1、綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理、行政公文副經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)綜合管理部的工作，保證公司內(nèi)部管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行，主持管理行政、 后勤、文書、安全等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 審核公司有關(guān)行政管理制度，制定綜合管理部工作計(jì)劃并完成工作時(shí)間百分比： 5%工作總結(jié)職審核公司有關(guān)行政管理制度，包括車輛管理、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)責(zé)頻次： 4次 / 年工作用等管理制度，負(fù)責(zé)上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)一任務(wù)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 組織制定部門工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并次 / 年完成工作總結(jié)頻次：

2、 5職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議的召集、組織和決定的督辦工作時(shí)間百分比： 15%職召集并組織公司總經(jīng)理辦公會(huì)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和全公司職頻次： 12 次 /年責(zé)工作二工大會(huì)等重要會(huì)議任務(wù)督辦、檢查各部門對(duì)公司級(jí)會(huì)議決定、決議的落實(shí)情況頻次： 日常職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織公司各類信息的管理工作時(shí)間百分比： 10%責(zé)工作組織起草公司領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議的發(fā)言稿、傳遞公文、 整理和制作公三任務(wù)司宣傳資料等，并經(jīng)審核后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頻次： 10 次 / 年職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作時(shí)間百分比： 20%職組織重要來(lái)賓、重要會(huì)議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作頻次： 隨時(shí)責(zé)工作四任務(wù)代表公司與外界有關(guān)

3、部門和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的合作關(guān)系頻次： 日常職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)組織下屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來(lái)訪接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò) 頻次： 日常工作五任務(wù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程頻次： 日常組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)外出用車、訂票等事宜頻次： 日常職責(zé)表述： 統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)及其他工作工作時(shí)間百分比： 15%組織公司辦公及生活用品、 器具、設(shè)備、設(shè)施及勞保用品的采購(gòu)、保管與發(fā)放工作頻次： 不定期職責(zé)組織管理公司的公務(wù)用車頻次： 日常工作六任務(wù)頻次： 日常負(fù)責(zé)對(duì)公司印、信的管理和使用把關(guān)組織承擔(dān)公司各類文件、報(bào)表、資料的打印、復(fù)印工作頻次： 日常職責(zé)表述：

4、負(fù)責(zé)組織公司的安全、保衛(wèi)、消防、保密工作工作時(shí)間百分比： 10%組織管理公司辦公區(qū)、各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍區(qū)治安保衛(wèi)工作頻次： 日常職責(zé)組織公司的消防工作， 定期組織檢查公司消防設(shè)備、設(shè)施的配置工作七頻次： 日常任務(wù)和使用狀況組織承擔(dān)公司文件、檔案的保密工作頻次： 日常職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比： 10%負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次： 2次 / 年職頻次： 2次 / 年責(zé)負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員八工作任務(wù)頻次： 1 次 / 年負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次： 1次 / 年職責(zé)職責(zé)表述： 完

5、成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%九權(quán)力：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)一定權(quán)限范圍內(nèi)物品采購(gòu)的決策權(quán)有權(quán)向各部門索取必要的資料公司車輛的調(diào)度權(quán)有對(duì)各部門安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用有調(diào)配權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)采購(gòu)物資入庫(kù)、存放、發(fā)放的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)檔案管理的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 省政府辦公廳、交警部門、車管所等有關(guān)單位任職資格 ：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷公共管理、企業(yè)管理或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)行政管理知識(shí)，了解法律知識(shí)一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件使用工具 / 設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Int