1、,石灰窯車間,班 組 建 設(shè),甲 班,中泰化學(xué),中泰集團(tuán),錘煉崗位專家,風(fēng)機(jī)房冷卻風(fēng)系統(tǒng),冷卻風(fēng)機(jī)啟停操作步驟 檢查電機(jī)潤滑良好，軸承箱油位在1/2至2/3之間 檢查冷卻循環(huán)水流動正常 確認(rèn)冷卻風(fēng)壓力表PT310,流量計FT310,FT340,FT350導(dǎo)流管固定牢固 確認(rèn)冷卻風(fēng)機(jī)出口手動閥全開，設(shè)定窯體冷卻風(fēng)放散閥FV350、FV320開度 確定氣動閥FV301、FV302壓縮空氣壓力正常 確認(rèn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)出口閥處于常開狀態(tài)，備用風(fēng)機(jī)處于常閉狀態(tài) 檢查現(xiàn)場操作箱轉(zhuǎn)換開關(guān)的位置 手動盤車23圈 緊固地腳螺栓 啟動M301或M302 停機(jī)步驟 1、窯內(nèi)溫度降至允許值 2、中控將冷卻風(fēng)機(jī)停車,風(fēng)機(jī)房驅(qū)

2、動系統(tǒng),驅(qū)動風(fēng)機(jī)啟停操作 檢查電機(jī)潤滑良好，油箱油位在1/2至2/3之間 確認(rèn)冷卻循環(huán)水流動正常 確認(rèn)驅(qū)動壓力表PT510導(dǎo)流管固定牢固 檢查機(jī)身冷卻風(fēng)扇是否工作正常，無雜音 驅(qū)動風(fēng)機(jī)出口手動閥全開，窯頂驅(qū)動風(fēng)手動閥全部開啟 檢查EV501、EV502啟動閥壓力顯示正常，手動開關(guān)正常 檢查現(xiàn)場操作箱轉(zhuǎn)換開關(guān)的位置 手動盤車23圈 緊固地腳螺栓 先啟動M501風(fēng)機(jī)、再用5HZ的頻率啟動M502風(fēng)機(jī) 停機(jī)步驟 窯體燃燒室熄火 中控將驅(qū)動風(fēng)機(jī)降頻率停車 注意安全事項 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè) 有人作業(yè)時嚴(yán)禁啟動 安全防護(hù)設(shè)施齊全 傳動部位禁止觸摸,風(fēng)機(jī)房液壓系統(tǒng),液壓站啟停操作 開機(jī)步驟： 油箱油位在油標(biāo)的

3、1/2至2/3之間 液壓管道、閥門、接頭緊固，齒輪泵無漏油現(xiàn)象 循環(huán)水壓力表完整無損，顯示正常 操作箱帶電，且在“遠(yuǎn)程”位置 中控連鎖啟動液壓站 停機(jī)步驟 確認(rèn)液壓各用戶點在正確位置 中控將液壓系統(tǒng)停車 安全注意事項 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè) 有人作業(yè)時嚴(yán)禁啟動 傳動部位禁止擦拭,窯底M605,廢氣風(fēng)機(jī)啟停操作 開機(jī)操作 檢查電機(jī)潤滑良好，油箱油位在1/2至2/3之間 確認(rèn)冷卻循環(huán)水正常 確認(rèn)窯頂壓力表PT601導(dǎo)流管固定牢固 確認(rèn)風(fēng)機(jī)進(jìn)氣風(fēng)門全開 檢查機(jī)身和頂部冷卻風(fēng)扇工作正常，無雜音 檢查儀表顯示正常 確認(rèn)廢氣三通閥EV620收到關(guān)限位信號 手動盤車23圈 檢查地腳螺栓 中控連鎖啟動廢氣風(fēng)機(jī) 停機(jī)

4、步驟 窯體燃燒室熄火 中控將廢氣風(fēng)機(jī)降頻率停車 安全注意事項 1、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行 2、有人作業(yè)時嚴(yán)禁啟動 3、安全防護(hù)設(shè)施齊全 4、傳動部位禁止觸摸,窯底M606,除塵風(fēng)機(jī)啟停操作 開機(jī)步驟： 檢查電機(jī)潤滑良好，油箱油位在1/2至2/3之間 確認(rèn)冷卻循環(huán)水流動正常 確認(rèn)窯頂壓力表PT606導(dǎo)流管固定牢固 確認(rèn)風(fēng)機(jī)進(jìn)氣風(fēng)門全開 檢查機(jī)身冷卻風(fēng)扇工作是否正常，無雜音 檢查儀表顯示正常 確認(rèn)廢氣三通閥EV620收到關(guān)限位信號 確認(rèn)TT604溫度高于150攝氏度 檢查儲氣罐的壓力正常：0.40.6MP,各腔室脈沖閥工作正常，氣路接頭無泄漏 檢查星型卸灰閥、刮板輸送機(jī)、提升機(jī)、震打電機(jī)工作正常 手動盤

5、車23圈 檢查緊固地腳螺栓 中控連鎖啟動除塵風(fēng)機(jī) 操作中的注意事項 1、正常運(yùn)行：除塵風(fēng)機(jī)選擇集中連鎖控制 2、連鎖啟動除塵風(fēng)機(jī)時，液壓三通閥從直排打到除塵器位置，除塵啟動 3、停止除塵器時，將除塵器腔室灰卸空 4、摻冷風(fēng)閥進(jìn)除塵設(shè)定溫度調(diào)節(jié)開度,石灰窯甲班,主題,我班組現(xiàn)有 31人，其中本科9人，大專以上學(xué)歷占93，黨員1人，少數(shù)名族5人。 我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)、共同的愿望走到一起，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組，實現(xiàn)班組自我管理”。 為推進(jìn)班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一心，管理嚴(yán)格，技術(shù)精湛，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作細(xì)致，能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。,班

6、組簡介,根植中泰沃土，打造和諧奮進(jìn)班組。,追 夢 圓 夢,班組名稱,班組口號,班組愿景,夢 想 之 翼,班組：Logo,從偉大的“中國夢”到現(xiàn)如今公司提出的 “中泰夢”班組員工都懷揣著夢想為了不讓青春留有遺憾，各工序員工抱有“腳踏實地、拼搏奉獻(xiàn)、百折不撓、自強(qiáng)不息”企業(yè)精神，在新的一年我們將插上夢想的翅膀鑄寫新的輝煌。,工會小組長,質(zhì)量員,考勤員,安全員,設(shè)備員,經(jīng)濟(jì)核算員,班長 副班長,和 諧 共 進(jìn) 建 我 家,營 造 溫 馨 的 氛 圍,愛 崗 敬 業(yè) 爭 先 創(chuàng) 優(yōu),班 組 安 全 文 明 建 設(shè),班 組 日 常 管 理 工 作,1,2,3,4,5,04,03,02,營造溫馨的氛圍,班

7、組文化建設(shè)要關(guān)心員工生活，重視班組生產(chǎn)以及生活的環(huán)境建設(shè)。堅持文明生產(chǎn)、文明作業(yè)，堅持優(yōu)良秩序，創(chuàng)造優(yōu)美的班組環(huán)境，確保搞好班組優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。班組文化建設(shè)要做到從長計議和統(tǒng)籌規(guī)劃，重在建設(shè)，分布實施，注重循序漸進(jìn)，并逐步檢查，從而形成具有本班組顯著特色的積極向上、健康生動的班組文化。 班里員工年輕化，處于心理轉(zhuǎn)型期，所以要樹立正確的 愛情觀，事業(yè)觀，價值觀。隨時關(guān)心員工的心理狀態(tài)，通過 大家坐在一起關(guān)心的方式，每月定時召開班組生活會，形成 暢通的交流渠道，了解員工生活的難處，積極想辦法解決， 讓員工感受到姐妹情親般的溫暖！,你,我,他,和 諧 共 進(jìn) 建 我 家,助力80后，90后員工成長。光有文

8、憑不行，還得有技術(shù)，為提高 員工技能本著“缺什么，補(bǔ)什么，哪方面落后重點幫助什么”的原則制 定階段計劃并以“交流溝通”，“職業(yè)素養(yǎng)”，“陽光心態(tài)”，職業(yè)規(guī)劃幾個模塊配套，從增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感出發(fā)，讓新員工迅速融入企業(yè)班組這個家庭，并通過循序漸進(jìn)的實踐鍛煉，積累經(jīng)驗， 逐漸在崗位成長，成才。 “結(jié)對子”更要“結(jié)果子”。通過為青年員工指定專業(yè)技術(shù)，經(jīng)驗豐富的師傅，實行師帶徒，一對一進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐漸把實際操作這塊短板補(bǔ)上來，從而提高青年員工的整體素質(zhì)。誰說80后。90后不好管， 有了耐心交流，換位思考，按照班組員工喜歡的方式進(jìn)行“剪枝”，就 可以使我們的優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來 ，結(jié)出更好地

9、果子！,愛崗敬業(yè) 爭先創(chuàng)優(yōu) 團(tuán)隊精神作為班組文化的核心組成之一， 班組又將如何強(qiáng)化班組成員之間的團(tuán)隊精神修煉呢,？,02,01,03,班組內(nèi)部搭建團(tuán)隊學(xué)習(xí)協(xié)作的平臺,團(tuán)隊學(xué)習(xí)是團(tuán)隊精神修煉的重要舉措。班組內(nèi)部建立了以“實踐為師，以問題為師，以工友為師，以同事為師 ”的團(tuán)隊學(xué)習(xí)模式，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化目標(biāo)，加強(qiáng)全體成員之間的溝通協(xié)作。,發(fā)掘員工正向特質(zhì)，建立班組文化系統(tǒng),通過發(fā)掘員工身上的文化故事，工作精神，建立班組內(nèi)在、外在的文化系統(tǒng)，形成團(tuán)隊精神,日常管理導(dǎo)入團(tuán)隊精神修煉的機(jī)制,班組內(nèi)部導(dǎo)入競賽機(jī)制。如開展崗位練兵、知識競賽等活動營造一種積極向上，比 、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。 班組導(dǎo)入活力機(jī)制。創(chuàng)

10、立活力文化，開展團(tuán)隊之間的各類活動，吸引和調(diào)動全員的參與。 日常管理中，建立輪值機(jī)制。人人都是管理者，人人參與班組管理輪值，消除團(tuán)隊之間的不信任和博弈。建立團(tuán)隊成員之間的連鎖機(jī)制。團(tuán)隊依靠能力互補(bǔ)、興趣特長、互相補(bǔ)位、互相協(xié)作、互相學(xué)習(xí)、增強(qiáng)了協(xié)作和凝聚力。,消防演練,煤氣泄漏 疏散救援,安全漫畫、演 講、小品等 活動,班 組 安 全 文 明 建 設(shè),隱患排查,班 組 安 全 文 明 建 設(shè),班組安全文明建設(shè)是企業(yè)的重要組成部分，各崗位狠抓班組文明建設(shè)， 加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度。定期進(jìn)行自查自糾，對各崗位檢查結(jié)果進(jìn)行評比， 檢查內(nèi)容包括：現(xiàn)場衛(wèi)生情況，各崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班組案例開展情 況，安全生

11、產(chǎn)例會開展情況，交接班記錄是否規(guī)范，設(shè)備巡回檢查情況， 專業(yè)知識培訓(xùn)情況等。通過檢查評比很大程度提高了員工對班組的歸屬 感和工作積極性。 班組安全文明建設(shè)是班組的一種精神，它要求全體班組成員都要圍 繞這種精神，形成凝聚氛圍。提煉了具有特色個性的班風(fēng)，這種班風(fēng)調(diào) 動了員工的安全積極性，鼓勵班組成員參與安全文明建設(shè)工作中來，運(yùn) 用多種方式樹立班組安全自豪感和安全責(zé)任感，促進(jìn)了對安全工作密切 關(guān)注，用人的精神力量來保證安全的主導(dǎo)地位。班組安全文明建設(shè)有助 于宜人和諧的安全文化氛圍的形成，有助于提高員工安全生產(chǎn)意識，更 有助于企業(yè)制度安全行為準(zhǔn)則和正確規(guī)范的安全生產(chǎn)、生活方式，使企 業(yè)安全文化向更高的

12、安全目標(biāo)發(fā)展。班組安全文化的最終目標(biāo)是為了保 證每個人的安全和健康，防止和減少職業(yè)病的發(fā)生。,現(xiàn)場隱患排查大比武,通過“現(xiàn)場隱患排查大比武”活動，使班組員工深刻的認(rèn) 識到本崗位的危害與危險性。 班組員工根據(jù)車間隱患整改提出了對應(yīng)的整改措施及合 理化建議。提高了班組全體員工的安全生產(chǎn)意識與隱患排查 能力，認(rèn)識了以“傳 、幫、帶、 學(xué)”安全生產(chǎn)知識的重要性， 切實將安全生產(chǎn)知識落到了實處，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓 實、抓好打下了堅實基礎(chǔ)。,隱患排查（ 顯形）,噴射器噴嘴，因長時間高溫粉塵氣流的沖刷，影響工藝控制（驅(qū)壓PT510較低）。這是設(shè)備“隱形”故障隱患。再今后班組將在專業(yè)知識與實操相結(jié)合的方式

13、上狠下功夫，提高對異常情況的判斷及處置能力。,隱患排查（ 隱形）,A,B,C,D,氣柜煤氣泄漏人員緊急疏散演習(xí),班組員工迅速、正確佩戴正壓式呼吸器、防毒面具進(jìn)行判斷、 施救、撤離。強(qiáng)化安全意識，提高了緊急救援與突發(fā)事故的處置能力。 消防演練：從提高安全防范意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對突 發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能。使每位參與者學(xué)會滅火器的正確使用方法， 為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。,安全演講、小品等活動,安全演講、小品活動 固化“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)。”,班組案例,2013年7月13日23:47許，“上料系統(tǒng)報故障小車撞上保護(hù)限位了?！睂χv機(jī)傳出中控急促的喊聲劃破了石灰窯平穩(wěn)有

14、序的生產(chǎn)。話音未落，負(fù)責(zé)3#窯主燒張巖、副燒李偉 直奔窯頂 事發(fā)地點。隨機(jī)設(shè)備員徐英銘趕到發(fā)現(xiàn)小車右下角輪子掉落卡在窯頂受料倉，班長聽到中控報告小車卡在窯頂時，到風(fēng)機(jī)房檢查卷揚(yáng)系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn)，3#窯風(fēng)機(jī)房卷揚(yáng)滾筒被橈亂的鋼絲繩纏繞著。班長第一時間將上料系統(tǒng)故障上報車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度并通知維修車間處理，中控也同時執(zhí)行了非計劃停窯。（事后通過觀看視頻發(fā)現(xiàn)，3#卷揚(yáng)機(jī)于23點41分左右開始倒轉(zhuǎn)至23:47分左右拉動小車沖撞上保護(hù)限位停止倒轉(zhuǎn)。） 一、3#窯、2#窯、中控及相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人對這次設(shè)備事故發(fā)生的原因、潛在的危害性、整改措施、優(yōu)化裝置合理化建議等方面展開討論。 二、這次設(shè)備事故引發(fā)的思考（注意的安全

15、事項）？,事故總結(jié)：“小車卡軌是這次設(shè)備事故的直接原因,ZSH715松繩限位失靈是間接原因。崗位工對設(shè)備巡回檢查維護(hù)不力、主控監(jiān)控畫面對小車上料系統(tǒng)監(jiān)控不力、管理松懈及環(huán)境因素是人為可控的原因也是滋生事故的“溫床”。此次設(shè)備事故，明確要求班組員工加強(qiáng)對設(shè)備巡檢力度和維護(hù)力度，對上料系統(tǒng)每班檢查3次以上，加強(qiáng)巡檢翻牌制度。配合電工每天做好對限位的檢查，對卷揚(yáng)系統(tǒng)所有限位加防火泥防止電器失靈或高溫起火。車間要求每個班組自行開展事故分析會。加強(qiáng)車間設(shè)備員和車間領(lǐng)導(dǎo)對車間所屬設(shè)備不定期抽查，提高監(jiān)管力度。嚴(yán)格要求員工對待事故要有警覺性，做到“四不放過”。堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，時刻繃緊安全這根弦。,2014年工作計劃,班組以“反三