1、四位一體互動工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為四位一體互動工作總結(jié)的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。 州局征管科： “四位一體”互動是、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)的有機結(jié)合，以稅收分析指導(dǎo)納稅評估,納稅評估用于稅源管理和稅款征收，并為稅務(wù)稽查提供案源，稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查又促進稅收分析和納稅評估，完成稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅收征管質(zhì)量與效率。根據(jù)省局和州局的要求，我局積極開展了“四位一體”互動工作，并強化了稅源管理，進一步提高了稅收征管的質(zhì)量和效率。 一、互動機制工作取得的成效： (一)促進了征管質(zhì)量的持續(xù)提升。征管質(zhì)量的提升極大地促進了稅收收入。xx年我局完成增

2、值稅61.2萬元，整體收入及增值稅單項收入均創(chuàng)新高。 (二)提高了日常工作質(zhì)量和效率。“四位一體”互動機制通過聯(lián)席會議對各部門的提報和反饋事項進行統(tǒng)一研究部署，完成了業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌安排。通過“四位一體”工作，完成了業(yè)務(wù)銜接互動和信息資源共享，減少了大量的重復(fù)工作任務(wù)，各查各的稅、各做各的表、重復(fù)檢查等現(xiàn)象得到了有效遏制，各部門人員的工作負(fù)擔(dān)進一步減輕(: 在點 網(wǎng))，從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。 (三)改善了稅收經(jīng)濟環(huán)境。通過查管互動、查評互動，進一步強化了行業(yè)稅收監(jiān)管，基本達到了同類型同行業(yè)企業(yè)之間的稅負(fù)公平，在化解基層一線稅收管理人員的執(zhí)法風(fēng)險的同時，維護了地方經(jīng)濟發(fā)展秩序，促進了征納關(guān)

3、系和諧。 (四)提高了認(rèn)識，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。我局積極成立了由局長求軍扎西掛帥的互動機制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。通過廣泛宣傳培訓(xùn)，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，都進一步明確了互動機制的科學(xué)原理和認(rèn)真貫徹落實互動機制的必要性、緊迫性，充分認(rèn)識到加強稅源管理的重要意義，做到了思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位，工作主動性大大增強。 (五)抓制度，建立了長效機制。我局積極建立和完善各項互動協(xié)作制度，制定某縣國稅局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制施行方法。為保證互動機制落到實處，使之成為長效機制，我局在工作中注意責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究。 (六)抓分析，有效指導(dǎo)工作。稅收分析是稅源管理的“眼睛”。為有效指導(dǎo)開

4、展各項工作，我們緊緊抓住稅收分析這一重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。一是通過互動機制健全稅收分析體系，完善共享數(shù)據(jù)發(fā)布制度。二是采取計統(tǒng)部門與綜合管理科共同分析等方式，完成各部門之間優(yōu)勢互補。 (七)抓核查，確保工作實效。為讓互動機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，在核查中，積極獲取工商、地稅等部門的數(shù)據(jù)，為納稅評估提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。施行納稅評估，遵循資料搜集、案頭評估、約談舉證、實地查驗、評估處理的基本程序，堅持案頭評估與實地查驗相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真查找原因。 (八)抓講評，注意狠抓落實。為了將互動工作引向深化，我局對建立、運行互動機制取得的階段性成果及時進行總結(jié)，二、存在的問題： (一)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一有欠缺。一方面四位一體互動機制需要與稅源管理最緊密的工商、銀行、統(tǒng)計等部門的協(xié)作配合。對經(jīng)濟的分析就離不開這些部門經(jīng)濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料，由于這些信息不能共享，且部分信息統(tǒng)計時限及口徑存在不一致，使稅收分析部分指標(biāo)失真。另一方面目前四位一體互動機制的施行只是初步完成了各部門的職責(zé)劃分，只關(guān)注四位一體互動機制下我該干什么，沒有形成其他部門需要我干什么的理念。 以上是四位