1、鶴煤三礦企業(yè)文化考試題單位：姓名：分?jǐn)?shù)：一、填空題（每空 2 分，共 60 分）1、“用心做事、追求卓越”是陳雪楓提出來(lái)的。2、河南煤化“4+3 ”的戰(zhàn)略格局是指煤炭、化工、有色金屬、裝備制造這四大主力和 物流、礦建、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。3、河南煤化“4+3 ”管理模式是指：兩調(diào)整、 兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和 三化管理戰(zhàn)略。4、河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指 資產(chǎn) 1000 億元、 銷售收入 1000 億元。5、河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”，即煤炭產(chǎn)量 7000萬(wàn)噸，銷售收入1200億元，利潤(rùn) 80億元，安全零死亡。6、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的思維當(dāng)中，

2、我們初步考慮這樣，思路決定出路，戰(zhàn)略決定未來(lái)，首先在戰(zhàn)略發(fā)展上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)“ 以煤為基礎(chǔ)，三化為方向 ”的發(fā)展導(dǎo)向，就是我們現(xiàn)在由偏前端1偏低端、低附加值產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量的煤化工產(chǎn)品漸進(jìn)。7、陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”。三個(gè)匹配是指 硬實(shí)力和軟實(shí)力要匹配， 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身產(chǎn)量要匹配；三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)；三個(gè)重點(diǎn)是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、自身的發(fā)展、現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、資源為重點(diǎn)。8、內(nèi)部市場(chǎng)化是永煤

3、的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過(guò)程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵(lì)，完全是給他自己干活。9 、河南煤化集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念：哲學(xué) 內(nèi) 涵：科學(xué)發(fā)展、善行成器；2企業(yè) 哲 學(xué)：人企合一、順勢(shì)而行；企業(yè) 愿 景：行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流；核心價(jià)值觀：用心做事、追求卓越；企業(yè) 使 命：報(bào)效國(guó)家、 惠及員工；企業(yè) 作 風(fēng)： 先人一步、持續(xù)創(chuàng)新；企業(yè)精神：自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔；主傳 播 語(yǔ)：勇?lián)厝?、成就理想。二、選擇題（每題 3 分，共 24 分，可多選）1、河南煤化集團(tuán)近期的目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)管理，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際知名品牌。具體說(shuō)就是在 D年內(nèi)，進(jìn)入強(qiáng)。（）A 、3全國(guó) 100

4、B 、2全國(guó) 500C 、1世界 100D 、3世界 5002、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念3中的（ B）A 、管理理念 B 、效益理念 C 、成本理念 D 、營(yíng)銷理念3、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（ D）A 、激濁揚(yáng)清 干凈健康B、蕩濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康C 、激濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康4、河南煤化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指（ B）：A 、調(diào)整資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)B 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)C 、調(diào)整資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)

5、整人力4資源結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)D 、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)5 、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指：（ B）A 、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新B 、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新C 、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新D 、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新6、河南煤化集團(tuán)“兩帶動(dòng)”是指：（ D）A 、形象帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)B 、形象帶動(dòng)和效益帶動(dòng)C 、項(xiàng)目帶動(dòng)和形象帶動(dòng)D 、項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)7、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單項(xiàng)理念？（C）A、8 和6B 、8 和 10C 、8 和 8D 、10 和 88、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（B ）5A、管理理念 B 、效益理念 C 、成本理念D 、營(yíng)銷理念三、簡(jiǎn)答題（16 分）1、河南煤化工集團(tuán) 2010年 1 號(hào)文安全工作總體思路的具體內(nèi)容是什么？（10 分）答：踐行“一個(gè)”理念，即踐行安全“零”理念；實(shí)踐“兩個(gè)”規(guī)范，即規(guī)范干部安全管理行為，規(guī)范員工安全操作行為；固化“三項(xiàng)”制度，即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項(xiàng)制度，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理；深化“四級(jí)”考核，即深化“成員企業(yè)對(duì)礦井（廠、處）對(duì)區(qū)隊(duì)（車間）區(qū)隊(duì)（車間）對(duì)班組班