備煤車間堆取料機(jī)崗位技能比賽方案_第1頁(yè)
備煤車間堆取料機(jī)崗位技能比賽方案_第2頁(yè)
備煤車間堆取料機(jī)崗位技能比賽方案_第3頁(yè)
備煤車間堆取料機(jī)崗位技能比賽方案_第4頁(yè)
備煤車間堆取料機(jī)崗位技能比賽方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、焦化廠備煤車間生產(chǎn)崗位技術(shù)比賽實(shí)施方案編制:備煤車間審核:審批: 焦化廠備煤車間2013-03-21為提高焦化廠生產(chǎn)崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平,推進(jìn)質(zhì)量管理建設(shè)水平,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,提升安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作的科技含量和管理水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工,培養(yǎng)高技術(shù)、高技能人才,掀起愛崗敬業(yè)、崗位創(chuàng)新、掀起爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的競(jìng)賽比武熱潮;另一方面為確保焦化廠順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)焦化廠研究,開展以各生產(chǎn)班組為單位的比武競(jìng)賽,充分發(fā)揮班組化管理,提高班組管理水平,明確班組管理建設(shè)的目標(biāo)和工作步驟,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建

2、設(shè)的工作步伐,特舉辦焦化廠生產(chǎn)崗位技能比武的實(shí)施方案。1、 指導(dǎo)思想標(biāo)準(zhǔn)化操作管理工作是焦化廠管理工作的基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,是搞好標(biāo)準(zhǔn)化操作工作的主要因素。通過認(rèn)真開展技術(shù)比武活動(dòng),使廣大員工樹立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,進(jìn)而激發(fā)從業(yè)人員愛崗敬業(yè)的精神。2、 競(jìng)賽目標(biāo)全面完成焦化廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高班組管理和精神文明建設(shè)水平,以推動(dòng)焦化廠各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),提高各崗位管理人員、技術(shù)員工的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作技能,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)體隊(duì)伍。3、 組織領(lǐng)導(dǎo)成立本次“崗位練兵、技能比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):張文孝

3、評(píng)委:金海葉、張玉輝、張靈軍、李文童、張雨果、王銀、姚儒政內(nèi)容及范圍按照“立足崗位、面向基層、全員參與、注重實(shí)效”的原則,在練兵階段,備煤車間各主任、主任助理、技術(shù)安全員、參賽崗位工必須到場(chǎng)。崗位練兵的內(nèi)容:各崗位能熟練掌握本崗位的工作要求及設(shè)備性能、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況;整個(gè)工藝流程的流暢性,上下工種之間連接、班組整體協(xié)作能力情況;口令的規(guī)范性。五、具體事項(xiàng)考試總分:現(xiàn)場(chǎng)問答占20%,實(shí)際操作部分占80%;1、 實(shí)施階段比賽時(shí)間:2012年3月25日下午14:30開始比賽地點(diǎn):備煤車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比賽時(shí)技術(shù)質(zhì)量科、車間班組長(zhǎng)以上管理人員分組作為監(jiān)考人員2、比賽細(xì)則2.1以備煤車間崗位為單位。

4、2.2考評(píng)辦法:以堆取料機(jī)取煤作業(yè)打分考評(píng)。2.3具體評(píng)分規(guī)則及評(píng)委負(fù)責(zé)打分項(xiàng)目詳見打分表。2.4比賽前所有參賽人員、評(píng)委及相關(guān)人員于現(xiàn)場(chǎng)開動(dòng)員會(huì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法3.1以作業(yè)步驟和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神作為考核項(xiàng)目。3.2比賽排名前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。在比賽結(jié)束后,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考評(píng)成績(jī)及時(shí)匯總張榜公布,另對(duì)部分表現(xiàn)優(yōu)秀人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽宗旨:公平公開公正,確保練兵比武有效性和代表性。練兵比武旨在提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌。練兵比武全員參加,比武要公開公正,成績(jī)要突出顯著。利用崗位勞動(dòng)競(jìng)賽充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的聰明才智。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,開展崗位練兵,

5、進(jìn)行競(jìng)賽比武,展現(xiàn)本系統(tǒng)、本崗位先進(jìn)的水平,爭(zhēng)取在規(guī)范性作業(yè)產(chǎn)生較大影響。 四、附備煤車間及備煤車間比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間車間班組考生姓名理論得分實(shí)操得分一、現(xiàn)場(chǎng)口試成績(jī)(20分每題2分)抽簽題號(hào)得分二、實(shí)際操作(80分)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分實(shí)際得分實(shí)操定量取煤設(shè)定瞬時(shí)量200t/h實(shí)際瞬時(shí)量1、操作人員按照設(shè)定量200t/h、400t/h、500t/h、700t/h取煤作業(yè)。2、安排監(jiān)考管在105和311皮帶秤處觀察堆取料機(jī)取煤噸位。3、取煤噸位以皮帶上煤料均勻處計(jì)算,至少穩(wěn)定在20秒以上。4、單次取煤完全符合設(shè)定量25t范圍內(nèi)得5分、25t50t范圍內(nèi)得4分、50t75t得3分、75t100t得2分

6、、100t125t得1分、超出125t范圍不得分。5、單次取煤不得超過5分鐘限定時(shí)間,堆取料司機(jī)可以將不同設(shè)定量分段取煤以提高效率。6 每次計(jì)數(shù)隨機(jī)抽取3次瞬時(shí)量平均得出取煤噸數(shù)。7、考慮到長(zhǎng)時(shí)間取煤,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)均取用大配比煤種進(jìn)行比試。8、定量取煤是堆取料機(jī)司機(jī)對(duì)取煤量及設(shè)備操作能力的基礎(chǔ)考評(píng)。5設(shè)定瞬時(shí)量400t/h實(shí)際瞬時(shí)量5設(shè)定瞬時(shí)量500t/h實(shí)際瞬時(shí)量5設(shè)定瞬時(shí)量700t/h實(shí)際瞬時(shí)量5實(shí)操均勻化取煤設(shè)定瞬時(shí)量200t/h進(jìn)車4次1、按照定量取煤比試分別對(duì)4次取煤均勻化作業(yè)進(jìn)行打分。2、堆取料機(jī)取煤方式采用水平回轉(zhuǎn)取煤方式。3、單次定量取煤滿分為4分,單次取煤至少進(jìn)車4次。4、每次

7、進(jìn)車考官要注意煤流均勻度,沒有明顯大煤量或斷料現(xiàn)象+1分,煤料不均勻則此次進(jìn)車不得分。5、堆取料機(jī)取煤過后煤堆邊緣規(guī)整、缺口整齊規(guī)范化、滿分得4分,優(yōu)秀4分、良好3分、一般2分、較差1分。6、取煤均勻化作業(yè)檢測(cè)堆取料司機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的熟練掌握能力。 4設(shè)定瞬時(shí)量400t/h進(jìn)車4次4設(shè)定瞬時(shí)量500t/h進(jìn)車4次4設(shè)定瞬時(shí)量700t/h進(jìn)車4次4取煤后煤堆外觀打分4實(shí)操定置操作標(biāo)志物間距長(zhǎng)度 CM1、考官對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定標(biāo)志物進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確定無(wú)異常方可進(jìn)行。2、測(cè)試時(shí)由兩名監(jiān)考官將標(biāo)志物放置大臂回轉(zhuǎn)半徑的任意范圍內(nèi)。3、標(biāo)志物放置在距斗輪10m遠(yuǎn)位置,大車司機(jī)必須按慢車-快車作業(yè)流程移動(dòng)標(biāo)

8、志物。4、作業(yè)要求將堆取料機(jī)都輪料斗最底端外切于標(biāo)志物最頂端,測(cè)量斗輪料斗最低點(diǎn)與標(biāo)志物頂端距離。5、標(biāo)志物被觸碰一次扣除2分,被測(cè)量?jī)芍行狞c(diǎn)距離小于3cm滿分16分,距離每增長(zhǎng)1cm扣1分,16分扣完為止。6、堆取料司機(jī)操作熟練度及操作時(shí)間綜合打分滿分4分。7、超過限定5分鐘時(shí)間,每超出1分鐘扣2分。8、定置操作考驗(yàn)堆取料司機(jī)對(duì)大車精確操控的能力。16觸碰扣分 次數(shù) -超時(shí)扣分5分鐘 -車輛操控能力 熟練度4實(shí)操標(biāo)量取煤設(shè)定:標(biāo)量:噸位(一次) t105起始值105終止值 差值: t: t: t1、主考官現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定兩次標(biāo)量,由堆取料機(jī)司機(jī)按照標(biāo)量進(jìn)行定量取煤,要求標(biāo)量必須大于15噸小于50噸(考慮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況)。2、堆取料機(jī)單次取煤煤量波動(dòng)在1t滿分10分,1t-2t范圍內(nèi)9分超出10t得0分。3、堆取料機(jī)司機(jī)取煤煤量必須在500t/h以上,出現(xiàn)低于此標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象一次扣一分,10分扣完為止。4、標(biāo)量作業(yè)對(duì)堆取料機(jī)司機(jī)計(jì)劃作業(yè)能力的測(cè)評(píng)。10設(shè)定:標(biāo)量:噸位(二次) t105起始值105終止值差值: t: t: t10評(píng)比注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論