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2、、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),推動(dòng)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責(zé)任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無(wú)酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì),確保201x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。三、任務(wù)計(jì)劃(一)安全組織保障1.加強(qiáng)公司安全委員會(huì)的組織建設(shè),根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員,及時(shí)對(duì)部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu),全面提高安委會(huì)對(duì)公司安全形勢(shì)的掌控能力。2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整。(二)工作例會(huì)安全例會(huì)每
3、月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神,研究相應(yīng)工作措施,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。(三)學(xué)習(xí)教育1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識(shí)和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn),每月至少一次以駕駛員為主要對(duì)象的安全培訓(xùn),針對(duì)從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行車(chē)輛例檢、隱患排查、開(kāi)展教育等方面的教育培訓(xùn), 教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本
4、人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。 (四)制度建設(shè)公司安委會(huì)對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實(shí)。(五)隱患排查由分公司每月組織對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)排查。建立查車(chē)臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記,整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營(yíng)。對(duì)查出的安全隱患,整改率達(dá)到100%。(六)應(yīng)急保障嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報(bào)安委會(huì)及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。(七)宣傳報(bào)道加強(qiáng)安全宣傳,特別是每月駕駛員安全
5、教育培訓(xùn)日,通過(guò)各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹(shù)立安全意識(shí)。加強(qiáng)宣傳欄報(bào)道,及時(shí)報(bào)道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。(八)責(zé)任落實(shí)1.總經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部之間、運(yùn)營(yíng)部與分公司之間簽定安全責(zé)任書(shū),明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書(shū),公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。3.加大責(zé)任追究,對(duì)企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照公司安全管理制度“四不放過(guò)”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(九)經(jīng)費(fèi)保障提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。(十)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)1.開(kāi)展車(chē)輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,當(dāng)月底上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部。2.認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線(xiàn)情況及時(shí)通知駕駛員修復(fù),待恢復(fù)上線(xiàn)方可營(yíng)運(yùn)。(十一)加大對(duì)違法行的查處加大對(duì)違反交通信號(hào)、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,堅(jiān)決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,消除隱患,防止反彈。(十二)信息報(bào)送各部門(mén)、分公司要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類(lèi)方案、報(bào)表。安全部要按規(guī)
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