1、醫(yī)院年終個人工作總結800 字范本【篇一】作為一名光榮的白衣天使，我特別自豪 ; 吃苦在前、享受在后一直是我的座右銘。一年來的工作中，雖然緊張但是很充實，同事之間相處的也很愉快。 在院領導和護士長的關心和領導下， 在同事們的幫助與關心下，圓滿地完成了自己所擔任的各項工作任務。同時在思想、工作和學習等方面都取得了新的進步，以下是對這一年工作的總結。一年的工作中， 我一直堅持愛崗敬業(yè)， 貫徹以病人為中心的服務理念，由于我對自己的嚴格要求這一年工作下來不僅提高了自身素質及應急能力，同時讓我意識到我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但

2、是在主動性方面還有待于進一步提高; 在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“愛崗敬業(yè)、 以病人為中心”的服務理念， 立足崗位，勤奮工作，盡職盡責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我會更加努力的工作。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)， 我為自己是護士隊伍中的一員而自豪 . 在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻?！?/p>

3、篇二】總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。 按照科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、 全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、 維修改造等相關工作。 現(xiàn)將總務科年度工作總結報告如下：一、科室管理工作在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結奮進，在工作繁雜、新任務、 新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45 次，科室協(xié)調會65 次。干事、維修班、司機班個24 小時值班電話平穩(wěn)運行。維修班全年開展維修維保工作共計3768 次：衛(wèi)生間堵塞疏通 475次；儲物柜門修理684 次；漏水維修 175 次；門、鎖修理 326 次

4、；其它修理 460 次；更換燈具630 次；其他電器維修298 次；設備巡查720 次；日均 10.3 次。全年公務用車合計 1333 臺次（不含拼車），用車同比增加 87 臺次，同比上升 7%。2017 年業(yè)務科室用車 465 臺次，占比 34.9%，同比上升 23%;行政科室用車 868 臺次，占比 65.1%，同比下降 2.4%。市外長途用車 174 臺次，占總用車 13.1%，同比上升 142%；市內短途用車 1159 臺次，占總用車 86.9%，同比下降 1.35%。二、日常保障工作（一）招標與采購科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)

5、， 采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本?，F(xiàn)總務科 90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。( 二) 冷熱水及電力線路、管路維護認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患。 10 月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換，杜絕浪費。（三）重要指標監(jiān)測為切實增強保障水

6、平，確保設備安全?？倓湛平⒘伺潆姺?、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。 尤其對直飲水設備、 污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。 確保了飲水安全和污水處理效果達標。（四）醫(yī)療廢物回收在院感科的指導下認真學習相關知識， 扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作， 全年順利接受了各級各部門的多次檢查， 全年無事故發(fā)生。（五）綠化及除四害工作與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。 集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內樹木進行了修剪和防護， 對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)

7、化調整。（六）車輛管理工作認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理， 春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的情況下合理調配，滿足了業(yè)務及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。（七）基建工作在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理， 確保工程質量。 同時結合臨床一線使用意見， 將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進， 不斷提升建設水平。 在改造前充分征求使用科室意見， 改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本， 規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下， 優(yōu)化流程安排

8、， 縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。（八）社會化單位管理工作全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調會 12 次，每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。（九）計劃生育、治安、消防工作根據人員變化及時調整消防預案， 科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。四、科室黨風廉政建設工作在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。 在科室采購工作方面組織相關人員，認真學習政府招標采購相關法律法規(guī)，按照院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法 組織并開展日常采購工作

9、，不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了 28 個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)， 采取網絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本。在勞動紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時， 都強調此項工作， 做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經發(fā)現(xiàn)，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。 基建工作及其他重大問題，做到了及時匯報、保證透明、 陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定，及時報告科室工作相關事項，堅決杜絕不正之風。五、工作亮點（一）基建項目。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備，改造照明設備，直飲水設備。（三）安全工作?？剖胰隉o安全事故發(fā)生。六、新年工作計劃度總務科工作計劃圍繞：轉作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術水平；優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。七、存在困難現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。 同