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文檔簡介
1、,感動服務,經(jīng)營酒店 就是經(jīng)營顧客的心-,2020年9月24日星期四,1,用心做事 感動服務,酒店的服務要求 感動服務 為顧客創(chuàng)造驚喜 給顧客帶來感動 使顧客難以忘懷 上級為下級服務 后臺為前臺服務 前臺為賓客服務,2020年9月24日星期四,2,酒店的服務宗旨“賓客至上,服務第一” 以賓客為中心,我們所做的一切,都是因為您是我們最尊貴的客人。 以員工為中心,酒店的各種管理機制,都是為了讓員工快樂地成長與生活。,2020年9月24日星期四,3,(一)對賓客展示積極、熱情的態(tài)度; (二)識別客人的需求(客人期望得到的服務): 1、了解客人的需求和想要得到的幫助; 2、了解服務要求的時限; 3、預
2、測客人的需求,領先客人一步; 4、以飽滿的熱情接待客人; 5、了解客人的幾種最基本需求(被理解;受歡迎;受重視;享受舒適 的服務); 6、善于傾聽客人的意見和建議; 7、獲得賓客反饋并及時按需求安排。,提供感動服務的步驟:,2020年9月24日星期四,4,(三)滿足客人的需求: 1、需要履行重要的后勤服務。 2、需要簡明的表達能力。 3、需要說話恰到好處。 4、需要提供延伸服務,向客人推銷優(yōu)質(zhì)服務。 5、需要在突發(fā)不測事件時,提供優(yōu)質(zhì)服務。 6、需要為不測事件做準備。 (四)確??腿顺蔀榛仡^客。,提供感動服務的步驟:,2020年9月24日星期四,5,完美服務價值鏈: 熱情對待每位客人 做在客人
3、到來之前 設法滿足客人需求 讓客人驚喜和感動,2020年9月24日星期四,6,讓客人滿意 讓客人驚喜 讓客人感動,優(yōu)質(zhì)服務三境界(創(chuàng)造和留住每一位客人):,2020年9月24日星期四,7,客人認為必須做到的,我們按規(guī)范、規(guī)定、標準向賓客提供服務,通常就可以讓客人滿意。 基本要求: 1)正確的理念:把客人當親人,視客人為家人。 2)積極熱情的態(tài)度; 3)合乎規(guī)范和標準的服務。,(一)讓客人滿意,2020年9月24日星期四,8,客人認為可以不做,但我們做到了,了解并使用了客人的喜好、忌諱等信息,就可以給客人驚喜 。 基本要求: 1)理念深化:客人就是親人,就是家人; 2)識別客人潛在的需求,挖掘客
4、人潛在的需求,并且在客人到來之前、開口之前及時識別和滿足; 3)凡是客人提出的需求,無論酒店和個人是否有能力解決,都要盡最大的努力去做,這樣才會給客人驚喜。 切記:記住顧客忌諱,比記住顧客喜好更重要。,(二)讓客人驚喜,2020年9月24日星期四,9,客人想都沒想,或認為酒店不可能做的事情,特別是客人有困難需要幫助,同時認為這與酒店毫無關系時,我們幫助了他,就創(chuàng)造了感動服務。 基本要求: 1)理念升華:客人勝似親人,勝過家人。 2)追求的結(jié)果:寧可犧牲酒店和自己的利益,也要 為客人排憂解難,盡管這不屬于酒店的服務范疇。 3)想客人所想,急客人所急,幫客人所需。 讓客人感動是服務的最高境界,(三
5、)讓客人感動,2020年9月24日星期四,10,顧客感動是服務的最高境界 滿足了顧客提出的需求, 才可能贏得顧客的心。,2020年9月24日星期四,11,從客人的角度出發(fā),站在客人的立場上,充分考慮客人的要求,再去決定如何去做服務。 每位員工都代表酒店 ,凡事都要站在顧客的角度,“替顧客想,幫顧客想,想顧客想”當好酒店的代言人,體現(xiàn)個性化、細微化、親情化,創(chuàng)造讓客人滿意,讓客人驚喜,讓客人感動的服務境界。,2020年9月24日星期四,12,把每一位客人當作親人、家人和朋友,那么當客人有需求的時候,你要全權代表酒店解決客人提出的需求和問題,給客人一個滿意的答復。無論何時何地,都不能以不屬于自己的
6、工作范圍為由把客人的需求置之不理。,2020年9月24日星期四,13,當你準備向客人說不時,用心做事的機會就到了; 當客人有個性需求時,讓客人驚喜的機會就到了; 當客人有困難需要幫助時,讓客人感動的機會就到了。,抓住“三個機會”,讓優(yōu)質(zhì)服務成為一種習慣行為:,2020年9月24日星期四,14,預測顧客需求,要在顧客到來之前; 滿足顧客需求,要在顧客開口之前; 化解顧客抱怨,要在顧客不悅之前; 給顧客一個驚喜,要在顧客離店之前。,滿足顧客需求的四個之前:,2020年9月24日星期四,15,1、客人一句話,剩下的事情我來辦。(首問責任制) 2、對顧客開口提出的需求,誰都不能講“不”。 3、向顧客承
7、諾的事情,要跟蹤落實,一跟到底,直 至辦成。 4、凡酒店不能解決的,要盡最大的努力外出幫助解 決。 5、凡是自己不能滿足客人需求的,要快速反饋,直至總經(jīng)理。,要求每位員工必須做到:,2020年9月24日星期四,16,賓客需要受到尊重,你如何滿足客人的自尊心?賓客希望你的產(chǎn)品和服務符合他們的心愿,你如何滿足他們的愿望? 賓客希望成功,你是否幫助客人達到了消費目的? 賓客有困難希望幫助,你是怎樣建議或給以支援的? 賓客有獨特的需要,你提供了特殊服務嗎? 賓客需要求你注意他們的自我形象,你如何對待他們? 賓客需要服務信息,你如何與他們溝通的? 賓客需要你重視他們的時間,你注意速度了嗎? 賓客希望得到
8、預期利益,你能保證不虧待他們嗎?,用心了解賓客的需要,發(fā)現(xiàn)服務機會:,2020年9月24日星期四,17,由此,我們衡量服務的標準是: 沒有給賓客留下美好印象和值得傳頌的故事的服務是零服務。,創(chuàng)造讓客人驚喜感動的服務故事,2020年9月24日星期四,18,1、凡是對賓客承諾沒有兌現(xiàn)的; 2、凡是賓客開口提出的需求沒有滿足的; 3、凡是沒有按酒店的標準、規(guī)范和要求去做,可 能導致賓客不滿意和抱怨的; 4、凡是看到、聽到賓客抱怨、投訴的。,快速反饋的四個方面:,2020年9月24日星期四,19,服務五字方針:查、問、聽、看、用 查查看客史檔案(做在客人到來之前) 問詢問客人的要求; 聽傾聽客人的談話; 看觀察客人行、色; 用用是關鍵。(結(jié)果) 動用好客人信息,把它們轉(zhuǎn)化為服務的行動。特別是在客人提出之前及時識別和滿足,你就會創(chuàng)造更多的感動服務。,讓賓客滿意、驚喜、感動的方法,2020年9月24日星期四,20,表率作用:感動服務讓員工做最好 管理人員將用心做事的機會讓給員工,幫助員工抓
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