個(gè)人銷售工作的成長經(jīng)歷_第1頁
個(gè)人銷售工作的成長經(jīng)歷_第2頁
個(gè)人銷售工作的成長經(jīng)歷_第3頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人銷售工作的成長經(jīng)歷,一 進(jìn)入公司,1.巧合 2.接受培訓(xùn)和了解公司 3.熟悉公司環(huán)境以及認(rèn)識(shí)同事,二.進(jìn)入團(tuán)隊(duì),1.知道了什么叫團(tuán)隊(duì) 【一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說話 2.慢慢學(xué)會(huì)了溝通 A.溝通的方式【文字 語言 肢體】 B.影響溝通的三要素【場(chǎng)合 氣氛 情緒】 C.溝通的五個(gè)簡(jiǎn)要步驟【點(diǎn)頭-微笑-傾聽 回應(yīng)-做筆記】,三.進(jìn)入工作（1）,1.自尊心強(qiáng) 【怕受打擊 對(duì)自己沒有信心】 2.拒絕 【感覺別人不接受自己 有點(diǎn)受挫 3.無結(jié)果 【沒有得到預(yù)想的結(jié)果】,三.進(jìn)入工作（2）,1.想放棄 【感覺自己不適合這個(gè)工作，于是中間自己又出去找工作，但是沒有找到自己能做的】 2.選擇回頭

2、繼續(xù) 【重新審視自己，從新給自己定位】 3.改進(jìn)和調(diào)整 【改進(jìn)以前的工作方式和調(diào)整好工作狀態(tài)】,三.進(jìn)入工作（3）,1.證明自己 【人都是逼出來的】 2.總結(jié)和學(xué)習(xí) 【對(duì)前段時(shí)間工作的總結(jié)以及學(xué)習(xí)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，目的為了更好的和顧客溝通以及回答顧客的需求點(diǎn)】 3.付出必有努力 【產(chǎn)生業(yè)績(jī) 當(dāng)月工資4500】,四.真正的了解銷售,1.銷售的不一定是產(chǎn)品 【銷售的是自己，或許是服務(wù)等等】 2.銷售的本質(zhì) 【銷售不一定是賣產(chǎn)品，而是幫顧客買產(chǎn)品】,五.自我提升,1.變態(tài) 【改變心態(tài) 狀態(tài) 以及消極的態(tài)度】 2.感恩 【感恩父母 感恩領(lǐng)導(dǎo) 同事 顧客以及任何一個(gè)人】 3.大局觀 【凡事不能以個(gè)人為中心，要換位思考，為別人考慮】,六.需要加強(qiáng)點(diǎn),1.執(zhí)行力 【高效的執(zhí)行力是取得成功的前提】 2.配合力 【積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作和下達(dá)的任務(wù)，以及和員工的協(xié)調(diào)】 3.自我拓展力 【加強(qiáng)自我開發(fā)和學(xué)習(xí)，使自己能夠勝任更能鍛煉自己工作】,七.自我勉勵(lì),1.別人行，我也一定行！ 2.只要我想做，我什么都能做！ 3.人都是逼出來的！,謝 謝！,放映結(jié)束 感謝各位批評(píng)指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論