1、崗位說(shuō)明書崗位名稱分揀員崗位編號(hào)所在部門物流中心崗位定員直接上級(jí)物流中心主任薪酬類型直接下級(jí)工資等級(jí)直管人數(shù)崗位分析日期本職工作概述：全面完成客戶訂購(gòu)卷煙產(chǎn)品的分揀工作。職責(zé)與工作任務(wù)（請(qǐng)按重要性高低依次填寫）職責(zé)表述：負(fù)責(zé)客戶訂單卷煙產(chǎn)品分揀工作。占所有工作的比重： 651、熟悉卷煙產(chǎn)品，按照所管區(qū)域及分揀程序認(rèn)真分揀。2、根據(jù)電腦提供客戶訂單的基本數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷工作內(nèi)容地進(jìn)行卷煙產(chǎn)品的分揀。3、做好客戶訂購(gòu)卷煙產(chǎn)品的核對(duì)工作，分揀正確率達(dá)到職100% 。責(zé)承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)（）主要負(fù)責(zé)（）協(xié)助支持（）一關(guān)聯(lián)1、物流中心2、營(yíng)銷中心3、市公司單位工作聯(lián)系發(fā)生經(jīng)常（）有時(shí)（）偶爾（）經(jīng)常

2、（）有時(shí)（）偶爾（）頻率經(jīng)常（）有時(shí)（）偶爾（）1、卷煙產(chǎn)品的熟悉程度及操作規(guī)范。考核指標(biāo)2、分揀卷煙產(chǎn)品的準(zhǔn)確性、無(wú)差錯(cuò)性。1 / 33、分揀工作效率。職責(zé)表述：做好分揀現(xiàn)場(chǎng)、傳送帶等環(huán)境的清潔衛(wèi)生及有關(guān)安全工作，占所有工作的比重： 251、搞好分揀現(xiàn)場(chǎng)及傳送帶的環(huán)境衛(wèi)生。職2、搞好分揀過(guò)程中的安全工作。工作內(nèi)容責(zé)3、注意保護(hù)卷煙產(chǎn)品不損壞。4、協(xié)助做好配送車輛的裝貨工作。二承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)（）主要負(fù)責(zé)（）協(xié)助支持（）關(guān)聯(lián)1、物流中心2、市公司3、營(yíng)銷中心單位工作聯(lián)系發(fā)生經(jīng)常（）有時(shí)（）偶爾（）經(jīng)常（）有時(shí)（）偶爾頻率經(jīng)常（）有時(shí)（）偶爾（）1、分揀現(xiàn)場(chǎng)及傳送帶的衛(wèi)生情況。考核指標(biāo)2、分揀過(guò)

3、程中安全注意事項(xiàng)實(shí)施情況。3、協(xié)助配送車輛裝貨情況。職責(zé)職責(zé)表述：完成主管負(fù)責(zé)人交辦的臨時(shí)工作，占所有工作比重的10。四職權(quán)1、業(yè)務(wù)方面完全按指標(biāo)執(zhí)行（）建議（）參與決策（）全權(quán)決策（）2、財(cái)務(wù)（部門資金調(diào)用）方面無(wú)（）建議（）分配調(diào)動(dòng)權(quán)（）初次審批權(quán)（）審批權(quán)（）3、對(duì)下屬的考核與獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)金分配方面）建議（）參與決策（）全權(quán)決策權(quán)（）2 / 34、對(duì)下屬的任免建議 （）參與決策（）決策（）審批（）5、對(duì)下屬的工作安排建議（）參與決策（）決策（）審批（）6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的影響建議（）參與決策（）決策（）審批（）任職資格教育水平高中（含高中）以上專業(yè)不作規(guī)定技能職稱熟悉卷煙產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有從事相關(guān)工作崗位的一定經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)及管理技能培訓(xùn)其它使用工具設(shè)