1、焦作市五官醫(yī)院新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)實施方案（試 行）為提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì)和醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，醫(yī)院決定嚴(yán)把“入口”關(guān)，從新進(jìn)人員抓起，著重進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，以此達(dá)到對新進(jìn)人員“不誤用、不濫用”的目的。特制定如下實施方案。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、新進(jìn)醫(yī)藥護(hù)技人員培訓(xùn)內(nèi)容。由辦公室進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)（醫(yī)院基本情況、醫(yī)院文化理念、醫(yī)院規(guī)章制度、禮儀常識等），由醫(yī)教科、護(hù)理部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)及實際操作環(huán)境。2、新進(jìn)行政、后勤人員培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)（醫(yī)院基本情況、醫(yī)院文化理念、醫(yī)院規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識、禮儀常識等）。二、培訓(xùn)周期新進(jìn)人員培訓(xùn)周期一般為七天（從報到之日起開始計算）。如需要，

2、可適當(dāng)變更培訓(xùn)時間（一般只建議延長培訓(xùn)時間）。三、測試辦法（一）筆試由辦公室進(jìn)行基本知識、應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識、禮儀常識的測試。由醫(yī)教科、護(hù)理部對新進(jìn)醫(yī)藥護(hù)技人員進(jìn)行專業(yè)知識方面的理論和實際操作測試。（二）面試新進(jìn)人員理論測試后，辦公室組織（院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、專家）對新進(jìn)人員進(jìn)行面試，面試合格者，進(jìn)入考核階段。五、考核辦法1、新進(jìn)醫(yī)藥護(hù)技人員考核由醫(yī)教科、護(hù)理部對新進(jìn)醫(yī)藥護(hù)技人員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及測試成績進(jìn)行綜合考核并出具考核結(jié)果，報至辦公室，由辦公室出具崗前培訓(xùn)合格證明。2、新進(jìn)行政、后勤人員考核由辦公室對新進(jìn)行政、后勤人員培訓(xùn)期間表現(xiàn)及測試成績進(jìn)行綜合考核，并出具崗前培訓(xùn)合格證明。六、試用

3、期考試、考核合格后，進(jìn)入試用期。新進(jìn)人員試用期內(nèi)實行轉(zhuǎn)科制，醫(yī)藥護(hù)技人員須在各臨床科室進(jìn)行不低于一個月的學(xué)習(xí)，由各臨床科室制定考核內(nèi)容并進(jìn)行考核，在各臨床科室學(xué)習(xí)結(jié)束后，由各科室負(fù)責(zé)人在新進(jìn)人員試用期鑒定表上填寫鑒定意見。試用期滿，根據(jù)各臨床科室出具的鑒定意見及所學(xué)專業(yè)，由主管職能科室根據(jù)科室需要，寫出書面意見報主管院長同意后，經(jīng)院辦公會研究同意、院長簽字批準(zhǔn)，安排至適合科室工作。七、待遇辦公室將培訓(xùn)合格證明提交至院辦公會，經(jīng)院辦公會同意，從到崗之日起開始考勤、核發(fā)工資，試用期間工資550/月。試用期滿合格并取得相應(yīng)崗位資格證的人員，與單位簽定勞動合同，辦理人事代理及養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。工資第

4、一年700/月，第二年750/月，第三年800/月，獎金隨科室發(fā)放。試用期滿未取得相應(yīng)崗位資格證的人員，工資550/月，在醫(yī)院工作滿一年每月工資增加50元（從試用期結(jié)束次月起開始計算），兩年內(nèi)依舊未取得相應(yīng)資格證的，工資不再增加。八、末位淘汰醫(yī)院每半年或一年組織對人事代理人員、臨時人員的考試，淘汰考試成績末位者。成績末位者也可由本人提出復(fù)試申請，經(jīng)院辦公會同意后，進(jìn)行為期1至3個月的內(nèi)部培訓(xùn)（培訓(xùn)期間無工資待遇），培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行復(fù)試?？己撕细裾?，經(jīng)院辦公會研究，安排至適合崗位。不合格者，經(jīng)院辦公室研究決定，醫(yī)院不再留用，由辦公室辦理離院手續(xù)。附件1：試用期人員轉(zhuǎn)科鑒定表附件2：復(fù)試人員申請表

5、二一一年十一月十二日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為

6、督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下