部條件和對(duì)計(jì)劃目標(biāo)的研究。分析各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),注意每個(gè)方案的制約因素和隱患,進(jìn)行全局考慮。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 12未回答滿(mǎn)分 1.00;.標(biāo)記題目題干體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是指在銷(xiāo)售當(dāng)中,讓客戶(hù)參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對(duì)比下,體現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售的行為。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是指在銷(xiāo)售當(dāng)中,讓客戶(hù)參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對(duì)比下,體現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售的行為。正確的答案是 “對(duì) ”。題目 13未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干

7、在制訂計(jì)劃時(shí),費(fèi)用投入與收入不匹配是計(jì)劃制訂中常見(jiàn)的問(wèn)題。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋正確的答案是 “對(duì) ”。題目 14未回答滿(mǎn)分 1.00;.標(biāo)記題目題干一般情況下, 對(duì)于高級(jí)管理人員不僅要進(jìn)行工作業(yè)績(jī)與工作能力的考核,還必須要進(jìn)行工作態(tài)度的考核。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋一般情況下, 對(duì)于高級(jí)管理人員只需進(jìn)行工作業(yè)績(jī)與工作能力的考核,而不需要進(jìn)行工作態(tài)度的考核。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 15未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干為完成某一特定目標(biāo),組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的功能及能力進(jìn)行分析。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析: 通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的功能與能力進(jìn)行分析,得出團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的功能和能力,這樣才能使組建團(tuán)隊(duì)具有明確的

8、目標(biāo),做到有的放矢,從而使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成得到有效保障。正確的答案是 “對(duì) ”。題目 16未回答滿(mǎn)分 1.00;.標(biāo)記題目題干某功能齊全的星級(jí)賓館,2012年度銷(xiāo)售收入為15000 萬(wàn)元,其中散客收入 6000 萬(wàn),會(huì)議收入 3000 萬(wàn),團(tuán)隊(duì)收入4500萬(wàn),其他收入500 萬(wàn)。在制定 2013 年銷(xiāo)售收入目標(biāo)時(shí),管理層決定力爭(zhēng) 2013 年銷(xiāo)售收入達(dá)到 18000 萬(wàn)。為達(dá)成此目標(biāo), 在保證團(tuán)隊(duì)收入的基礎(chǔ)上努力提升散客客房收入和會(huì)議收入。請(qǐng)從以下幾項(xiàng)考核指標(biāo)選項(xiàng)中,選擇合適的客房部考核指標(biāo)的選項(xiàng)。()提高入住率客人回頭率完善管理制度縮短總臺(tái)接待時(shí)間選擇一項(xiàng):a. 提高入住率、客人回頭率、完善管

9、理制度b. 提高入住率、客人回頭率、縮短總臺(tái)接待時(shí)間c. 提高入住率、完善管理制度、縮短總臺(tái)接待時(shí)間d. 提高入住率、完善管理制度反饋你的回答不正確解析:提高入住率、 客人回頭率、 縮短總臺(tái)接待時(shí)間都是與客房部工作業(yè)績(jī)緊密相關(guān)的指標(biāo),而完善管理制度與提高收入沒(méi)有緊密的關(guān)系。正確答案是:提高入住率、客人回頭率、縮短總臺(tái)接待時(shí)間題目 17未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是對(duì)()的確定和控制。選擇一項(xiàng):a. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案案;.b. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案c. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)損益表d. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)損益表反饋你的回答不

10、正確解析:上述abc 選項(xiàng)都不完整,都只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的一部分,只有d 項(xiàng)選擇才是完整的。正確答案是:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)損益表題目 18未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干在實(shí)際的績(jī)效考核工作中,一般都確定考核周期為一個(gè)月。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋在實(shí)際的績(jī)效考核工作中,一般應(yīng)根據(jù)不同崗位的特征來(lái)確定考核周期。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 19未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干.符合績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是();.選擇一項(xiàng):a. 熟悉設(shè)備的使用b. 每月產(chǎn)品合格率提高 0.1%c. 盡量節(jié)約成本d. 顧客完全滿(mǎn)意反饋你的回答不正確abc 三項(xiàng)指標(biāo)均不好評(píng)價(jià),沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)

11、準(zhǔn)。正確答案是:每月產(chǎn)品合格率提高0.1%題目 20未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干差異化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)有營(yíng)銷(xiāo)成本低。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋差異化營(yíng)銷(xiāo)成本較高。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 21未回答滿(mǎn)分 1.00;.標(biāo)記題目題干員工的績(jī)效考核結(jié)果除運(yùn)用在員工薪酬外,還可以運(yùn)用到員工培訓(xùn)、晉升及其他人事決策。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋員工的考核不僅僅是為了確定員工的薪酬,還可以作為其他人事決策的依據(jù)。正確的答案是 “對(duì) ”。題目 22未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干通??己藛T工應(yīng)從()等方面進(jìn)行考核才能比較全面。選擇一項(xiàng):a. 工作成果、工作過(guò)程、工作效率b. 工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作效率c. 工作成果、工作

12、過(guò)程、工作能力d. 工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力反饋你的回答不正確解析: 要較全面的評(píng)價(jià)員工的工作,通常應(yīng)評(píng)價(jià)員工態(tài)度是否好、能力是否強(qiáng)、最后是工作是否有成效,所以應(yīng)該選擇d。正確答案是:工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力;.題目 23未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干下面哪項(xiàng)是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的六性法則的內(nèi)容。選擇一項(xiàng):a. 目標(biāo)的科學(xué)性b. 策略的合理性c. 利益和一致性d. 以上都是反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目 24未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊(duì)選擇面試時(shí),如果提出:“如果你最親近的朋友用三個(gè)詞來(lái)描述你,你覺(jué)得會(huì)是哪三個(gè)詞? ”這樣的問(wèn)題,是測(cè)試你的工作經(jīng)驗(yàn)。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋;.如

13、果你最親近的朋友用三個(gè)詞來(lái)描述你,你覺(jué)得會(huì)是哪三個(gè)詞?”這樣的問(wèn)題是測(cè)試你的情商。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 25未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干平衡計(jì)分卡是從()關(guān)注企業(yè)的績(jī)效。選擇一項(xiàng):a. 財(cái)務(wù)和顧客二個(gè)角度b. 財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度c. 財(cái)務(wù)、顧客、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)三個(gè)角度d. 財(cái)務(wù)、顧客和內(nèi)部流程三個(gè)角度反饋你的回答不正確平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)關(guān)注企業(yè)的績(jī)效。正確答案是:財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度題目 26未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)是善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,喜歡平心靜氣地解決問(wèn)題。選擇一項(xiàng)

14、:對(duì);.錯(cuò)反饋推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)是隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng),厭惡低效率,反對(duì)自滿(mǎn)和欺騙行為。正確的答案是 “錯(cuò) ”。題目 27未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊(duì)中 “實(shí)干者 ”角色的典型特征有()。選擇一項(xiàng):a. 守紀(jì)律b. 高效率c. 以上都是d. 有責(zé)任感反饋你的回答不正確通常實(shí)干者的典型特征有:有責(zé)任感、高效率、守紀(jì)律,但比較保守。正確答案是:以上都是題目 28未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干主管對(duì)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí),應(yīng)努力做到()選擇一項(xiàng):;.a. 以上都是b. 集中于關(guān)鍵事項(xiàng)c. 給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)d. 因人而異地運(yùn)用反饋技巧反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目 29未回答滿(mǎn)分 1

15、.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊(duì)建設(shè)中容易帶來(lái)較大負(fù)面影響的價(jià)值導(dǎo)向有?選擇一項(xiàng):a. 過(guò)分強(qiáng)調(diào) “團(tuán)隊(duì)利益高于一切”b. 過(guò)分強(qiáng)調(diào) “團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) ”c. 倡導(dǎo)一致的價(jià)值導(dǎo)向形成團(tuán)隊(duì)凝聚力d. a 和 b反饋你的回答不正確正確答案是: a 和 b題目 30未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目;.題干下列()不是選擇團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)考慮因素。選擇一項(xiàng):a. 成員能力b. 成員年齡組合c. 成員行為風(fēng)格d. 成員經(jīng)濟(jì)水平反饋你的回答不正確解析: 成員能力、年齡、行為風(fēng)格都是選擇團(tuán)隊(duì)成員的因素,但成員經(jīng)濟(jì)水平基本與團(tuán)隊(duì)成員的選擇無(wú)關(guān),它并不會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)的職責(zé)履行。正確答案是:成員經(jīng)濟(jì)水平題目 1未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記

16、題目題干計(jì)劃工作的最后一步就是確定相關(guān)人員。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋計(jì)劃工作的最后一步就是編制預(yù)算,使計(jì)劃數(shù)字化, 即將選定的方案用數(shù)字更加具體地表現(xiàn)出來(lái)。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 2未回答;.滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干工廠(chǎng)的生產(chǎn)工人適合采用一年只考核一次的年度考核。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:績(jī)效考核周期的選擇一般應(yīng)該根據(jù)被考核崗位工作業(yè)績(jī)顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)確定,工廠(chǎng)的生產(chǎn)工人的工作業(yè)績(jī)可以在較短的時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)出來(lái),所以不適合采用一年只考核一次的年度考核。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 3未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干差異化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)有營(yíng)銷(xiāo)成本低。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋差異化營(yíng)銷(xiāo)成本較高。正確的答案是“錯(cuò)

17、”。;.題目 4未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊(duì)選擇面試時(shí), 如果提出: “如果你最親近的朋友用三個(gè)詞來(lái)描述你,你覺(jué)得會(huì)是哪三個(gè)詞?”這樣的問(wèn)題,是測(cè)試你的工作經(jīng)驗(yàn)。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋如果你最親近的朋友用三個(gè)詞來(lái)描述你,你覺(jué)得會(huì)是哪三個(gè)詞?”這樣的問(wèn)題是測(cè)試你的情商。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 5未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干績(jī)效考核中的 smart原則不包括的內(nèi)容是()。選擇一項(xiàng):a. 重點(diǎn)的b. 具體的c. 可以衡量的;.d. 可實(shí)現(xiàn)的反饋你的回答不正確績(jī)效考核的 smart原則包括:具體的、可以衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有關(guān)聯(lián)的和有期限的。正確答案是:重點(diǎn)的題目 6未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題

18、目題干下面哪項(xiàng)是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的六性法則的內(nèi)容。選擇一項(xiàng):a. 目標(biāo)的科學(xué)性b. 策略的合理性c. 利益和一致性d. 以上都是反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目 7未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干;.某企業(yè)采用差異化產(chǎn)品策略的措施就是產(chǎn)品的定價(jià)要比同類(lèi)產(chǎn)品的低。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:采取產(chǎn)品的不同定價(jià)措施,不是產(chǎn)品的差異化策略。 產(chǎn)品的差異化策略是指產(chǎn)品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式樣和設(shè)計(jì)等方面的差異。 也就是說(shuō)某一企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在質(zhì)量、性能上明顯優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 8未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干績(jī)效考核方法的選擇一般需要考

19、慮以下幾個(gè)因素: 績(jī)效考核結(jié)果反映客觀(guān)實(shí)際的程度;績(jī)效考核結(jié)果反映被考核者績(jī)效的詳細(xì)程度; 績(jī)效考核是否易于操作; 績(jī)效考核所投入的時(shí)間和費(fèi)用。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:選擇考核方法主要應(yīng)從考核效果的可信度、操作性和考核成本等方面進(jìn)行考慮,因而上述表達(dá)是正確的。正確的答案是“對(duì)”。題目 9未回答滿(mǎn)分 1.00;.標(biāo)記題目題干評(píng)價(jià)行動(dòng)計(jì)劃,要注意考慮以下幾點(diǎn):()選擇一項(xiàng):a. 以上都是b. 認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患c. 要用總體的效益觀(guān)點(diǎn)來(lái)衡量計(jì)劃d. 按一定的原則選擇出一個(gè)或幾個(gè)較優(yōu)計(jì)劃反饋你的回答不正確以上 a/b/ 項(xiàng)都不完整, d 項(xiàng)才相對(duì)比較完整。正確答案是:以上都是題目

20、 10未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干主管對(duì)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí),應(yīng)努力做到()選擇一項(xiàng):a.以上都是b.給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)c.集中于關(guān)鍵事項(xiàng)d.因人而異地運(yùn)用反饋技巧;.反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目 11未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)( kpi)考核法,就是要將所有與員工工作績(jī)效有關(guān)的指標(biāo)都進(jìn)行考核。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)( kpi)考核法,就是在考核不宜選擇過(guò)多考核指標(biāo),只需要選取反映考核周期內(nèi)的重點(diǎn)任務(wù)或關(guān)鍵性工作指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 12未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干滲透定價(jià)法是是指企業(yè)把其創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定得相對(duì)較低,以吸

21、引大量顧客, 提高市場(chǎng)占有率,采用此方法應(yīng)具備的條件是()。選擇一項(xiàng):a. 市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格極為敏感,低價(jià)會(huì)刺激市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng);.b. 企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用會(huì)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的增加而下降c. 低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競(jìng)爭(zhēng)d. 上述所有的條件反饋你的回答不正確解析:上述 abc 選項(xiàng)都不完整,都只是條件之一,只有 d 項(xiàng)選擇才是完整的。正確答案是:上述所有的條件題目 13未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的可達(dá)成原則是指設(shè)計(jì)的績(jī)效目標(biāo)是在員工付出努力的情況下是可以實(shí)現(xiàn)的。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:考核目標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的,過(guò)低不能激勵(lì)員工努力工作,過(guò)高會(huì)使員工感覺(jué)無(wú)法達(dá)

22、成目標(biāo),進(jìn)而時(shí)放棄努力。正確的答案是“對(duì)”。題目 14未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目;.題干以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是績(jī)效考核的功能?()。選擇一項(xiàng):a. 明確職責(zé)功能b. 評(píng)價(jià)功能c. 行為導(dǎo)向功能d. 激勵(lì)約束功能反饋你的回答不正確解析:績(jī)效考核主要具有四大功能:信息攝取功能;評(píng)價(jià)功能;行為導(dǎo)向功能;激勵(lì)約束功能。明確職責(zé)功能不是績(jī)效考核的功能,職責(zé)明確應(yīng)由崗位(或職位)說(shuō)明書(shū)來(lái)界定。正確答案是:明確職責(zé)功能題目 15未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干估量機(jī)會(huì)。在實(shí)際的計(jì)劃工作開(kāi)始之前就要對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行估量,它是計(jì)劃工作的一個(gè)真正起點(diǎn)。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋估量機(jī)會(huì)雖然不是計(jì)劃的一個(gè)組成部分,但卻是制定計(jì)劃前應(yīng)

23、該做的準(zhǔn)備工作。正確的答案是“對(duì)”。題目 16;.未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干在實(shí)際的績(jī)效考核工作中,一般都確定考核周期為一個(gè)月。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋在實(shí)際的績(jī)效考核工作中,一般應(yīng)根據(jù)不同崗位的特征來(lái)確定考核周期。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 17未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干績(jī)效考核主要具有四大功能:信息攝取功能、 評(píng)價(jià)功能、 行為導(dǎo)向功能和激勵(lì)約束功能。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋正確的答案是“對(duì)”。題目 18未回答;.滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干在完成團(tuán)隊(duì)成員的初步選擇、 評(píng)估后,通常還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員組合的匹配性分析,這種分析通常應(yīng)從()等方面進(jìn)行分析。選擇一項(xiàng):a. 年齡趨同、成員的部門(mén)來(lái)源、利益

24、沖突、人際關(guān)系沖突b. 技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突c. 技能重復(fù)、成員性別、年齡趨同、利益沖突d. 技能重復(fù)、司齡長(zhǎng)短、年齡趨同、利益沖突反饋你的回答不正確解析:上述各選項(xiàng)的因素中, 成員的部門(mén)來(lái)源和司齡長(zhǎng)短基本上不影響團(tuán)隊(duì)的匹配性。正確答案是:技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突題目 19未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干高效團(tuán)隊(duì)的顯著特征之一是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò);.反饋解析:只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任,才能減少團(tuán)隊(duì)成員之間的摩擦與不協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)的效率。正確的答案是“對(duì)”。題目 20未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干運(yùn)用滾動(dòng)計(jì)劃法時(shí)應(yīng)注意滾動(dòng)間隔期的選

25、擇,要與企業(yè)的具體情況相結(jié)合。 ( )選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋解析:滾動(dòng)間隔期的選擇應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的具體情況,如果滾動(dòng)間隔期偏短, 則計(jì)劃調(diào)整較頻繁,降低了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,但好處是有利于計(jì)劃符合實(shí)際。正確的答案是“對(duì)”。題目 21未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干績(jī)效考核結(jié)果除了作為工資發(fā)放的依據(jù)外,還可作為員工培訓(xùn)的依據(jù)和晉升的依據(jù)。選擇一項(xiàng):對(duì);.錯(cuò)反饋正確的答案是“對(duì)”。題目 22未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干對(duì)員工工作能力的考核通常一個(gè)月要考核一次。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋因?yàn)閱T工能力的變化需要一定的時(shí)間,所以通常對(duì)工作能力的考核一年一次。正確的答案是“錯(cuò)”。題目 23未回答滿(mǎn)分 1.00標(biāo)記題目題干對(duì)員工的考核只能由上級(jí)來(lái)考核, 因?yàn)橹挥猩霞?jí)才能了解和評(píng)價(jià)員工的工作。 ( )選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò);.反饋解析:直接上級(jí)作為考核者當(dāng)然是正確的選擇, 但如果

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