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2、三、主要工作及措施(一)以人為本,構(gòu)筑高品位學(xué)校文化。1、以愛和尊重為本創(chuàng)建理念文化,以幼兒為本創(chuàng)設(shè)孩子喜聞樂見的物質(zhì)文化環(huán)境;發(fā)揮潛能,完善崗位設(shè)置辦法,做好績(jī)效考核,推行分層管理,建設(shè)以教師為本的制度文化;以生活為本,構(gòu)建讓孩子快樂生活,健康成長(zhǎng)的課程文化。2、加強(qiáng)教師的思想政治和職業(yè)道德教育,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬德修能奮發(fā)有為心清境靈凝愛聚智”的園所精神。3、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),提升素質(zhì),擦亮品牌。4、開展好行風(fēng)評(píng)議工作,堅(jiān)持校務(wù)公開制度。5、開展有益身心的黨團(tuán)青婦教工活動(dòng),積極培養(yǎng)新黨員。(二)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提升園所整體形象1、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園、全縣學(xué)前教育特色學(xué)校、全縣優(yōu)
3、秀校園網(wǎng)站,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“縣級(jí)文明單位”。2、加大宣傳力度,提高辦園聲譽(yù)及影響。及時(shí)在各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊上宣傳我園教育教學(xué)動(dòng)態(tài),辦好一期園報(bào),更新幼兒園網(wǎng)站,評(píng)比班級(jí)主頁(yè)(園網(wǎng))。3、切實(shí)做好校園環(huán)境的凈化、美化、特色化工作,及時(shí)更換主題欄、作業(yè)欄、家園聯(lián)系欄。4、堅(jiān)決抓好安全、衛(wèi)生工作,繼續(xù)開展期末評(píng)選“最美”班級(jí)(集衛(wèi)生、安全、和諧于一體的班級(jí))和節(jié)約班級(jí)(或個(gè)人)5、開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)及節(jié)日慶祝活動(dòng)。(三)強(qiáng)基固本,提高教師整體素質(zhì)1、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)幼兒園教育指導(dǎo)綱要3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的精神,開展相關(guān)的培訓(xùn)、考試。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取“走出去”與園本培訓(xùn)相結(jié)合,個(gè)性化培
4、訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式,拓展視野,提升素養(yǎng)。3、健全骨干教師評(píng)價(jià)體系,繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)和骨干教師示范課活動(dòng)(講座),加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、開展教學(xué)技能比賽、“四優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文等)比賽等崗位練兵活動(dòng),鼓勵(lì)教師苦練內(nèi)功,積極參加各級(jí)教學(xué)教研比賽。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)提高學(xué)習(xí),開展互學(xué)互評(píng)活動(dòng),每位教師每期聽課不少于15節(jié),教育讀書筆記一本,綜合業(yè)務(wù)筆記一本。6、繼續(xù)鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升活動(dòng)。(四)有效教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量1、加強(qiáng)教研活動(dòng),改革課堂教學(xué)。繼續(xù)堅(jiān)持集中教研制度,扎實(shí)開展常規(guī)教研。2、重視幼兒的游戲精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,加強(qiáng)“一日活動(dòng)”的教
5、學(xué)研究,讓幼兒在快樂的生活中獲得全面發(fā)展。3、加強(qiáng)教科研活動(dòng):一是抓住教育教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題做好園本研修工作;二是做好省級(jí)“體驗(yàn)閱讀”課題的結(jié)題工作,總結(jié)推廣研究經(jīng)驗(yàn),以研促教。三是加強(qiáng)對(duì)教科研的培訓(xùn)和指導(dǎo),繼續(xù)推行周四研討日行動(dòng)。(五)抓好常規(guī),加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育。嚴(yán)格落實(shí)教師一日活動(dòng)操作規(guī)范和管理工作,繼續(xù)強(qiáng)化“一日生活皆教育”的理念,加強(qiáng)對(duì)一日生活內(nèi)容的優(yōu)化和活動(dòng)整體性的研究、評(píng)估。通過多種形式的教育教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)全面發(fā)展的“靈性幼兒”。3、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域活動(dòng)、戶外游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題教育活動(dòng)、親子活動(dòng)、體音美活動(dòng)、班組特色活動(dòng)的指導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持每日下午開展體育、藝術(shù)領(lǐng)域活動(dòng),確
6、保時(shí)間、質(zhì)量、特色、成效。構(gòu)建以幼兒“生活”、“運(yùn)動(dòng)”、“游戲”、“藝術(shù)”、“學(xué)習(xí)”為基本形式的課程模式,開展豐富多彩、形式多樣的體育、藝術(shù)、游戲活動(dòng)及比賽。4、注重一日生活中良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),特別是注重幼兒文明禮貌、講衛(wèi)生愛整潔、習(xí)慣養(yǎng)成等方面的教育,開展幼兒體操比賽、運(yùn)動(dòng)比賽,評(píng)比文明幼兒、運(yùn)動(dòng)寶貝、小明星。5、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動(dòng),從“德”“知”“行”“性”等方面培養(yǎng)幼兒良好的情操和品行。(六)規(guī)范管理,發(fā)揮后勤服務(wù)功能。1、切實(shí)做好財(cái)務(wù)規(guī)范管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)公開工作,科學(xué)管理有限資金,確保幼兒園的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。2、做好教玩具、圖書、資料、設(shè)施等財(cái)產(chǎn)管理和維修工作。3、牢固樹立“安全
7、第一”的責(zé)任意識(shí),繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,完善各種應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每日巡查和每周例行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題,杜絕事故隱患,永保持市、縣級(jí)“平安校園”榮譽(yù)稱號(hào)。4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、生活護(hù)理和消毒管理,確保全園每日干凈、整潔、衛(wèi)生。做好幼兒體檢和疾病防控工作,加強(qiáng)晨檢和日查,及時(shí)處理特異現(xiàn)象。5、科學(xué)制定每周食譜,確保營(yíng)養(yǎng)均衡,嚴(yán)把食品安全關(guān),每日食品進(jìn)出堅(jiān)持核對(duì)、驗(yàn)收、留樣。食堂規(guī)范操作,確保衛(wèi)生安全。6、有計(jì)劃地改善辦公和教學(xué)條件;增添幼兒圖書和區(qū)域活動(dòng)材料。7、勤儉節(jié)約,降低能耗,期末評(píng)選節(jié)約班級(jí)或個(gè)人。(七)家園共育,保障幼兒快樂成長(zhǎng)1、深入做好家長(zhǎng)工作,繼續(xù)開展“比訪”活動(dòng),
8、評(píng)選“比訪”先進(jìn)個(gè)人。2、利用“六一”慶?;顒?dòng)、家長(zhǎng)開放日、家委會(huì)、班組家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)調(diào)查問卷等多種形式,加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通,促進(jìn)家園共建?!酒恳?、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮教育指導(dǎo)綱要精神,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度,加大師資培訓(xùn)力度,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),永遠(yuǎn)把幼兒安全、健康擺在首位,在此基礎(chǔ)上全面提高幼兒園保教質(zhì)量,加強(qiáng)教研力度,全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。二、現(xiàn)況分析、園所建設(shè)本園現(xiàn)有班級(jí)12個(gè),教師24位(新加入4人),保育員12位(新加入2位),園長(zhǎng)2位、后勤辦公室6位,共教職工44人。為給幼兒創(chuàng)造更好、更優(yōu)越的成長(zhǎng)環(huán)境,本學(xué)期把大班電視機(jī)更換成電腦,每班各增添玩具兩箱,配齊各班鋼琴等。三、加強(qiáng)保教隊(duì)伍
9、,提高綜合素質(zhì)加強(qiáng)教師的專業(yè)化培訓(xùn),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,扎實(shí)有效地提高教師隊(duì)伍素質(zhì),通過拓展訓(xùn)練、園務(wù)活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)教師不同的個(gè)體需要,業(yè)務(wù)水平高低,工作能力的強(qiáng)弱,參加工作時(shí)間長(zhǎng)短等差異,將教師分層次,進(jìn)行分層引導(dǎo),分層激勵(lì),分層評(píng)價(jià),分層培養(yǎng)。四、科學(xué)管理,提高教研實(shí)效。(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)要想成為理想型、家長(zhǎng)認(rèn)可型的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必定是學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。因此,除了繼續(xù)組織教師參加高層次的學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、外出觀摩、聽課、參觀活動(dòng)外,還要開展全園性讀書活動(dòng)。自覺將教育理論與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷思考,不斷提高。盡可能邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者到園作輔導(dǎo)報(bào)告,宣傳教科
10、研工作的必要性和緊迫性。(二)加大教研力度,提高實(shí)效。1.加強(qiáng)課程管理,繼續(xù)使用省編教材,教研組主要以教材教法的學(xué)習(xí)研討、案例評(píng)析為主,盡量滲透每個(gè)領(lǐng)域中,采用各式的方法吸收不一樣的東西。2.優(yōu)化環(huán)境管理,把環(huán)境放在課程設(shè)計(jì)的過程中,讓環(huán)境為課程搭建一個(gè)與幼兒對(duì)話的平臺(tái),將環(huán)境作為展示孩子們興趣和經(jīng)驗(yàn)的窗口,才能使課程不斷地深入和發(fā)展。根據(jù)各年齡段環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求,本學(xué)期,還要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使環(huán)境的內(nèi)容更實(shí)在、更能體現(xiàn)孩子的特點(diǎn)、體現(xiàn)班級(jí)的特點(diǎn)。3.開展豐富多樣的節(jié)日活動(dòng),積極利用三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、六一節(jié)開展主題活動(dòng),善于利用周邊人文資源對(duì)幼兒進(jìn)行道德教育。(三)抓緊常規(guī)管理進(jìn)一步
11、規(guī)范、落實(shí)幼兒園保教工作考核制度,加強(qiáng)教師一日活動(dòng)操作規(guī)范。園部將采取定期或不定期考核班級(jí)常規(guī)工作、不定期進(jìn)班聽課的質(zhì)效,評(píng)估班級(jí)幼兒的發(fā)展水平等,更為客觀地評(píng)定教師的工作,促動(dòng)教師更注重平時(shí)的積累。盡量來(lái)避免工作中走過場(chǎng)、搞形式主義,增強(qiáng)教師工作責(zé)任感和自覺性,綜合評(píng)定教師在一學(xué)期內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。五、家園聯(lián)系工作。家庭和幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,要使幼兒健康成長(zhǎng),家庭教育和幼兒教育應(yīng)該相互配合、相互理解,步調(diào)一致。只有取得家長(zhǎng)的配合、支持和信任,才能保質(zhì)保量地完成教育任務(wù),順利地開展各項(xiàng)活動(dòng)。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進(jìn)一步建立有助于幼兒園、家庭互動(dòng)的平臺(tái),梳理幼兒園與家長(zhǎng)互動(dòng)的有效經(jīng)驗(yàn),逐步
12、形成家園互動(dòng)工作機(jī)制。2、通過每次的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)、講座等,與家長(zhǎng)一同解讀嬰幼兒的年齡特點(diǎn)、分析我園的課程模式,真正地讓家長(zhǎng)了解我們的課程理念,認(rèn)同我們的教養(yǎng)方式。六、加大安全工作力度,提高責(zé)任意識(shí)。我園將進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,定期做安全演練、老師每周對(duì)幼兒進(jìn)行安全意識(shí)教育,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。2、幼兒年齡小,自我保護(hù)意識(shí)淡漠,極易發(fā)生意外傷害,因此我們要教孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù),因?yàn)榭醋o(hù)、愛護(hù)不如自護(hù),安全教育不可少,讓幼兒從小學(xué)會(huì)自我保護(hù)能力,能知道自
13、然災(zāi)難的一些基本常識(shí),學(xué)習(xí)躲避自然災(zāi)害引發(fā)危險(xiǎn)的簡(jiǎn)單方法,初步學(xué)會(huì)在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)的自我保護(hù)和求助及逃生的簡(jiǎn)單技能。七、后勤管理1、采取有效措施,預(yù)防傳染病的發(fā)生。按上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)全園的衛(wèi)生消毒和健康教育工作,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生措施的過程中,層層把關(guān),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)衛(wèi)生消毒工作按每日、每周、每月重點(diǎn)及時(shí)檢查。2、加強(qiáng)后勤組業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高后勤整體工作質(zhì)量,我們將組織后勤人員學(xué)習(xí)同行的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,結(jié)合本園實(shí)際,創(chuàng)造性開展工作。每個(gè)人要立足崗位,鉆研業(yè)務(wù)。我們將組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽,加強(qiáng)實(shí)際操作?!酒恳?、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指針,以學(xué)校計(jì)劃為
14、依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“主動(dòng)、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。二、主要工作目標(biāo)1.隊(duì)伍建設(shè)。每周組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,為明年春天教師考崗做好準(zhǔn)備。每人上一節(jié)園級(jí)教研課,四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺(tái),上一節(jié)區(qū)級(jí)公開課;全園力爭(zhēng)發(fā)表論文2篇。2.精細(xì)管理。嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)活動(dòng)要求,細(xì)化一日常規(guī)活動(dòng)的過程管理,量化評(píng)價(jià)教師日常工作,并于績(jī)效掛鉤,促進(jìn)保教質(zhì)量提升。3.重視安保。增配一名保安;每周進(jìn)行一次安全
15、隱患排查;每周召開安全主題會(huì)議,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),建設(shè)平安校園;做好流行病預(yù)防,定期對(duì)幼兒活動(dòng)室和寢室進(jìn)行消毒。4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動(dòng),增強(qiáng)親子、師幼情感。5.園區(qū)共建。引領(lǐng)教師與幼兒走進(jìn)社區(qū),讓幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì),同時(shí)促進(jìn)社會(huì)了解幼教工作。6.文化建設(shè)。重視每月一主題的環(huán)境布置,營(yíng)造良好育人氛圍;切實(shí)做好幼兒園重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,提高南苑幼兒園社會(huì)知名度;注重精神文化建設(shè),引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為,實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。7.課程研發(fā)。開展課題研究,做好泰州市級(jí)課題樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實(shí)施的研究中期評(píng)估工作。做好省級(jí)課題基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的
16、園本研究開題工作。8.公物保管。進(jìn)一步完善公務(wù)保管制度,完善幼兒園資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購(gòu)物品的申報(bào)工作。9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉行一次面向社會(huì)的服務(wù)承諾活動(dòng),聘請(qǐng)家長(zhǎng)做園行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開家委會(huì),及時(shí)了解家長(zhǎng)需求,辦家長(zhǎng)滿意的幼兒園。10.彰顯特色。以綠色教育為主題,開展游戲活動(dòng),推進(jìn)游戲化課程建設(shè),發(fā)展幼兒多元智能。三、主要工作措施(一)建立健全組織,落實(shí)責(zé)任文化。充實(shí)園務(wù)管理力量,成立以園長(zhǎng)是成員為領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)和工會(huì)委員為成員的園務(wù)管理委員會(huì),采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動(dòng)、環(huán)境布置、公物保管
17、等八個(gè)板塊,每個(gè)版塊專人負(fù)責(zé),每一個(gè)負(fù)責(zé)人又對(duì)各年級(jí)的日常工作加以指導(dǎo)和督查;試行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各年級(jí)組長(zhǎng)在督促本年級(jí)組一日常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級(jí)組開展各項(xiàng)活動(dòng)。(二)細(xì)化過程管理,提升辦園品味。1.成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組,督查幼兒園一日常規(guī)活動(dòng),做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時(shí)反饋給各班班主任,督促班主任及時(shí)整改工作中存在的問題。力爭(zhēng)班級(jí)管理中無(wú)漏洞。2.根據(jù)PDCA管理模式,細(xì)化每一項(xiàng)目活動(dòng)的過程管理。在每一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施之前各項(xiàng)目小組必須先拿出活動(dòng)計(jì)劃(PLAN),報(bào)園長(zhǎng)室審批之后,然后分頭實(shí)施(DO),在實(shí)施過程中,項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人要加以督查(CHECK),發(fā)
18、現(xiàn)問題及時(shí)反饋給執(zhí)行者,并提出指導(dǎo)意見(ACTION)。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣的細(xì)化過程的管理,提高教師的組織活動(dòng)的能力。(三)尊重教師需要,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。1.開展教師訪談活動(dòng),了解教師內(nèi)心需要。教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。開學(xué)初,園長(zhǎng)室將逐個(gè)對(duì)幼兒園的教師進(jìn)行個(gè)別訪談。通過民主訪談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長(zhǎng)、發(fā)展、健康生活搭建平臺(tái)。對(duì)于個(gè)別特殊需要的老師,園長(zhǎng)室要及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,力爭(zhēng)得到校長(zhǎng)室的支持,真正做到為教師辦實(shí)事辦好事??傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個(gè)健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工
19、作著是幸福與快樂的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護(hù)集體榮譽(yù)與利益,培養(yǎng)教師的主人翁意識(shí),為幼兒園快速發(fā)展奠基。2.私人訂制,提升教師學(xué)習(xí)力。為促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、科研意識(shí),提高教師的教育理論水平與教學(xué)實(shí)踐能力,積極探索教師成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學(xué)生健康成長(zhǎng),追求明天的幸?!钡淖谥?。學(xué)期初,園長(zhǎng)室將根據(jù)本園實(shí)際情況,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)效應(yīng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,設(shè)立社會(huì)、語(yǔ)言、美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、健康、體育、科學(xué)、區(qū)域、電教等10個(gè)領(lǐng)域的教師專業(yè)成長(zhǎng)自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇,促進(jìn)自主成長(zhǎng)自主發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。3.搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。(1)
20、學(xué)習(xí)分享。建立共享平臺(tái)QQ群、微信群,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學(xué)期,有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點(diǎn)話題大家談。針對(duì)教育中的熱點(diǎn)話題,在群中發(fā)起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。共同體成員搜集一些工作中,或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置于教學(xué)現(xiàn)實(shí)的情境或問題的情境中,在實(shí)戰(zhàn)演練或頭腦風(fēng)暴中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。(2)合作研究讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務(wù)明確,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),智慧匯集,
21、這樣的研究有助于進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高研究的質(zhì)量和工作效率。將省級(jí)課題基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究中的三個(gè)子課題,分成若干個(gè)微課題,全園幼兒園的教師每人申報(bào)一個(gè)微課題。(3)示范引領(lǐng)通過骨干教師的課堂教學(xué)展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言,每一個(gè)人都必須找出課中的亮點(diǎn),找出一個(gè)存在問題,提出一個(gè)修改建議,在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板課與接力教學(xué)活動(dòng)的開展。每個(gè)領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課,鼓勵(lì)成員模仿其教學(xué)方式,教學(xué)特色,以及個(gè)性與風(fēng)格;三是充分利用教育集團(tuán)的力量,邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)的其它各園的骨干來(lái)校上示范課,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。(4)匯報(bào)展示采取
22、自主申報(bào)的形式,在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相,讓其在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉、感悟,獲得成長(zhǎng)。(5)評(píng)價(jià)反思園內(nèi)每?jī)蓚€(gè)星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動(dòng),或關(guān)于課題研究的,或是教學(xué)活動(dòng)的,或就教師日常工作中的困惑進(jìn)行研討。每個(gè)教師都要對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行回顧、分析和審視,總結(jié)得失,促使教師形成自我反思的意識(shí)和自我監(jiān)控的能力,豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。(5)建立檔案是建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標(biāo),激勵(lì)教師學(xué)習(xí)與發(fā)展,成就教師未來(lái),發(fā)展幼兒園事業(yè)。(四)強(qiáng)化一日常規(guī),提升保教質(zhì)量。1.量化考核,細(xì)化管理。根據(jù)姜堰區(qū)一日常規(guī)活動(dòng)要求加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。嚴(yán)格檢查制度,建立周通報(bào)制度,弘揚(yáng)正氣,樹立典型,并將檢查評(píng)比結(jié)果納入教師績(jī)效考核。2.潛心鉆研,打造特色。在課程游戲化理念指導(dǎo)下,立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色
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