1、北海市煙草專賣局(公司 )工資分配方案(討論稿 )總則第一條為了配合我局（公司）業(yè)務流程再造和企業(yè)機構重組工作的進程，建立起相適應的分配制度，充分調(diào)動員工的積極性， 加快 我局（公司） 由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變的步伐，特制定本方案。第二條堅持按勞分配和“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則。第三條全年發(fā)放工資額不得突破區(qū)局下達的工資總額計劃，當年工資增長不得超過效益增長，全年同比增長幅度不得超過 5% 。第四條 工資分配采用月給制并實行崗位工資分級管理，當月工資于次月 20 日發(fā)放；每一季度對員工的表現(xiàn)作評價，按比例對相應的崗位工資作強制分級管理。第五條 適用范圍：北海市煙草專賣局（公司）全體在職員工。

2、工資構成與發(fā)放第七條工資模式采用結構工資制。公式為：基層崗位工資= 崗位工資（基本工資浮動工資）獎金年功其它。1 / 6機關崗位工資（崗位工資浮動工資）獎金年功其它1、關于崗位工資：（ 1 ）基層崗位工資基數(shù)為 1100 元；機關崗位工資標準按桂煙勞 200117 號文件執(zhí)行。基層崗位工資系數(shù)對照表系數(shù)營銷中心物流中心專賣辦財務科信息科人力資源科辦公室安?？坪掀志?.4主任1.2客戶經(jīng)理班長倉庫管理員大隊長1.1客戶經(jīng)理股員1.05坐席員班長中隊長1.0坐席員分揀人員打字員配送員司機0.8零售店長0.7門市門衛(wèi)（ 3）基層崗位工資包含基本工資和浮動工資，其比例分布為 6： 4。2、關于浮動工資

3、。 浮動工資基數(shù)：基層聘用員工：浮動工資基數(shù)崗位工資基數(shù)40%基層正式員工：浮動工資基數(shù)基層崗位工資基數(shù)40%調(diào)崗工資2 / 6機關員工：浮動工資基數(shù)生活補貼40%浮動工資是根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；具體參考北海市煙草專賣局（公司）績效考核管理制度。3、關于獎金。（ 1）獎金的發(fā)放。 獎金與崗位工資分開發(fā)放， 具體為：獎金發(fā)放由人力資源管理科按各單位各部門的銷量指標完成比例核定基數(shù)，再按各崗位的獎金系數(shù)發(fā)放。其中：市局 ( 公司 )機關及營銷、物流中心的獎金基數(shù)按整個公司卷煙銷量完成率考核；合浦縣局、市局專賣辦的獎金基數(shù)按轄區(qū)卷煙銷量完成率考核。獎金

4、系數(shù)如下表：獎金系數(shù)對照表3 / 6系數(shù)營銷中心物流中心專賣辦財務科信息科人力資源科辦公室安?？坪掀志?.2主任主任主任科長科長科長主任科長局長1.8副主任副主任副主任副科長副科長副科長副主任副科長副局長1.3科員科員科員科員科員科員科員科員主任1.2客戶經(jīng)理班長倉庫管理員大隊長潿洲批負責人1.1客戶經(jīng)理1.05坐席員班長中隊長1.0辦事員辦事員辦事員辦事員辦事員辦事員辦事員辦事員股員坐席員倉庫保管員打字員分揀人員司機配送員0.8零售店長0.7門市門衛(wèi)（2 ）新分配的大學生全部實行人事代理制，試用期為3個月，工作 6 個月后獎金系數(shù)(基層崗位 )為 0.5 ，滿 1 年后獎金系數(shù) (基層崗位

5、)為 1。4、關于年功工資。年功工資的發(fā)放參照桂煙勞2001 17號文的規(guī)定執(zhí)行。具體為：參加工作時間發(fā)放標準（元 / 年）4 / 6110 年61120 年82130 年1031 年以上12崗位工資的分級管理第八條崗位工資分級管理的目的是為了正確區(qū)分和反映勞動質(zhì)量的差別，鼓勵員工在各自崗位上努力工作，在工作中增長才干、 脫穎而出、 后來居上， 增強報酬機制的激勵作用，使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡。第九條崗位工資分級管理的方法：以系數(shù)作為杠桿，用劃分人員比例作為崗位等級升降條件。即每季度將考核分數(shù)在專賣、營銷、機關人員等評議類別區(qū)域內(nèi)初步分成三個等級，A 級占 10% ， B 級占 20

6、% ， C 級占 50% ，調(diào)整期占10% ，然后根據(jù)員工個人的綜合評級指標來確定相應的等級。第十條分等級后，客戶經(jīng)理統(tǒng)稱為高級客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理、初級客戶經(jīng)理；其它崗位一律統(tǒng)稱為A 級崗位、 B級崗位、 C 級崗位。第十一條等級工資系數(shù)的升降標準。采用直上型結構，C 級崗位為基準，隨等級的上升，個人系數(shù)在原崗位系數(shù)的基礎上增加 0.1 ；連續(xù)兩次評定為 A 級或調(diào)整期的，個人等級系數(shù)在原基礎上分別再增或再減 .05 ；連續(xù)三次評定到調(diào)整期的，將其調(diào)換崗位；調(diào)換崗位工作后，還是被第四次評定到調(diào)5 / 6整期的，將作待崗或辭退處理。具體見下表：崗位等級升降系數(shù)人數(shù)比例A 級0.210%B 級0.120%C 級050%調(diào)整期0.110%第十二條新進人員等級。新參加工作的畢業(yè)生，統(tǒng)一按照桂煙勞2001 17 號文件規(guī)定的工資待遇執(zhí)行。試用期滿后，根據(jù)所在部門、職位確定其工資待遇，并按以C 級的系數(shù)執(zhí)行；新招聘基層員工的試用期為三個月，試用期內(nèi)統(tǒng)一按照500 元的報酬標準發(fā)放，試用期結束后，再套用其所在崗位、等級系列的工資。附則第十一條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由北海市煙草專賣局（公司）統(tǒng)一按個