1、基於軟硬整合觀點H03_aA段架構師：創(chuàng)新思維(a)By 高煥堂內容1. 溯因推理與創(chuàng)造性2. 溯因推理基本觀念3. 孔明的溯因推理范例4. A段架構設計5. ”假定-否證”= 刪除法6. 麥肯錫公司的商業(yè)應用基於軟硬整合觀點1、溯因推理與創(chuàng)造性溯因推理是除了演繹推理、歸納推理之外的第三種邏輯推理方法 溯因(Abductive)推理是去猜測現(xiàn)象的可能原因，具有高度靈活性，是具創(chuàng)造性的推理方法。 溯因邏輯是的邏輯，透過檢驗方式，發(fā)現(xiàn)走不通的路，就刪除之(減法)。 熟悉溯因思考，就能擁有諸葛亮(孔明)的高度創(chuàng)意(如三分天下和空城計) 。 熟悉溯因思考，就像麥肯錫公司一樣，展現(xiàn)高度的商業(yè)價值。 命題

2、假定朔因邏輯結論命題演繹邏輯結論基於軟硬整合觀點2、溯因推理基本觀念 溯因推理是由觀察現(xiàn)象(結果)到原因的猜測推導過程，沿著現(xiàn)象的特征往回追溯產生該現(xiàn)象之原因。 運用這種方法去猜測現(xiàn)象的可能原因，受邏輯規(guī)則制約的程度較小，具有高度的靈活性，是一種頗具創(chuàng)造性的推理方法。 演繹推理 推理R：停在斑馬線上的車子都會被開罰單P：這些車子停在斑馬線(已知)Q：這些車子都會被開罰單(結論) 推理R：敏捷(Agile)開發(fā)將細節(jié)設計轉移到開發(fā)階段，開發(fā)者都要做設計P：A公司采取敏捷開發(fā)(已知) Q： A公司的開發(fā)者都做設計(結論) A公司的開發(fā)者都需要設計思維和技能 A公司的開發(fā)者都需要看設計的書籍 歸納推

3、理P：這些車子都停在斑馬線上Q：這些車子都被開了罰單理R：停在斑馬線上的車子都會 (可能被開罰單P：農夫天天挑水澆花，又舍不得傷害花(摘花去賣)Q：農夫成為大富翁理R：心境好的人(農夫)可成為大富翁 (可能P：許多廠商生產智能手機配件Q：這些廠商都賺錢 (可能理R：智能手機的配件市場生意熱絡 智能電視的配件市場將蓬勃發(fā)展 小米公司可以靠STB配件市場取勝 溯因推理Q：這些車子都被開了罰單理H：停在斑馬線上的車子都會 (假定被開罰單 (可能性)P：這些車子都停在斑馬線上Q：許多病人得天花理H：感染A病毒會得天花 (假定 (可能性)P：這些病人都感染A病毒得天花感染A病毒會得天花朔因邏輯A病毒感染

4、Q：養(yǎng)乳牛的村莊里許多人沒得天花 (假定理H：擠牛乳的人一旦感染了牛痘，就會對天花產生免疫性。 (可能性)P：感染過牛痘的人，不會再感染天花。 在這個溯因推理方法中，假定理(Hypothesis)的內容就是：若P(車子停在斑馬線上)，則Q(車子會被開罰單)。 一般而言，要去正面性實證這項假定理，可能大費周章；然而，卻能輕易地從去”否證”它。否證剛才說過，這個假定理的內容就是：。當這個是真時，就表示的推理也是真。 基于Q是已知的事實，我們可以觀察Q的現(xiàn)象，然后從中尋覓其中之一是P原因所產生的結果。只要找到其中之一，就足以否證了這項假定理。這也就是俗稱的”假定-否證”思維方法。得天花感染A病毒會得天花朔因邏輯非A病毒感染A病毒感染 從得天花病人發(fā)現(xiàn)是非A病毒感染， 或醫(yī)生給A病毒的藥而發(fā)現(xiàn)無效。 例如，P:停在斑馬線上的車子，發(fā)現(xiàn)了其中一輛或多輛車子沒被罰(Q)，就掉該項假定理了。 為了更通俗易懂起見，剛才的溯因推理范例，可以簡化如下：(假定理H：車子停在斑馬