1、學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案為了明晰資產(chǎn)賬實情況，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，經(jīng)上級統(tǒng)一要求，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展，結(jié)合我校實際情況，制定此工作方案。一、資產(chǎn)清查目標(biāo)通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。 二、資產(chǎn)清查范圍凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn)；或單價在100元以上，500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。三、資產(chǎn)清查工作原則和方法（一）資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校

2、資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。（二）各職能部門在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作，并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各職能部門自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。 四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查各職能部門根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。（二)核查各職能部門必在規(guī)定時間內(nèi)（時間進(jìn)度見關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知）將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組，派專人對各職能部門自查情況進(jìn)行

3、核查，核查不合格的職能部門要及時整改。(三)整改(1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，各職能部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，建立、健全資產(chǎn)管理檔案。(2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題，學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。五、資產(chǎn)清查工作要求1、端正態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。2、認(rèn)真清查，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查，真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。3、完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理各職能部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。4、嚴(yán)肅工作要求各職能部門在資產(chǎn)清查工作中，應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。六、資產(chǎn)清查工作的組織機(jī)構(gòu)為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下： 組 長： 韓曉輝（校長）副組長： 劉國良 熊啟祥 劉志華成 員： 滕建芬 歐金安 劉道飛 田宏