1、.2012 年度埡關(guān)煤礦地測科工作總結(jié)地測科編制人：范孝虎2012 年 12 月.年度工作總結(jié)2012 年的地測工作中， 緊緊圍繞集礦各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標準化”為宗旨，嚴格管理，開拓創(chuàng)新，積極組織開展地測工作。經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。保證了地測工作全年安全無事故，有效地服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)，為本礦的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。同時在質(zhì)量標準化建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場服務(wù)、業(yè)務(wù)保安、技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將2012 年度工作總結(jié)如下：一、單位工作情況概述在生產(chǎn)過程中，完成了大量的井巷測量標定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測、層位控

2、制、資源管理、煤窯監(jiān)測以及塌陷區(qū)測量、補償?shù)裙ぷ?，及時填繪各種礦用圖件，驗收掘進進尺，并上報有關(guān)部門。先后為設(shè)計部門、生產(chǎn)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的掘進、回采地測圖件和資料。為合理的安全生產(chǎn)提供了可靠依據(jù)，杜絕了技術(shù)事故，較好地服務(wù)了煤礦安全生產(chǎn)。1、采礦工程設(shè)計及礦井地質(zhì)工作：（ 1）一年來，我們圓滿完成了埡關(guān)煤礦的各項地質(zhì)工作： 1111 2 工作面的設(shè)計工作，該工作面根據(jù)煤層露頭線的實地考查，將工作面走向延長 30m,合理地利用了煤炭資源。完成了 1111 2 工作面的設(shè)計、掘進及掘進地質(zhì)說明書。工作面的地質(zhì)工作量較大，運輸巷前 段頂板變化較大，我們發(fā)揚了吃苦耐勞精神，每天都要深入井下分析

3、煤層變化情況及規(guī)律，回風順槽見斷層后變化更大，我們進行了深入細致的研究和分析煤層變化情況，最后保質(zhì)保量的完成了該工作面的地質(zhì).工作。 2012 年所有掘進巷道做到了地質(zhì)素描準確率 100%。及時探測煤厚，層位控制準確，資源管理到位，探放水和小煤窯監(jiān)控等工作。地質(zhì)人員、儲量人員、水文人員，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，詳細觀測，認真分析，仔細收集整理資料，及時準確做出采掘地質(zhì)預(yù)報，為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)，保證了采掘工程等工作順利進行，并使資源合理回收，為埡關(guān)煤礦全年的生產(chǎn)任務(wù)完成奠定了良好的基礎(chǔ)。高質(zhì)量地完善了二采區(qū)的設(shè)計工作，并審批結(jié)束。該項工作有難度大、工作量大、精度高等特點，為保證礦井采區(qū)的正常接

4、續(xù)和我礦的可持續(xù)發(fā)展，本著生產(chǎn)安全、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的原則，在設(shè)計中克服了該區(qū)域斷層較多、地質(zhì)條件差等困難，經(jīng)過多次、多方案的比較分析最終完成了二采區(qū)設(shè)計。該設(shè)計不僅為初期的巷道工程，提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還對投入生產(chǎn)后的通風、 運輸、排水、供電等工作提供了可靠的技術(shù)依據(jù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、測量工作 2011 年準確、順利地貫通了 1112 采面的切眼、 1112 西巷、 11112 聯(lián)巷三個掘進工作面。優(yōu)化測量方案設(shè)計，提高井下高級導(dǎo)線測量精度，進行主、副平硐的聯(lián)測，為保證日后二采區(qū)開拓工程的順利貫通提供了有力的技術(shù)保障體系。建立巖移觀測站，嚴密監(jiān)測臨近小煤礦的采動對本礦工業(yè)廣場建筑物的

5、破壞性影響，為本礦減災(zāi)、防災(zāi)工作提供了基礎(chǔ)技術(shù)資料。對于井上礦界內(nèi)塌陷區(qū)范圍進行勘察、標定并設(shè)立塌陷區(qū)警戒標示牌。.積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，實現(xiàn)了全站儀作業(yè)成果與微機直接通訊，避免了測量數(shù)據(jù)人為輸入的錯誤和誤差，提高了測量內(nèi)業(yè)的精度；地測圖件及各種報表全面實現(xiàn)了微機數(shù)字化管理，真正地做到資料提供的有效性和及時性。保證了工作的精度、提高了工作的效率。3、水文地質(zhì)工作、加強水文地質(zhì)制度的完善和落實，保證礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實各項水文地質(zhì)制度，使水文地質(zhì)工作有計劃、有安排、有落實；完善水文地質(zhì)工作管理辦法，穩(wěn)步推動水文地質(zhì)工作的健康發(fā)展；保持高標準、嚴要求的工作作風，認真開展水文地質(zhì)工作，每一

6、項工作都要嚴格按照煤礦防治水規(guī)定和煤礦安全規(guī)程的要求進行，將地測工作質(zhì)量標準化貫穿其中，有條不紊地進行工作。、重點探放水工作：及時編制了 1111 2 運輸掘進工作面、 1122 運、回掘進工作面、 1112 回采工作面探放水設(shè)計工作。、定期對各工作面探放水工作進行現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督、管理、指導(dǎo)。并進行井下突水點的觀測記錄。遇到突發(fā)性影響生產(chǎn)的水害問題，能夠拿出合理的解決方案及時處理。2012 年我礦探放水共計放出水量3為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實的4626m,基礎(chǔ)。定期對水害隱患進行排查。全年共排查隱患 200 多處，發(fā)出地質(zhì)預(yù)報 5 份，水文地質(zhì)預(yù)報率達到 100%。4、儲量及礦權(quán)管理工作.全年

7、回采工作面?zhèn)€，共做采煤工作面剖面圖 5 張，儲量計算圖張，所做圖件準確無誤。儲量管理人員經(jīng)常深入井下進行工作面寫實，對不合理的丟煤現(xiàn)象敢抓敢管。 2012 年在全體同仁的共同努力下，采區(qū)回采率得到了提高，全年預(yù)計采區(qū)回采率85.6%，超計劃 5.6%。為多出煤，提高回采率起到了積極的推動作用。5、土地管理工作 2012 年一年來多次對塌陷區(qū)進行勘測，掌握了第一手的塌陷資料，為后續(xù)塌陷補償及環(huán)境治理工作提供了詳實的依據(jù)。二、班子建設(shè)情況在班子建設(shè)中，我們始終堅持以下幾點：（ 1）公道正派， 建設(shè)一個廉潔的班子。 班子成員自身過硬，敢抓敢管，帶頭弘揚正氣，要求別人做到的，自己先做到；禁止別人做的，

8、自己堅決不做。嚴格遵守本礦的各項規(guī)章、制度；（ 2）同心同德，建設(shè)一個團結(jié)的班子定期召開科務(wù)會，班子成員經(jīng)常交心通氣；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，凡大事都提交科務(wù)會議研究決定；.（ 3）真抓實干，建設(shè)一個務(wù)實的班子。安全生產(chǎn)放在第一位。工作基礎(chǔ)夯實，加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動每一個工作人員的積極性。目標任務(wù)求實，確保礦領(lǐng)導(dǎo)下達的目標任務(wù)圓滿完成。（ 4）與時俱進，建設(shè)一個創(chuàng)新的班子。（ 5）加強管理， 建設(shè)一個高效的班子。 完善現(xiàn)有規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行，用制度管人管事，向管理要效益。三、年度目標任務(wù)完成情況1、加強各項制度的完善和落實完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點，充分結(jié)合本科室實際，制

9、定切實可行的管理規(guī)定和實施方法。實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實。分工明確、責任清楚。以制度管理人、紀律約束人，使地測科的工作步入正規(guī)化、標準化。2、大力推廣“五勤”工作方法、強化服務(wù)意識大力推廣“五勤”工作方法，使“五勤”工作方法深入人心，在本職工作中靈活運用、融會貫通。根據(jù)各自工作的新問題、新情況、新特點，多動腦筋、多深入井下，出謀劃策，找.準工作的切入點，以科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作。充分調(diào)動每位員工的積極性和能動性，強化員工的服務(wù)意識和責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。3、嚴格貫徹“細節(jié)化”管理思想

10、在思想上強化細節(jié)管理意識，在技術(shù)管理工作中，我們從大局著眼，從細微處入手，想在心里，掛在嘴上，看在眼里，跑在腿上，提高細節(jié)管理執(zhí)行力。技術(shù)管理尤其要注意從細節(jié)入手，不忽視每一個細微的環(huán)節(jié)，不放過一個細小的漏洞，需要每個細節(jié)很完美很難，如果要讓細節(jié)成為一種習(xí)慣就是這一種完美，就是成功的法則。煤礦技術(shù)管理工作一定要注意細節(jié)、關(guān)注細節(jié)。技術(shù)管理工作是由許多小事組成，只有確保把每件小事做好，確保執(zhí)行到位，才能抓實、抓好、抓牢煤礦技術(shù)管理工作。對于煤礦技術(shù)管理工作程中的所有環(huán)節(jié)，都要嚴上加嚴，細上加細，決不留下隱患漏洞，從細節(jié)抓起，加強自主管理，注意技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，才能有效的保證我礦的安全生產(chǎn)。五 、

11、2013 年重點工作安排2012 年即將結(jié)束，新的一年也即將來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們整裝待發(fā)、我們再接再厲，努力打開一個新的工作局面，創(chuàng)建出一個素質(zhì)高、技術(shù)強、作風硬的職能科室。 2013 年重點工作安排主要有以下幾點：1、職能業(yè)務(wù)工作.、1111 2 運、回兩巷工作面的地質(zhì)、測量貫通工作。 、1131 工作面的設(shè)計、地質(zhì)、測量貫通工作。、1111 2 工作面的回采及儲量管理工作。、二采區(qū)的3000m 開拓巷道的地質(zhì)、測量、貫通等工程質(zhì)量的全部工作。2、重視理論學(xué)習(xí)， 不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合工作實際，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果的“三個落實”，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、進一步改進工作作風，增強崗位責任意識，促進隊伍建設(shè)，提高工作質(zhì)量，堅持高標準、嚴要求、努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)