1、第03章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施03.1概述03.1.1編制依據(jù)1.根據(jù)錢塘江中上游衢江(金華段)航運開發(fā)工程游埠樞紐及船閘工程泄洪閘、發(fā)電廠房及附屬工程施工招標(biāo)文件【招標(biāo)編號：GXTC-】所規(guī)定的合同工期及各主要施工節(jié)點的工期要求；2.根據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范以及招標(biāo)文件所制定的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求；3.根據(jù)本工程投標(biāo)文件中，施工組織設(shè)計所制定的施工程序及方法；4.依據(jù)我公司的技術(shù)積累及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗。03.1.2編制原則1. 各主要單項工程施工進(jìn)度指標(biāo)立足于國內(nèi)平均先進(jìn)水平，采用配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備組織施工。2. 各導(dǎo)流時段建筑物上升進(jìn)度確保在汛前達(dá)到攔洪度汛標(biāo)準(zhǔn)要求。3.

2、非關(guān)鍵工序項目力求做到均衡施工，使資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理，節(jié)約施工成本。4.各項目施工程序安排以前后兼顧、銜接合理、施工干擾少、施工均衡為原則。5.響應(yīng)本招標(biāo)文件規(guī)定，主要節(jié)點控制工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)控制在招標(biāo)文件規(guī)定的時間范圍內(nèi)，并力爭提前。03.1.3合同工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同工程計劃開工日期為2014年6月1日(具體以開工令為準(zhǔn))，要求完工日期為2017年9月30日，施工總工期40個月，合同各主要控制性節(jié)點工期要求如下：表3.1-1 主要節(jié)點控制工期要求表序號項目及其說明要求完工日期1一期工程圍堰填筑完成2014年11月30日2廠房基礎(chǔ)開挖2015年3月31日3一期泄洪閘

3、啟閉平臺以下土建，廠房下部砼2015年12月31日4二期工程圍堰填筑完成，二期泄洪閘開工2016年10月31日5完成廠房土建2016年12月31日6全部工程完工2017年9月30日03.2施工總進(jìn)度安排03.2.1施工總體計劃1、施工準(zhǔn)備工程本工程施工準(zhǔn)備期安排約為3.5個月，期間完成必要的風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng)安裝，施工測量控制網(wǎng)建立、生產(chǎn)及生活營地建設(shè)，場內(nèi)施工道路修建、砂石料混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)布置等工作。本工程在開闊河床上進(jìn)行，施工導(dǎo)流為影響進(jìn)度安排的主要因素，主體工程施工計劃按導(dǎo)流時段安排。2、2014年7月16日至2015年4月15日首個枯水期進(jìn)行一期右河道圍堰施工，左側(cè)束窄后河床導(dǎo)流，進(jìn)

4、行廠房及右側(cè)10孔泄洪閘的基礎(chǔ)開挖，在汛前完成廠房、進(jìn)出水渠左邊墻及加高砼縱向圍堰施工。并完成10孔泄洪閘的基礎(chǔ)混凝土及灌漿，并澆筑部分底板及閘墩結(jié)構(gòu)。同時，在汛期前完成二期縱向混凝土圍堰施工。3、2015年4月16日至2015年7月15日此時廠房部位已形成全年擋水圍堰，繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu)，并開始電站管理區(qū)施工。泄洪閘暫時停工，拆除子圍堰至32.8m高程，堰頂聯(lián)合泄流。4、2015年7月16日至2015年4月15日在第二個枯水期內(nèi)，完成廠房下部結(jié)構(gòu)混凝土，并開始上部結(jié)構(gòu)施工及金屬結(jié)構(gòu)安裝。泄洪閘子圍堰在2015年7月下旬進(jìn)行恢復(fù)，這個枯水期內(nèi)，右側(cè)10孔泄洪閘主體結(jié)構(gòu)工程及閘門安裝須全部完成，汛

5、前拆除一期圍堰，泄洪閘過流。下游河道整治安排在這一時段開始施工。5、2016年4月16日至2015年7月15日繼續(xù)完成廠房上部結(jié)構(gòu)、進(jìn)出水渠底板、廠房金屬結(jié)構(gòu)安裝、管理區(qū)回填及護(hù)坡等工程。汛期由已建泄洪閘及左側(cè)束窄河床聯(lián)合過流度汛。6、2016年7月16日至2015年4月15日第三個枯水期須完成二期圍堰及左側(cè)14孔泄洪閘主體土建工程，工期較緊，在汛前完成閘體下部結(jié)構(gòu)及上游鋪蓋，下游護(hù)坦、消力池以及埋件及二期混凝土等項目，汛期閘體過流。7、2017年4月16日至工程完工在汛期完成剩余的部分上部閘體結(jié)構(gòu)及閘門安裝任務(wù)，拆除圍堰。同時進(jìn)行上游河道整治。通過以上工期項目的初步分析，本工程施工進(jìn)度安排較

6、緊，通過加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)土石方開挖設(shè)備的配置，增加混凝土澆筑施工設(shè)備、人員、運輸設(shè)備等施工力量投入，力保按期完成。各分項工程的施工進(jìn)度計劃安排詳見附圖二：錢塘江中上游衢江(金華段)航運開發(fā)工程游埠樞紐及船閘工程泄洪閘、發(fā)電廠房及附屬工程施工總進(jìn)度計劃圖。03.2.2主要項目的施工強(qiáng)度指標(biāo)1.土石方挖填項目本合同工程土石方開挖總量約為68.6萬m3，土方開挖總量約為49.8萬m3，石方開挖總量約為18.8萬m3，均主要集中于工程前期，2014年11月至2015年1月，土方月平均開挖強(qiáng)度約14萬m3/月，石方月平均開挖強(qiáng)度約5萬m3/月，另外2015年底也有左側(cè)14孔泄洪閘基礎(chǔ)開挖，總量較少

7、。土石方回填總量約53.5萬m3，墊層料共約0.4萬m3，主要為電站管理區(qū)回填項目及圍堰填筑用量。2、混凝土工程項目本工程的混凝土澆筑總量約為22.7萬m3，施工總歷時30個月，施工平均強(qiáng)度約為0.76萬m3/月，高峰月施工強(qiáng)度為1.9萬m3/月，高峰時段為2015年2月3月，搶廠房縱向圍堰和二期縱向混凝土圍堰施工。3、固結(jié)灌漿本工程的固結(jié)灌漿總量約為0.67萬m，施工期約9個月，平均施工強(qiáng)度約為745m/月，集中于2014年底至2015年初及2016年底至2017年初兩個枯水期，為主體建筑物底部結(jié)構(gòu)施工時段。4、金屬結(jié)構(gòu)安裝本工程金屬結(jié)構(gòu)安裝總量約2600t，集中于工程中后期。03.3工程關(guān)

8、鍵線路和主要節(jié)點控制工期03.3.1本工程的主要施工關(guān)鍵線路本工程前期關(guān)鍵線路為發(fā)電廠房土建，須響應(yīng)節(jié)點目標(biāo)，并在汛期前形成廠房外側(cè)全年圍堰，以便廠房及管理區(qū)后續(xù)工程施工；后期關(guān)鍵線路為左河道14孔泄洪閘施工，須在一個枯水期完成主體結(jié)構(gòu)土建，達(dá)到度汛標(biāo)準(zhǔn)，工期也較緊，具體線路如下，首先是工程前期：施工隊伍進(jìn)場臨時施工道路布置一期右河道圍堰填筑一期右河道圍堰防滲施工廠房基礎(chǔ)開挖(子圍堰繼續(xù)加高至2014年11月30日一期工程圍堰填筑完成)廠房左側(cè)外緣底板混凝土及灌漿施工廠房左邊墻澆筑廠房砼縱向圍堰施工廠房其余部位底板混凝土及灌漿施工廠房下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑2015年12月31日一期泄洪閘啟閉平臺以

9、下土建，廠房下部砼完成；工程后期，2016年下半年枯水期：二期左河道圍堰填筑二期左河道圍堰防滲施工左河道14孔泄洪閘基礎(chǔ)開挖(子圍堰繼續(xù)加高至2016年10月31日二期工程圍堰填筑完成)墊層及基礎(chǔ)回填、止水坑回填混凝土施工基礎(chǔ)固結(jié)灌漿底板、溢流面板混凝土澆筑閘墩澆筑埋件及二期混凝土(消力池、上游鋪蓋、護(hù)坦?jié)仓^續(xù)施工)左側(cè)14孔泄洪閘閘門及啟閉設(shè)備安裝2017年9月30日全部工程完工。03.3.2本工程主要節(jié)點工期安排如下：根據(jù)我公司對本合同工程各施工項目的詳細(xì)規(guī)劃安排，本合同工程計劃實施的主要節(jié)點控制工期安排如下表：表03.3-1 主要節(jié)點控制工期要求表序號項目及其說明計劃完工日期備 注1一

10、期工程圍堰填筑完成2014年11月30日按期完成2廠房基礎(chǔ)開挖2015年3月31日提前節(jié)點目標(biāo)2個月3一期泄洪閘啟閉平臺以下土建，廠房下部砼2015年12月31日按期完成4二期工程圍堰填筑完成，二期泄洪閘開工2016年10月31日按期完成5完成廠房土建2016年12月31日提前節(jié)點目標(biāo)3個月6全部工程完工2017年9月30日按期完工03.4進(jìn)度保證措施03.4.1工期控制措施流程圖工期控制措施流程圖進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)度檢查進(jìn)度糾偏滿足工期目標(biāo)施工組織保證措施技術(shù)管理保證措施質(zhì)量管理保證措施進(jìn)度管理保證措施環(huán)境文明保證措施施工安全保證措施工期追補措施施工資源管理保證措施開工前保證措施按期或提前完成施工準(zhǔn)

11、備編制實施性網(wǎng)絡(luò)計劃建立項目組織體系施工過程中針對性保證措施關(guān)鍵項目進(jìn)度保證措施03.4.2開工前的保證措施一、建立健全項目管理組織機(jī)構(gòu)體系1、建立適合本工程特點的項目管理機(jī)構(gòu)，使各級人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。2、項目主要管理和技術(shù)人員均派遣具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。項目經(jīng)理、項目總工程師及項目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自工程開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變，保證施工管理的連續(xù)性。3、施工作業(yè)層實行專業(yè)化管理，根據(jù)本工程性質(zhì)及特點，圍堰基礎(chǔ)防滲墻施工、壩基開挖、混凝土澆筑、壩基灌漿、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等工程的作業(yè)層由我公司一直從事此類工程

12、施工任務(wù)的專業(yè)隊伍組成主要施工隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊的技術(shù)優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。二、提前開展并完成各項施工準(zhǔn)備工作1、工程開工后，抓緊完成場內(nèi)交通道路建設(shè)，現(xiàn)場水電設(shè)施布置等，為各工作面及時組織施工創(chuàng)造條件，加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時進(jìn)場。2、抓緊完善現(xiàn)場臨建設(shè)施，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)本工程進(jìn)場時間確定為2014年6月1日，在工程進(jìn)場后，盡早做好場內(nèi)施工布置規(guī)劃，重點應(yīng)保證砂石、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)在2014年10月底投產(chǎn)，認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及物資及時進(jìn)場。及時進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)水電、道路設(shè)施準(zhǔn)備。(2)及時進(jìn)行混凝土級配

13、設(shè)計、圍堰基礎(chǔ)防滲等重要項目的生產(chǎn)性試驗工作，為各分項工程正式開工建設(shè)提供可靠的施工技術(shù)參數(shù)。(3)主體工程開工前，編制實施性施工組織設(shè)計，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┬允┕ぞW(wǎng)絡(luò)計劃，控制關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。編制計劃時必須充分考慮施工現(xiàn)場各種干擾因素可能對工期造成的延誤，施工資源配置上留有余地，充分考慮施工過程中的工期不確定性，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時，能立即采取補救措施。各分部、分項工程的實施性方案及進(jìn)度計劃編制完成后，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快具備開工條件。(4)結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，制定質(zhì)量目標(biāo)，并分解落實，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為工程順

14、利實施奠定基礎(chǔ)。3、及時安排圍堰工程施工在做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的同時，加快開工初期施工力量的配置，在汛末即開始安排一期圍堰戧堤進(jìn)占填筑施工，并開展圍堰基礎(chǔ)防滲墻施工相關(guān)的試驗研究工作，確保圍堰基礎(chǔ)防滲一次成功，力爭一期基坑能實現(xiàn)提前閉氣，為后續(xù)趕工爭取主動。03.4.3施工過程中的各項保證措施一、施工過程中的組織保證措施本工程施工專業(yè)性較強(qiáng)，質(zhì)量要求較高，我公司擬派遣具有豐富類似工程管理經(jīng)驗的管理和技術(shù)骨干，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)本工程的實際施工需要，組織一批先進(jìn)的、性能優(yōu)良的、成龍配套的混凝土施工設(shè)備和富有類似工程施工經(jīng)驗、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按

15、期建成。組建的現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)將強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，通過提高人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。2、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的幫助支持是工程順利進(jìn)行的重要保證。我單位將會及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府溝通，以及時解決施工中遇到的各種問題。二、施工過程中的技術(shù)管理保證措施我公司將按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部為指導(dǎo)，現(xiàn)場試驗室、測量隊、施工隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計劃、組織

16、、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由咨詢專家組及時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由施工隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；根據(jù)施工特點和實際情況對技術(shù)方案不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實用性和高效性。三、質(zhì)量管理保證措施我公司將嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃

17、，嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項目進(jìn)行實施，實行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消除一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。四、進(jìn)度管理保證措施1、我公司將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由項目總工組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實到各部門、各施工隊，

18、定期檢查考核，嚴(yán)格獎罰。2、本工程將采用P3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的工程項目管理軟件，將工程的組織過程和項目實施步驟進(jìn)行全面的規(guī)劃、控制。利用P3軟件對工程項目實施初期的多種方案進(jìn)行深入的研究與比較，更科學(xué)地進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度安排。在項目的實施過程中使用P3對進(jìn)度情況進(jìn)行分析對比，根據(jù)實際情況給出未來的計劃安排。五、施工資源管理保證措施1、為保證施工總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須保證設(shè)備資源的完好率及利用率。因此凡進(jìn)入工地的設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗收，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對于關(guān)鍵工序的設(shè)備除滿足高峰時段的生產(chǎn)能力外，還應(yīng)有適當(dāng)?shù)膫溆?。同時在施工現(xiàn)場注重建立設(shè)備的維修、保養(yǎng)車間以確保設(shè)備的完好率和利用率。2、資金

19、保證是對項目施工進(jìn)度的重要保證。項目進(jìn)點后即時制定項目資金管理辦法，根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計劃，做到“專款專用”，保證正常施工資金的需求。六、施工安全保證措施1、成立由項目經(jīng)理及班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人組成的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)、決策、處理。2、適時組織開展全工地綜合性安全施工大檢查，全面整治工地安全施工秩序；定期召開安全生產(chǎn)例會，聽取安全施工管理部門、施工隊有關(guān)安全施工情況匯報，掌握工程施工安全施工動態(tài)，研究當(dāng)前突出的重大安全施工問題。3、實行日常小組成員現(xiàn)場輪流值班制度，及時協(xié)調(diào)解決日常施工中突發(fā)的安全施工問題。4、加強(qiáng)天氣和水文預(yù)

20、報工作，確保汛期施工安全。汛前要設(shè)置防洪度汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對當(dāng)年度汛工程面貌目標(biāo)實施監(jiān)控和管理，另根據(jù)當(dāng)年工程實際完成情況制定詳實度汛措施，并嚴(yán)格實施以確保汛期施工安全。并做好安全度汛搶險物資的儲備工作，以滿足度汛安全的要求。5、加強(qiáng)施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)測，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員、設(shè)備的安全管理，落實責(zé)任，確保施工安全。6、在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全制度，以施工安全目標(biāo)為中心，“橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實以項目經(jīng)理責(zé)任制為主的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，重獎重罰，切實制訂內(nèi)部安全管理實施細(xì)則，并貫徹于施工全過程，

21、確保施工安全，以促進(jìn)各階段施工目標(biāo)的順利、按期完成。 七、關(guān)鍵工期項目的進(jìn)度保證措施本合同工程的關(guān)鍵節(jié)點控制目標(biāo)是第一個枯水期內(nèi)完成廠房縱向混凝土圍堰及二期縱向混凝土圍堰等；第三個枯水期完成二期14孔泄共閘閘墩以下土建及門槽埋件安裝等。實現(xiàn)上述工期目標(biāo)的關(guān)鍵是：圍堰施工方案安全可靠，實現(xiàn)一、二期基坑按計劃完成閉氣，基坑開挖、混凝土澆筑施工設(shè)備投入能滿足高強(qiáng)度施工需要，施工的模板投入套數(shù)，砂石料供應(yīng)充足，在整個施工過程中不出現(xiàn)較大質(zhì)量、安全事故等，針對上述主要內(nèi)容，確保工程施工進(jìn)度擬采取的主要措施如下：1、派遣具有豐富類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子，加強(qiáng)施工力量的投入，調(diào)集先進(jìn)的性能良好的開挖和

22、混凝土澆筑施工設(shè)備投入本工程施工，在工程開工后，盡快組織精干隊伍進(jìn)場，全面開花組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，重點籌建好現(xiàn)場砂石、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，并在2014年10月底之前具備投產(chǎn)要求。2、認(rèn)真做好圍堰設(shè)計與施工方案，針對本工程覆蓋層被當(dāng)?shù)夭缮皵_動破壞、細(xì)顆粒含量少的特點，圍堰基礎(chǔ)防滲墻施工采取預(yù)注漿固結(jié)措施，并開展必要的生產(chǎn)性試驗研究，確定施工工藝參數(shù)，確保圍堰的基礎(chǔ)防滲質(zhì)量，保證圍堰按期完成閉氣。3、合理規(guī)劃施工程序安排，根據(jù)需要開展多工作面平行施工。泄洪閘基礎(chǔ)開挖按分區(qū)開展多工作面平行施工，廠房基礎(chǔ)開挖，在1#機(jī)組段的進(jìn)、出水渠兩個方向布置先鋒槽，投入液壓鉆等先進(jìn)裝備進(jìn)行鉆孔爆破開挖，優(yōu)先將廠房1#機(jī)組段開挖完成，盡可能縮短開挖工程所占工期。4、投入足夠數(shù)量的模板材料，泄洪閘的閘墩、廠房進(jìn)水口、尾水閘墩等結(jié)構(gòu)采用定型大模板組織施工。5、混凝土澆筑布置足夠數(shù)量的門機(jī)、塔機(jī)、履帶式起重機(jī)配吊罐入倉，基礎(chǔ)塊混凝土澆筑采用長臂反鏟挖機(jī)配合輔助入倉，加快混凝土澆筑速度。6、并加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)人員的配置，保證設(shè)備的完好率，對于關(guān)鍵的施工設(shè)備，配置替代設(shè)備。7、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理，做好工程隱蔽驗收檢查，加強(qiáng)對原材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗，在拌和站出機(jī)口由專人進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制，禁止不合格料入倉，加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量返工現(xiàn)象。