1、時(shí) 間 管 理,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,1、關(guān)于時(shí)間的名言,孔子 “逝者如斯夫，不舍晝夜。” 沙士比亞 “時(shí)間的無聲的腳步，是不會因?yàn)槲覀冇性S多事情 要處理而稍停片刻?！?“這也會過去?！彼_門王的夢； 人生最初的財(cái)富瑞士的電子戶籍卡,2、關(guān)于時(shí)間的故事（1）,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,人生70古來稀，（假設(shè)你能活100歲）。,3、生命倒計(jì)時(shí)法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,請寫出你簽寫前面表格的直接感受,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,你打算如何去度過？,4、“今年是你生命中的最后一年”法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,5、時(shí)間價(jià)值分析法,時(shí)間價(jià)值表：,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,你的時(shí)間價(jià)值分析：,如何進(jìn)行有效的時(shí)

2、間管理,6、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）,E=MC2（能量=質(zhì)量速度2）； 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,7、ABC分類法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,8、生理節(jié)奏法,注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事； 注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長，在此時(shí)間內(nèi)解決問題； 該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時(shí)間，就多增加了1小時(shí)。,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,9、杜拉克時(shí)間管理法,現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們 的任務(wù)開始，而是從他們時(shí)間開始。 記錄時(shí)間； 分析時(shí)間

3、； 管理時(shí)間。,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,以原則為重心，配合個(gè)人對使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)； 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（1）： 一致：使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì) 劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致； 平衡：人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面 平行發(fā)展；,10、 柯維時(shí)間管理法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）： 有重心：以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu) 先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)；最有價(jià)值的事先做； 重人性：個(gè)人管理的目的在人而不在事； 有彈性：應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整； 攜帶方便：管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。,如何進(jìn)行有效的時(shí)

4、間管理,有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟 確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色； 選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來一周要達(dá)成的 目標(biāo)； 安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間； 逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的 順序。,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,寫下你明天要做的6件最重要的事； 用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序； 明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求； 然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)； 每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣； 案例：值2.5萬美元的時(shí)間管理秘訣（S011/179）。,11、 艾維利時(shí)間管理法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此， 也叫巴萊多定律； 用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的 優(yōu)質(zhì)客戶； 用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的 20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； 最20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。,12、20/80時(shí)間管理法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,“我要得到什么樣的結(jié)果？” “這件事是否可以不干？” “這件事是否可以交給別人去干？” “是否還有更好的方法？”,13、日程表時(shí)間管理法,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,電