1、兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃(2016年2020年 )2014年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全院醫(yī)務(wù)人員共同努力下,兒科從無到有,從小到大,從產(chǎn)兒混合科室到獨立的科室,有了長足的發(fā)展。成立以來,兒科取得了一定的成績,但還存在許多需要完善的硬件及軟件建設(shè)。為進(jìn)一步加強與完善兒科建設(shè),提高治療技術(shù)水平與服務(wù)能力,按照醫(yī)院兒科體系建設(shè)總體思想與要求,制定兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃。我院兒科目前現(xiàn)狀:我科就是一個集臨床,預(yù)防 ,保健為一體的科室 ,科室擁有醫(yī)生六名 ,其中主治醫(yī)師一名 ,執(zhí)業(yè)醫(yī)師一名 ;護(hù)士五名 ,護(hù)師一名 ,護(hù)士四名。新生兒蘭光治療儀一臺 ,經(jīng)皮測黃疸儀一臺 ,兒童保健測評系統(tǒng)一臺。

2、目前我科存在問題:(一 )、我科目前雖然醫(yī)務(wù)人員有六名 ,但醫(yī)生大部分為剛畢業(yè)的年輕醫(yī)護(hù)人員 ,專業(yè)技術(shù)及臨床經(jīng)驗不強 ,雖然能夠較好的完成目前臨床工作任務(wù) ,但缺乏深化發(fā)展能力。(二)、我科醫(yī)療設(shè)備還不完善,病房布局不完善。(三)、兒童保健項目目前尚不完善,無法滿足患者要求。三、發(fā)展規(guī)劃 :針對我科室目前情況與存在問題,確保兒科的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)我院發(fā)展思路 ,制定規(guī)劃如下 :(一)、加強科室醫(yī)務(wù)人員的思想水平學(xué)習(xí) :教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀 ,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng) ,牢固樹立兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃為患者服務(wù) ,以患者為中心。培養(yǎng)良好的素質(zhì),美好的醫(yī)德 ,加強自身工作責(zé)任心。能

3、夠用三個代表與黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。(二 )優(yōu)質(zhì)服務(wù) :加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。1、新入院病人熱情接待。 2、宣教認(rèn)真仔細(xì)。 3、及時對新入患兒進(jìn)行診斷、治療與搶救工作,加強穿刺技術(shù)。4、加強危重病人搶救制度。5、保持病區(qū)干凈、明亮適舒6、徹底轉(zhuǎn)變觀念, 底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。( 三 ) 科室加強落實核心制度 ,三級醫(yī)師查房制度 ,院感防控制度等等。 科室成立 1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組 2、醫(yī)療安全小組 3、醫(yī)療管理小組 4、急救應(yīng)急小組 5、病案管理小組 6、院感控制小組?？浦魅稳P負(fù)責(zé) , 護(hù)士長積極配

4、合 , 人人盡職盡責(zé) ,做好各自工作。使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。(四 )科室抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,1、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起 ,嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)范 ,科主任 ,二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù) , 查房后及時簽字。 2、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療 ,科主任親自抓危重病人搶救 ,及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清楚科內(nèi)討論 ,1 周診斷不清院內(nèi)討論。 3、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理 ,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制 ,責(zé)任劃分明確 ,堅持每日三次查房制度 ,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù) ,新入院病人一一過目 ,消除潛在隱患 ,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通 ,簽好每一份知情同意兒科未來五年

5、發(fā)展規(guī)劃書 ,治療協(xié)議書等 ,質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋,并做處罰、獎勵。 4、抓醫(yī)療安全不放松。(五)、完成兒科病區(qū)的建設(shè)1、計劃培養(yǎng) 1-2 名兒科醫(yī)生及護(hù)士,增強兒科醫(yī)護(hù)人員力量,提高兒科診療技術(shù),為建立兒科住院部及新生兒病房做好技術(shù)準(zhǔn)備。派 1 名醫(yī)師外出?？七M(jìn)修,實施專業(yè)化診療規(guī)程,提高專業(yè)診治能力 ,鼓勵醫(yī)務(wù)人員選擇專業(yè)問題攻關(guān)、開展工作2、開展新項目 , 拓寬服務(wù)范圍。 完善硬件措施 :新生兒病區(qū)建設(shè) ,兒童保健室的擴充與建設(shè) ,小兒推拿室的建設(shè) ,住院部病區(qū)的完善 ,兒保項目引進(jìn)聽力篩查儀及視力篩查儀。(六 )、加強自身學(xué)習(xí),積極參加省縣市級組織的培訓(xùn)與技術(shù)交流

6、活動 ,有針對性的學(xué)習(xí)提高。(七)繼續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù):預(yù)防接種方面 ,加強摸底、建檔 ,通知兒童監(jiān)護(hù)人按時接種 ,每半年對轄區(qū)兒童進(jìn)行核查。兒童保健健康管理方面 ,增加新項目的開發(fā) :聽力篩查何視力篩查 ,完善新生兒家庭訪視與滿月健康管理 ,及時對 0-6 歲兒童進(jìn)行體檢與健康管理 ,開展中醫(yī)保健與常見疾病指導(dǎo)。(八 )繼續(xù)推崇及宣傳小兒推拿,因 小兒推拿就是建立在祖國醫(yī)學(xué)整體觀念的基礎(chǔ)上,以陰陽五行、 臟腑經(jīng)絡(luò)等學(xué)說為理論指導(dǎo) ,運用各種手法刺激穴位,使經(jīng)絡(luò)通暢、氣血流通,以達(dá)到調(diào)整臟腑功能、治病保健目的的一種方法。每月下鄉(xiāng)或在當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行宣傳,力求做出特色 ,兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃我科本著“:愛心、耐心、細(xì)心