1、精品自學(xué)考試資料推薦浙江省 2018 年 4 月自考 建設(shè)項(xiàng)目管理試題課程代碼： 06007本試卷分 A 、B 卷，使用 2000 年版本教材的考生請做 A 卷，使用 2018 年版本教材的考生請做 B 卷；若 A 、B 兩卷都做的，以 B 卷記分。A 卷一、名詞解釋 ( 本大題共4 小題，每小題3 分，共 12 分 )1項(xiàng)目管理2施工起點(diǎn)流向3質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和，“明確需要”一般是指4質(zhì)量保證二、填空題 (本大題共 10 小題，每空1 分，共 20 分)請?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。1工程項(xiàng)目管理的任務(wù)在工程項(xiàng)目的_內(nèi)，用 _的理

2、論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等條件圓滿地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。2工程項(xiàng)目建設(shè)程序可分為三個(gè)階段：_ 、 _、使用階段。3工程項(xiàng)目管理的組織是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)組織職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立、 _和 _三個(gè)方面。4工程項(xiàng)目經(jīng)理部具有如下的特點(diǎn)：是_、是工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、是工程項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)、_。5工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括計(jì)劃、_、監(jiān)測和 _等基本控制要素。6造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因，所造成的進(jìn)度拖延稱為 _；二是由于承包單位以外的原因，所造成的進(jìn)度拖延稱為_。7.質(zhì)量體系文件主要分為：_、質(zhì)量計(jì)劃、 _、質(zhì)量記錄

3、。8質(zhì)量問題常見的處理方案有：封閉保護(hù)、復(fù)位糾偏、_、_、限制使用、拆除重建。9建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算方式常見有_、_、分段結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。10建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的方式有_、 _二種。1精品自學(xué)考試資料推薦三、單項(xiàng)選擇題(本大題共10 小題，每小題2 分，共 20 分 )在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1下列項(xiàng)目中，不能作為施工項(xiàng)目管理對象的是()A. 建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程2工程項(xiàng)目前期決策階段，包括()A. 投資機(jī)會(huì)選擇、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評估B.勘察設(shè)計(jì)、施工前準(zhǔn)備、工程施工C

4、.項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評估D.投資機(jī)會(huì)選擇、可行性研究、施工前準(zhǔn)備3項(xiàng)目評價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容()A. 項(xiàng)目建成后的效益分析與原預(yù)測產(chǎn)生偏差的原因B.項(xiàng)目建設(shè)期的投資、工期與原計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因C.進(jìn)行重大施工變更的原因D.項(xiàng)目建設(shè)時(shí)對社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的影響4政府項(xiàng)目管理的特點(diǎn)()A. 強(qiáng)制性B.科學(xué)性C.服務(wù)性D.委托性5風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括如下基本形式()A. 保險(xiǎn)、非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、保險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)隔離、保險(xiǎn)D.保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)回避6公路工程項(xiàng)目質(zhì)量包括_這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。()A. 產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量B.產(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量C.產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)D.工序質(zhì)量和工作質(zhì)量7事

5、中質(zhì)量控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制()A. 產(chǎn)品質(zhì)量B.工序質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.質(zhì)量驗(yàn)收2精品自學(xué)考試資料推薦8現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有()A. 目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法B.實(shí)測法和試驗(yàn)法C.目測法和實(shí)測法D.目測法和試驗(yàn)法9標(biāo)底是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一，是由招標(biāo)單位或具有編制標(biāo)底價(jià)格資格和能力的單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定計(jì)算，并經(jīng)工程造價(jià)管理部門核準(zhǔn)審定的標(biāo)底造價(jià)，是招標(biāo)工程的()A. 合同價(jià)格B.預(yù)期價(jià)格C.中標(biāo)價(jià)格D.計(jì)劃價(jià)格10下列措施中，_為施工階段監(jiān)理工程師對投資控制的技術(shù)措施。()A. 落實(shí)任務(wù)分工和職能分工B.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)

6、變更C.參與合同修改、補(bǔ)充工作D.編制投資控制工作流程圖四、問答題 (本大題共 6 小題，每小題8 分，共 48 分 )1簡述承包商工程項(xiàng)目管理在施工階段的主要工作內(nèi)容。2組織的職能有哪些？3簡述建立質(zhì)量體系的原則。4產(chǎn)生工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的原因有哪些？5施工階段投資控制的具體經(jīng)濟(jì)措施有哪些？6簡述工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容。B 卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共11 小題，每小題2 分，共 22 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1工程項(xiàng)目按性質(zhì)分類，可分為更新改造項(xiàng)目和()A 改建項(xiàng)目B基本建設(shè)項(xiàng)目C恢復(fù)項(xiàng)目D遷建項(xiàng)目2工程項(xiàng)目

7、生命周期中，項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作包括了()A 質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目評估等B具體實(shí)施解決方案C建立解決需求或問題的方案D項(xiàng)目構(gòu)思、需求識(shí)別、項(xiàng)目立項(xiàng)等3目標(biāo)管理的精髓是()A 評價(jià)目標(biāo)管理的好壞B不需要全體人員參加的管理活動(dòng)3精品自學(xué)考試資料推薦C目標(biāo)管理是被動(dòng)的管理D以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)4項(xiàng)目最低層次的單元是()A 工序B工作包C工期計(jì)劃D持續(xù)時(shí)間5進(jìn)度控制的效果與收集進(jìn)度數(shù)據(jù)時(shí)間的關(guān)系是()A 進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模無關(guān)B應(yīng)經(jīng)常地進(jìn)行C時(shí)間間隔不能為每日一次D與收集進(jìn)度數(shù)據(jù)的時(shí)間間隔無關(guān)6以下不是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)的是()A 非針對性B復(fù)雜性C難以糾正性D動(dòng)態(tài)性7風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵是

8、 ()A 選定風(fēng)險(xiǎn)對策B識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C將風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性定量化D采取果斷的行動(dòng)8項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性主要體現(xiàn)在()A 團(tuán)隊(duì)成員各做各的，沒有聯(lián)系B團(tuán)隊(duì)成員必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須明確一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的目的和目標(biāo)D明確目標(biāo)前，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)了解彼此工作之間的關(guān)系9出現(xiàn)班組和特殊工種安全教育不及時(shí)、不到位的情況。其所體現(xiàn)的工程項(xiàng)目安全控制的影響因素是 ()A 安全管理滯后B缺乏安全責(zé)任意識(shí)C安全教育不及時(shí)D安全防護(hù)不到位10一般在特殊情況下根據(jù)項(xiàng)目需要舉行的協(xié)調(diào)會(huì)議是()A 定期協(xié)調(diào)會(huì)議B不定期協(xié)調(diào)會(huì)議C常規(guī)協(xié)調(diào)會(huì)議D非常規(guī)協(xié)調(diào)會(huì)議11列入地方城建檔案管理部門檔案接受范圍的工程，負(fù)責(zé)工程檔案最后驗(yàn)收的

9、部門是()A 建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)B建設(shè)單位上級主管部門4精品自學(xué)考試資料推薦C建設(shè)行政管理部門D地方城建檔案管理部門二、填空題 (本大題共 10 小題，每小題2 分，共 20 分 )請?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。12按照規(guī)模分類，項(xiàng)目可分為_ 、中觀項(xiàng)目、微觀項(xiàng)目。13建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用_形式。14在一定的條件下， 直接完成該工作所需時(shí)間與必要停隙時(shí)間之和是工作_時(shí)間。15工程項(xiàng)目范圍變更包括建設(shè)單位提出的變更、_和計(jì)劃變更。16在價(jià)值工程的關(guān)系式V=F/C ， V 為價(jià)值， F 為功能， C 為 _。17全面質(zhì)量管理的一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)就是要在_ 的基礎(chǔ)上生產(chǎn)滿足需要的

10、產(chǎn)品或提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是全面質(zhì)量管理區(qū)別于一般質(zhì)量管理的顯著標(biāo)志之一。18建筑工程項(xiàng)目的信息按信息的穩(wěn)定程度劃分，可分成_和流動(dòng)信息。19文明施工的責(zé)任不但要明確到部門，而且各部門要明確到_ 。20 有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員安排就是將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有成員盡可能都安排在同一個(gè)_。21影響質(zhì)量的4M1E 中， E 指的是 _。三、名詞解釋 ( 本大題共3 小題，每小題4 分，共 12 分 )22工程項(xiàng)目計(jì)劃23質(zhì)量控制24溝通四、簡答題 (本大題共 6 小題，每小題6 分，共 36 分 )25工程項(xiàng)目構(gòu)思的選擇主要要考慮哪幾方面的因素？26施工項(xiàng)目目標(biāo)制定的原則是什么？27全面質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)指的是哪幾個(gè)階段？28