1、總監(jiān)理工程師職責(zé) 主持編制監(jiān)理規(guī)劃并進行全面校核，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。 確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。 對各項目工程師和專業(yè)工程師的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。 審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。 主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 審核

2、開工申請報告，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)發(fā)布合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書 。 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，確定合同變更，發(fā)布變更指令；根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，做出索賠評價的監(jiān)理工程師決定，確定延長工期，或指令承包人趕工或加速，確定加速或趕工費用。 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，主持現(xiàn)場例會和工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)和解決合同工程施工的干擾問題；根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，決定合同爭議事項或處理違約事件。 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故

3、。 組織或協(xié)調(diào)發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 批準(zhǔn)工程竣工資料，簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司副總監(jiān)理工程師職責(zé)、協(xié)助總監(jiān)理工程師開展日常工作；、總監(jiān)理工程師暫離時，在總監(jiān)理工程師的有效授權(quán)范圍內(nèi)，代行部分總監(jiān)理工程師職責(zé)。總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師： 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。 主持審核承包人提出的分包項目和分包人。 審批承包人提交

4、的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 主持第一次工地會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。 簽發(fā)各類付款證書，審核簽認竣工結(jié)算。 調(diào)解發(fā)包人與承包單位的合同爭議、簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件；審批工程延期。 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接負責(zé)

5、人，并對總監(jiān)理工程師負責(zé)。其職責(zé)為：、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則；、預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人；、預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃；、預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙；、核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；、審批分部工程開工申請報告；、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件；、檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認；、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結(jié)果；、預(yù)審各類付款證書；、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見；、按照職責(zé)權(quán)限

6、參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作；、收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志；、施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示；、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項： 認真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細則，掌握本專業(yè)的施工方法和工藝以及監(jiān)督檢查要點，并對各項施工活動進行及時的記錄，填寫建設(shè)監(jiān)理日志； 進行施工過程的巡視檢查，了解施工進展情況，口頭糾正承包人的違規(guī)違章行為； 對一般工序的質(zhì)量進行檢查確認； 對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場

7、試驗進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目工程師匯報檢查情況； 監(jiān)督承建單位對材料和設(shè)備進行的抽樣試驗； 及時編寫一周施工情況報告報送項目監(jiān)理工程師： 完成總監(jiān)理工程師或其它監(jiān)理工程師布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員工作守則 遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行崗位義務(wù)，正確運用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項目管理和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。充分運用專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定和業(yè)主的授權(quán)，依照國家和水利部關(guān)于水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的有

8、關(guān)規(guī)定開展工作，對單位負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對工程負責(zé)。 提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感。有較強的敬業(yè)精神，能吃苦耐勞，深入施工現(xiàn)場，及時了解和掌握工程建設(shè)的最新情況，認真做好工程建設(shè)中遇到的各種情況的記錄工作，及時整理好工程建設(shè)的各種檔案資料，保證每個數(shù)據(jù)都真實、有效、及時。加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)。充分利用自己的經(jīng)驗和智能上的優(yōu)勢，解決工程中發(fā)現(xiàn)的各種疑難問題，保證工程建設(shè)的順利進行。 未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并妥善做好建設(shè)單位所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 不得與承包人和材料、工程設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)

9、關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。 重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，入鄉(xiāng)隨俗，不做有違當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的事，努力搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦膱F結(jié)。 服從項目總監(jiān)理工程師的工作安排和調(diào)譴，安心工地工作，遵守公司及項目監(jiān)理部的各項規(guī)章制度。既有明確分工，各司其職，又能團結(jié)一心，精誠協(xié)作，加強溝通與磋商，依靠整體的力量，發(fā)揮集體的優(yōu)勢，努力促使工程建設(shè)總目標(biāo)得以多、快、好、省地實現(xiàn)。 遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽。監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。不得在所監(jiān)理的施工、物資和材料供應(yīng)等單位兼職，不得向承包商介紹分包隊伍，不得收受承包商的禮金、禮品，不得有其

10、它有損監(jiān)理工程師形象、削弱監(jiān)理工程師權(quán)威、影響監(jiān)理工程師行使正常工作的行為，更不得徇私舞弊、收受賄賂。 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理主要工作制度 單位、分部工程開工審批制度。 原材料、成品、半成品報驗制度。進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格征明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應(yīng)處理。 技術(shù)交底制度。 圖紙審查及簽發(fā)制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)核查、審核或?qū)徟?，方可實施?工程質(zhì)量檢驗評定制度

11、。承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。 工程計量、支付簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。 監(jiān)理部管理制度。 會議制度。監(jiān)理機構(gòu)建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列要求：1)第一次工地會議。在合同項目開工令下達前舉行，會議內(nèi)容包括工程開工準(zhǔn)備檢查情

12、況；介紹各方負責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責(zé)人聯(lián)合主持。2)監(jiān)理例會。監(jiān)理機構(gòu)定期主持召開由參建各方負責(zé)人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議形成會議紀(jì)要。3)監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。4）總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議紀(jì)要，并分發(fā)與會

13、各方。 工程質(zhì)量事故處理制度。 監(jiān)理報告制度。監(jiān)理機構(gòu)及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。監(jiān)理機構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。 工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司進度控制工作程序簽訂施工合同監(jiān)理工程師下達開工令承包商提交施工進度計劃承包商開工監(jiān)理工程師審批調(diào)整和修改施工

14、進度計劃承包商編報年、季、月進度計劃完 工調(diào)整和修改施工進度計劃承包商實施進度計劃，按月編報工程進度報告監(jiān)理工程師監(jiān)督施工進度發(fā)生實際進度與計劃不符（拖后）是否影響總工期是否承包商原因承包商調(diào)整計劃承包商調(diào)整進度計劃并采取有效措施趕上進度通過索賠補償工期修訂進度計劃是否保證按期完工監(jiān)理工程師審批2842天同意不同意不同意是否是否是否 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程款支付工作程序圖工程部位驗收合格承包商申請工程計量 承包商和監(jiān)理工程師進行工程計量復(fù)核承包商和監(jiān)理工程師共同進行計量匯總承包商申請其他支付承包商編制并提交月進度付款申請單及附件監(jiān) 理 工 程 師 審 核是否通過承包商與監(jiān)理工程師共同復(fù)核監(jiān)理工程師簽發(fā)月進度付款證書報 項 目 法 人 審 批項目法人支付(監(jiān)理工程師收到申請后28天內(nèi)) 河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量控制工作流程單元工程開工不合格班組初檢不合格不合格班組復(fù)檢不合格質(zhì)檢組終檢填報質(zhì)檢報驗單不合格監(jiān)理工程師檢查抽檢局部處理補強加固檢查結(jié)果返工處理一次