1、.目錄1、 管理制度041.1總則 041.2機(jī)械 管理的臺(tái) 檔案 041.3設(shè)備標(biāo)識(shí) 051.4 的 051.5 租 或 061.6 的使用及管理061.7 的保養(yǎng)、 修071.8 的安裝、拆卸、運(yùn) 081.9 的停用管理 081.10 的 批準(zhǔn)092、 管理制度 施 102.1 管理制度范 102.2目的 102.3職責(zé) 102.4固定 管理 102.5 的更新 112.6新增 的管理 112.7 的移裝、借用和 122.8 的封存管理 122.9 的 12.2.10 的使用管理132.11 的 保養(yǎng)142.12 劃 修162.13精、大、稀、重點(diǎn)關(guān) 管理162.14特殊工序 的管理172

2、.15特種 的管理172.16 力 的管理172.17 事故 理182.18 的 滑管理192.19 的 件管理192.20 表及技 料 202.21相關(guān)表格203、 量器具管理制度223.1機(jī)構(gòu)體制 223.2 量機(jī)構(gòu)的 能 223.3 量器具配 率及 量 率 223.4 量器具的管理 象 233.5 量器具原始檔案的建立 233.6建立和健全各 量管理制度 233.7 和 量裝置采 、入 、流 、降 、 、核準(zhǔn)管理制度 233.8在用 量器具 抽 制度 244、 量室工作制度 25.4.1 目的254.2 范 254.3 量室工作 255、 量工作人 位 任制275.1 目的275.2 知

3、 會(huì)要求275.3 位 276、 量器具采 、入 制度306.1 目的306.2 306.3 具體 定307、 量器具 用流 制度317.1 目的317.2 范 317.3 控制要點(diǎn)318、 量器具配 、使用、 修、保養(yǎng)制度328.1 目的328.2 適用范 328.3 具體要求329、 量原始數(shù)據(jù)、 表、 志的管理制度339.1 原始 339.2 表33.9.3 量器具的 、 志管理3310 、 制 定工作 量器具管理 法3411 、 量器具周期 定制度3511.1目的 3511.2使用范 3511.3具體要求 3512 、 管理制度3712.1新 3712.2 修復(fù)和 3712.3軋輥標(biāo)識(shí)

4、 3712.4 的安裝和拆卸 3813 、 雙包機(jī)制度3913.1操作工包機(jī)制度 3913.2機(jī)修工 修包機(jī)制度 4113.3包修機(jī) 量 4413.4 修理 用 4413.5保 修理安全 4413.6做好文明生 4513.7 管理委 會(huì) 4514 、 大修、包機(jī)使用 情況4614.1機(jī)修廠 4614.2 造廠47.14.3 型材廠4815 、 事故 制度5016 、 完好 制度51.1.2.2.81.2.2.7.1 設(shè)備管理制度1.1總則1.1.1設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件；1.1.2搞好設(shè)備管理的基本

5、原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。1.2設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1.2.1 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)所在部門(mén)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳， 其中設(shè)備登記卡、設(shè)備組織計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)部備案；1.2.2設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.2.2.1名稱、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；1.2.2.2設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期；1.2.2.3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；1.2.2.4使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；1.2.2.5操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；1.2.2.6大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案 ，施工設(shè)備驗(yàn)收單及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；各設(shè)備操作人員資格

6、證明材料；設(shè)備登記卡、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、設(shè)備檢查評(píng)定表、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄 、設(shè)備配置計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦.表、租賃合同、自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表 ；凡設(shè)備技術(shù)資料 2.2.2 、 2.2.3 、2.2.4 丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫(xiě)早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。1.3設(shè)備標(biāo)識(shí)1.3.1設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類(lèi)；1.3.2標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)，設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的

7、檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為： “合格、不合格、停用” ，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入設(shè)備檢查評(píng)定表中；1.3.3標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。1.4設(shè)備的組織1.4.1凡屬新開(kāi)工工程，應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)施工設(shè)備組織計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案；1.4.2生產(chǎn)部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”；1.4.3需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合技術(shù)部設(shè)備管理員填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表 ，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審批。需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置；1.4.4凡由生產(chǎn)部自行制作、改制的設(shè)備均要由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行

8、評(píng)定審核，評(píng)定合格才可投入使用，并由技術(shù)部設(shè)備管理員填寫(xiě)自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。.1.5設(shè)備租賃或調(diào)動(dòng)1.5.1租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租賃合同 ，并將租賃合同復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)部備案；1.5.2 租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中；1.5.3租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入生產(chǎn)部設(shè)備的統(tǒng)一管理中；1.5.4設(shè)備外調(diào)內(nèi)借，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，保存批文，由主管部門(mén)批準(zhǔn)；1.5.5各車(chē)間不準(zhǔn)隨便移動(dòng)設(shè)備位置，如需要應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可變動(dòng)。1.6設(shè)備的使用及管理1.6.1設(shè)備使用的日常管理貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)

9、管理”的原則。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作；1.6.2設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），操作人員必須按規(guī)定持證上崗；1.6.3設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求；1.6.4所有設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；1.6.5所有設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；.1.6.6設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫(xiě)情況，并做好收集歸檔工作；1.6.7外購(gòu)設(shè)備入庫(kù)由供應(yīng)部和技術(shù)

10、部同時(shí)進(jìn)行檢查，由保管員做好防腐工作后方可入庫(kù)；1.6.8公司所有設(shè)備，每年需進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì)，必須做到賬物相符，設(shè)備管理總體達(dá)到9661（即 96設(shè)備 96%完好、 6設(shè)備 6%的待修、 1設(shè)備 1%的事故率）標(biāo)準(zhǔn)；1.6.9各車(chē)間必須建立健全技術(shù)設(shè)備檔案，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，大修、中修、小修等原始記錄，技術(shù)部每月檢查一次；1.6.10各車(chē)間必須成立設(shè)備管理小組，負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備的使用管理，職責(zé)到負(fù)責(zé)人、使用人；1.6.11各車(chē)間必須在每月20 日前向供應(yīng)部下月備品備件等必備物資計(jì)劃及維修計(jì)劃，否則影響生產(chǎn)，車(chē)間自負(fù)。特殊情況例外，但需請(qǐng)求生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。1.7設(shè)備的保養(yǎng)、維修1.7.1設(shè)備的保養(yǎng)由技

11、術(shù)部設(shè)備管理員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中；1.7.2施工設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備管理員根據(jù)各類(lèi)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案；1.7.3設(shè)備的檢修，由生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況，按設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行，.日常維修工作由設(shè)備管理員組織進(jìn)行，所有維修工作維修人員需填寫(xiě)設(shè)備維修記錄；1.7.4各車(chē)間及公司設(shè)備，應(yīng)指定專人維護(hù)，保養(yǎng)，對(duì)封存設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部安排維護(hù)，任何人不得將閑置、封存設(shè)備隨便改造拆零部件，特殊情況須經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。1.8設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1.8.1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由生產(chǎn)部按設(shè)備使

12、用說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)明行；設(shè)備管理員應(yīng)做好相應(yīng)記錄；1.8.2大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)部設(shè)備管理員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝、使用，并由設(shè)備管理員將驗(yàn)收結(jié)果填入設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單中；1.8.3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)技術(shù)部設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作；1.8.4大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行；1.8.5大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)部設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由設(shè)備管理員填寫(xiě)相應(yīng) 安

13、裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。1.9設(shè)備的停用管理1.9.1停止使用的所有設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作；.1.9.2因生產(chǎn)停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。1.10設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1.10.1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予以報(bào)廢；1.10.1.1主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞， 即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；1.10.1.2修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；1.10.1.3因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；1.10.1.4技術(shù)性能落

14、、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；1.10.1.5國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。1.10.2凡確定報(bào)廢的設(shè)備， 不準(zhǔn)任意拆除銷(xiāo)毀， 應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送生產(chǎn)部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員鑒定方可從固定資產(chǎn)賬上注銷(xiāo)；1.10.3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。2 設(shè)備管理制度實(shí)施細(xì)則.2.1設(shè)備管理制度范圍2.1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。適用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。2.2目的2.

15、2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。2.3職責(zé)2.3.1技術(shù)部設(shè)備管理部是設(shè)備管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要能源動(dòng)力管理等；2.3.2各分廠、車(chē)間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。2.4固定資產(chǎn)管理2.4.1凡價(jià)值在 2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由技術(shù)部管理；自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入固定資產(chǎn)；凡價(jià)值在 2000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門(mén)建帳管理和維修；2.4

16、.2財(cái)務(wù)處應(yīng)對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，并會(huì)同技術(shù)部設(shè)備管理員年終核實(shí)一次，做到帳物相符；.2.4.3技術(shù)部設(shè)備管理員對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺(tái)編號(hào)，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺(tái)帳。各車(chē)間有分臺(tái)帳，并做到帳物相符；2.4.4各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處采購(gòu)，使用部門(mén)保管和使用，計(jì)量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗(yàn)工作；2.5設(shè)備的更新2.5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年 10 月由各分廠、 車(chē)間提出申請(qǐng)， 報(bào)技術(shù)部設(shè)備管理員， 技術(shù)部設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)所掌握

17、的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。2.6新增設(shè)備的管理2.6.1 新設(shè)備進(jìn)廠后，由技術(shù)部設(shè)備管理員會(huì)同使用、保管部門(mén)共同開(kāi)箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由技術(shù)部負(fù)責(zé)，使用部門(mén)配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由技術(shù)部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行；2.6.2 新設(shè)備安裝調(diào)試后， 經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后， 由技術(shù)部辦理設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單，正式移交使用部門(mén)，設(shè)備檔案移交檔案室；2.6.3自制設(shè)備的驗(yàn)收： 構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備， 在制造完工后， 技術(shù)部安全委員會(huì)、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書(shū)

18、等資料齊全。驗(yàn)收合格后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔。.2.7設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥2.7.1設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由工藝部門(mén)或遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施；2.7.2外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須經(jīng)技術(shù)部同意，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，技術(shù)部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄；2.7.3設(shè)備的調(diào)撥：一律按質(zhì)論價(jià)，實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)設(shè)備調(diào)撥通知單，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 8 設(shè)備的封存管理2.8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單，經(jīng)技術(shù)部批準(zhǔn)后，方可

19、封存，原則上原地封存；2.8.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng) , 不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件；2.8.3使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單；技術(shù)部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。2. 9 設(shè)備的報(bào)廢2.9.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢；2.9.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者；.2.9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者；2.9.1

20、.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者；2.9.1.4腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者；2.9.1.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者；2.9.1.6國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品；2.9.2設(shè)備報(bào)廢的審批；2.9.2.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備， 由使用部門(mén)提出申請(qǐng)， 報(bào)技術(shù)部填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。2.10設(shè)備的使用管理2.10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程

21、、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范；2.10.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)， 并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備。實(shí)行憑證操作制度；2.10.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤(rùn)滑 “五定 ”和“三級(jí)保養(yǎng)制度 ”的內(nèi)容和要求， 經(jīng)考試合格才能獨(dú)立操作， 特殊工種如：行車(chē)工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，.由勞動(dòng)局或電業(yè)局發(fā)給操作證；2.10.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程 ”，合理潤(rùn)滑，合理使用設(shè)備，搞好 “三級(jí)保養(yǎng) ”做

22、到 “三好四會(huì) ”，生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用， 大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置；2.10.5確應(yīng)生產(chǎn)需要， 必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí)，應(yīng)由使用部門(mén)提出防范措施，同時(shí)報(bào)技術(shù)部審查，經(jīng)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備；2.10.6把電器與設(shè)備結(jié)合一起管理，建立電動(dòng)機(jī)臺(tái)賬及電動(dòng)機(jī)定期保養(yǎng)表，以確保電機(jī)無(wú)事故運(yùn)行。同時(shí)設(shè)立電器元件臺(tái)賬及電器儀表臺(tái)賬，全面掌握各種電器元件的型號(hào)和使

23、用數(shù)量，有效地保證企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)效率。2.11設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)企業(yè)設(shè)備電器的小修和大修、技術(shù)改造、設(shè)備故障、生產(chǎn)能源消耗，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于設(shè)備管理人員根據(jù)記錄制定最佳的維修方案，并指導(dǎo)維修人員按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位的性能、技術(shù)要求、運(yùn)轉(zhuǎn)情況而采取正確維修方法，縮短因設(shè)備修理而停機(jī)的時(shí)間，使設(shè)備管理工作深入細(xì)致，實(shí)現(xiàn)維修的考核數(shù)量化。2.11.1設(shè)備的 “三級(jí)保養(yǎng) ”包括：設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)；2.11.1.1設(shè)備的日常維護(hù)： 班前班后由操作工， 認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各.個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。周末 2 小時(shí)為設(shè)備的

24、周保養(yǎng)時(shí)間，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長(zhǎng)保養(yǎng)時(shí)間；2.11.1.2設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)： 以操作工為主， 維修人員為輔， 對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次；2.11.1.3設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)： 以維修工為主， 操作工為輔， 對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收記錄 。由技術(shù)部存檔；2.11.2設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)為：、所有設(shè)備要物見(jiàn)本色，無(wú)積塵；、各類(lèi)設(shè)備

25、要做到五不漏，即煤、油、電、氣、水；、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要運(yùn)轉(zhuǎn)正常，潤(rùn)滑良好；、設(shè)備各部件無(wú)松動(dòng)，配件齊全；、設(shè)備安全保護(hù)裝置要完好，安全保護(hù)裝置必須達(dá)到完好狀態(tài)；、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，檢修記錄必須齊全；、電工必須實(shí)行交接制度，并有詳細(xì)記錄。2.12設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修2.12.1主要生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。每年九月至十月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。由車(chē)間填寫(xiě)設(shè)備.完好普查表，報(bào)技術(shù)部備查。 同時(shí)填報(bào)下一年度設(shè)備大修計(jì)劃，報(bào)技術(shù)部，由技術(shù)部負(fù)責(zé)審查和平衡，并匯編全廠設(shè)備年度維修計(jì)劃，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，列入企業(yè)綜合計(jì)劃中；2.12.2設(shè)備大修由技術(shù)部組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)

26、， 應(yīng)根據(jù) “先維修后生產(chǎn) ”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)，填寫(xiě)設(shè)備大修理任務(wù)書(shū) ，并交檔案室歸檔；2.12.3每月 15 日，公司組織各車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)，維修負(fù)責(zé)人對(duì)所分管的設(shè)備進(jìn)行一次大檢查；2.12.4 設(shè)備檢查的主要內(nèi)容是： 設(shè)備的完好狀況、 設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備待修狀況、檢查質(zhì)量、檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、安全隱患等；2.12.5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患， 要由生產(chǎn)技術(shù)部詳細(xì)記錄， 并立即形成整改通知單限期跟蹤解決；2.12.6凡要求整改的問(wèn)題及隱患， 車(chē)間必須及時(shí)安排采取措施， 否則出現(xiàn)后果，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.13精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理2.13.1精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司

27、生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的三大規(guī)程，合理潤(rùn)滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備要實(shí)行重點(diǎn)管理，要有標(biāo)識(shí)，以示區(qū)別。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查，報(bào)技術(shù)部備查。2. 14特殊工序設(shè)備的管理.2.14.1特殊工序的操作人員必須進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后，方可獨(dú)立使用設(shè)備；2.14.2特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。 使用部門(mén)必須每年進(jìn)行一次設(shè)備的精度普查。并將普查表報(bào)技術(shù)部備查。2.15特種設(shè)備的管理鍋爐和機(jī)動(dòng)車(chē)輛屬于特種設(shè)備，對(duì)此特種設(shè)備編制

28、特種設(shè)備管理臺(tái)賬和機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理臺(tái)賬 。2.15.1特種設(shè)備必須是完好運(yùn)行， 嚴(yán)禁帶病作業(yè)，并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須經(jīng)過(guò)操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作；2.15.2操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車(chē)必須嚴(yán)格進(jìn)行日點(diǎn)檢，點(diǎn)檢卡應(yīng)清潔；2.16動(dòng)力設(shè)備的管理2.16.1動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)

29、，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行；2.16.2各動(dòng)力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)入動(dòng)力站一律辦理出入登記手續(xù)；2.16.3動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15 分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時(shí)準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交.設(shè)備的正常運(yùn)行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整齊清潔，消防器材齊全完好；2.17設(shè)備事故處理主要記錄了設(shè)備事故發(fā)生的日期、方式，類(lèi)型，并掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、磨損情況。設(shè)備管理人員根據(jù)對(duì)歷次設(shè)備事故的記錄分析，類(lèi)型的統(tǒng)計(jì)可得出：易損零配件在正常條件下的磨損和使用期限，有計(jì)劃地進(jìn)行更換維修。對(duì)非正常的設(shè)備事故，設(shè)備管理員可以采取

30、相應(yīng)措施，進(jìn)行改進(jìn)維修，降低故障率。2.17.1一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500 10000元，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在 10000 30000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10 30分鐘為一般事故；2.17.2 重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 10000 元以上，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在 30000 元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷 30 分鐘以上者為重大事故；2.17.3特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50 萬(wàn)元以上者，或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上，車(chē)間停電一周以上者為特大事故；2.17.4車(chē)間發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，通知技術(shù)部，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車(chē)間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)

31、告單。技術(shù)部和安環(huán)處組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見(jiàn)。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。.2.18設(shè)備的潤(rùn)滑管理2.18.1 設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施；2.18.2 認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的 “五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作 , 同時(shí)做好廢油回收工作，做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收；2.18.3由設(shè)備軸承臺(tái)賬 、電動(dòng)機(jī)臺(tái)賬、設(shè)備軸承維修記錄 、電動(dòng)軸承記錄組成，兩者配合使用，每年

32、進(jìn)行最后一次軸承保養(yǎng)記錄，根據(jù)此保養(yǎng)記錄，查詢計(jì)算軸承保養(yǎng)周期，而制成設(shè)備軸承保養(yǎng)表和電機(jī)軸承保養(yǎng)表。2. 19 設(shè)備的備件管理2.19.1 備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則， 由技術(shù)部制訂儲(chǔ)備定額。 備件采購(gòu)要做到 “貨比三家 ”比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期， 并做到 “誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”，嚴(yán)格控制備件質(zhì)量；2.19.2 車(chē)間如需備件， 應(yīng)填寫(xiě)備件申請(qǐng)單； 特殊情況經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)審批。由技術(shù)部辦理；2.19.3外購(gòu)備件原則上應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后， 再發(fā)放使用，并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使用者，采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單和報(bào)銷(xiāo)單一起補(bǔ)辦入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)；2.19.4備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類(lèi)、

33、分區(qū)、分機(jī)型，擺放整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不生銹、不變.質(zhì)。每年終核對(duì)帳物相符，庫(kù)容整潔；2.19.5所有備用設(shè)備必須達(dá)到完好狀態(tài)，起到備用作用；2.19.6備用設(shè)備若發(fā)現(xiàn)無(wú)法修復(fù)， 要及時(shí)向主管領(lǐng)帶匯報(bào)， 及時(shí)準(zhǔn)備，以免影響生產(chǎn)；2.19.7待修設(shè)備，車(chē)間必須及時(shí)組織修復(fù)，小修、零修當(dāng)天完成，中修和大修不得超過(guò)三天，特殊情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；2.19.8達(dá)到報(bào)廢的設(shè)備必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)， 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員鑒定后方可報(bào)廢；2.19.9凡修復(fù)的設(shè)備，必須上報(bào)設(shè)備管理員；2.19.10車(chē)間、公司必須設(shè)立設(shè)備臺(tái)賬。要物帳相符。2.20報(bào)表及技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)2.20.

34、1設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)；2.20.2全面收集設(shè)備、輔助裝置、軸承、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、技術(shù)檔案等技術(shù)資料檔案，進(jìn)行分類(lèi)、排序、存儲(chǔ)。做到設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌齊全，設(shè)備資產(chǎn)賬、物、卡相符。設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理，從選型、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、直至報(bào)廢更新等；2.21相關(guān)表格設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單 、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單、設(shè)備調(diào)撥通知單、另配件申請(qǐng)單、設(shè)備借用協(xié)議書(shū) 、設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)、設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單、設(shè)備事故報(bào)告單、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄單 、.行車(chē)點(diǎn)檢卡、設(shè)備完好

35、普查表。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。3 計(jì)量器具管理制度.3.1機(jī)構(gòu)體制3.1.1公司生產(chǎn)部是主管全公司計(jì)量工作的職能部門(mén)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一全公司的計(jì)量工作；3.1.2生產(chǎn)管理部經(jīng)理主持全公司的計(jì)量工作，計(jì)量管理員負(fù)責(zé)具體工作，在業(yè)務(wù)上受地方政府計(jì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，參加計(jì)量工作的有關(guān)活動(dòng)。3.2計(jì)量機(jī)構(gòu)的職能3.2.1貫徹國(guó)家計(jì)量法令、政策和有關(guān)規(guī)定，制定本公司計(jì)量管理制度和檢定計(jì)劃，組建公司計(jì)量管理體系；3.2.2逐步建立本公司所需的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證量值傳遞準(zhǔn)確、可靠；3.2.3統(tǒng)一管理計(jì)量器具和設(shè)施；3.2.4組織開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)，提供計(jì)量保證；3.2.5在本公司內(nèi)部執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督，

36、具有計(jì)量執(zhí)法職能；3.3計(jì)量器具配備率及計(jì)量檢測(cè)率3.3.1各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和計(jì)量要求，提出合理配備計(jì)量器具的方案報(bào)生產(chǎn)管理部，以逐步完善計(jì)量器具的配備；3.3.2用于能源、工藝過(guò)程控制， 質(zhì)量管理及經(jīng)營(yíng)管理， 計(jì)量器具的配備率均應(yīng)達(dá)到 98%以上；3.3.3控制工藝質(zhì)量的計(jì)量檢測(cè)率，物料進(jìn)出的計(jì)量檢測(cè)率均應(yīng)達(dá)到95%以上；3.3.4 在用的計(jì)量器具、 檢驗(yàn)設(shè)備必須執(zhí)行周期檢定， 不合格的不得使用，周期受檢率達(dá)到 100%，周期合格率在 95%以上。3.4計(jì)量器具的管理對(duì)象.3.4.1公司范圍內(nèi)各類(lèi)計(jì)量器具，包括溫度、重量、質(zhì)量、現(xiàn)代計(jì)量器具和電子儀表，分析檢驗(yàn)儀等各類(lèi)計(jì)量器具。3.

37、5 、計(jì)量器具原始檔案的建立3.5.1計(jì)量器具檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬；3.5.2計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備歷史檔案；3.5.3計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備周期鑒定計(jì)劃；3.5.4 計(jì)量器具檢驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)資料（包括說(shuō)明書(shū)、合格證、送檢合格證、鑒定原始記錄、報(bào)廢單等） 。3.6 、建立和健全各項(xiàng)計(jì)量管理制度3.6.1入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢、核準(zhǔn)制度；3.6.2使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；3.6.3周期檢定制度；3.6.4在用計(jì)量器具，檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度；3.6.5計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)罰制度。3.7 、監(jiān)視和測(cè)量裝置采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢、核準(zhǔn)管理制度3.7.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)的需要制定計(jì)量器具的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，交由采購(gòu)業(yè)務(wù)部外購(gòu)；3.7.2新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)量器具，必須具有合格證，保管員才能辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后應(yīng)立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案；3.7.3使用部門(mén)領(lǐng)用新購(gòu)置的器具，必須報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，由生產(chǎn)技術(shù)部視其工作性質(zhì)，決定器具的類(lèi)型，規(guī)格和使用精度核對(duì)后才能發(fā)放，.并做到有關(guān)登記工作；3.7.4因機(jī)器動(dòng)遷或生產(chǎn)器具保管使用者的調(diào)動(dòng)，計(jì)量器具要流轉(zhuǎn)時(shí)，須由車(chē)間班組報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部辦理轉(zhuǎn)移手