1、保潔計(jì)劃書 成品保護(hù) 保潔服務(wù) 石材養(yǎng)護(hù)保安管理 電梯運(yùn)行 車庫管理1、保潔面積及費(fèi)用根據(jù)甲方工程項(xiàng)交期的要求及現(xiàn)場保潔的面積地下一層至四層每層共80000平方米，每平方米的2元，總計(jì)費(fèi)用：元；2、人員21保潔每人每天的工作總量為60平方米，每天的人工定為 260 人10天工作。22現(xiàn)場施工人員每天分為 三 組；玻璃刮洗、地面清掃組（150人暫定）、飾物擦拭組（80人暫定）、垃圾處理組（30人暫定），各組應(yīng)根據(jù)情況合理分配人員，每組設(shè)一組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)。每一組定員根據(jù)施工的實(shí)際情況配備人員。23現(xiàn)場管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和各級(jí)人員的協(xié)調(diào)。3、開荒保潔服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域范圍開荒類型單價(jià)(元/m

2、2)地下室保潔2.04、工作程序41此次開荒的工作流程定為：備人備料進(jìn)場施工自檢驗(yàn)收等五項(xiàng)。42現(xiàn)場管理經(jīng)理421現(xiàn)場人力組織圖垃圾組擦拭組地面清潔組施工人員施工人員施工人員422開荒工作主要由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。在整個(gè)開荒工作中，每個(gè)樓層每個(gè)環(huán)節(jié)以及每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，具體如下：4221整個(gè)保潔進(jìn)程由1名現(xiàn)場主管人員負(fù)責(zé)，按照實(shí)際工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對觀場的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，掌握和調(diào)整工作進(jìn)度，處理現(xiàn)場突發(fā)情況，并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。4222將開荒人員分為三組，每組由現(xiàn)場組長負(fù)責(zé)，各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場主管分配，既有分工又有合作，根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員。5進(jìn)場方案51乙方提前考查現(xiàn)場

3、制定人員配比及工具使用明細(xì),做好進(jìn)場計(jì)劃交送甲方審議。52提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項(xiàng)物料，與甲方聯(lián)系進(jìn)場方式。53遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極配合甲方的工作。54施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。55與甲方接洽協(xié)調(diào)進(jìn)場的具體路線，按要求進(jìn)場。56與甲方協(xié)調(diào)施工過程中使用的水源和電源，不私接水接電。57進(jìn)場時(shí)將機(jī)器設(shè)各、物料工具按要求存放，擺放整齊；物料庫房和臨時(shí)辦公室由甲方免費(fèi)提供。58注意防火防盜，協(xié)助甲方對現(xiàn)場安全進(jìn)行管理和監(jiān)督。開工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào)，避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，以確保開荒工作順利進(jìn)行.59現(xiàn)場主管按照工作計(jì)劃分配工作并進(jìn)行現(xiàn)場消毒、安全教育。510進(jìn)場時(shí)整齊有序，不

4、得喧嘩吵鬧，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入工作。511雙方現(xiàn)場進(jìn)行巡查確保無安全隱患、做到防患于未然，把安全問題放在首位。6具體保潔步驟：61自上而下一層一層清除所有開荒保潔垃圾，如玻璃膠、油漆及水泥等。62擦拭清潔樓梯及通道。63部分玻璃、鏡面除污，使之光潔明亮。64地面清洗，重點(diǎn)部位可進(jìn)行二次清洗。7復(fù)查驗(yàn)收71開荒進(jìn)程中，不斷進(jìn)行自檢。現(xiàn)場主管不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工和管理，還要不斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。72每位現(xiàn)場組長交替抽查所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目的工作進(jìn)展，為了在驗(yàn)收中能夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至最少，還要不斷進(jìn)行復(fù)查。73為了使驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，現(xiàn)場主管首先進(jìn)行合格驗(yàn)收，不合格項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行更正，并采用逐層驗(yàn)收的

5、方式，完成一層驗(yàn)收一層。74現(xiàn)場主管積極配合甲方驗(yàn)收的工作，及時(shí)溝通，協(xié)助解決驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問題。75驗(yàn)收工作采用驗(yàn)收單驗(yàn)收的方式，并由甲方主管驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8、室內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1地面光潔、無粉塵、無水漬、無手足印痕2墻面無手足印、無污跡、無膠、無涂料印痕、無塵3天花板無膠通、無涂料、無油漆點(diǎn)、無塵埃附著物4室內(nèi)木門邊角干凈、表面光潔、無污物、無灰塵5燈具光潔、明凈、無灰塵、無手印6玻璃及窗戶窗框光潔、邊角干凈、玻璃明凈、透亮7踢腳線表面干凈、無油漆、無涂料點(diǎn)、無膠跡8木地板無損傷、潔凈、無污物、無灰塵、無涂料點(diǎn)9馬桶光亮潔凈、無水點(diǎn)、無手印10

6、鏡子明亮如新、無水點(diǎn)、無手印11淋浴戶用品干凈光亮、一塵不染、無水漬、無水點(diǎn)12洗手池光潔明亮13油煙機(jī)、灶具無灰塵、無膠、無手印、不銹鋼器具表面光亮14廚柜表面無灰塵、無污跡、里面無雜物、于粉塵15理石臺(tái)面光潔明亮、無灰塵、無膠跡、無手印16指示燈閃亮光潔、無污跡17消防栓、滅火器無灰塵、無殘?jiān)o油漆、無涂料點(diǎn)、表面光亮18地面光潔、無垃圾、無塵土19墻壁飾物干凈、光潔、無浮土20墻面干凈光潔、無印跡、無塵土21梯子扶手、檔板欄桿干凈、明亮、無浮圭、無膠跡、無印痕22踢腳線無膠、無漆、無浮跡23樓梯無浮土、無可視垃圾、無油漆、無涂料9、監(jiān)督措施1領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度，按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。2制定周密的作業(yè)計(jì)劃并參照清潔計(jì)劃表，檢查是否有漏做的工作。3項(xiàng)目經(jīng)理突擊檢查。4采取全員監(jiān)督制，員工向上司報(bào)告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。5建立健全各種表格登記和事項(xiàng)記錄，實(shí)行責(zé)任連帶制。6獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每一位員工的成績都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過失者將受到相應(yīng)的處罰。7強(qiáng)化管理制度，對各位管理人員實(shí)行強(qiáng)化的管理制度逐級(jí)分責(zé)責(zé)任到人，對管理工作出觀混亂或過失將直接追究管理人員的責(zé)任。10、應(yīng)急措施1可隨時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)器及保潔員以作應(yīng)急之需。如果發(fā)現(xiàn)火情隱患，須及時(shí)報(bào)告甲方有關(guān)部門，如發(fā)生火情，需采取不危及自身安全的適當(dāng)補(bǔ)救措施，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門并