1、主持： 2010年12月31日,2011年度安全生產(chǎn)會議,2010年度安全工作總結(jié) 2011年度重點工作計劃 2011年度各分廠、部門安全生產(chǎn)指標(biāo) 分廠做年度安全生產(chǎn)總結(jié) 簽訂各分廠、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀 公司安全委員會作工作指示,會議議程,總結(jié)概述,今年以來，在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠的努力工作下，我公司安全管理始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高了我公司本質(zhì)化安全水平，截止2010年

2、12月31日，我公司未發(fā)生一起輕傷以上事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面.,總結(jié)概述,整年的工作措施主要表現(xiàn)為以下幾點： 建立考核機制，落實安全責(zé)任； 完善安全管理制度體系，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理； 深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)； 推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理； 抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動（一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日等員工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全 ） 加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 定期開展安全活動，每月有安

3、全主題（如，6月份開展安全月活動，11月份開展消防月活動，生產(chǎn)旺季抓培訓(xùn)抓落實，淡季抓整改抓安全管理隊伍建設(shè)）,總結(jié)概述,主要存在的問題點 專業(yè)安全管理人員知識面與認識不夠，在意識上，專業(yè)技能上有待進一步提高。主要表現(xiàn)在我們的安全管理工作主要停留在經(jīng)驗主義層面與應(yīng)付不出事故的層面上，對潛在的安全隱患沒有足夠的能力去規(guī)避。 部門領(lǐng)導(dǎo)與分廠領(lǐng)導(dǎo)沒有將安全工作落實到日常議事議程中去，尤其是當(dāng)安全與生產(chǎn)相左時總以經(jīng)驗主義與僥幸心理去確保日常工作的完成而時常讓安全工作常處以空白。 分廠車間沒有發(fā)揮起安全管理作用，車間日常工作中以生產(chǎn)指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)的完成為主要工作，將安全管理工作落入空白，分廠的安全管理工

4、作完全依靠分廠安全生產(chǎn)管理小組去管理是遠遠不夠的。 各分廠要加大安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，安全責(zé)任到崗到人的工作應(yīng)加大力度推廣與完善；將各類安全指標(biāo)分解到車間、班組，將安全工作的完成情況直接與車間、班組績效考核同步進行。 各分廠、各部門對安全培訓(xùn)的力度尤其是對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多，員工的安全意識有待再提高。,年度工業(yè)傷害指標(biāo)完成情況,工傷事故對比分析,本年度發(fā)生的類同工傷事故（交通意外事故）占年度工傷事故數(shù)量總額的40.63%，其中三分廠是重災(zāi)區(qū)，因此影響到三分廠總體工傷經(jīng)濟指標(biāo)的超標(biāo)。 成品倉與品質(zhì)部共發(fā)生了5起工傷事故，其中3宗需住院治療，住院治療的3宗均達到了最低（十

5、級）傷殘評定級別。安全管理級別為警戒。 一二分廠安全生產(chǎn)水平較上年度有明顯改善，完成年度下發(fā)的指標(biāo)，達標(biāo)。 三廠安全生產(chǎn)水平較上年度有較為明顯的改善，基本完成公司年度下發(fā)的指標(biāo)。,消防管理與環(huán)境管理指標(biāo)完成情況,治安保衛(wèi)管理指標(biāo)完成情況,2010年度工作重點回顧,一、 在旺季生產(chǎn)前，針對大量新工加入，安全生產(chǎn)管理小組制訂了詳細的新員工安全培訓(xùn)計劃，定人定點的落實新員工的崗位安全培訓(xùn)工作；確保了旺季大生產(chǎn)時期的安全指標(biāo)的完成 二、 每個季度安全生產(chǎn)管理小組堅持組織開展的安全環(huán)境消防大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題點提出整改措施和整改期限，檢閱了各級安全生產(chǎn)管理的有效性與持續(xù)性。 三、 開展每月安全管理有主題

6、的活動，成功開展了六月份的“安全生產(chǎn)月活動”，“萬人宣誓簽名反違章操作活動”，“有獎排查崗位安全隱患自查活動”，十一月份的“11.9消防宣傳月活動”,四. 定期召開安全生產(chǎn)周例會，及時總結(jié)教訓(xùn)推廣先進經(jīng)驗，為公司的安全生產(chǎn)均衡發(fā)展起到促進作用。 五、 成立SA8000工作小組，開展SA8000社會責(zé)任體系建設(shè)并順利通過第二階段的審核。工作小組按照SA8000的要求，完成了各項社會責(zé)任體系認證的工作，為國際營部門提供了業(yè)務(wù)支持。 組織人員參加鎮(zhèn)府的各項公益活動，成功組織志愿者參加南頭鎮(zhèn)五人飛艇安保工作，消防宣傳月119啟動儀式，人口普查等社會公益活動，為公司的軟實力與公益形象提供了正面保證。 團結(jié)工會、黨委開展“團建”工作,開展公司愛心基金會日常管理工作，協(xié)助人力資源部、五分廠籌建小組完成各項日常工作與項目管理工作。,2010年度工作重點回顧,2011年度工作計劃,2011年度工作計劃,2011年度工作計劃,2011年度重點工作計劃,2011年度安全生產(chǎn)指標(biāo)（工業(yè)傷害）,2011年度工作計劃（消防指標(biāo)與環(huán)保指標(biāo)）,分廠工作總結(jié),一分廠廠長做分廠安全工作總結(jié) 二分廠廠長做分廠安全工作總結(jié) 三分廠廠長做分廠安全工作總結(jié),簽訂安全責(zé)任狀與任命書,請公