1、人力資源部崗位職責(zé)表2003 年 3 月 31 日序號崗 位 名 稱崗位職責(zé)1組織機構(gòu)與聘任2掛職干部管理3員工流動與勞動合同1、研究總公司機構(gòu)改革與調(diào)整方案，對各二級部門崗位設(shè)置進行審定，并承辦崗位設(shè)置、崗位分析、崗位評價等具體工作；2、干部考察任免，管理崗位競爭上崗，會同有關(guān)部門實施干部監(jiān)督，承辦任免手續(xù)、整理歸檔資料，負責(zé)管理人員任期制管理；3、開展工作的流程設(shè)計與操作規(guī)范的研究；1、開展人力資源政策調(diào)研，收集國內(nèi)外先進企業(yè)人力資源管理的經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；2、負責(zé)報送總公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)資料，辦理總公司領(lǐng)導(dǎo)參加中央黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)事宜；3、負責(zé)中組部掛職鍛煉干部的日常管理工作，負責(zé)總

2、公司扶貧掛職鍛煉干部的日常管理工作；1、提出人員需求計劃，擬定招聘方案并組織招聘工作；2、辦理員工流動、調(diào)配事項；3、勞動關(guān)系管理（合同管理、變更、解除與終止），協(xié)調(diào)勞動爭議，研究完善勞動合同制度與勞動合同文本；1 / 54檔案文書5綜合事務(wù)薪酬管理 1（工資宏觀管理）67薪酬管理 24、研究擬定總公司員工手冊；1、人力資源部信息系統(tǒng)維護與升級工作，負責(zé)員工基礎(chǔ)信息的錄入與更新，干部履歷表審核，員工名冊更新與統(tǒng)計報表填報；2、負責(zé)人事檔案材料的收集、規(guī)范整理及日常管理，負責(zé)人力資源部文書工作，保密文件及印章的日常管理；3、負責(zé)員工政審及有關(guān)證明材料的提供；4、負責(zé)員工退休（內(nèi)部退養(yǎng)）的審批及相

3、關(guān)手續(xù)的辦理；負責(zé)人力資源部的綜合事務(wù)管理；1、編制總公司薪酬計劃及其使用方向，負責(zé)實施總量的宏觀調(diào)控；2、擬定總公司工效掛鉤方案，辦理工效掛鉤的工資清算；3、擬定總公司內(nèi)部工效掛鉤管理辦法并組織實施；4、擬定經(jīng)營者年薪制方案并組織實施。1、擬定總公司內(nèi)部薪酬制度及各類崗位薪酬水平并組織實施；2 / 5（內(nèi)部分配管理）8保險綜合管理9養(yǎng)老保險崗10醫(yī)療保險崗 12、負責(zé)總公司薪酬調(diào)查、統(tǒng)計及分析，擬定總公司薪酬調(diào)整方案并組織實施；3、負責(zé)員工考勤管理、假期管理，辦理員工薪酬評定、流動轉(zhuǎn)移及員工有關(guān)待遇；4、參與研究生產(chǎn)要素分配，如期股、期權(quán)及股息、分紅的支付等。1、擬定總公司社會保險與福利制度

4、方案并組織實施；2、擬定總公司社會保險與福利年度計劃，辦理社會保險登記、變更；3、采集、提供總公司員工社會保險繳費工資基數(shù)，定期公布企業(yè)和個人年度繳費情況；4、辦理員工失業(yè)、工傷、生育保險，組織傷殘等級評定、支付待遇，辦理女職工生育費用結(jié)算。1、制定養(yǎng)老保險、企業(yè)年金實施方案和細則；2、研究不同參保地養(yǎng)老保險政策及實施問題，提出解決方案；3、辦理養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)；4、協(xié)調(diào)與參保地社會保險機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1、擬定總公司基本醫(yī)療保險及補充醫(yī)療保險實施方案并組織實施；2、研究醫(yī)療保險政策及實施問題，提出解決方案；3、征集醫(yī)療保險費、辦理繳費申報，協(xié)調(diào)與參保地社會保險機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系；3 / 54、負責(zé)醫(yī)療

5、保險政策解釋及業(yè)務(wù)咨詢；1、建立企業(yè)和個人繳費記錄、醫(yī)療保險個人賬戶對賬；2、審核、確定員工醫(yī)療待遇，負責(zé)醫(yī)療費清算；11醫(yī)療保險崗 23、辦理員工基本醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移、補充醫(yī)療保險清算；4、負責(zé)與定點醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1、負責(zé)研究制定總公司人力資源規(guī)劃；研究總公司培訓(xùn)體系的建立及相關(guān)管理制度制定；負責(zé)研究制定人才開發(fā)的相關(guān)政策和制度;2、指導(dǎo)員工進行職業(yè)生涯設(shè)計；12人才開發(fā)管理 13、負責(zé)總公司員工年度培訓(xùn)計劃的制定和管理；歸口管理總公司培訓(xùn)經(jīng)費；4、檢察和指導(dǎo)總公司下屬單位的人才開發(fā)規(guī)劃和實施；5、負責(zé)博士后工作站的管理；6、代管培訓(xùn)中心。1、負責(zé)員工培訓(xùn)的具體組織實施；2、負責(zé)各類專家、兩院院士的推薦申報工作；13人才開發(fā)管理 23、負責(zé)制定總公司職稱管理工作的制度和辦法；4、負責(zé)職稱評聘工作的具體組織和專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作；4 / 55、博士后工作站日常事務(wù)管理；6、指導(dǎo)下屬單位專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。1、負責(zé)研究總公司績效評價管理體系的構(gòu)建；2、負責(zé)總公司績效考核方案的研制及組織實施，建立員工績效考核檔案；3、負責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級的考核工作；14績效管理4、負責(zé)員工的素質(zhì)測評，