1、30.09.2020,成本管理會計,Cost and Managerial Accounting,成本管理會計 主講:李連燕,上海世博會,凝聚著智力與民力 見證了由封閉走向開放的歷史進程 讓世界看到了一個真實的中國 一個敢于負責的中國 增添了國人的自信心和榮譽感,GDP達到 世界第二,30.09.2020,成本管理會計,2012年GDP世界排名（百萬美元） World 61 963 429 European union 16 106 894 1.美國 15 924 184 2.中國 7 426 090 3.日本 5 974 297 4.德國 3 305 898 5.法國 2 555 439 6

2、.英國 2 258 656 7.意大利 2 023 687 8.巴西 2 023 528 9.加拿大 1 563 664 10.俄羅斯 1 476 912 11.印度 1 430 020 12.西班牙 1 374 779,2012年世界各國的人均GDP排名 1.盧森堡 104,390 2. 挪威 84,543 3 .卡塔爾 74,422 4. 瑞士 67,074 5. 丹麥 55,113 6. 澳大利亞 54,869 7 .瑞典 47,667 8. 阿聯(lián)酋 47,406 9. 美國 47,132 10. 荷蘭 46,418 11. 加拿大 45,888 12. 愛爾蘭 45,642 95. 中

3、國 4,283,30.09.2020,成本管理會計,數(shù)字背后的思考,中國消耗全世界 進口的原油占本國用量的55% 進口的鐵礦石占本國用量的70% 中國人均炭排放大約5噸 中國在哥本哈根會議上承諾到2020年單位炭排放量比2005年下降40%-50%，怎么實現(xiàn)？,46%的鋼鐵 45%的煤炭 48%的水泥,支撐了9%以上的GDP增長 不到世界9.3%的GDP總量,若GDP年增長保持在8%以上， 到2020年炭排放總量將超過114億噸,30.09.2020,成本管理會計,本課程內容體系,成本會計 成本管理基本理論 成本計算與分析 管理會計 規(guī)劃與決策 預算、控制與業(yè)績評價,30.09.2020,成本

4、管理會計,本課程主要參考資料：,1 .中國人民大學會計系列教材 成本會計學于富生 等主編 管理會計學孫茂竹 等主編 2 .上海財經(jīng)大學會計系列教材 成本會計 徐政旦 等主編 管理會計石人瑾 等主編 3.東北財經(jīng)大學會計系列教材 成本會計學歐陽清 萬壽義主編 管理會計學吳大軍 主編 4 .財會期刊,30.09.2020,成本管理會計,成本管理會計學習要求,分數(shù)結構 平時考核：30分（作業(yè)、考勤、期中考試） 期末考試：70分,上課紀律 不遲到、早退 不開手機 不看報紙、小說等 教學配合 課下按照要求預習有關內容、準備案例分析 課堂上積極參與 學習中遇到問題及時交流 我的Email: 作業(yè)郵箱： ，

5、密碼：20120910,30.09.2020,成本管理會計,第一章 會計信息、戰(zhàn)略決策與管理會計,第一節(jié) 會計信息系統(tǒng)：管理與戰(zhàn)略 第二節(jié) 管理成本會計的演變 第三節(jié) 管理成本會計的特點 第四節(jié) 管理成本會計目標：需解決的問題 第五節(jié) 管理成本會計原則與道德行為,山東財經(jīng)大學,30.09.2020,成本管理會計,9,本章學習目標,了解管理成本會計信息系統(tǒng),一,三,熟悉企業(yè)對管理成本會計信息系統(tǒng)的需要,二,描述管理成本會計的歷史發(fā)展,理解管理成本會計的概念與原則,四,認識財務會計、成本管理及管理會計的特點,認識職業(yè)道德對企業(yè)及管理會計師的重要性,五,六,30.09.2020,成本管理會計,本章重

6、點: 管理成本會計的歷史發(fā)展 管理成本會計的特點 本章難點： 管理成本會計的目標,本章的重點、難點,30.09.2020,成本管理會計,第一節(jié) 會計信息系統(tǒng)：管理與戰(zhàn)略,一、會計信息系統(tǒng) 二、管理過程 三、戰(zhàn)略分析,30.09.2020,成本管理會計,管理:一個能動地協(xié)調和組織的過程。 通過管理活動，實現(xiàn)組織目標。 管理的實質: 建立一個便于分析、理解、延續(xù)和傳遞的合理決策程序。 會計信息系統(tǒng)：,（一）管理與會計信息系統(tǒng),一、會計信息系統(tǒng),30.09.2020,成本管理會計,為企業(yè)內部：,為企業(yè)外部：,投資人、政府部門及其他外部有關人員使用的財務報表,企業(yè)的會計信息系統(tǒng)為以下四個目的提供信息：

7、,30.09.2020,成本管理會計,30.09.2020,成本管理會計,（二）財務信息系統(tǒng),為企業(yè)外部使用者輸出信息 提供經(jīng)營成果、財務狀況及其變動信息 其主要目的是發(fā)揮會計信息的社會職能,輸入,經(jīng)過處理的會計事項,流程,按特定的規(guī)則、慣例-公認會計原則,投資人、債務人、政府和其他外部使用者,輸出,30.09.2020,成本管理會計,（三）成本管理信息系統(tǒng),主要為企業(yè)內部各階層管理人員提供相關的管理信息,成本管理會計信息系統(tǒng)的三大目標： （1）為計算有關成本對象的成本提供信息 服務于作業(yè)、產(chǎn)品、其他業(yè)務 （2）為計劃、控制和評價提供信息 （3）為決策的制定提供信息,成本管理信息系統(tǒng)輸入、輸出

8、不受準則限制，由企業(yè)內定。,30.09.2020,成本管理會計,1.計劃前提：為達到特定目的事先作的周密安排 設定目標 確定達到目標的方法：具體、詳細 2.控制手段：監(jiān)控計劃實施過程，反饋有關信息，使計劃得以實施或修正 3.決策核心：貫穿于計劃、控制過程，從幾個備選方案中選出最佳方案 成本管理信息系統(tǒng)提供信息、反饋信息,二、管理過程,30.09.2020,成本管理會計,三、戰(zhàn)略分析,有可能導致企業(yè)領先的戰(zhàn)略狀況（邁克爾波特理論）： 成本領先 產(chǎn)品或服務的差異化 正確的市場定位,對成本領先的要求： 高效的管理 探索降低成本的途徑 縮減成本、控制日常開支 取消邊緣顧客 全方位降低成本：R&D成本、

9、服務成本、銷售成本、廣告費,卡內基鋼鐵公司：最早開展成本領先戰(zhàn)略取得成功的公司之一 戴爾公司：當今通過成本領先戰(zhàn)略取得成功的企業(yè)典范,30.09.2020,成本管理會計,第二節(jié) 管理成本會計的演變,一、成本會計是管理會計的前身 二、管理會計的形成 三、現(xiàn)代管理會計的發(fā)展,30.09.2020,成本管理會計,管理會計的歷史沿革 從客觀內容上看 管理會計的實踐最初萌生于19世紀末20世紀初， 其雛形產(chǎn)生于20世紀上半葉， 正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后， 20世紀70年代后在世界范圍內得以迅速發(fā)展。,成本會計的歷史沿革 成本會計的產(chǎn)生：19世紀下半葉 成本會計的發(fā)展： （1）早期成本會計階段（

10、1880-1920年） （2）近代成本會計階段（1921-1945年） （3）現(xiàn)代成本會計階段（1945-）,30.09.2020,成本管理會計,一、成本會計是管理會計的前身,帳外 計算,成本會計的第一次革命,僅限于對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)消耗進行系統(tǒng)的匯總和計算，以確定產(chǎn)品成本和銷售成本，被稱為核算型成本會計。,（一）成本會計的產(chǎn)生 產(chǎn)生的原因 產(chǎn)生過程,30.09.2020,成本管理會計,最早提出成本會計信息需求的：英國企業(yè)管理人士19世紀70年代在商務報告中提出 最早的成本會計系統(tǒng)：北美，19世紀下半葉有紡織行業(yè)、鐵路系統(tǒng)發(fā)展起來的；鋼鐵、洗滌、電影、汽車。直到20世紀20年代，今天的成本會計

11、系統(tǒng)中的絕大部分才得以形成。 1885年，梅特卡夫所著制造成本被稱為第一本成本會計著作。 建立材料核算與管理辦法：永續(xù)盤存制，先進先出法； 建立間接費用的分配方法。 主要采用分批或分步成本會計制度計算產(chǎn)品成本。,30.09.2020,成本管理會計,泰勒的科學管理原理在企業(yè)中的廣泛應用 標準成本、預算控制、差異分析引入成本管理，豐富了成本管理的內容。 由單純的產(chǎn)品成本計算發(fā)展到成本計算與成本控制相結合，被稱為“成本會計的第二次革命”。 成本會計由核算型轉向管理型。 1919年，成本會計師協(xié)會（美國）；成本和管理會計師協(xié)會（英國） 1920年，英國成本會計師與工程師開始合作研究成本問題，10年后，

12、將標準成本計算與復式記賬方法結合，為成本控制發(fā)揮重要作用。 這個階段成本會計的工作重點： 由事后成本計算 事后成本計算與事中控制結合 成本會計不僅能事后計算成本，而且還可以進行事前計算與事中控制。,（二）標準成本計算納入會計系統(tǒng),30.09.2020,成本管理會計,這個階段成本會計的工作以預測決策為基本特征（成本會計的第三次革命） 1921年，美國預算與會計法案起點 1922年，麥金西預算控制系統(tǒng)論述 1922-1929美國會計師與工程師協(xié)同研究 1930年前后，162家公司實行了預算制度 至此，成本會計的職能擴大到事前控制、事中控制 標準成本、預算控制，是管理會計形成的兩大支柱,（三）預算控

13、制原理引入,30.09.2020,成本管理會計,管理會計是以現(xiàn)代管理科學為其理論基礎方法的基礎而逐步發(fā)展起來的。標準成本、預算控制、差異分析、本量利分析 1922年，麥金西預算控制 1923年，布利斯經(jīng)營管理中的財務效率和營業(yè)效率 1924年，麥金西管理會計 1928年，H F 格雷戈里企業(yè)管理中的會計報表 1929年，M V 海斯供經(jīng)理控制用的會計,二、管理會計的形成,30.09.2020,成本管理會計,現(xiàn)代管理會計具有系統(tǒng)化、 規(guī)范化、職業(yè)化、社會化和國際化的發(fā)展趨勢。十分重視成本的預測、決策和事前規(guī)劃控制。 1.20世紀50年代 管理會計的基本輪廓大致上定型了 2.20世紀60年代 管理

14、會計的內容和方法基本上已趨于成熟和定型化了 3.20世紀70年代以后 進入一個大變革、大發(fā)展的時期，由傳統(tǒng)管理會計向新型的現(xiàn)代管理會計過渡的一個歷史時期。,三、現(xiàn)代管理會計的發(fā)展,30.09.2020,成本管理會計,第三節(jié) 管理會計的特點,一、管理會計的概念 二、財務會計、成本會計及管理會計比較,30.09.2020,成本管理會計,1958年，美國會計學會：管理會計是指在處理企業(yè)歷史和未來的經(jīng)濟資料，運用適當?shù)募记珊透拍顏韰f(xié)助經(jīng)營管理人員擬定能達到合理經(jīng)營目標的的計劃，并做出達到上述目的地明智決策。微觀 1981年：美國會計師協(xié)會的管理會計實務委員會：管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內部計劃、

15、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、解釋和傳遞的過程。宏觀 1982年，成本與管理會計師協(xié)會：管理會計是除審計外的一切會計分支。范圍更大,一、管理會計的概念,30.09.2020,成本管理會計,1988年，國際會計師聯(lián)合會所屬的財務個管理會計委員會：管理會計是在一個組織中，管理當局用于計劃、評價和控制的信息的確認、計量、收集、分析、編報、解釋和傳輸?shù)倪^程，以確保其資源的合理使用并履行相應的經(jīng)營責任。 1997年，美國羅伯特S卡普蘭：管理會計是為一個組織的員工和各級管理者提供財務和非財務信息的過程。 1997年，美國管理會計師協(xié)會：管理會計是

16、提供價值增值，為企業(yè)規(guī)劃、設計、計量和管理財務和非財務信息持續(xù)改進的過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和經(jīng)營目標所必需的文化價值。,30.09.2020,成本管理會計,我國會計學者的不同觀點： （1）余緒纓：管理會計是為企業(yè)內部提供管理信息的會計，它為企業(yè)內部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關資料，發(fā)揮會計信息的內部管理職能。 （2）李天民：管理會計是通過一系列專門方法，利用有關資料進行整理計算、對比和分析，使企業(yè)內部管理人員能據(jù)以對各責任單位和整個日常的、預期的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息進行規(guī)劃、控制、評價和考核，并幫助企業(yè)管理當局對保證其資源

17、的合理配置和使用做出最優(yōu)化決策的一套信息處理系統(tǒng)。,30.09.2020,成本管理會計,本教材觀點： 管理會計 主要是利用財務會計、統(tǒng)計及其他非財務信息，以現(xiàn)代管理科學為基點，采用一系列的專門方法，對企業(yè)內部的經(jīng)營活動及其產(chǎn)生的信息進行規(guī)劃、控制、評價與考核、協(xié)助管理當局對其資源的合理配置和有效利用所做出的最優(yōu)化決策的信息管理系統(tǒng)。,30.09.2020,成本管理會計,提供信息的對象是外部使用者 按會計準則設計,滿足財務會計的目標要求時，遵循會計準則設計； 滿足內部使用者需要時，不需遵循會計準則 為成本管理識別、收集、計量、分類； 對管理者進行成本計算的報告、計劃、控制、決策,二、管理會計的特

18、點,（一）財務會計與成本會計比較,財務會計,成本會計,30.09.2020,成本管理會計,（二）管理會計和財務會計的比較,管理會計與財務會計同屬于現(xiàn)代會計 管理會計與財務會計的最終目標相同 管理會計與財務會計相互分享部分信息 財務會計的改革有助于管理會計的發(fā)展,1.管理會計與財務會計的關系,30.09.2020,成本管理會計,2.管理會計和財務會計的區(qū)別,不同點 財務會計 工作重點 對外提供報告，兼 顧內部管理 作用時效 反應、評價過去 會計主體 整個企業(yè) 遵循的原則 遵循公認會計原則 方法體系 單一、穩(wěn)定、簡單 的方法 核算程序 穩(wěn)定的程序規(guī)范 期間跨度 月、季、中期、年 精確程度 力求精確

19、 法律效力 具備 觀念意識 以物為本,管理會計 主要對內報告 預測、規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在 企業(yè)內部各責任中心 不遵循公認會計原則 各種方法（數(shù)學、統(tǒng)計、會計、計算技術） 靈活多變 彈性大（從小時到10-15年） 不要求絕對精確，滿足管理需要即可 不具備 以人為本,30.09.2020,成本管理會計,財務會計、成本會計、管理會計的內容,財務會計的內容：基本會計概念框架、賬務處理和報表編制等。 成本會計的內容：成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析與成本考核。 管理會計的內容：成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預算、標準成本法、責任會

20、計等。,30.09.2020,成本管理會計,（三）管理會計、財務會計、成本會計的關系圖（補充）,管理會計：主要為企業(yè)內部各 階層管理人員提供相關的管理 信息,財務會計：為企業(yè)外部使用者 提供經(jīng)營成果、財務狀況及其 變動信息,其主要目的是發(fā)揮 會計信息的社會職能,成本會計：主要處理獲取和消耗資源的成本及其相關信息，它 要主向財務會計和管理會計提供必要的數(shù)據(jù)。成本會計提供的信 息既可為財務會計編制財務報表之用，也可滿足企業(yè)內部管理人 員進行決策或業(yè)績評價的需要。就財務報表的編制而言，成本會 計附屬于財務會計，但從管理的角度來看，成本會計也是管理會 計的一個組成部分。,30.09.2020,成本管理

21、會計,第四節(jié) 管理成本會計目標：需解決的問題,一、以顧客為導向 二、價值鏈管理 三、全球一體化競爭 四、全面質量管理 五、時間競爭因素 六、信息技術革命 七、生產(chǎn)環(huán)境的發(fā)展 八、服務業(yè)的增長及其管制的放松 九、作業(yè)管理,30.09.2020,成本管理會計,一、以顧客為導向,顧客價值=顧客實現(xiàn)-顧客犧牲 管理成本會計系統(tǒng)提供的信息： 顧客實現(xiàn) 顧客犧牲從企業(yè)取得 管理成本會計系統(tǒng)必須跟蹤分布于價值鏈的各種作業(yè) 管理成本會計系統(tǒng)服務于 外部顧客 內部顧客,30.09.2020,成本管理會計,價值鏈：增加一個組織、產(chǎn)品、服務的價值所進行的一系列作業(yè)活動。 成本定義的擴展：產(chǎn)品成本廣義的成本 管理會計人員需要了解企業(yè)的許多職能，能區(qū)分長期成本、短期成本，提供有利于決策的成本信息。 制造、 銷售、顧客服務 工程、管理、其他職能,二、價值鏈管理,30.09.2020,成本管理會計,企業(yè)需要高質量的管理成本會計信息 面對的競爭對手：國內、國外 一項新技術快速傳遍