1、推廣方案格式篇一：市場推廣方案(經(jīng)典范文) 以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。 新產(chǎn)品上市推廣方案 方案 名稱 電動車上市推廣方案 受控狀態(tài) 編號 執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門 一、推廣目的 1讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。 2使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。 3提高品牌知名度和美譽度。 4提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。 5鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。 二、前期市場調(diào)查 本次市場調(diào)查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)

2、容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。 市場調(diào)查實施情況表 調(diào)查內(nèi)容 1管理層深度訪談 2營銷人員小組座談或問卷調(diào)查 3渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策 4終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等 5經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等 6消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點 _區(qū)域 三、產(chǎn)品策略 1產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。 2價格策略 （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格

3、統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。 （2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。 （3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。 四、產(chǎn)品推廣 1廣告方面 本公司針對牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。 電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。 （1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣 （2）提升企業(yè)及品牌形象 2促銷 在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。 3事件營銷

4、 （1）贊助有重大影響的活動 （2）為相關(guān)群體免費提供電動車 五、電動車上市安排 1上市時間：_ 2上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。 六、終端策略 1將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進一步提高品牌的影響力 2強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力 3提高終端導購人員執(zhí)行力 七、服務策略 1開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題 2設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案 3定期回訪牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度 4重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率 八、相關(guān)部門職責 1招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。 2市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃

5、和廣告管理等工作。 3銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。 4物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。 5客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。 九、工作進度安排 對牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。 牌電動車推廣工作時間安排 時間 工作安排 _月_日_月_日 進行充分準備和市場調(diào)研 _月_日_月_日 選擇當?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳 _月_日_月_日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道 _月_日_月_日 針對終端開展促銷活動 編制日期審核日期批準日期 修改標記修改處數(shù)修改日期 篇二：營銷策劃方案模板一、策劃目的 簡單說明策劃目的。 二、市

6、場現(xiàn)狀分析 營銷策劃方案模板 1、市場形勢：描述市場基本情況，包括總體規(guī)模及歷史情況，細分市場情況，消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。 3、產(chǎn)品情況：包括產(chǎn)品銷量、價格、利潤等。 4、競爭形勢：指出主要競爭者，分析其規(guī)模、目標、市場占有率、營銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。 5、分銷情況：指出各分銷渠道的銷售狀況，各條渠道的重要性及變化；指出各分銷商的利用價值和成本。 6、宏觀環(huán)境：闡述影響品牌營銷策略的宏觀環(huán)境因素，包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治法律和社會文化。 三、SWOT分析 營銷方案，是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運用，因此分析SWOT分析是營銷策劃的關(guān)鍵。 1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相

7、對競爭品牌）；一般存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。 產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 促銷方式不務， 消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等。 2、產(chǎn)品劣勢分析（相對競爭品牌）； 3、市場機會分析 4、環(huán)境威脅分析 四、營銷目標 營銷目標是在上述市場現(xiàn)狀分析和SWOT分析的基礎(chǔ)上，確定公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，達到總銷售量為萬件，預計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn)。 五、營銷戰(zhàn)略 1、目

8、標市場戰(zhàn)略 市場細分：依據(jù)人口、地理、心理、行為進行細分 市場選擇：說明產(chǎn)品準備進入的細分市場。依據(jù)（企業(yè)資源、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期階段）采用目標市場覆蓋戰(zhàn)略（無差異、差異、集中），確定具體細分市場。 市場定位：依據(jù)（產(chǎn)品屬性和利益、價格和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素），采用定位戰(zhàn)略（初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位），說明產(chǎn)品定位目標消費群體。 2、市場營銷組合戰(zhàn)略 產(chǎn)品策略。包括新品開發(fā)（聯(lián)合經(jīng)營、購買專利、經(jīng)營特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā)）、包裝設(shè)計（策略：類等分配、復附差更）。 價格策略。根據(jù)目標戰(zhàn)略采用定價方法

9、（成本、競爭、需求）。 渠道策略。根據(jù)（市場、產(chǎn)品、購買行為、中間商、企業(yè)）等影響因素，確定渠道建設(shè)長度（零層、一層、二層、三層）、寬度（密集、選擇、獨家）或廣度（選擇、集中、混合），確定營銷渠道模式（傳統(tǒng)、水平、垂直、多渠道）。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。 促銷策略。方式：人員推銷、廣告、公共關(guān)系、銷售促進；影響因素：促銷目標、產(chǎn)品類型、市場特點、產(chǎn)品生命周期階段等 3、市場營銷預算 包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。 六、營銷計劃控制。 說明對計劃的執(zhí)行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。 篇三：網(wǎng)絡推廣方案范文 第一章 導言 1.1摘要 標

10、題：網(wǎng)絡推廣方案范文蝦米音樂網(wǎng)的網(wǎng)站推行 摘要：跟著互聯(lián)網(wǎng)的開展，各種資源的使用辦法變得更為快捷，其間更是少不了各種形式的音樂的傳達天然，這兒指的是免費的傳達與共享。在中國，自從有了互聯(lián)網(wǎng)，音樂就一直是免費的。中國的付費音樂在免費音樂的激流中困難求生時，而一起代的國外付費音樂準則早已趨于完善且早已發(fā)明無窮的收入。蝦米音樂網(wǎng)的樹立，為國內(nèi)付費音樂的開展帶來一次革命性的騰躍。而在國內(nèi)簡直人人滿足于免費音樂的現(xiàn)狀下，實施付費準則的蝦米音樂網(wǎng)該怎么打破傳統(tǒng)、鋒芒畢露，獲取中國花費者的重視呢？這篇文章首要簡略介紹該網(wǎng)站和其面對的職業(yè)環(huán)境以及對其網(wǎng)站推行方面的一些戰(zhàn)略與辦法，如有失誤之處，還請教師糾正。

11、關(guān)鍵字：網(wǎng)站推行 網(wǎng)絡營銷 收費音樂 蝦米音樂 1.2蝦米音樂網(wǎng)的介紹 蝦米音樂網(wǎng)是杭州繆斯客網(wǎng)絡科技有限公司旗下一家在2008年上線內(nèi)測，以點對點傳輸技能以及社區(qū)互動文化為中心的音樂共享渠道。2009年年末開端公測。又稱“蝦歌網(wǎng)”“蝦歌音樂網(wǎng)”“蝦米”。在這兒你能夠和兄弟一同尋覓、共享你們喜歡的音樂，并可經(jīng)過社區(qū)中“人”的效果，完成其他音樂共享網(wǎng)站當前所無法供給的多種音樂互動體會等等。最早蝦米網(wǎng)并不叫蝦米網(wǎng)，而是叫emumo，取的是earn music&money的意思。 蝦米網(wǎng)聯(lián)系了p2p軟件+互動社區(qū)+傳達渠道等幾大優(yōu)勢，專心于立異的數(shù)字音樂花費形式，是國內(nèi)立異形式的高品質(zhì)在線音樂社區(qū)，

12、蝦米網(wǎng)首創(chuàng)的依據(jù)p2p的網(wǎng)絡正版音樂分銷渠道初次將音樂版權(quán)人、發(fā)行商和花費者三方利益進行一致，經(jīng)過用戶自動共享行動使得版權(quán)人的著作能夠得到相應的收益。其自2008年11月上線以來，以專業(yè)的音樂曲庫建造和優(yōu)異的商品用戶體會贏得了廣闊用戶的敬愛，截止2012年2月，蝦米網(wǎng)現(xiàn)已具有700多萬注冊用戶，每日超越500多萬的拜訪量。 蝦米網(wǎng)致力于為中國用戶供給高品質(zhì)歸納音樂效勞，是國內(nèi)首家供給包含網(wǎng)站、桌面軟件、手機客戶端、手持電腦、車載終端、機頂盒等跨渠道多終端云端音樂效勞的供給商。 1.3網(wǎng)站推行的規(guī)劃思路 因為蝦米網(wǎng)是在2008上線的網(wǎng)絡渠道，從其初建到如今已逾5年，但距其抵達成熟期還有較長時刻，

13、而一起依據(jù)其上一年的注冊用戶數(shù)量及每日拜訪量，所以這篇文章對其網(wǎng)站的推行方案以其增長期為起點，首要分為增長期和穩(wěn)定時兩大板塊。 1.3.1 網(wǎng)站推行辦法 （1）搜索引擎排行 （2）電子郵件推行 （3）巧用論壇貼吧 （4）百科類網(wǎng)站推行 （5）網(wǎng)絡活動推行 （6）網(wǎng)絡廣告推行 （7）網(wǎng)站優(yōu)化效勞 （8）網(wǎng)站拜訪量分析 第二章網(wǎng)站面對環(huán)境與網(wǎng)站推行 2.1網(wǎng)站方針與定位 有人說蝦米網(wǎng)是一個類似于一聽音樂的在線音樂網(wǎng)站，有人說蝦米網(wǎng)是一個類似于酷我的在線音樂播映器，有人說蝦米網(wǎng)是一個類似于last.fm的音樂社區(qū)，也有人說蝦米網(wǎng)是一個類似于豆瓣電臺的音樂發(fā)現(xiàn)東西，還有人說蝦米是一個類似于itunes

14、的付費音樂下載渠道。他們說的都對，又不全對，用蝦米網(wǎng)ceo王皓的話來說，蝦米要做的是一個數(shù)字音樂全產(chǎn)業(yè) 鏈供給者。換句話說，蝦米網(wǎng)渠道，不僅僅是供給點音樂，賺點流量，買點廣告那么簡略，他們要打造一個音樂的王國，在這個王國里，用戶隨時隨地能夠聽到喜愛的音樂，唱片公司能夠推行正版音樂取得收益分紅，歌手能夠擴大影響招引更多歌迷，這是一個能夠完成每個人音樂愿望的王國。 2012年末，從前的老東家阿里巴巴收買蝦米網(wǎng)。本年7月，蝦米網(wǎng)“音樂人”渠道上線，在蝦米，音樂人和唱片公司能夠?qū)W(wǎng)站音樂自主定價，兩年內(nèi)蝦米將暫不參與收益分紅。王皓說，“我僅僅想給這個職業(yè)帶來一些好的改動?！?2.2 面對的環(huán)境剖析 （

15、1）網(wǎng)站優(yōu)勢 a、供給高品質(zhì)mp3，確保了音樂的播映質(zhì)量； b、威望的歌手和專輯材料，讓消費者對蝦米更定心； c、下載花米，共享傳達賺米的游戲，讓消費者聽音樂的一起體會到“掙錢”的感受；d、音樂達人、蝦米小組、蝦米 loop多種多樣好玩的人際互動功用； e、“獨立音樂人協(xié)作”的出臺，為蝦米帶來更多非常好的音樂資源； f、蝦米被阿里巴巴收買后，淘寶、蝦米賬戶相互打通，推出個性化音樂效勞，為網(wǎng)站帶來更多拜訪量。 （2）網(wǎng)站下風 a、蝦米網(wǎng)的上線前史較短； c、網(wǎng)站內(nèi)部的盈利模式還不行明顯，及網(wǎng)站內(nèi)部有些板塊如“音樂社區(qū)”、“蝦米loop”等還不行完善與老練； （3）時機 不管咱們是期待仍是抵抗收費

16、音樂年代的到來，網(wǎng)絡音樂渠道的發(fā)展趨勢是向前的，中國不行能長時間處在低程度的常識產(chǎn)權(quán)維護水平（僅指關(guān)于音樂方面）下，而蝦米網(wǎng)從樹立前期就否定了免費音樂辦法，最終必定能夠習慣年代需要。 （4）要挾 b、中國消費者關(guān)于收費音樂的承受程度遍及較低； c、中國政府關(guān)于網(wǎng)上音樂收費的有關(guān)準則及規(guī)則不行完善與全部，會較大程度影響收費音樂網(wǎng)站的運營。 2.2.1 推行期間一：網(wǎng)站添加時間 添加前期 （1）持續(xù)參與查找引擎排行 查找引擎是一個進行信息檢索和查詢的專門網(wǎng)站，是許多網(wǎng)友查詢網(wǎng)上信息和在網(wǎng)上進行沖浪的榜首去向，計算標明，50%以上的自發(fā)拜訪量來自于查找引擎，有用加注查找引擎是網(wǎng)站推行的必備手法之一。

17、經(jīng)過斷定網(wǎng)站關(guān)鍵字、登入各大門戶網(wǎng)站查找引擎、注冊網(wǎng)站實名、公司實名等辦法大規(guī)模的傳達網(wǎng)站信息，參與baidu、google、yahoo等聞名查找引擎的查找排行，使用baidu、google等的強壯查找優(yōu)勢，最疾速的傳達網(wǎng)站信息，進步品牌聞名度。查找的關(guān)鍵字的作用在此非常重要。因而這兒該怎樣寫，還有方位該怎樣擺放有必要好好講究。一起，也要注意定時盯梢加注作用，并做出合理的批改或彌補。 （2）電子郵件推行 電子郵件是最有用的網(wǎng)絡答應推行辦法之一。找自個商品的潛在客戶，經(jīng)過郵件的辦法將自個網(wǎng)站的信息發(fā)送到方針客戶郵箱，取得榜首注意力，但應參與可信任的答應郵件推行，防止變成垃圾郵件廣告發(fā)送者。向方針

18、客戶定時發(fā)送郵件廣告，是有用的網(wǎng)站推行辦法，能有用的聯(lián)絡網(wǎng)站訪客，進步用戶忠誠度。 （3）巧用論壇貼吧 （4）百科類網(wǎng)站推行 在曉得、愛問、常識堂等網(wǎng)站上答復疑問，經(jīng)過發(fā)布各種專業(yè)性疑問，答復我們的疑問，并在無形中留下官網(wǎng)網(wǎng)址，以及網(wǎng)站有關(guān)信息，使用常識性宣揚，添加受眾對品牌的好感度，到達宣揚的意圖。運用此辦法時要注意一點，即答復的疑問要與你傳達的信息有必定有關(guān)性，不行盲目。 （5）網(wǎng)站推行同盟推行法 要懂得借用外力，幾個網(wǎng)站聯(lián)合在一起，達到宣揚一致。在宣揚公司網(wǎng)站的時分，趁便也捎帶上另外網(wǎng)站。用相同的勞作，得到更多的收成。 添加后期 （1）網(wǎng)絡推廣方案范文活動推行 使用網(wǎng)絡宣揚規(guī)模廣泛，區(qū)域

19、無限制，擴展性靈敏，受眾集體多樣的優(yōu)勢。以高重視度的門戶網(wǎng)站為活動渠道，展開一系列網(wǎng)絡主題活動，合作送“米”或免費下載多少歌曲這樣的優(yōu)惠拉近網(wǎng)站與消費者之間的間隔，加深其在消費者心目中的形象，然后打響聞名度，讓更多人記住其網(wǎng)站。 （2）網(wǎng)絡廣告推行 為非常好的推行店肆商品，在此期間可適當添加付費廣告，其廣告辦法有一下幾種：在baidu公司做競價廣告效勞。 在有關(guān)聞名網(wǎng)站或論壇，投進不一樣辦法的廣告，如文字，圖像等不一樣格局廣告內(nèi)容，引導消費者至其網(wǎng)站。 經(jīng)過低價高流量的廣告聯(lián)盟宣揚。 展開加盟廣告。 2.2.2 推行期間二：網(wǎng)站安穩(wěn)時 在網(wǎng)站安穩(wěn)時，切忌不行覺得現(xiàn)已無憂無慮了，此刻網(wǎng)站的注冊用

20、戶和拜訪量趨 于安穩(wěn)，可是若網(wǎng)站的效勞一直是原地踏步不尋求精雕細鏤乃至讓步，那安穩(wěn)下來的客流量仍然會逐步削減，所以這是一個很重要的期間，不行漫不經(jīng)心。 （1）定時展開活動安穩(wěn)客 此期間的網(wǎng)站活動關(guān)于消費者的招引力早已沒有前期大，所以展開每個活動都需要有必定新意，且要越來越精細化，做到不僅僅滿意消費者需要更要能發(fā)明需要。 （2）網(wǎng)站優(yōu)化效勞進步網(wǎng)站質(zhì)量 包含網(wǎng)站代碼優(yōu)化、針關(guān)于查找引擎的優(yōu)化和調(diào)整。 （3）網(wǎng)站拜訪量剖析時間把握網(wǎng)站人氣量改變 采購專業(yè)的流量、拜訪剖析軟件，計算網(wǎng)站流量、用戶拜訪區(qū)域、時段、網(wǎng)站被會集拜訪的節(jié)目等信息，然后有針對性的調(diào)整網(wǎng)站布局，帶給消費者非常好的效勞。 第三章總

21、結(jié) 3.1 關(guān)于蝦米的考慮為何挑選蝦米網(wǎng) 酷愛音樂的人都是酷愛日子的人，愛音樂的人大概謝謝這個年代，大概謝謝興旺的資訊和傳媒讓咱們能夠聆聽到如此五光十色的音樂;可是一起愛音樂的人通常也會怨恨這個年代，那些隨時在耳邊響起的彩鈴音樂，美發(fā)廳小賣部傳出來的網(wǎng)絡音樂，電視里重復播映的榜單音樂和選秀音樂，無時不刻的炮擊著咱們的耳朵，興旺的資訊途徑卻變成愛日子的咱們最大的噪音來歷。愛日子，愛自在，咱們對音樂的挑選卻很累很不自在。 南瓜（蝦米ceo王皓的別號）的煩惱卻比這些更沉重，耳機終年掛，買正版唱片、外出看演唱會，除了這些一個真實樂迷都會做的作業(yè)外，他還安排過樂隊，仍是一個表演經(jīng)紀人，幾年來安排過幾百場

22、各類音樂表演。南瓜說，音樂讓他感動的在于，上千場的表演中真實掙錢的很少，可是這些貧苦的歌者們依然保持著對音樂宗教式的崇奉和尋求。關(guān)于歌者，這似 乎并不是一個好的年代?聽者和歌者，為何無窮的商場需求卻無法極好養(yǎng)活一個為咱們帶來生命提高的創(chuàng)造集體？ 由此動身，蝦米網(wǎng)提出一個全新的音樂網(wǎng)站推廣方案范文方法，使用p2p技能，用戶上載或推行音樂都能夠賺取虛擬錢銀蝦幣，這些蝦幣能夠用來下載音樂或許采購效勞（在線收聽是免費的），當然你也能夠經(jīng)過付出寶直接給蝦米賬戶充值。一切的音樂都是用戶上載的，蝦米在這中心扮演的是一個渠道的人物，擔任審閱音樂質(zhì)量和版權(quán)。蝦米所得收入將用來采購版權(quán)，以及給音樂人分紅。 所以蝦

23、米在做的是一個音樂電子商務的作業(yè)，能夠?qū)⑦@種方法知道成“音樂淘寶”。這種方法極大地優(yōu)化了數(shù)字音樂工業(yè)鏈，既給用戶提供給了高質(zhì)量音樂，還給唱片公司了收入分紅，并且為音樂人做了推行，并且蝦米自個也完成了盈余，這是一個多贏的局勢。其間特別風趣的是，蝦米網(wǎng)是音樂網(wǎng)站，但做蝦米網(wǎng)的這個團隊，根本都出自阿里巴巴（五名創(chuàng)始人中有四名來自阿里巴巴）。為何會這樣？由于本質(zhì)上蝦米網(wǎng)的事務邏輯更像電子商務，而不是音樂；或許這么說：蝦米網(wǎng)是一個音樂的c2c。業(yè)內(nèi)人士剖析，跟著音樂付費的聲響越來越大，這一商場的利益也逐步明朗化。所以各大巨子開端競相規(guī)劃音樂就不難知道了，在將來在線音樂很能夠即是一門電子商務。 推行策劃最

24、艱難在開始挑選網(wǎng)站的決議計劃上，我在蝦米網(wǎng)和格力網(wǎng)站之間優(yōu)柔寡斷。首次仔細的知道蝦米網(wǎng)是在推行專業(yè)期刊銷售與商場上看到了一期關(guān)于它的特輯。 那一期文章寫得十分好，然后讓我對蝦米網(wǎng)有了很大的重視度。 可是我了解蝦米網(wǎng)嚴厲意義上來說不是電子商務網(wǎng)站，能夠挑選它和咱們的試驗操作主題有有些不符。在查閱許多材料經(jīng)過穩(wěn)重剖析后，我結(jié)尾決議仍是挑選蝦米網(wǎng)作為推行目標，最直觀的緣由，就個人觀點而言我以為格力網(wǎng)站開展的更老練而蝦米網(wǎng)還處于星星之火的期間，后者推行的空間更大；其次也是很重要的就是蝦米網(wǎng)的共同方法招引了我，最終真實不忍拋棄所以挑選了它。 將在線音樂開展變成一門電子商務是一個十分綿長的進程，可是在它萌

25、發(fā)之初、方法之前，咱們每個人都能夠經(jīng)過逐漸知道并承受付費音樂并懂得關(guān)于音樂人著作的知識產(chǎn)權(quán)維護等這樣的方法來削減對這個工業(yè)的方法的阻力。許多群眾還不知道音樂人的?勞作?。音樂人其實就像任何普通人相同，靠音樂著作收入來日子，假如音樂版權(quán)沒有執(zhí)行好，那么這些人將無法日子。1986年參加法國版權(quán)組織的陳其鋼舉例說，2010年法國版權(quán)組織在全世界收到版權(quán)的費用是74億人民幣，可是在中國只收到了4000萬元人民幣，中心相差了130倍。從中咱們能了解，國內(nèi)付費音樂的開展，將不僅僅音樂的開展，而是中國傳統(tǒng)的“網(wǎng)上免費資源”思維與版權(quán)維護的一次持久的比武，付費音樂的開展，會在中國社會的多方面帶來革命性的改變。

26、讓咱們拭目而待吧。 3.2 參考文獻 1、付費音樂效勞，你真的需要嗎？來歷于期刊電腦迷（pc fan） 2013年04期 2、數(shù)字音樂付費下載還能走多遠來歷于中國知識產(chǎn)權(quán)報2013年/1月/25日/第011版 3、數(shù)字音樂付費，真的能夠嗎？來歷于期刊電子知識產(chǎn)權(quán)2013年07期 4、為數(shù)字音樂樹立網(wǎng)絡道義付出渠道的可行性來歷于期刊音樂傳達2012年01期篇二：網(wǎng)站推廣方案范文 網(wǎng)站推廣方案范文 網(wǎng)絡推廣就是通過一定的方式或方法對商品、服務甚至人進行一定的宣傳和推廣，而其中的媒介就是網(wǎng)絡。被推廣對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個人等等。廣義上講，企業(yè)從開始申請域名、租用空間、網(wǎng)站備案、建立網(wǎng)站、直

27、到網(wǎng)站正式上線開始就算是介入了網(wǎng)絡推廣活動，而通常我們所指的網(wǎng)絡推廣是指通過互聯(lián)網(wǎng)的種種手段，進行的宣傳推廣等活動， 確切的說這也是一種互聯(lián)網(wǎng)營銷的一部分，即是通過互聯(lián)網(wǎng)這類的推廣最終達到提高轉(zhuǎn)化率。既然知道了網(wǎng)站推廣的主要概念，如何來做好網(wǎng)站推廣方案呢？ 1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標 如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。 2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法 如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。 3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價 如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。 案例：某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版) 這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。 該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容： 1、網(wǎng)站推廣目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人，注冊用