1、把握今天 規(guī)劃明天,手術(shù)室 戴銀芝,2016年工作總結(jié),一、2016年手術(shù)室工作量,2016年度手術(shù)室全體人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，貫徹落實黨和中央精神，圍繞醫(yī)院工作重點，按照全國百姓放心醫(yī)院和大型醫(yī)院巡查標準，進行科學化、標準化管理。,2016年手術(shù)室從以下五個方面進行高效管理，提升護理質(zhì)量。 一、舒適護理 二、安全手術(shù) 三、無障礙手術(shù) 四、和諧團隊 五 、手供合作,舒適護理,安全手術(shù)-人員管理,安全手術(shù)-人員管理,安全手術(shù)-患者管理,1、修訂重癥病人搶救流程 2、加強危急重患者搶救的應急演練 3、嚴格執(zhí)行三方核查 4、嚴格執(zhí)行患者身份識別制度 5、保證安全轉(zhuǎn)運及交接 6、保證物品清

2、點安全 7、加強重點環(huán)節(jié)的管理,安全手術(shù)-患者管理,2016年度手術(shù)室共接受 例急危重病人搶救，未發(fā)生差錯事故，得到院領(lǐng)導、醫(yī)生及患者的多次表揚。,安全手術(shù)-物品儀器管理,安全手術(shù)-感染管理,安全手術(shù)-敏感指標,1、外科手消毒 2、手術(shù)標本安全 3、手術(shù)室手衛(wèi)生 4、手術(shù)室安全核查 5、手術(shù)室安全輸血 6、手術(shù)室安全用藥 7、手術(shù)安全核查 8、患者術(shù)中壓瘡風險控制,平診手術(shù)有序安排,危重癥手術(shù)綠色通道,無障礙手術(shù),無障礙手術(shù),和諧團隊,手供合作,2017年工作計劃,1,2,3,4,5,人員管理,安全管理,優(yōu)質(zhì)護理,物品管理,效益管理,人員管理：,重視新護士科內(nèi)輪轉(zhuǎn)培訓 實習生進修生科內(nèi)崗前培訓

3、 不同層次的實習生帶教方法探討 兩年內(nèi)入手術(shù)室規(guī)范化培訓 手術(shù)室高年資護師培訓,制定合理的培訓計劃：根據(jù)層級不同制定個性化的培訓計劃 改變培訓方式：理論采用ppt講授、現(xiàn)場教學、微信傳授等教學方式；操作增加錄制視頻的方式，簡單直觀。,人員管理,人員管理：,重視手術(shù)室護理人員績效考核及分配 重視手術(shù)室內(nèi)護士與麻醉護士的分工合作 ?？平M長競聘上崗 排班：意愿排班，安全排班 手術(shù)室文化建設：文化墻,人員管理-分層級,進修護士,輪轉(zhuǎn)護士,實習護士,規(guī)培護士,科內(nèi)護士,護士,人員管理-個性化培訓計劃,人員管理-多種培訓方式,人員管理-績效考核,人員管理-愉快合作,人員管理-專科組長競聘上崗,2016年,

4、2017年,人員管理-合理排班,人員管理-文化墻,安全管理,修訂各種流程標準（手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生、即刻剖宮產(chǎn)、大手術(shù)廣泛醫(yī)護協(xié)作），工作流程職責 院感：手衛(wèi)生、VIP手術(shù)部（非層流手術(shù)間）與住院手術(shù)部（層流手術(shù)間）管理 MDT合作：術(shù)前討論會，物品準備，手術(shù)通知單術(shù)前安全評估 急救器械包（已兩人清點），急救箱 鼓勵護士主動上報不良事件：提倡免責 病理本 重視無瘤技術(shù) 腔鏡器械專人清洗（？）,安全管理-加強質(zhì)控,加強敏感指標的監(jiān)控 探索多種形式的質(zhì)控方式、質(zhì)控工具,安全管理-院感督查,層流手術(shù)間,安全管理-院感督查,安全管理-質(zhì)控方式,使用科學的指控工具，使護理質(zhì)量得到PDCA,安全管理-敏感指標

5、質(zhì)控,1、外科手消毒 2、手術(shù)標本安全 3、手術(shù)室手衛(wèi)生 4、手術(shù)室安全核查 5、手術(shù)室安全輸血 6、手術(shù)室安全用藥 7、手術(shù)安全核查 8、患者術(shù)中壓瘡風險控制,1、外科手消毒 2、手術(shù)標本安全 3、手術(shù)室手衛(wèi)生 4、手術(shù)室安全核查 5、手術(shù)室安全輸血 6、手術(shù)室安全用藥 7、手術(shù)安全核查 8、患者術(shù)中壓瘡風險控制,2015敏感指標重點,2016敏感指標重點,安全管理-新的挑戰(zhàn),眼科手術(shù),MDT,MDT術(shù)前討論會,安全管理-修訂新流程制度,手術(shù)室內(nèi)順產(chǎn)接生流程 即刻剖宮產(chǎn)手術(shù)流程 大手術(shù)（廣泛）醫(yī)護合作流程 胎盤處理規(guī)定 MDT合作流程 新開手術(shù)配合流程,安全管理-修訂新流程制度,增加醫(yī)生核對,安全管理-新的挑戰(zhàn),廣泛針盒 眼科器械箱 急救箱 急救器械,安全管理-重視無瘤技術(shù),科內(nèi)加強無瘤技術(shù)的培訓 將外出學習的經(jīng)驗應用到工作中來如：腹腔鏡術(shù)中廢氣的排放。 不斷探索預防瘤傳播的好方法,優(yōu)質(zhì)護理,優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程， 訪視質(zhì)量:擴大訪視對象范圍、晨交班、溫度控制 接送病人 拓展優(yōu)質(zhì)護理服務范圍 健康教育宣傳冊 體位枕使用預防低血壓 舒適護理、暖心護理：自制病人保暖帽、體位墊 無痛護理,物品管理,增收節(jié)支：高值耗材收費； 腔鏡滅菌方法探討； 低溫滅菌包裝材料的選用； 降低