下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、班級(jí)管理工作量化考核方案一、本條例指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)校風(fēng)建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德智體美全面發(fā)展的合格中學(xué)生。特制定本方案。二、記分、記獎(jiǎng)辦法班級(jí)管理量化考核以班為單位進(jìn)行,按照本條例規(guī)定的考核項(xiàng)目加分和扣分。每月統(tǒng)計(jì)一次各班總計(jì)得分,每周每班設(shè)基礎(chǔ)分100分。按照得分由高到低的順序,將全校所有班級(jí)的管理工作劃分為一等、二等、三等、不合格四個(gè)等級(jí)。等級(jí)的劃分比例為:得分例前14名的班級(jí)為一等;得分例后8名的為三等;其余班級(jí)為二等。如分?jǐn)?shù)相同就靠上一等,后八名向后靠。若發(fā)生下列兩種情形之一者視為不合格:1、發(fā)生重大安全責(zé)任事故。三、考核
2、項(xiàng)目(一)班級(jí)常規(guī)1、教室、公地清潔衛(wèi)生得分;2、寢室衛(wèi)生、紀(jì)律得分;3、學(xué)校集會(huì)紀(jì)律、衛(wèi)生得分;4、早操得分;(由體育值周提供)5、損壞公物,按賠償金額的高低扣分,每10元扣1分(此項(xiàng)屬最后一個(gè)月考核項(xiàng)目,數(shù)據(jù)由總務(wù)處提供);6、班級(jí)學(xué)風(fēng)得分,(此項(xiàng)資料由教務(wù)處登記的教務(wù)日志中統(tǒng)計(jì),并按一定方式折算)。7、每月檢查一次班級(jí)和班主任日志未交扣2分。(記錄班主任每天在班上開展的主要工作,每月25日交政教處)(二)班主任常規(guī)1、每期開學(xué)后按時(shí)交班主任工作計(jì)劃,加3分。(此項(xiàng)屬開學(xué)第一月考核內(nèi)容);2、期末放假前上交班主任工作總結(jié),加3分;上交主題班會(huì)書面總結(jié),加2分(如有虛報(bào),則在最后一月的津貼中
3、扣除50元);上交學(xué)生操行評(píng)分表,加2分。(此項(xiàng)屬每期最后一個(gè)月考核內(nèi)容)。3、早操、升旗、集會(huì)、新聞聯(lián)播時(shí),班主任必須到場組織學(xué)生,維持秩序。每缺席一次扣1分。(其中,早操以班主任簽到為準(zhǔn),其余以檢查人員的記載為準(zhǔn)。)4、按時(shí)參加班主任會(huì),每遲到一次扣1分,無故缺席一次扣3分。5、積極、及時(shí)完成學(xué)校布置的工作任務(wù)(如資料報(bào)表、黑板報(bào)、勞動(dòng)任務(wù)、學(xué)校突擊性工作等),加14分。此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)月考核。6、期末及時(shí)按總務(wù)處要求完清學(xué)雜費(fèi)的班級(jí)加3分。(此項(xiàng)屬最后一月考核項(xiàng)目,數(shù)據(jù)由總務(wù)處提供)。以上扣分涉及到的必須上交的資料、任務(wù)等,在扣分后仍必須完清和完成。(三)、學(xué)生違紀(jì)1、住校生在行課期間夜不歸宿
4、,每人次扣2分;(此項(xiàng)考核資料由寢室管理員提供)2、學(xué)生每發(fā)生違紀(jì)事件一人次,扣該班1分;沖撞門衛(wèi)、與各種管理人員發(fā)生無理沖突,嚴(yán)重違反中學(xué)生守則和白花中學(xué)生違紀(jì)學(xué)生處罰條例,受學(xué)校通報(bào)批評(píng)或處分的扣減該班考核分4分,(此項(xiàng)考核資料主要由政教處、值周組、保衛(wèi)科、寢室管理員提供)3、學(xué)生行為習(xí)慣:在校園內(nèi)亂扔、亂丟、果皮、紙屑、雜物,每次扣班級(jí)量化分2分,并負(fù)責(zé)打掃干凈該班公地衛(wèi)生。(四)其他考核項(xiàng)目1、班級(jí)在學(xué)校舉辦的各類文體活動(dòng)比賽中獲獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)加4分;二等獎(jiǎng)加3分;三等獎(jiǎng)加2分;精神文明獎(jiǎng)加1分。若某項(xiàng)目因參賽班級(jí)少而只錄取前兩名,則第一、二名分別加3分、2分。(資料由體育組提供)2、班級(jí)
5、團(tuán)支部被校團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)支部,給該班加2分。(資料由團(tuán)委提供)3、班主任有德育工作文章和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)文章在省、市、縣、校級(jí)交流,分別加4分、3分、2分、1分。如在國家、省、市、縣刊物上發(fā)表,分別加8分、6分、5分、4分(刊物原件由本人提供,交政教處核實(shí))。4、在學(xué)校安排布置的工作以外,主動(dòng)組織學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng),效果顯著,或主動(dòng)地、成功地倡導(dǎo)發(fā)起有意義的活動(dòng),酌情加26分。資料由班主任提供,政教處審核認(rèn)定,并在活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)月考核加分。5、能主動(dòng)配合學(xué)校各處室、校團(tuán)委開展活動(dòng),組織學(xué)生參加學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、文藝演出以及其它公益性活動(dòng),以參加人數(shù)、效果,在每期最后一個(gè)月的考核中可酌情再加13分。(此項(xiàng)
6、考核資料由各處室提供)6、本條例未列出,但確定應(yīng)該加分的事項(xiàng),經(jīng)政教處認(rèn)定應(yīng)酌情加分。四、班級(jí)管理量化方案在以上方案基礎(chǔ)上,執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行動(dòng)態(tài)化:1、工作重點(diǎn)動(dòng)態(tài)化:每周總結(jié)并確定下周工作重點(diǎn),確定為重點(diǎn)的工作量化分?jǐn)U大到23倍。2、工作范圍動(dòng)態(tài)化:根據(jù)工作開展情況及應(yīng)急工作情況,適時(shí)調(diào)整工作范圍。3、津貼發(fā)放動(dòng)態(tài)化:根據(jù)每月常規(guī)管理工作效果,確定下月津貼等級(jí)差。4、實(shí)驗(yàn)班與平行班等級(jí)動(dòng)態(tài)化:針對(duì)不同月、不同班級(jí)的工作情況對(duì)實(shí)驗(yàn)班、平行班進(jìn)行按一定比例確定等級(jí)名額。五、班主任出勤考核1、 第一學(xué)月和最后兩周班主任(五到場),早操、午眠、晚就寢、升旗、集會(huì)、新聞聯(lián)播、每天考勤,缺一次扣一分。2、 從第二學(xué)月起早操、晚就寢,每周不低于三次,每少一次扣一分。六、班主任期末考評(píng)3、 獎(jiǎng)前十名:前15名獎(jiǎng)200元,610名獎(jiǎng)100元。4、 評(píng)選優(yōu)秀班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多組學(xué)數(shù)據(jù)與影像手術(shù)整合分析
- 2025年高職(服裝與服飾設(shè)計(jì))創(chuàng)意開發(fā)階段測試題及答案
- 2025年大學(xué)美術(shù)學(xué)(美術(shù)鑒賞)試題及答案
- 2025年高職飛行器設(shè)計(jì)與工程(飛行器動(dòng)力裝置)試題及答案
- 2025年大學(xué)機(jī)械工程(數(shù)控技術(shù))試題及答案
- 2026年智能車載胎壓監(jiān)測器項(xiàng)目營銷方案
- 2025年高職社區(qū)管理與服務(wù)(社區(qū)管理實(shí)務(wù))試題及答案
- 2025年高職(應(yīng)用化工技術(shù))化工安全技術(shù)試題及答案
- 2025年大學(xué)物流(物流風(fēng)險(xiǎn)管理)試題及答案
- 2025年中職幼兒教育(幼兒社會(huì)教育)試題及答案
- 急性毒性測試:類器官芯片的快速響應(yīng)
- 骨科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)
- 產(chǎn)品推廣專員培訓(xùn)
- DB65T 3119-2022 建筑消防設(shè)施管理規(guī)范
- 黃色垃圾袋合同
- 書黃筌畫雀文言文課件
- 基于數(shù)字孿生的深海石油鉆井裝備制造過程優(yōu)化-洞察及研究
- 事業(yè)單位職工勞動(dòng)合同管理規(guī)范
- 老年人靜脈輸液技巧
- 呼吸內(nèi)科一科一品護(hù)理匯報(bào)
- 陪診師醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論