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文檔簡(jiǎn)介
1、工程咨詢(xún)概論,主講人:張三力高級(jí)工程師 中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部 2003.7,工程咨詢(xún)概論培訓(xùn)輔導(dǎo)講課提綱,一、工程咨詢(xún)概論主要內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu) 二、工程咨詢(xún)概論的考試綱要 三、工程咨詢(xún)概論的重點(diǎn)、難點(diǎn),一、工程咨詢(xún)概論主要內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu),1.1 主要內(nèi)容: 根據(jù)全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求,中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)了一套5本“考試教材”,工程咨詢(xún)概論是第一本。本書(shū)主要介紹工程咨詢(xún)和注冊(cè)工程咨詢(xún)師的定義和概念;咨詢(xún)服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和組織;咨詢(xún)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)和法律知識(shí)。,一、工程咨詢(xún)概論主要內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu),1.2 概論的知識(shí)結(jié)構(gòu): (1)工程咨詢(xún)的主要概念 (2)工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)
2、容 (3)工程咨詢(xún)的服務(wù)方式和注意事項(xiàng) (4)工程咨詢(xún)的組織和管理,1.2.1 工程咨詢(xún)的主要概念,工程咨詢(xún)的概念 工程咨詢(xún)業(yè)的概念 注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的概念 (第一章、第二章),1.2.2 工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容,宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢(xún) 項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún) 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢(xún) 項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún) 項(xiàng)目項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢(xún) 項(xiàng)目管理咨詢(xún) (第四章、第五章),1.2.3 工程咨詢(xún)的服務(wù)方式和注意事項(xiàng),工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu) 工程咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn) 工程咨詢(xún)的法律責(zé)任 (第六章、第八章、第九章),1.2.4 工程咨詢(xún)的組織和管理,工程咨詢(xún)公司 工程咨詢(xún)行業(yè)的組織與管理 (第三章、第七章),二、工程咨
3、詢(xún)概論的考試綱要,根據(jù)大綱,全書(shū)九章8個(gè)內(nèi)容,共32節(jié)。按“掌握”、“熟悉”、“了解”分為三類(lèi): 1. 要求“掌握”的知識(shí)要點(diǎn),共9節(jié); 2. 要求“熟悉”的知識(shí)要點(diǎn),共14節(jié); 3. 要求“了解”的知識(shí)要點(diǎn),共9節(jié)。,2.1 要求“掌握”的知識(shí)要點(diǎn),第一章 第1節(jié):工程咨詢(xún)的概念 第一章 第2節(jié):工程咨詢(xún)與經(jīng)濟(jì)建設(shè) 第二章 第1節(jié):注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)的概念 第二章 第5節(jié):注冊(cè)咨詢(xún)工程師必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì) 第四章 第1節(jié):宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢(xún) 第四章 第2節(jié):項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún) 第五章 第2節(jié):項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢(xún) 第六章 第2節(jié):工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)程序 第六章 第4節(jié):工程咨詢(xún)服
4、務(wù)費(fèi)用的計(jì)算,2.2 要求“熟悉”的知識(shí)要點(diǎn)(1),第一章 第3節(jié):工程咨詢(xún)服務(wù)的對(duì)象及方式 第二章 第3節(jié):注冊(cè)咨詢(xún)工程師的登記注冊(cè) 第二章 第4節(jié):注冊(cè)咨詢(xún)工程師的權(quán)利和義 務(wù) 第三章 第2節(jié):工程咨詢(xún)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 第三章 第3節(jié):工程咨詢(xún)公司的服務(wù)質(zhì)量 第四章 第3節(jié):項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢(xún) 第五章 第1節(jié):項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún),2.2 要求“熟悉”的知識(shí)要點(diǎn)(2),第五章 第3節(jié):項(xiàng)目管理咨詢(xún) 第六章 第1節(jié):工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)方式 第六章 第3節(jié):工程咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo) 第七章 第1節(jié):中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)組織 第八章 第2節(jié):工程咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)因素 第八章 第4節(jié):工程保險(xiǎn) 第九章 第3節(jié):工程咨
5、詢(xún)服務(wù)過(guò)程中的法律 責(zé)任,2.3 要求“了解”的知識(shí)要點(diǎn),第一章 第4節(jié):工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展 第二章 第2節(jié):注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試申報(bào)條件及程序 第三章 第1節(jié):工程咨詢(xún)公司概述 第七章 第2節(jié):國(guó)際工程咨詢(xún)行業(yè)組織 第八章 第1節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理概述 第八章 第3節(jié):工程咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)管理 第九章 第1節(jié):工程咨詢(xún)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范 第九章 第2節(jié):工程咨詢(xún)爭(zhēng)端的解決 第九章 第4節(jié):知識(shí)產(chǎn)權(quán),三、工程咨詢(xún)概論的重點(diǎn)、難點(diǎn),全書(shū)九章 重點(diǎn)內(nèi)容有17條, 難點(diǎn)有26處。,1. 工程咨詢(xún)概念,A定義(P.1) 工程咨詢(xún)是受客戶(hù)委托,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是工程建設(shè),為尋求解決實(shí)際問(wèn)
6、題的最佳途徑而提供的智力密集型服務(wù)。 工程咨詢(xún)應(yīng)利用準(zhǔn)確、適用的信息,集中專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。 工程咨詢(xún)者既不是投資者、決策者,也不是項(xiàng)目法人、業(yè)主,更不是工程建設(shè)實(shí)施者,而是為項(xiàng)目及其投資決策和實(shí)施提供智力服務(wù)的專(zhuān)家、專(zhuān)家集體和單位。,1. 工程咨詢(xún)概念,B原則: 獨(dú)立、科學(xué)、公正(P.12) 獨(dú)立是工程咨詢(xún)的第一屬性,即咨詢(xún)專(zhuān)家獨(dú)立于客戶(hù)而展開(kāi)工作。獨(dú)立性是社會(huì)分工要求咨詢(xún)行業(yè)必須具備的特性,是其合法性的基礎(chǔ)。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或個(gè)人不應(yīng)隸屬或依附于客戶(hù),而是獨(dú)立自主的,在接受客戶(hù)委托后,應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行分析研究
7、,不受外界的干擾或干預(yù),向客戶(hù)提供獨(dú)立、公正的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議。 科學(xué)是指以知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)為客戶(hù)提供解決方案。工程咨詢(xún)所需的是多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大量的信息資料,包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)。多種知識(shí)的綜合應(yīng)用是咨詢(xún)科學(xué)化的基礎(chǔ)。同時(shí),經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)工程咨詢(xún)科學(xué)性的重要保障,技術(shù)知識(shí)的開(kāi)發(fā)和說(shuō)明不是咨詢(xún)服務(wù),只有運(yùn)用技術(shù)知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題才是咨詢(xún)服務(wù)。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和信譽(yù)是工程咨詢(xún)科學(xué)性的基本要素。 公正是指工程咨詢(xún)應(yīng)該維護(hù)全局和整體利益,要有宏觀意識(shí),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。在調(diào)查研究、分析問(wèn)題、作出判斷和提出建議的時(shí)候要客觀、公平和公正,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持工程咨詢(xún)的獨(dú)立性和科學(xué)態(tài)度。,詳細(xì)
8、內(nèi)容.,在此處列出競(jìng)爭(zhēng)分析或其他相關(guān)文檔的存儲(chǔ)位置或聯(lián)系人,1. 工程咨詢(xún)概念,C特點(diǎn):10條(P.2) (1)工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)際上是完成顧客委托的任務(wù)。 (2)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)彈性很大。 (3)每一項(xiàng)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù)。 (4)咨詢(xún)的時(shí)效性很重要,時(shí)間是構(gòu)成質(zhì)量要求的一部分。 (5)咨詢(xún)過(guò)程不是以物流為中心而是以智力活動(dòng)為中心。咨詢(xún)質(zhì)量的優(yōu)劣,取決于信息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的集成和創(chuàng)新。 (6)咨詢(xún)工作牽涉面比較廣,包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然與文化環(huán)境等各方面,影響質(zhì)量的因素多,不確定因素多,變數(shù)大。 (7)建設(shè)項(xiàng)目受有關(guān)條件的約束性較大,咨詢(xún)工作必須充分分析、研究各方面的約束條件和風(fēng)險(xiǎn)。 (8)
9、許多咨詢(xún)成果是預(yù)測(cè)性的,要經(jīng)受歷史的考驗(yàn)。 (9)咨詢(xún)工作的程序,允許有一定工作彈性。 (10)咨詢(xún)產(chǎn)品沒(méi)有批發(fā)環(huán)節(jié),產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面,帶來(lái)顧客的個(gè)性化要求。,2工程咨詢(xún)與投資項(xiàng)目,D項(xiàng)目周期:國(guó)際、國(guó)內(nèi)(P.45) 項(xiàng)目周期(Project Cycle)可以分成四個(gè)主要階段,即策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完工階段,見(jiàn)圖。工程咨詢(xún)是在項(xiàng)目周期各個(gè)階段為投資項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù)。 策劃階段 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 完工階段 (生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)) 項(xiàng)目起始 批準(zhǔn)立項(xiàng) 開(kāi)工建設(shè)竣工驗(yàn)收 事后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目終止,2工程咨詢(xún)與投資項(xiàng)目,E項(xiàng)目管理層次與工程咨詢(xún)(P.6) (見(jiàn)表11 項(xiàng)目管理層次階段性工作和工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)關(guān)系表
10、) 項(xiàng)目執(zhí)行管理層次 項(xiàng)目決策管理層次 項(xiàng)目階段(策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)) 1.項(xiàng)目執(zhí)行管理 工程咨詢(xún)業(yè)務(wù) 2.項(xiàng)目決策管理 決策咨詢(xún)業(yè)務(wù),詳細(xì)內(nèi)容.,在此處列出過(guò)程文檔或其他相關(guān)文檔的存儲(chǔ)位置或聯(lián)系人,3.工程咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,F工程咨詢(xún)的地位和作用(P.7) 投資決策 工程設(shè)計(jì) 規(guī)劃戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 國(guó)際業(yè)務(wù),4工程咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象,G工程咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象(P.810) 工程咨詢(xún)服務(wù)的對(duì)象包括投資項(xiàng)目從層次、階段、內(nèi)容到管理、機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的單位和個(gè)人, 主要有:項(xiàng)目投資的出資者、項(xiàng)目業(yè)主、工程承包商、工程承包、項(xiàng)目融資等。,5. 注冊(cè)咨詢(xún)工程師概念,H注冊(cè)咨詢(xún)工程師的含義(P.23) 國(guó)
11、際上一般對(duì)咨詢(xún)工程師認(rèn)可的概念是:咨詢(xún)工程師是以從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專(zhuān)業(yè)(經(jīng)濟(jì)和管理等)人員的統(tǒng)稱(chēng)。 我國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)與國(guó)際上通稱(chēng)的“咨詢(xún)工程師”還有所區(qū)別。國(guó)際上咨詢(xún)工程師是搞工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)的,屬于廣義咨詢(xún)工程師的范圍,除了項(xiàng)目前期咨詢(xún)之外,還包括設(shè)計(jì)、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。由于我國(guó)現(xiàn)行管理體制下,工程建設(shè)領(lǐng)域和階段被分由不同的政府行政部門(mén)管理,為避免與國(guó)家已經(jīng)確定的其他注冊(cè)制度重復(fù)和矛盾,我國(guó)在注冊(cè)咨詢(xún)工程師名稱(chēng)上專(zhuān)門(mén)注上(投資)兩個(gè)字。 我國(guó)“注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)”的含義為:以建設(shè)前期投資咨詢(xún)?yōu)橹鳎瑫r(shí)也兼顧到經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程中與投資咨詢(xún)
12、相關(guān)的業(yè)務(wù),并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)注冊(cè)證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱(chēng)。,5. 注冊(cè)咨詢(xún)工程師概念,I注冊(cè)咨詢(xún)工程師的執(zhí)業(yè)范圍(P.24):10條 1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃咨詢(xún); 2)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策咨詢(xún); 3)經(jīng)濟(jì)建設(shè)專(zhuān)題咨詢(xún); 4)投資機(jī)會(huì)研究; 5)工程項(xiàng)目建議書(shū)的編制; 6)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制; 7)工程項(xiàng)目評(píng)估; 8)工程項(xiàng)目融資咨詢(xún)、績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)及培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù); 9)工程項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)咨詢(xún); 10)國(guó)家主管部門(mén)規(guī)定的其他工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。,6必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),J必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)(P.3031) 業(yè)務(wù)知識(shí)、工
13、作能力、素質(zhì)要求 K. 職業(yè)道德素質(zhì)(P.32,十條),7工程咨詢(xún)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)質(zhì)量,L.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息和咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量 工程咨詢(xún)市場(chǎng)的信息(P.4142) 工程咨詢(xún)公司質(zhì)量管理的目的和要求(P.4445),8宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢(xún),M規(guī)劃咨詢(xún)(P.4951) 范疇:經(jīng)濟(jì)、社會(huì);地區(qū)、產(chǎn)業(yè);綜合規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。 規(guī)劃研究:發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);發(fā)展思路和開(kāi)發(fā)方案;規(guī)劃條件;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策;投資方案和備選項(xiàng)目。 規(guī)劃評(píng)估: 規(guī)劃咨詢(xún)方法論:基本原則和邏輯框架,8宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢(xún),N專(zhuān)題咨詢(xún)研究(P.52) 1. 宏觀專(zhuān)題研究; 2. 微觀專(zhuān)題研究; 3. 咨詢(xún)理論和方法研究; 4. 國(guó)際合作咨詢(xún)專(zhuān)題研究。,9.
14、 項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún),O投資機(jī)會(huì)研究(P.54-56) 類(lèi)型:地區(qū)、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))、資源; 規(guī)劃備選項(xiàng)目庫(kù): 投資機(jī)會(huì)研究的內(nèi)容:投資動(dòng)機(jī)的分析;投資機(jī)會(huì)的鑒別;投資方向的論證;投資項(xiàng)目的初步建議。,9. 項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún),P項(xiàng)目建議書(shū)(P.5758) 任務(wù):項(xiàng)目必要性研究,項(xiàng)目生命力判斷。 內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)及功能定位; 產(chǎn)品市場(chǎng)研究; 規(guī)劃選點(diǎn); 項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思; 項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證。,9. 項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún),Q項(xiàng)目可行性研究(P.5865) 1.依據(jù)、要求、主要內(nèi)容(投資必要性;可行性分析技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。) 2.工作任務(wù):市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究;建
15、設(shè)條件和廠址選擇;工藝技術(shù)方案;實(shí)施計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)組織;環(huán)境影響;社會(huì)影響;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);風(fēng)險(xiǎn)分析。 3.方法:預(yù)測(cè)多方案比較;系統(tǒng)分析。,9. 項(xiàng)目前期的工程咨詢(xún),R項(xiàng)目評(píng)估(P.6568) 評(píng)估的關(guān)鍵問(wèn)題:目標(biāo)分析;效益分析;風(fēng)險(xiǎn)分析。 內(nèi)容:必要性和市場(chǎng)預(yù)測(cè);建設(shè)條件和技術(shù)方案;財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境效益;政策和管理;風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策。 方法:方法論原則;邏輯框架,10項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢(xún),S項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢(xún)(P.6871) 工程勘察設(shè)計(jì) 項(xiàng)目融資 工程和設(shè)備招標(biāo),11項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún),T項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún)(P.7275) 項(xiàng)目合同管理 工程監(jiān)理 項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)咨詢(xún),12項(xiàng)目項(xiàng)目建成
16、后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢(xún),U項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(P.7679) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目完工評(píng)價(jià) 項(xiàng)目的自我總結(jié)評(píng)價(jià),12項(xiàng)目項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢(xún),V項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(P.8091) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念:定義、原則、特點(diǎn) 內(nèi)容:對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧總結(jié);項(xiàng)目的效果和效益分析;項(xiàng)目的目標(biāo)和持續(xù)性分析;經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議。 項(xiàng)目建成的標(biāo)志:工程建成;技術(shù)建成;經(jīng)濟(jì)(效益)建成;效益(影響)建成。 方法:一般原則;統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè);邏輯框架。,13項(xiàng)目管理咨詢(xún),W項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目管理制度(P.92-93) 管理制度:項(xiàng)目法人責(zé)任制、投資項(xiàng)目資本金制度、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度、工程建設(shè)建立制度、建設(shè)工程合同制度。 項(xiàng)目監(jiān)督管理:項(xiàng)目檢查、項(xiàng)目稽察、項(xiàng)目審計(jì)。,14工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu),X工程咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)方式和招標(biāo)程序(P.98103) 方式:公開(kāi)招標(biāo)/邀請(qǐng)招標(biāo)/直接委托 工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)程序:編
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